Gazeteci yazar Murat Çetin’in kaleme aldığı değerlendirmede, Erdal Bahçıvan’ın son meclis konuşmasındaki ifadelerine yer verildi. Bahçıvan, konuşmasında "Makamların gerçek değeri ne kadar uzun süre tutulduklarıyla değil, hangi izlerle ve nasıl bırakıldıklarıyla ölçülür." cümlesini dile getirdi.

FAALİYET RAPORUNU AÇIKLADI VE ADAYLARA BAŞARI DİLEDİ

Dört yıllık faaliyet raporunu meclis üyelerine sunan Bahçıvan, yaptıkları çalışmaları anlattı ve eksiklerini de saklamadı. Kendi iradesiyle çekildiğini vurgulayan Bahçıvan, başkanlık yarışı için aday olan Ender Yılmaz’a başarı dilerken Adnan Dalgakıran’ı da unutmadı.

Süreçte herhangi bir hesap içinde olunmadığına dikkat çekilen değerlendirmede, iş dünyasında başkan seçmenin kolay ancak başkan değiştirmenin zaman zaman zor olduğu ifade edildi.

GERİYE TEK KELİME KALDI: EMANET

Bahçıvan döneminin başarıları ve eksikliklerinin ayrıca tartışılacağı belirtilirken, son meclis konuşmasından geriye "Koltukta ne kadar kaldığınız kadar… oradan nasıl kalktığınız da kayda geçiyor." mesajı kaldı. İSO’da Bahçıvan dönemi kapanırken geriye kalan tek kelime "emanet" oldu.

YAZININ DEVAMI BURADA

Usulsüzlük veya istismara karışan kişiler konusunda herhangi bir ayrım yapılmayacağını vurgulayan Çelik, "Biz Türkiye’de temiz toplum ve temiz siyasetin merkeziyiz. Bu bakımdan net ilkelerle yürüyoruz. Usulsüzlük, istismar; bunlara bulaşanların hesap vereceğini söylüyoruz." dedi.

HESAP SORULACAKTIR

Konunun ilgili kurumların koordinasyonuyla takip edildiğini belirtilen Çelik, süreçten olumsuz etkilenen vatandaşlara ilişkin çalışmaların da sürdüğünü söyledi. Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın "Hesap sorulacaktır" yaklaşımı doğrultusunda hareket ettiklerini belirten Çelik, soruşturma ve incelemelerin hukuki sonuçlarının süreç içerisinde ortaya çıkacağını ifade etti.

FİNANSAL SİSTEM İÇİN RİSK YOK

Fon krizinin Türkiye’nin genel finansal sistemi açısından bir risk oluşturmadığını savunan Çelik, yaşananları sermaye piyasasının sınırlı bir bölümünde ortaya çıkan bir sorun olarak nitelendirdi. Çelik, "Finansal sistemimiz için risk yoktur. Bu, SPK’nın sınırlı bir bölümünde çıkmış bir krizdir." ifadelerini kullandı.

Benzer durumların tekrar yaşanmaması için gerekli çalışmaların başlatılacağını belirten Çelik, şeffaflık ilkesi doğrultusunda sürecin takip edileceğini kaydetti.

HER TÜRLÜ YANLIŞA KARŞI TAVİZSİZ DAVRANACAĞIZ

Çelik, AK Parti’nin bu konudaki ilkelerinin değişmeyeceğini belirterek herhangi bir yanlışın üzerinin örtülmeyeceği mesajını verdi. "Her türlü yanlışa karşı tavizsiz davranacağız. AK Parti’nin ilkeleri nettir, bulaşan hesap verecektir." diyen Çelik, fon krizine ilişkin inceleme ve hukuki sürecin devam edeceğini söyledi.
 

Merkezde; kredi süreçleri, dış ticaret ve teminat işlemleri, müşteri analitiği ve kişiselleştirilmiş hizmetler gibi alanlarda projeler yürütülüyor. Yapay zekâ destekli analiz ve karar sistemleri, dijital asistanlar, veri analitiği ile mevzuat ve regülasyonlara uyumlu yazılım çözümlerine odaklanan projelerin, 2026–2027 döneminde tamamlanması hedefleniyor. Geliştirilen çözümlerin kademeli olarak bankanın ürün ve hizmetlerine entegre edilmesi planlanıyor.

ÜNİVERSİTE İLE STRATEJİK İŞ BİRLİĞİ

Türk Ticaret Bankası Ar-Ge Merkezi, akademik bilgi birikimini bankacılık sektörü deneyimiyle buluşturmak amacıyla İstanbul Ticaret Üniversitesi ile iş birliği yürütüyor. Finansal teknolojiler alanında inovasyon ve Ar-Ge kapasitesinin geliştirilmesini amaçlayan iş birliği kapsamında; yapay zekâ, veri analitiği ve fintech çözümleri başta olmak üzere finansal ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi, dijital dönüşümün desteklenmesi ve ortak araştırma projelerinin hayata geçirilmesi hedefleniyor. İş birliğiyle akademisyen ve öğrencilerin sektör deneyimiyle buluşturulmasının yanı sıra staj, proje ve araştırma imkânlarının geliştirilerek Türkiye’nin finansal teknoloji ekosistemine katkı sağlanması amaçlanıyor.

TEKNOLOJİYİ İHRACATÇININ İHTİYAÇLARINDAN HAREKETLE GELİŞTİRİYORUZ

Türk Ticaret Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Yusuf Balcı, Ar-Ge Merkezi’nin sadece bir teknoloji yatırımı olmadığını, bankanın dijital dönüşümünde ve ihracatçıya sunulan hizmetlerin geliştirilmesinde stratejik bir rol üstleneceğini belirtti. Balcı, "Yenilikçi dijital hizmetleri hızlı ve güvenli şekilde sunmayı iş modelimizin merkezine aldık. Ar-Ge Merkezimiz bu yaklaşımın teknolojik omurgasını oluşturuyor. Türk Ticaret Bankası olarak, fiziki ve dijital bankacılığı birlikte sunan ‘fijital bankacılık’ anlayışıyla, inovatif çözümlerimiz ve yenilikçi yaklaşımımızla öne çıkmayı ve sektörde fark oluşturmayı hedefliyoruz. Teknolojiyi yalnızca yeni çözümler geliştirmek için değil, bankacılık ve dış ticaret süreçlerinde karşılaştığımız sorunları çözmek için kullanıyoruz." dedi.

Ar-Ge Merkezi’nde geliştirilecek yapay zekâ ve veri analitiği çözümlerinin ihracatçıların finansmana erişim süreçlerinin geliştirilmesine katkı sağlamasının hedeflendiğini ifade eden Balcı, "Geliştireceğimiz yapay zekâ ve veri analitiği çözümleriyle ihracatçılarımızın finansmana erişim süreçlerini daha da hızlı, şeffaf ve güvenli hale getirmeyi hedefliyoruz. Kredi başvurusundan tahsise kadar geçen süreyi yapay zekâ destekli analiz ve karar destek sistemleriyle kısaltmayı; dış ticaret ve teminat süreçlerini dijital kanallara taşıyarak müşterilerimizin bu hizmetlere 7/24 erişebilmesini sağlamayı planlıyoruz." şeklinde konuştu.

KENDİ YAZILIMLARIMIZI GELİŞTİRECEĞİZ

Türk Ticaret Bankası Genel Müdürü İlker Yeşil, Ar-Ge Merkezi’nin bankanın teknoloji alanındaki yetkinliklerini ileri taşıyacağını ve bankacılık ihtiyaçlarına yönelik özgün çözümlerin geliştirilmesinde önemli bir rol üstleneceğini söyledi. Yeşil, "Ar-Ge Merkezi sayesinde Türk Ticaret Bankası’nın rekabetçiliği kalıcı bir şekilde artarken, teknolojik bağımsızlığı daha da güçlenecek. Bu merkezde regülasyon uyumlu, bankacılık mevzuatına göre özelleşmiş kendi yazılımlarımızı geliştireceğiz. Kurumsal ve bireysel müşterilerimize ihtiyaçlarıyla örtüşen, zamanında ve kişiselleştirilmiş teklifler sunabileceğiz." ifadelerini kullandı.

Türk Ticaret Bankası Ar-Ge Merkezi’nin açılış töreni, Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Yusuf Balcı, Genel Müdür İlker Yeşil ile Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Arslan’ın katılımıyla gerçekleştirildi.

TÜRK TİCARET BANKASI HAKKINDA

Milli sermayeli ilk özel girişim bankası olarak 1913’te kurulan ve ülke ekonomisine önemli katkılar sunan Türk Ticaret Bankası; TİM, Eximbank, 61 ihracatçı birliği ve 20 bankanın ortaklığında kurulan İhracatı Geliştirme A.Ş. tarafından 2023’te satın alındı. Türkiye’nin ihracat odaklı büyümesi yolunda finansal katkı sağlayarak ihracatçının ana bankası olma vizyonuyla yola çıkan Türk Ticaret Bankası; yenilikçi finansal çözümlerle hem ihracatçının hem de diğer ticari ve bireysel müşterilerin ihtiyaç duyduğu tüm bankacılık ürün ve hizmetlerini en hızlı, en güvenli ve en uygun koşullarla sunmak için çalışmalarını sürdürüyor. Türk Ticaret Bankası, yeni döneminde, Türkiye’nin ihracat potansiyelini güçlendirmeyi, ihracatçının finansmana erişimini kolaylaştırmayı ve bu yönde çözümler üretmeyi hedefliyor.
 

TÜRKİYE’NİN İLK LÜKS DESIGNER OUTLET’İNDE YENİ DURAK

Beymen Club, Türkiye genelindeki mağaza ağına yeni bir adres ekledi. Markanın şehirli ve zamansız stil anlayışını outlet alışveriş deneyimiyle bir araya getiren yeni mağazası, 17 Eylül’de Türkiye’nin ilk lüks designer outlet’i Florentia Village’da kapılarını açtı. Kısa sürede ziyaretçilerin ilgisini çeken Beymen Club, İhsaniye İstanbul Caddesi’nde zemin katta konumlanıyor.

ŞEHİRLİ STİL VE ÖZGÜN TASARIM BİR ARADA

Beymen Club, markanın şehirli stil kodlarını ve özgün tasarım dilini yansıtan mağaza atmosferiyle ziyaretçilerini karşılıyor. Modern mağazacılık anlayışı ve ilham veren alışveriş deneyimini bir araya getiren mağaza, Beymen Club dünyasının yeni buluşma noktalarından biri olarak konumlanıyor.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

“Rakibiniz Ender Yılmaz mı, yoksa 13 yıldır oluşmuş sistem mi?”

İsme girmedi.

Ender Yılmaz için:

“Arkadaşım.”

dedi.

Erdal Bahçıvan’a teşekkür etti.

Sonra güldü:

“Odakule’de gömü mü var da birbirimizi yiyeceğiz?”

Gömü yok.

Ama kat var.

18. kat.

Dalgakıran’ın söylediğine göre Meclis üyelerinin yüzde 80’i yönetimin bulunduğu kata çıkamıyor.

Kendi ifadesiyle:

“Öyle bir oda olur mu kardeşim?”

Kartlı geçiş kalkacak.

Meclis üyesi yönetime ulaşacak.

Karar mekanizmasındaki ağırlığı da artacak.

Üyelere de doğrudan sorulacak:

“İSO’dan memnun musunuz?”

Eleştiri konusunda daha sertti:

“En ufak bir eleştiriyi hakaret gibi zannedenler… Bu mekanizmanın içinde biz olmayacağız.”

Bir de başkanlık süresi var.

En fazla iki dönem.

Dalgakıran geçmişin faturasını yalnız Bahçıvan yönetimine de kesmedi:

“Biz de oradaydık.”

dedi.

Doğru.

Kendisi de o Meclis’in içindeydi.

Bütün bunları iki kelimeyle özetledi:

“Kültürel değişim.”

Eee Adnan Bey…

Ben rakibinizi sordum.

Siz 18. katı, iki dönemi, eleştiriyi, kurum kültürünü anlattınız.

İsmini vermediniz.

Tarifini verdiniz.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

Nail Olpak’ın başkanlığını yürüttüğü Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) çatısı altındaki TAİK’in “Ticari Diplomasi Trafiği”nin ilk toplantısı bugün, Türkiye’nin Ekonomik Görünümü ve Yatırım Fırsatları” başlığıyla gerçekleşecek. Citi işbirliği ile gerçekleşecek toplantıya Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ile Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan katılacak.

Concordia işbirliği ile gerçekleşecek “Sanayi ve İleri Teknoloji Yuvarlak Masa Toplantısı”nda Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır konuşacak.

Gün, Ticaret Bakanı Prof. Ömer Bolat, Mehmet Şimşek, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, Mehmet Fatih Kacır ile Türk ve Amerikan iş dünyasının önde gelen 400 temsilcisinin katılacağı “Türkiye Yatırım Konferansı Resepsiyonu” ile noktalanacak.

Yarın, American Turkish Business Roundtable (ATBR), Atlantic Concil Türkiye ve Franklin Templeton işbirliği ile Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar’ın katıldığı “Enerji Yuvarlak Masa Toplantısı” yapılacak.

Citi ev sahipliğindeki "19. Türkiye Yatırım Konferansı Ana Oturumu”nda Ticaret Bakanı Prof. Ömer Bolat, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ve Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan, çok sayıda Amerikalı kurumsal yatırımcı, fon yöneticisi ve finans kuruluşu temsilcisiyle buluşacak.

Konferans dizisinin son günü 23 Eylül’de ABD Ticaret Odası, ABD-Türkiye İş Konseyi (USTBC) işbirliğinde gerçekleşecek “Başkanlık Yuvarlak Masa Toplantısı”nda Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, “Fortune 100 şirketlerinin üst düzey yöneticileriyle” bir araya gelecek. Toplantıda bakanlar Ömer Bolat, Alparslan Bayraktar, Mehmet Fatih Kacır, Mehmet Şimşek, Hakan Fidan, Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan, DEİK Başkanı Nail Olpak, TAİK Başkanı Murat Özyeğin ile ABD Ticaret Odası, ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı Hamdi Ulukaya hazır bulunacak.

Konferansın son etkinliği AmCham Türkiye ve Mastercard işbirliğiyle Cumhurbaşkanlığı Siber Güvenlik Başkanı Ümit Önal’ın katılımıyla “Siber Güvenlik Yuvarlak Masa Toplantısı” olacak. Türkiye’nin gelişen dijital ekosistemi, siber güvenlik ve dijital yönetişim alanındaki gelişmeler, kamu sektöründeki yapay zeka uygulamaları ile güvenli ve dijital ekosisteme yön veren yeni teknolojiler, işbirliği alanları değerlendirilecek.

DEİK Başkanı Nail Olpak, Türkiye-ABD ekonomik ilişkilerinde ticaretin yanı sıra karşılıklı yatırımların, stratejik sektörlerde işbirliklerinin artırılmasının önemine vurgu yaptı:

-          Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan ile ABD Başkanı Donald Trump’ın ortaya koyduğu 100 milyar dolarlık ticaret hacmi hedefini, iki ülke arasındaki ekonomik ortaklığın daha da ileri seviyeye taşınması için önemli bir yol haritası olarak değerlendiriyoruz.

Küresel ticaretin, tedarik zincirlerinin ve yatırım kararlarının yeniden şekillendiği bir dönemden geçildiğini belirtti:

-          Böyle bir ortamda Türkiye’nin güçlü üretim altyapısı, yetişmiş insan kaynağı, lojistik avantajları ve geniş bir coğrafyaya erişim imkanı, Amerikan şirketleri açısından önemli fırsatlar sunuyor.

Şu soruları irdeledi:

-          Artık sadece “Ne kadar ticaret yapıyoruz?” sorusunu değil, “Birlikte ne üretebilir, nereye yatırım yapılabilir ve hangi pazarlara birlikte açılabiliriz?” sorusunu daha fazla konuşmalıyız.

Ardından ekledi:

-          Enerji, teknoloji, finans, ileri imalat ve dijital dönüşüm gibi stratejik alanlarda karşılıklı yatırımların artırılmasını ve Türk-Amerikan şirketlerinin üçüncü ülkelerde daha fazla ortak projeye imza atmasını önemsiyoruz.

TAİK Başkanı Murat Özyeğin, Türkiye ve ABD iş dünyası arasında uzun vadeli ve karşılıklı faydaya dayalı işbirliklerinin gelişmesine katkı sağlamayı hedeflediklerine işaret etti:

-          New York’ta bu yıl 100 milyar dolarlık ticaret hacmi hedefimiz doğrultusunda, yalnızca ikili ticareti artırmaya değil, karşılıklı yatırımları ve üçüncü ülkelerde ortaklıkları güçlendirmeye de odaklanıyoruz.

ABD Ticaret Odası ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı Hamdi Ulukaya, Türkiye ile ABD arasındaki diplomatik ilişkilerin 100’üncü yılının kutlanacağını anımsattı:

-          İki ülke yönetiminin ortaya koyduğu 100 milyar dolarlık ikili ticaret vizyonu, Türkiye ve Amerikan iş dünyasının ortak inancı, karşılıklı yatırımları ve sahadaki üretkenliği ile hızla gerçeğe dönüşüyor.

New York’ta gerçekleşecek güçlü buluşmanın, küresel Amerikan şirketleri ile Türk özel sektörünün yenilikçi gücünü aynı vizyonda kenetleyeceğinin altını çizdi:

-          Küresel tedarik hatlarının ve stratejik yatırımların yeniden yapılandığı günümüz dünyasında, Türkiye dinamik altyapısı, genç yetenek havuzu ve eşsiz üretim kapasitesiyle uluslararası sermaye için en güvenilir ortaklardan biridir.

Ulukaya, bu yılki konferansla ilgili değerlendirmesini şöyle noktaladı:

-          İki ülkenin öncü kurumlarıyla sadece ticaret hacmini artırmak değil, enerji, ileri teknoloji ve dijital dönüşüm gibi geleceği belirleyen alanlarda kalıcı ortaklıklar kurmak üzere bir araya geliyoruz. Türkiye ve ABD arasındaki ikinci yüzyılın ekonomik omurgasını inşaya kararlıyız.

New York’taki “19. Türkiye Yatırım Konferansı”nın sponsorları da şöyle sıralandı:

• Borusan Holding, Çalık Holding, Chobani, Fiba Holding, Kibar Holding, Koç Holding, Limak Holding, Sabancı Holding, Sahibinden, THY ve Türk Telekom.

Türkiye’de fonlarla ilgili operasyon, Financial Times ve Wall Street Journal gibi dünyaca ünlü ekonomi medyasına, “skandal” olarak yansıdı…

New York’taki “19. Yatırımcı Konferansı”nda özellikle Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’e yöneltilecek soruların başında “fon skandalı” yer alacak gibi görünüyor.

Buna karşın Nail Olpak, Murat Özyeğin ve Hamdi Ulukaya’nın mesajları, ABD’li şirketlerle işbirliğinin daha da gelişeceğine dönük beklenti çıtasını yükseltiyor…

İstanbul, uluslararası sanat dünyasının kalıcı buluşma noktaları arasına girecek

CONTEMPORARY İstanbul (CI) Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Ali Güreli, önce 23-27 Eylül 2026’da Tersane İstanbul’da gerçekleşecek “Contemporary İstanbul 21. Edisyonu”na katılımlarla ilgili bilgileri verdi:

-          2006’dan buyana Akbank’ın ana partnerliğinde gerçekleşen “Contemporary İstanbul” bu yıl 16 farklı ülkeden 70 çağdaş sanat galerisini, 736 sanatçıyı ve 1372 eseri bir araya getiriyor.

Şu noktanın altını çizdi:

-          CI21, köklü galeriler ile yeni oluşumları, Türkiye’den ve dünyadan sanatçıları, koleksiyonerleri ve sanat profesyonellerini aynı çatı altında buluştururken, Focus Asia, Newcomers ve New Grounds bölümleriyle uluslararası altyapısı güçleniyor.

Ali Güreli, “Contemporary İstanbul”un 21 yıllık yolculuğunu ve İstanbul’un sanat dünyasındaki konumunu şöyle özetledi:

-           Sanat dünyasının geleceğini yalnızca nerede daha çok eser satıldığı değil, sanatçıların, galerilerin, koleksiyonerlerin ve fikirlerin nerede buluştuğu belirleyecek. İstanbul’un gücü de tam bu noktada öne çıkıyor.

Şu nokta üzerinde durdu:

-          Contemporary İstanbul” olarak 21 yıldır bu buluşma alanını büyütüyor, Türkiye sanat piyasasını uluslararası sanat dünyasıyla daha güçlü ilişkiler kurmaya açıyoruz. Bu yıl aramıza katılan yeni galeriler ve Focus Asia ile bu ağı yeni coğrafyalara taşıyoruz.

Hedefleriyle ilgili şu mesajı aktardı:

-          Hedefimiz, İstanbul’un uluslararası sanat dünyasının kalıcı buluşma noktalarından biri olmasına katkıda bulunmak.

Güreli, son 12 ayda sanat dünyasında nelerin değiştiği konusunu da irdeledi:

-          Ukrayna ve Ortadoğu’daki savaş ve küresel siyasi gerilim; seyahat, eser taşımacılığı, sigorta ve lojistik maliyetlerini doğrudan etkiledi. Buna rağmen uluslararası sanat piyasası durmadı, daha temkinli ve daha planlı hareket etmeye başladı.

Sanat dünyasının bölgemizdeki ağırlık merkezinin genişlediğini kaydetti:

-          Doha ve Abu Dhabi’nin artan sanat ve müze yatırımları, İstanbul’un uzun süredir doğal olarak üstlendiği bölgesel sanat merkezi rolünün artık yeni ve güçlü aktörlerle paylaşılan, daha rekabetçi bir coğrafyada sürdürüleceğini gösteriyor.

Bu noktada Suudi Arabistan’a dikkat çekti:

-          Suudi Arabistan ise tüm ülkeye yayılan bir strateji ile bu yarışta hızla büyüyen bir ivme ile yerini alıyor. “Art Basel Qatar”, Doha’da Şubat 2026’da ilk edisyonunu gerçekleştirdi. Kasım 2026’da ise “Frieze Abu Dhabi” ilk kez düzenlenecek.

“Contemporary İstanbul”un 21 yıldır aralıksız ana sponsoru olan Akbank’ın Yönetim Kurulu Başkanı Suzan Sabancı, çağdaş sanatın dünyaya yeni gözlerle bakmanın en güçlü yollarından biri olduğunu vurguladı:

-          İstanbul da bu yeni bakışların buluştuğu, sanatın geleceğinin konuşulduğu önemli merkez olarak öne çıkıyor. “Contemporary İstanbul” 21 yıldır dünyanın farklı coğrafyalarından sanatçılar, galeriler ve koleksiyonerleri buluşturup yaratıcı enerjiyi büyütüyor.

Ardından ekledi:

-          “Contemporary İstanbul”un 21. Edisyonunun da İstanbul’un çağdaş sanat alanındaki iddiasını güçlendirecek, yeni keşiflere ve yeni hikayelere ilham verecek bir buluşma olacağına inanıyorum.

KAYNAK: EKONOMİM 

Başsavcılık; Pusula Finans Holding AŞ, Tera Yatırım Menkul Değerler AŞ, Hedef Holding AŞ ve Bulls Yatırım Menkul Değerler AŞ ile bu kurumların alt şirketlerinde görev yapan yöneticilerin tüm finansal hareketlerinin detaylıca incelenmesini istedi.

2024'TEN BUGÜNE TÜM HAREKETLER İSTENİYOR

Soruşturma makamının talebi doğrultusunda, adı geçen şirketlerin yöneticilerine ait 2024 yılından bugüne kadar gerçekleştirilen tüm hesap hareketleri mercek altına alınacak. MASAK tarafından yürütülecek incelemelerin ardından elde edilecek bilgi ve belgelerin ivedilikle İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığına gönderilmesi talep edildi.

KRİPTO VE YURT DIŞI TRANSFERLER MERCEK ALTINDA

Yürütülen soruşturmada özellikle şirket yöneticilerinin yurt dışına gerçekleştirdiği kripto varlık ile para transferleri, banka hesapları ve diğer finansal enstrümanlardaki hareketlilik öncelikli inceleme alanını oluşturuyor. MASAK tarafından hazırlanacak kapsamlı raporların, soruşturmanın finansal boyutuna ilişkin hukuki değerlendirmelerde kullanılacağı bildirildi.
 

Dünyada teknoloji, ticaret, enerji ve rekabetin kurallarının yeniden yazıldığını belirten Dalgakıran, “İSO’yu yeniden sanayicinin en güçlü kurumu yapmak için adayız. Sanayicimizin bugün yaşadığı sorunları biliyoruz. Satış zayıfladığında üretim yavaşlıyor, finansman pahalılaştığında yatırım duruyor, maliyet-fiyat dengesi bozulduğunda karlılık kayboluyor, atıl kapasite sermayeyi eritiyor. Artan maliyetler rekabet gücümüzü zayıflatırken doğru anlatılmayan ve doğru müşteriye ulaşmayan ürün değerini kaybediyor. Bu tablo bize yeni dönemde İSO’nun yalnızca bugünün sorunlarına değil, yarının koşullarına da hazırlanması gerektiğini gösteriyor” dedi.

BİRLİK VE ORTAK AKIL VURGUSU

Programın ilk başlığını “Birlik” olarak açıklayan Dalgakıran, seçim sürecindeki farklılıkların seçim sonrasında geride bırakılması gerektiğini ifade etti. Dalgakıran, “Seçimde rakip olabiliriz; üretimde hepimiz aynı taraftayız” diyerek karar alma süreçlerinin meclis, meslek komiteleri, sektör temsilcileri ve üyelerin katılımıyla şekilleneceğini belirtti.

VERİYE DAYALI SANAYİ RADARI GELİYOR

Yeni dönemin ikinci ayağını oluşturan “Akıl” başlığı kapsamında Sanayi Strateji ve Rekabetçilik Merkezi kurulacağını duyuran Dalgakıran, küresel gelişmeleri izleyecek projeyi anlattı. Dalgakıran, “Silikon Vadisi’nden Shenzhen’a, Seul’den Avrupa’ya kadar dünyada sanayiyi değiştiren gelişmeleri 7 gün 24 saat izleyecek ve sanayicimize taşıyacağız. Sanayicimiz bir gelişmeyi rakibinden sonra değil, mümkün olduğunca önce görecek. İSO yalnızca bugünü değerlendiren değil, geleceği okuyarak üyesini hazırlayan bir kurum olacak” ifadelerini kullandı.

REKABET VE TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜM

Korumacı politikalara ve küresel rekabet baskısına dikkat çeken Dalgakıran, “Dünya ticaretinin kuralları hızla değişiyor. Çin baskısı ve yeni ticaret düzenine karşı politikalar üretmek zorundayız. Ticaret politikası araçlarının sanayicinin lehine kullanılması ve Türk sanayisinin korumacı dalgaya hazırlıklı olması için çalışacağız” dedi. Yapay zekanın fabrikalarda doğrudan verimlilik sağlayan bir araca dönüştürüleceğini ifade eden Dalgakıran, “Yapay zekayı fabrikanın verimlilik aracına dönüştüreceğiz” sözleriyle teknolojiye odaklanacaklarını kaydetti.

PAZAR, FİNANSMAN VE ANKARA YAPILANMASI

Türkiye’nin jeostratejik konumunun değerlendirilmesi gerektiğini vurgulayan Dalgakıran, “Jeostratejik konumumuzu siparişe ve yatırıma dönüştüreceğiz. Sanayicimizin yalnızca Türkiye’den ihracat yapmasına değil, dünyada büyümesine de yol açacağız. Markalaşma, şirket satın alma, yerinde üretim ve dağıtım ağlarını Türk tedarikçisine açacak bir yaklaşım geliştireceğiz” dedi.

Finansman sorunlarına çözüm getirmek amacıyla Sanayi Finansmanı ve Turnaround Masası kurulacağını açıklayan Dalgakıran, “Sanayicimizi finansman konusunda yalnız bırakmayacağız. Türkiye’deki imkanlarla sınırlı kalmayacağız; dünyadaki finansman fırsatlarına erişim konusunda da sanayicimize yol göstereceğiz” diye konuştu. Kamu ilişkilerini yürütmek üzere İSO Ankara Sanayi Destek ve Kamu İlişkileri yapılanmasının oluşturulacağını belirten Dalgakıran, “Doğru projeler ve doğru önerilerle karar masalarındaki yerimizi güçlendireceğiz. Ankara’da sanayicinin sorununu sonuca kadar takip edeceğiz. Üretimi ve yatırımı ekonomi gündeminin merkezine taşıyacağız” ifadelerini kullandı.

TÜRK SANAYİSİNİN ORTAK EVİ

Son olarak Güç başlığı altında Yüksek İstişare Konseyi kurulacağını ifade eden Dalgakıran, “İSO, Türk sanayisinin ortak evi olacak. Sanayicimizin yıllar içinde oluşturduğu büyük bir bilgi ve tecrübe birikimi var. Bu birikimi yeni neslin dinamizmiyle ve kamunun tecrübesiyle aynı masada buluşturmak istiyoruz. Çünkü Türkiye’nin sanayide yeni bir sıçrama yapabilmesi ancak ortak akılla mümkün” değerlendirmesinde bulundu. Dalgakıran konuşmasını, “Bu hedefleri birlikte yazdık. İSO’nun gerçek gücü binasında ya da makamlarında değil; sanayicisinin tecrübesinde, üretme iradesinde ve ortak aklındadır. Yeni dönemde bu gücü yeniden harekete geçirmek istiyoruz. Birleştiren, dinleyen, dünyayı takip eden, veriye dayalı karar alan, sanayicisinin yanında duran ve çözüm üreten bir İSO için yola çıkıyoruz. En büyük gücümüz sanayicimizin tecrübesi, ortak aklı ve birlikteliği olacaktır” sözleriyle tamamladı.
 

"GÖREVLER NETİCEDE BİRER EMANETTİR"

Görev süresi boyunca kendisine verilen kıymetli destekler için tüm OSB başkanlarına teşekkür eden İSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, konuşmasında şu ifadeleri kullandı: "İnsan için en büyük gurur, başlarken değil, veda ederken dostlarıyla bir arada olabilmektir. Görevler neticede birer emanettir. İSO emanetini taşımak, hayatım boyunca gururla hatırlayacağım büyük bir vesile oldu. Bizler sanayiden, üretmekten keyif alan, dertleri çözmeyi kendimize görev edinen insanlarız. Kendi işimizin, ailemizin yanında alın terine, üretene ve bu ülke için değer yaratan sanayiciye katkı sunmak sivil toplum işlerinin en kıymetlisidir. O nedenle iyi ki sanayiciyiz. İyi ki sanayiciye hizmet etmek için bir aradayız. İSO gibi kurumlar; kolay kurulmuş ve kolaylıkla bu noktalara gelmiş kurumlar değil. Bu nedenle İSO’yu, kurumla aynı çizgi ve anlayışa sahip arkadaşlara emanet etmek ve geleceği taşımak bizim için başka bir sorumluluk. Seçimlerde başkan adaylığını açıklayan Ender Yılmaz arkadaşımızla yıllardan bu yana ve son dört yılda da Meclis Başkanı olarak birlikte görev yapıyoruz. Konumuyla, sanayiciliğiyle, kişiliğiyle, iş yapış şekliyle etiğiyle bu işi kaldırabilecek birisi olması da bana ayrı bir huzur veriyor. Görevler bitse de dostluğumuz ve sanayimize olan sevdamız devam edecek; bundan sonra da daha sık bir araya gelip dertleşmeye devam edeceğiz."

OSB BAŞKANLARINDAN BAHÇIVAN'A TEŞEKKÜR VE DESTEK

Davete katılan İstanbul OSB Başkanları ise duygularını şu sözlerle dile getirdi:

Adnan Keleşoğlu (Beylikdüzü OSB YK Başkanı): "13 yıldır birlikte çalışıyoruz. Ne zaman bir sorunumuz olsa Erdal Başkan her zaman arkamızda durdu, Bakanlıklar nezdinde bize rehberlik etti. İnsanlığı ve sanayici birikimiyle her zaman örnek alacağımız bir liderdir."

Şenol Telli (Birlik OSB YK Başkanı): "Zarafeti, iletişime açık duruşu ve samimiyetiyle sanayi hayatımızda çok özel bir yere sahip. Bu ayrılık sadece şeklen ve statüsel bir ayrılıktır; zihnen ve kalben her zaman bizimle olacağını biliyoruz."

Dr. Ercan Varlıbaş (Biyoteknoloji İhtisas OSB YK Başkanı): "Sayın Başkanımız nezaketi, seviyeli yaklaşımı ve verimli çalışma disipliniyle her zaman hatırlanacaktır. Birlikte olduğumuz dönemlerde verimli çalışmalar yaptık."

Bahri Murat Önay (Dudullu OSB YK Başkanı): "Çok zor bir konjonktürde Sanayi Odası Başkanlığı yapmak ayrı bir sıkıntıydı ama Erdal Başkan bunu çok güzel idare etmesini bildi. İSO bu dönemde harika işlere imza attı."

Mehmet Mutlu (İkitelli OSB YK Başkanı): "Erdal Başkanımız engin tecrübesi ve vizyonuyla sanayimiz ve ülkemiz için çok kıymetli bir insan. Vaktinin birçoğunu bu işlere ayırdı. Faydalı olma noktasında da çok büyük işlere imza attı. Bu zorlu enflasyonist ortamda Başkan olarak kalmasını arzu ederdik ancak bu bir bayrak yarışı. Bundan sonra da farklı noktalarda ülkemize faydalı işler yapması taraftarıyım. Ülkemizin böyle sanayicilere ihtiyacı var. Kendisinin engin tecrübesini ve sanayiye olan faydasını yakından takip ediyoruz."

Recep Bilal Hancı (Tuzla OSB YK Başkanı): "Mevzuat ve uygulama yönetmelikleri dahil olmak üzere OSB’lerimizin gelişimine sunduğu büyük katkılar için kendisine yürekten teşekkür ediyorum."

Ömer Ünsal (OSBÜK Denetim Kurulu Üyesi / İstanbul Deri OSB YK Üyesi): "Aday olmaması sanayimiz için bir kayıptır ancak alt kademelere yol açması da onun ne kadar pozitif ve vizyoner olduğunu gösteriyor. İnandığı doğruları her koşulda açıkça söyleyen net duruşu için kendisine müteşekkiriz."

HABER MERKEZİ - İSTANBUL

Giderken de işaretini verdi:

Ender Yılmaz.

Veliaht belli.

Şehzade sahada.

Yeni dönem deniyor.

Yeni vizyon deniyor.

Kulak kesildik.

Ender Yılmaz anlatıyor:

TOBB’la daha güçlü çalışacağız.

TİM’le iş birliğini artıracağız.

Sanayicinin sesini daha gür duyuracağız.

İyi de…

TOBB dün kurulmadı.

TİM de yıllardır orada.

İSO zaten bu masaların yabancısı değil.

Bahçıvan 13 yıl boyunca o kapıları çaldı, o temasları kurdu.

Şimdi Ender Yılmaz geliyor.

Rehber aynı.

Yeni olan ne?

İSO gibi bir kurumda sanayici temasın kendisinden çok neticesine bakar.

Kiminle görüştünüz?

Güzel.

Peki ne aldınız?

Hangi sorunu çözdünüz?

Hangi dosyayı sonuçlandırdınız?

Bahçıvan koltuğu bırakmış olabilir.

Telefon rehberi hâlâ masada.

Şehzadenin marifeti de rehberi açmak değil…

o rehberden sonuç çıkarmak.

İKİ YIL SANA, İKİ YIL BANA!

İTO’nun Hazır Giyim ve Konfeksiyon Grubu…

On yedi bini aşkın üye.

Neredeyse başlı başına bir oda.

Seçim yaklaşırken iki isim karşı karşıyaydı:

Gıyasettin Eyyüpkoca.

Ramazan Çakıroğlu.

Rekabet bekleniyordu.

Sonra iki taraf birleşti.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

YOĞUN KATILIMLI AÇILIŞ TÖRENİ

Açılış törenine; TBMM Başkanı Numan Kurtulmuş, Kale Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Bodur Okyay ve Başkan Vekili Osman Okyay, Çanakkale Milletvekilleri Ayhan Gider ve İsmet Güneşhan, Çanakkale Valisi Doç. Dr. Ömer Toraman, önceki dönem valilerinden Güngör Azim Tuna, Çanakkale Belediye Başkanı Muharrem Erkek, ilçe ve belde belediye başkanları, Tarihi Alan Başkanı İsmail Kaşdemir, ÇOMÜ Rektörü Prof. Dr. Cüneyt Erenoğlu, ÇTSO Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Semizoğlu, Biga TSO Başkanı Şadan Doğan, siyasi parti temsilcileri, iş insanları ve sivil toplum kuruluşu yöneticileri katıldı.

TBMM BAŞKANI KURTULMUŞ: "ÇANAKKALE'YE DEĞER KATAN BİR YATIRIM"

Açılışta konuşan TBMM Başkanı Numan Kurtulmuş, kendisinin de çeyrek asırdır fahri bir Çanakkaleli olduğunu ifade ederek kentin tarihi değerine değindi. Açılışı yapılan showroom'un Çanakkale ekonomisine değer katan önemli bir yatırım olduğunu kaydeden Kurtulmuş, yatırımı hayata geçiren Öz Korkmaz Ailesini ve desteğini esirgemeyen Kale Grubu yönetimini kutladığını belirtti.

ZEYNEP BODUR OKYAY: "KÖKÜMÜZ VE KALBİMİZ HEP BURADA"

Çanakkale'nin tarihi, tarımı, gıda sanayi, turizmi, üretim kültürü, yenilenebilir enerji kaynakları, üniversitesi ve stratejik konumuyla Türkiye için önemli bir il olduğunu vurgulayan Kale Grubu Başkanı ve CEO'su Zeynep Bodur Okyay, şu ifadeleri kullandı: "Çanakkale bizim için hiçbir zaman yalnızca bir şehir olmadı. Biz Çanakkale'de doğduk. Üretmeyi, paylaşmayı ve birlikte kalkınmanın değerini bu topraklarda öğrendik. 1957'de rahmetli babam İbrahim Bodur'un attığı o ilk adım, bugün Türkiye'nin lider, Avrupa'nın ve dünyanın sayılı seramik üreticilerinden biri olmamızın temelini oluşturdu. Çanakkale'den doğan Kale'nin kolları bugün dünyayı sarıyor; ama kökümüz burada, kalbimiz hep bu topraklar için atıyor."

ÖZ KORKMAZ AİLESİNE TEŞEKKÜR

Zeynep Bodur Okyay, yatırımı gerçekleştiren Öz Korkmaz ailesinin önemine değinerek konuşmasını şöyle sürdürdü: "2000'li yılların başından bu yana bizimle yürüyen Öz Korkmaz ailesiyle aramızdaki bağ, bir iş ilişkisinden çok daha fazlasını ifade ediyor. Bu yolculukta birbirimize duyduğumuz güveni, dayanışmayı ve ortak heyecanı her zaman koruduk. Sevgili Göksel'in bu mağazaya verdiği emeği ve gösterdiği özeni yakından takip ettim. Her detayı tek tek düşündü, en ince ayrıntısına kadar üzerine titredi. Öyle ki bu heyecanı beni, pazarlama ekibimizi de içine aldı ve ortaya çıkan sonuca bugün hep birlikte memnun olduk. Öz Korkmaz ailesine, başta tüm çocuklarını büyük bir özveri ile yetiştiren anneleri olmak üzere tüm aileye Kale markasına duydukları güven ve yıllara dayanan iş birlikleri için gönülden teşekkür ediyorum. Açılışını yaptığımız bu yeni mağazanın Öz Korkmaz ailesine, Grubumuza, Çanakkale'mize ve tüm hemşerilerimize hayırlı ve uğurlu olmasını diliyorum."

700 METREKARELİK MODERN MAĞAZA BÖLGEYE HİZMET VERECEK

Çanakkale Seramik, Kalebodur, Kale ve T-One markalarının ürün gamını bir araya getiren 700 metrekarelik mağaza; evini yenilemek isteyen tüketicilerden mimar ve inşaat profesyonellerine kadar tüm yapı ve tasarım ihtiyaçlarına yanıt verecek. Mağazada, Kalebodur’un yenilikçi yüzey teknolojilerinden V-Intech, porselen plakanın gövdesine işleyen damar yapısıyla mekanlarda kesintisiz bir doğal taş estetiği sağlarken; ışık geçirgenliğine sahip Translucent yüzey teknolojisi ve yeni nesil cephe sistemleri de ziyaretçilerin beğenisine sunuluyor.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL
 

BAKANLIKTAN AİLELERE KRİTİK UYARILAR

Bakanlığın açıklamasında, satın alınacak ürünlerde üretici veya ithalatçı bilgilerinin bulunmasına dikkat çekildi. Kullanım talimatları, yaş uyarıları ve gerekli işaretlerin de alışveriş sırasında incelenmesi gerektiği ifade edildi.

GÜVENİLİR SATIŞ NOKTALARI VE FİŞ VURGUSU

Tüketicilere, kaynağı ve ürün bilgileri belli olmayan şüpheli ürünlerden uzak durmaları, güvenilir satış noktalarını tercih etmeleri ve alışverişlerine ilişkin fiş ve belgeleri mutlaka almaları tavsiye edildi.

DENETİMLER KARARLILIKLA SÜRDÜRÜLÜYOR

Bakanlık, çocukların sağlığını ve tüketicilerin haklarını korumaya yönelik denetimlerin kararlılıkla sürdürüldüğünü bildirdi.

Akdenizrack Yönetim Kurulu Başkanı Saniye Kurt, şirketin otomasyon alanındaki dönüşümünü şöyle anlatıyor: "Kendi yazılım ekibimizle yaklaşık bir yıllık AR-GE çalışmamızın ardından ürün ortaya çıktı. Geçen yıl 12 milyon dolar olan ciromuzu bu yıl akıllı depo projelerimizin katkısıyla yüzde 40 artırmayı hedefliyoruz. Bu yıl bugüne kadar gerçekleştirdiğimiz karanlık depo projelerinin hacmi 17 milyon dolar. Bu depo projelerinin Türkiye’de yaygınlaşmasıyla birlikte ihracat ve iç pazarın payımızın yüzde 50, yüzde 50 olmasını planlıyoruz."

AYNI ALANDA DAHA FAZLA DEPOLAMA

Akdenizrack’in geliştirdiği sistemin temelinde, depolama alanının yalnızca raf kapasitesi üzerinden değil, operasyonun tamamı üzerinden verimli kullanılması bulunuyor. Robotik sistemler ürünlerin depoya alınmasından sevkiyata hazırlanmasına kadar geçen süreçte insan müdahalesini azaltırken, depo içerisindeki hareketlerin de yazılım üzerinden yönetilmesini sağlıyor. Sistemin mevcut depo yönetim yazılımlarıyla entegre çalışabildiğini belirten şirket, sipariş geldiğinde ürünün konumunu belirleyen yazılımın robotik sisteme ilgili ürünü alarak bantlara ve sevkiyat hattına yönlendirme komutu verdiğini aktarıyor. Böylece siparişten sevkiyata kadar olan süreçte insan müdahalesi minimuma indiriliyor.

Bu yapı özellikle ürün çeşidinin yüksek olduğu depolarda önem kazanıyor. Sistem, binlerce farklı ürünün bulunduğu yapılarda hangi ürünün hangi şubeye gönderileceği, hangi şubenin daha fazla sipariş verdiği, ürünlerin hangi sırayla konumlandırılması gerektiği ve sezonluk ürünlerin önceliği gibi verileri değerlendirerek depo içindeki trafiği sürekli güncelliyor. Trafik yönetimi de şirketin üzerinde yoğunlaştığı Ar-Ge alanlarından biri olarak öne çıkıyor.

DEPOLAMA YÜKSEKLİĞİ 40 METREYE ÇIKABİLİYOR

Otomatik sistemlerin ekonomik karşılığını yalnızca işçilik tasarrufu oluşturmuyor. Depolama yüksekliğinin artması, aynı metrekare içerisinde daha fazla ürün tutulmasına imkan sağlıyor. Akdenizrack’in sistemlerinde depolama yüksekliği 40 metreye kadar çıkabiliyor. Forkliftlerin erişim yüksekliği ise yaklaşık 15 metreyle sınırlı. Şirketin devam eden projelerinden birinde ulaşılan yükseklik 27 metre. Saniye Kurt, sistemin alan kullanımına etkisini şöyle açıklıyor: "Hızın öne çıktığı akıllı depoların bir diğer avantajı ise mevcut alanın daha verimli kullanılması. Sistemlerde depolama yüksekliği 40 metreye kadar çıkabiliyor. Forkliftlerin erişim yüksekliği yaklaşık 15 metre ile sınırlı. Bizim şu anda devam eden projelerimizin birinde ise 27 metre yüksekliğe ulaştık. Bu sistem sayesinde koridorlar daralıp, depolama yükseklikleri artıyor. Daha fazla alan verimli kullanılıyor."

YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞÜ VARDİYA SAYISIYLA DEĞİŞİYOR

Akdenizrack’in hesaplamalarına göre otomatik depolama sisteminin yatırım geri dönüş süresi, işletmenin çalışma modeline göre değişiyor. Üç vardiyalı çalışan bir fabrikada sistem yaklaşık 1,5 yılda, tek vardiyalı bir işletmede ise yaklaşık dört yılda kendini amorti edebiliyor. Şirket, yabancı teknoloji sağlayıcılarına kıyasla daha düşük yatırım maliyetinin bu süreyi kısaltan unsurlardan biri olduğunu belirtiyor. Bu nedenle otomatik depolama yatırımı, yalnızca yeni bir teknoloji yatırımı olarak değil; işçilik, forklift kullanımı, depo alanı ve operasyon hızını birlikte etkileyen bir kapasite yatırımı olarak değerlendiriliyor.

İNSANSIZ DEPO REKABET AVANTAJINDAN ZORUNLULUĞA DÖNÜŞÜYOR

Türkiye’de otomatik depolamaya yönelik ilginin temelinde yalnızca teknoloji merakı bulunmuyor. Yükselen işçilik maliyetleri, metrekare başına artan depolama maliyetleri ve tüketicinin daha hızlı teslimat beklentisi, insan müdahalesini azaltan sistemleri işletmeler açısından giderek daha önemli hale getiriyor. Şirket, pandemi sonrasında e-ticaretin hızlanmasıyla birlikte Türkiye’de otomatik depo ihtiyacının arttığını, buna karşın bu sistemlerin önemli bölümünün yurtdışından tedarik edildiğini gözlemleyerek kendi çözümünü geliştirme kararı aldı. Amaç, Avrupa’daki çözümlere kıyasla daha ulaşılabilir maliyetlerle Türkiye’de geliştirilen otomatik depolama teknolojisini yaygınlaştırmak.

TÜRKİYE’DE ÜRETİLEN PARÇALARIN PAYI ARTACAK

Akdenizrack’in otomatik depolama yatırımı yalnızca yazılım ve robotik sistemlerle sınırlı değil. Şirket, teknolojinin üretim tarafında da yerlilik oranını artırmaya hazırlanıyor. Bugün otomatik depolama sisteminin beş ana bileşeninden dördü Türkiye’de üretilebiliyor. Yurtdışından tedarik edilen crane ve asansörlerin Türkiye’de üretilmesine yönelik çalışmalar ise şirketin 2027 gündeminde bulunuyor. Üretim altyapısının büyütülmesi ve yazılım yatırımlarının artırılması da bu dönemin öncelikleri arasında yer alıyor. Saniye Kurt, otomatik depolama sistemlerinde Türkiye’deki üretim kabiliyetinin artırılmasının hem teknolojiye erişim hem de satış sonrası hizmetler açısından önem taşıdığını belirterek, "Yerli üretim tarafında altyapımızı daha da güçlendirmek istiyoruz. Özellikle bugün yurtdışından tedarik ettiğimiz crane ve asansörleri de Türkiye’de üretilebilir hale getirmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz" dedi.

AKDENİZRACK’İN BÜYÜME ROTASI DEĞİŞİYOR

1999 yılında İkitelli’de Temesist’te sektöre adım atan Saniye Kurt’un yönetimindeki Akdenizrack, bugün 55 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. Şirketin satışlarının yüzde 80’i ihracat, yüzde 20’si iç pazardan oluşuyor. Şirket, 2026’da akıllı depo projelerinin katkısıyla yüzde 40 büyümeyi hedeflerken, Türkiye’de otomatik depolama sistemlerinin yaygınlaşmasıyla ihracat ve iç pazarın payını yüzde 50–50 seviyesine taşımayı planlıyor. Saniye Kurt, şirketin yeni teknoloji alanındaki yönünü şöyle özetliyor: "Geçmişte söz konusu sistemler ağırlıklı olarak İspanya, Almanya ve Japonya’dan tedarik edildi. Bizim hedefimiz, Türkiye’de akıllı depo kurulumlarını artırmak ve klasik – yarı otomatik depo kurulumunda yurt dışında yakaladığımız büyüme ivmesini, bu yeni nesil depolama teknolojileriyle iç pazara da taşımak."

81 İLDEKİ 175 BAŞSAVCILIĞA GENELGE

Adalet Bakanı Akın Gürlek, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından ortaya konulan 2026-2035 Aile Ve Nüfus On Yılı vizyonu doğrultusunda aile, çocuk ve gençlerin korunmasına yönelik çalışmaların sürdüğünü belirtti. Gürlek, bu kapsamda 81 ildeki 175 ağır ceza Cumhuriyet başsavcılığına “Ailenin, Gençlerin Ve Toplumun Genel Ahlaka Aykırı Ve Olumsuz Etkileyen İçerik Ve Oluşumlardan Korunması” konulu genelge gönderildiğini açıkladı.

DİJİTAL DELİLLER KORUMA ALTINA ALINACAK

Genelgede, çocukları ve gençleri hedef alan müstehcen ve suç içerikli faaliyetlere ilişkin ihbarların gecikmeksizin değerlendirilmesi istendi. Bakan Gürlek, başsavcılıklara yönelik talepleri şöyle açıkladı: “Başsavcılıklarımızdan çocukları ve gençleri hedef alan müstehcen ve suç içerikli faaliyetlere ilişkin ihbarların gecikmeksizin değerlendirilmesini, dijital delillerin derhal tespit edilerek muhafaza altına alınmasını, gerekli hallerde içerik çıkarma ve erişim engelleme tedbirlerinin uygulanmasını, organize yapı şüphesinde örgütlü suç hükümlerinin devreye alınmasını, suçtan gelir elde edildiğine dair emare bulunması halinde eş zamanlı mali soruşturma yürütülmesini, mağdur çocukların ikincil örselenmesini önleyecek koruyucu tedbirlerin eksiksiz uygulanmasını, ilgili kurumlarla güçlü ve sürekli koordinasyon sağlanmasını istedik.”

“GELECEĞİMİZİ KORUYACAĞIZ”

Çocukların üstün yararının tartışmaya açık olmadığını vurgulayan Gürlek, aile kurumunu, gençlerin geleceğini ve toplum düzenini hedef alan suç yapılanmalarına müsamaha gösterilmeyeceğini ifade etti. Gürlek, “Aile kurumunu, gençlerimizin geleceğini ve toplum düzenimizi hedef alan hiçbir suç yapılanmasına müsamaha göstermeyeceğiz. Dijital mecralarda da fiziki dünyada da hukuk devletinin gereğini kararlılıkla yerine getireceğiz. Ailemizi koruyacağız. Çocuklarımızı koruyacağız. Geleceğimizi koruyacağız.” ifadelerini kullandı.

CİNSİYETSİZLEŞTİRME İDDİASI DA ARAŞTIRILACAK

Genelgede ayrıca çocukları ve gençleri cinsiyetsizleştirmeye teşvik ettiği değerlendirilen faaliyetlerin arkasındaki amaç ve kullanılan yöntemlerin araştırılması istendi. Çeşitli suçlarla bağlantı tespit edilmesi halinde ise derhal adli işlem başlatılması gerektiği belirtildi.

KAYNAK: DİRİLİŞ POSTASI GAZETESİ 

KRİTİK SÜREÇLERDE SANAYİCİYE REHBERLİK EDİLDİ

Görev dönemi boyunca ulusal ve küresel ölçekte pek çok krizle karşılaştıklarını aktaran Erdal Bahçıvan, finansal dalgalanmalar, kur şokları, Covid-19 salgını, küresel enerji krizi, bölgesel savaşlar, deprem felaketi ve yüksek enflasyon gibi zorlu süreçlerin aynı anda yaşandığını ifade etti. İSO’nun bu çalkantılı dönemde sanayicileri yalnız bırakmadığını belirten Bahçıvan, kurumun hizmet kapasitesini kesintisiz artırarak üretim dünyasına rehberlik ettiklerini söyledi.

GÜÇLÜ SANAYİ İÇİN DOĞRUYA DOĞRU YANLIŞA YANLIŞ DENDİ

Başkanlık yaptığı on yılı aşkın süreçte ilkelere bağlı kaldıklarını dile getiren Bahçıvan, "Güçlü sanayi için doğruya doğru, yanlışa yanlış demek" anlayışıyla hareket ettiklerini kaydetti. Sanayicilerin sorunlarını kararlılıkla karar alıcılara taşıdıklarını belirten Bahçıvan, yapıcı bir tutum sergileyerek tüm eleştirileri somut çözüm önerileriyle sunduklarını ifade etti. Bahçıvan, en büyük gururlarının her koşulda susmamak ve İSO’nun sesini daha güvenilir kılmak olduğunu dile getirdi.

SEÇİMLERDE ENDER YILMAZ'A DESTEK...

Toplantının son bölümünde yaklaşan İSO seçimlerine değinen Erdal Bahçıvan, başkan adaylığını açıklayan Ender Yılmaz’a destek vereceklerini duyurdu. Yılmaz’ın vizyonuna ve tecrübesine güvendiklerini vurgulayan Bahçıvan, kendisinin İstanbul Sanayi Odası’nın köklü marka değerini ve sanayi vizyonunu çok daha ileri noktalara taşıyacağına yürekten inandığını söyledi.
 

IFCO’DA 117 ÜLKEDEN ZİYARETÇİ

Murat Çetin’in yazısında yer verdiği bilgilere göre, IFCO’nun şubat ayındaki organizasyonunda 29 bin 746 ziyaretçi gelirken, ağustos ayındaki fuarda bu sayı 12 bin 550 olarak gerçekleşti. Ziyaretçi sayısındaki düşüşe karşın fuarın uluslararası niteliği dikkat çekti. Ağustos organizasyonuna 117 ülkeden 4 bin 525 yabancı profesyonel katıldı. Yabancı profesyonellerin toplam ziyaretçiler içindeki payı yüzde 36 oldu.

ASLINDA ÖNEMLİ OLAN SİPARİŞ

Çetin, yazısında İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan açısından artık ziyaretçi sayısından çok siparişlerin önem taşıdığına işaret etti. Yazıda, 117 ülkeden alıcının İstanbul’a getirilmesi, üreticilerle buluşturulması ve koleksiyonların tanıtılmasının ardından asıl önemli konunun bu temasların ticari sonuçlara dönüşmesi olduğu vurgulandı. Çetin, yazısında şu sorulara dikkat çekti: Kaç ziyaretçi sipariş verdi? Kaçı yeniden gelecek? Kaçı Türk markalarını kendi ülkelerine taşıyacak? Kaçı fabrikalara yeni iş bırakacak?

“FUARIN DEĞERİNİ SİPARİŞ VERİR”

Murat Çetin, fuarlarda ziyaretçi sayısının tek başına yeterli bir gösterge olmadığını belirterek, fuarın gerçek değerinin siparişlerle ortaya çıkacağını ifade etti. Çetin’in yazısında, 2027 yılında ağustos ayında düzenlenmesi planlanan fuarın eylül ayına taşınmasının da sektör takvimi açısından önem taşıdığı belirtildi. Hazır giyim sektörünün son üç yıldır pazar kaybı yaşadığına dikkat çekilen yazıda, yalnızca fuarın kalabalık geçmesinin sektör açısından yeterli olmadığı, asıl beklentinin yeni iş ve sipariş yaratılması olduğu aktarıldı.

TÜRKİYE’NİN FİYAT AVANTAJI ZAYIFLADI

Murat Çetin yazısının devamında Türkiye’nin hazır giyim ihracatındaki rekabet koşullarına da değindi. Geçmişte Avrupa pazarlarına yakınlık ve düşük işçilik maliyetlerinin Türkiye açısından önemli avantajlar sağladığı belirtilen yazıda, işçilik ve enerji maliyetlerindeki artışın yanı sıra finansman koşullarının ağırlaşması ve kurun maliyetlerin gerisinde kalmasının fiyat avantajını zayıflattığı ifade edildi.

YENİ KOZ: COĞRAFİ KONUM

Çetin, yazısında Şekib Avdagiç’in dikkat çektiği coğrafi avantaja da yer verdi. Küresel ticarette alıcıların yalnızca fiyatı değil, teslimat süresini, mesafeyi ve tedarikçinin güvenilirliğini de dikkate aldığına dikkat çekildi.Pandemi döneminde tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmalar ile savaşların ticaret yollarını değiştirmesi, üretimde yalnızca fiyatın belirleyici olmadığı bir tabloyu ortaya çıkardı.

YAKINLIK, HIZ VE GÜVEN ÖNE ÇIKIYOR

Yazıda Türkiye’nin Avrupa’ya yakınlığı, üretim kültürü, sanayi altyapısı ve lojistik kabiliyetinin önemli avantajlar olduğu belirtildi. Türkiye’nin siparişleri daha kısa sürede teslim edebilmesinin de rekabette öne çıkabilecek unsurlardan biri olduğu ifade edildi. Çetin’in değerlendirmesinde, Çin’in daha düşük maliyetlerle üretim yapabildiği, Bangladeş’in ise işçilik maliyetlerinde Türkiye’nin altında kaldığı belirtilirken, Türkiye’nin rekabette fiyatı taklit etmek yerine kendi avantajlarını öne çıkarması gerektiği vurgulandı.

COĞRAFYA HÂLÂ TÜRKİYE’NİN ELİNDE

Yazıda, artan işçilik, enerji ve finansman maliyetlerine rağmen Türkiye’nin Avrupa pazarına yakınlığının önemli bir avantaj olmaya devam ettiği vurgulandı.

Çetin’in yazısında bu durum, “Coğrafyamıza henüz zam gelmedi” ifadesiyle özetlendi.

YAZININ TAMAMI BURADA

ÖNCE KENDİ VERİMLİLİĞİNİ ÖLÇECEKSİN!

Dalgakıran’ın bir başka itirazının da iş dünyasının kendi içine yönelik olduğunu aktaran Murat Çetin, Ankara’ya dönüp "Verimsizsin." demenin kolay olduğunu belirterek odaların, birliklerin ve meslek örgütlerinin verimliliğini kimin ölçeceğini sordu. Dalgakıran’ın burada iğneyi önce kendi tarafına batırdığını ifade eden Çetin, kurumun düzeltilmesi, işleyişin hızlandırılması ve üyeye ne katıldığının ölçülmesi gerektiğini, ancak bundan sonra Ankara’nın karşısına geçilebileceğini kaydetti.

SANAYİCİ NUTUK DEĞİL SONUÇ BEKLİYOR

Murat Çetin, Dalgakıran’ın adaylığını sıradan bir koltuk değişikliğinden daha geniş tarif ettiğini ve İSO’nun A’dan Z’ye yeniden ele alınmasını istediğini vurguladı. Sanayicinin nutuk değil sonuç aradığını, dosyasının nereye gittiğini, kimin takip ettiğini ve neyin çözüldüğünü bilmek istediğini belirten Çetin, Dalgakıran’ın iddiasının da başkan olmak kadar İSO’nun çalışma biçimini değiştirmek olduğunu ifade etti.

YAZININ TAMAMI BURADA

Gazeteci yazar Murat Çetin, Tekstil Dergisi’nde yayımlanan yazısında İSO’daki başkanlık yarışına ilişkin değerlendirmelerde bulunurken, Erdal Bahçıvan’ın yeniden aday olmayacağını ve Ender Yılmaz’ı destekleyeceğini öne sürdü.

2022’DEN SONRA YENİ TABLO

Çetin’in yazısında, İSO’daki son seçim sürecinin 2022 yılındaki yarış üzerinden değerlendirildiği belirtildi. 2022 seçiminde Erdal Bahçıvan 74, Adnan Dalgakıran ise 56 oy almıştı. Aradan geçen dört yılın ardından Dalgakıran’ın yeniden seçim sürecinde sahaya erken indiği, Bahçıvan’ın ise yeniden aday olacağının beklendiği aktarıldı.

Ancak mevcut İSO Meclis Başkanı Ender Yılmaz’ın Yönetim Kurulu Başkanlığına adaylığını açıklamasıyla yarışın yeni bir boyut kazandığı ifade edildi.

BAHÇIVAN İÇİN DİKKAT ÇEKEN KULİS

Murat Çetin, yazısında aldığı bilgiye göre Erdal Bahçıvan’ın aday olmayacağını ve Ender Yılmaz’ı destekleyeceğini ileri sürdü. Çetin, bu bilginin resmî bir açıklama olmadığını ve elinde bunu belgeleyen bir evrak bulunmadığını da yazısında açıkça belirtti.

“ON ÜÇ YIL YETER” İDDİASI

Bahçıvan’ın aday olmamasına ilişkin kulislerde farklı gerekçelerin konuşulduğu aktarıldı. Çetin’in yazısında, “On üç yıl yeter”, “Dalgakıran sahayı erken tuttu” ve “Seçim hesabını gördü” şeklindeki değerlendirmelerin kulislerde dile getirildiği belirtildi. Yazıda ayrıca kararın yalnızca seçim hesabıyla ilgili olmadığı yönünde başka bir ihtimalin de İSO koridorlarında konuşulduğu ifade edildi.

GÖZLER ENDER YILMAZ’A ÇEVRİLDİ

Murat Çetin, mevcut tabloda 2022 yılındaki yarışın ardından Dalgakıran’ın karşısındaki ismin değiştiğini belirterek, Bahçıvan’ın koltuğuna artık Ender Yılmaz’ın talip olduğunu yazdı. Çetin ayrıca Bahçıvan’ın aday olmamasının seçim sürecindeki etkisinin sona erdiği anlamına gelmeyebileceğine dikkat çekti. Yazıda, Bahçıvan’ın bundan sonraki süreçteki ağırlığının, seçimde kimi destekleyeceği ve sonuç üzerindeki etkisi açısından önem taşıyabileceği değerlendirmesi yer aldı.

KULİSİN ALTINI ÇİZDİ

Çetin, yazısında söz konusu bilgileri resmî bir karar olarak değil, kulis bilgisi olarak aktardığını belirterek, “Bugün elimde bunu belgeleyen bir evrak yok. O yüzden kulisi kulis olarak yazıyorum” ifadelerine yer verdi.

YAZININ TAMAMI BURADA

Erdal Bahçıvan:
74.
Adnan Dalgakıran:
56.

Aradan dört yıl geçti.

Bu defa Dalgakıran beklemedi.

Sahaya erken indi.

Bahçıvan’ın yeniden aday olacağına ise neredeyse kesin gözüyle bakılıyordu.

Derken…

Ender Yılmaz çıktı.

İSO’nun mevcut Meclis Başkanı, Yönetim Kurulu Başkanlığına adaylığını açıkladı.

Buradan sonrası resmî açıklama değil.

Kulis.

Hem de güçlü kulis.

Aldığım bilgi net:

Erdal Bahçıvan aday olmayacak.

Ender Yılmaz’ı destekleyecek.

Sebep?

Orası biraz karışık.

“On üç yıl yeter” diyen var.

“Dalgakıran sahayı erken tuttu” diyen var.

“Seçim hesabını gördü” diyen de.

İSO koridorlarında daha ağır bir ihtimal de konuşuluyor:

Kararın yalnız sandık hesabıyla alınmadığı…

Bahçıvan’ın önüne seçimden önce başka bir hesabın konulduğu söyleniyor.

Doğru mudur?

Bugün elimde bunu belgeleyen bir evrak yok.

O yüzden kulisi kulis olarak yazıyorum.

Ama iş dünyasında her mesaj yazıyla gelmez.

Bazen telefon çalmaz.

Tebligat çıkmaz.

Kimse açık açık bir şey söylemez.

Mesaj yerine ulaşır.

Muhatap da ne denildiğini anlar.

Şimdilik bildiğimiz şu:

2022’nin rövanşı beklenirken Dalgakıran’ın karşısındaki isim değişiyor.

Bahçıvan’ın koltuğuna artık Ender Yılmaz talip.

Fakat Bahçıvan adaylıktan çekilse de seçimden çekilmiş sayılmaz.

Çünkü koltuğa oturmayabilirsiniz…

Kimin oturacağını etkilemeye devam edebilirsiniz.

Bahçıvan’ın bundan sonraki ağırlığı da tam burada ölçülecek.

Koltuğu bırakıyor olabilir.

Sandığı henüz bırakmış görünmüyor.

KOLTUKTAN ÖNCE İSO’NUN İŞİ!

Adnan Dalgakıran’ın İSO’ya itirazı koltuktan başlamıyor.

İşleyişten başlıyor.

Kur baskılı.

Faiz yüksek.

Finansman pahalı.

Maliyet ağır.

Bunları sanayici biliyor.

Esnaf biliyor.

Sokağa çıkıp ilk dükkâna sorsanız o da biliyor.

20–25 milyon dolarlık bütçesi olan bir kurumun işi, herkesin bildiği sıkıntıları tekrar tekrar kürsüden okumak olamaz.

Hastalığı biliyoruz.

İSO’dan reçete bekleniyor.

Dalgakıran’ın tarif ettiği oda daha hızlı olacak.

Takip edecek.

Sonuç isteyecek.

Sanayicinin dosyası koridorlarda yaşlanmayacak.

Doğru makama ulaşacak.

“İlettik.”

denilip kenara bırakılmayacak.

Sonucu sorulacak.

Çünkü sanayiciyi dinlemek elbette kıymetli.

Ama yalnız dinlemekle iş bitmiyor.

Kahvede de dinliyorlar.

Odanın farkı, kapı açmasıdır.

Dalgakıran’ın bir başka itirazı da iş dünyasının kendi içine.

Ankara’ya dönüp:

“Verimsizsin.”

demek kolay.

Peki odalar?

Birlikler?

Meslek örgütleri?

Onların verimliliğini kim ölçecek?

Dalgakıran burada iğneyi önce kendi tarafına batırıyor.

Kurumunu düzelt.

İşleyişini hızlandır.

Üyene ne kattığını ölç.

Sonra Ankara’nın karşısına geç.

Çünkü başkasına tuttuğun aynada…

Kendi yüzün de görünür.

Bu yüzden adaylığını sıradan bir koltuk değişikliğinden daha geniş tarif ediyor.

İSO’nun A’dan Z’ye yeniden ele alınmasını istiyor.

Sanayici de zaten nutuk aramıyor.

Sonuç arıyor.

Dosyası nereye gitti?

Kim takip etti?

Ne çözüldü?

Bunu bilmek istiyor.

Dalgakıran’ın iddiası da burada:

Başkan olmak kadar, İSO’nun çalışma biçimini değiştirmek.

...

YAZININ DEVAMI BURADA 

OTEL GENEL MÜDÜRÜNÜN İFADESİ...

Swissotel Resort Bodrum Beach Otel Genel Müdürü İlker Ali Şen, Bodrum Cumhuriyet Başsavcılığına verdiği ifadede, otelin bulunduğu kampüste 72 villanın yer aldığını ve 1 numaralı villada Erol Erkan ile kızı Hafize Gaye Erkan’ın yaşadığını belirtti.

Şen, ifadesinde Erkan ve kızının site sakinleri, personel ve otel misafirlerine yönelik sözlü ve fiziksel müdahalelerde bulunduğunu iddia etti.

Şen ayrıca çalışanlara yönelik tehdit içerdiğini öne sürdüğü sözleri şöyle aktardı: “Ben Maliye Bakanı olacağım, İçişleri Bakanı olacağım, sizi attırırım, sürdürürüm.”

İlker Ali Şen, ifadesinde otel müşterilerinin evcil hayvanlarına müdahale edildiğini, özel güvenlik personeline emir ve talimat verilmeye çalışıldığını ve bazı müşterilerin telefonla görüntülendiğini de iddia etti.

Şen, otelin şezlonglarından birinin üzerine, “10 dakika içinde döneceğim, eğer dönmemişsem bu yazıyı bir daha oku” şeklinde yazılar bırakıldığını da öne sürdü.

“BİZİ TURİSTLERE VE MÜŞTERİLERİMİZE REZİL ETTİLER”

İlker Ali Şen, ifadesinde yaşandığını öne sürdüğü olayların otelin müşterileri ve çalışanları üzerinde sorun oluşturduğunu belirterek şikâyetçi olduğunu ifade etti. Şen ayrıca Hafize Gaye Erkan’ın sabah, öğlen ve akşam öğünlerinde oğluna özel yemek hazırlanarak villasına teslim edilmesini istediğini iddia etti.

SİTE MÜDÜRÜNDEN “İTTİLER” İDDİASI

Çağdaş Turgut Reis Tatil Evleri Sitesi’nde yaklaşık 3 yıldır site müdürü olarak görev yapan Ertuğrul Kara da savcılık ifadesinde çeşitli iddialarda bulundu. Kara, Erol Erkan ve Hafize Gaye Erkan’ın sitenin ortak alanı olduğunu belirttiği geçiş yolu, sahil yolu, iskeleler ve bahçe bölümlerine kamera yerleştirdiğini öne sürdü.

Söz konusu kameraların yüz tanıma ve fotoğraf çekme özelliğine sahip olduğunu bildiğini belirten Kara, site yönetiminin bilgisi ve rızası dışında ortak alanlara “özel mülktür, izinsiz girilmez” şeklinde tabelalar yerleştirildiğini de iddia etti.

Kara, bu tabelaları site yönetiminin ortak kararıyla kaldırmaya çalıştığı sırada Erol Erkan ve Hafize Gaye Erkan tarafından itildiğini öne sürerek, olayın kamera kayıtlarında görülebileceğini ifade etti.

“DUA ET BABAM UYUYOR” İDDİASI

Ertuğrul Kara, savcılık ifadesinde 18 Ağustos 2026 tarihinde Hafize Gaye Erkan ile sitenin ortak alanlarının kullanımı ve personelin özel işlerde çalıştırılması konusunda görüştüğünü belirtti. Kara, görüşme sırasında kendisine yönelik tehditte bulunulduğunu iddia ederek şu ifadeleri kullandı: “Dua et babam uyuyor, yoksa silahını çekip hepinizi vururdu, seni içeri attıracağım.” Kara, bu konuşmanın ofiste ve ikisi dışında kimsenin bulunmadığı sırada gerçekleştiğini ifade etti.

SUÇ DUYURUSUNDA ÇEŞİTLİ İDDİALAR YER ALDI

Ertuğrul Kara, site yönetimi adına sitenin huzur ve sükûnunu bozduğu ve kendisini tehdit ettiği iddiasıyla Erol Erkan ve Hafize Gaye Erkan’dan davacı ve şikâyetçi olduklarını belirtti. İlker Ali Şen de otel çalışanları ve müşterilerine yönelik olduğu öne sürülen davranışlar nedeniyle Erol Erkan ve Hafize Gaye Erkan’dan şikâyetçi olduğunu ifade etti. Savcılığa sunulan suç duyurusu ve ifadelerde yer alan iddiaların değerlendirilmesi ve hukuki sürecin sonucunun ilgili makamlarca belirlenmesi bekleniyor.

KAYNAK: EKONOMİM
 

ŞİMDİ TELEFON REHBERİ KONUŞACAK

Murat Çetin, İSO Meclis Başkanlığına aday olan Malatyalı sanayici Mustafa Tecdelioğlu'nun İSO'nun içinden gelen bir isim olduğunu belirterek, “Mustafa Tecdelioğlu İSO Meclis Başkanlığına aday. Malatyalı. Sanayici. İSO’nun içinden gelen bir isim. Buraya kadar güzel. Ama İstanbul Sanayi Odası’nda memleket hanesi oy pusulası sayılmaz. Soyadı kapıyı açabilir. Koltuğu ise ağırlık taşır. Tecdelioğlu’nun yapacağı belli. Kendisini anlatacak. Niçin aday olduğunu anlatacak. Meclis’i nasıl yöneteceğini anlatacak. 'Ben Malatyalıyım' diye dolaşmayacak. 'Ben bu makamı taşırım' diyecek” ifadelerini kullandı.

DOĞRU CÜMLE: "MUSTAFA TECDELİOĞLU’NU DİNLENİZ Mİ?"

Seçim sürecinde Malatyalı iş insanlarına ve kurumlara düşen görevlere değinen Çetin, “Malatyalılara düşen başka. MİAD var. İstanbul’da ciddi bir Malatyalı sanayici ağı var. İSO’nun farklı meslek gruplarında sözü geçen hemşerilerimiz var. İşte şimdi telefon rehberi açılacak. Ama yanlış cümle kurulmayacak. 'Bizim hemşeriye oy verin.' Ucuz. Doğru cümle şu: 'Mustafa Tecdelioğlu’nu dinlediniz mi?' Gerisini aday kendi halleder. Bir Malatyalı tekstilde kapı açar. Diğeri metalde. Öteki makinede. Bir başkası yıllardır aynı masaya oturduğu sanayiciyi arar. Hemşeri kapıyı açar. Aday içeride kendi ağırlığını koyar” değerlendirmesinde bulundu.

KARARSIZI İKNA ETMEK SEÇİM KAZANDIRIR

Seçim stratejisinde asıl gidilmesi gereken kesimin kararsızlar olduğunu vurgulayan Çetin, sözlerini şöyle sürdürdü: “Tecdelioğlu yalnız kendisine yakın isimlerle görüşürse de hata eder. Asıl gidilecek kapı kararsızın kapısı. Mesafeli olanın. 'Niçin Mustafa?' diye soranın. Hatta mümkünse karşı tarafta duranının. Çünkü dosttan oy almak rahatlatır. Kararsızı ikna etmek seçim kazandırır.”

EN KIYMETLİ AFİŞ TELEFON REHBERİNDE DURACAK

İstanbul’daki Malatya gücünün sonucunun bu seçimde görüleceğini belirten Murat Çetin, “Malatyalılar yıllardır İstanbul’da güçlü. Bunu biliyoruz. Şimdi o gücün fotoğrafını değil… Neticesini göreceğiz. Kim kimin yanında poz verdi? Geçelim. Kim kimi aradı? Kim kimi ikna etti? İşte oraya bakalım. Mustafa Tecdelioğlu sahaya kendi birikimiyle çıkacak. Malatyalılar kapıyı açacak. Gerisini İSO Meclisi tartacak. Bu seçimde en kıymetli afiş duvara asılmayacak. Telefon rehberinde duracak” ifadelerini kullandı.

KAYNAK: MALATYA TİME

183,3 MİLYAR LİRALIK BORÇ TECİL EDİLDİ

Başvurular sonucunda toplam 183,3 milyar lira tutarındaki SGK borcu tecil edildi. Düzenleme kapsamında ilk taksit ödemelerinde ise 7,5 milyar lira tahsilat gerçekleştirildi.

İLK TAKSİTTE 7,5 MİLYAR LİRA TAHSİL EDİLDİ

Bakan Işıkhan, uygulamayla işverenler ve sigortalılara prim borçlarının ödenmesinde kolaylık sağlandığını belirtti. Işıkhan, üretim ve istihdamın desteklenmesine yönelik çalışmaların sürdürüleceğini ifade ederek, “İşverenler ile çalışanların yanında olmaya, üretim ve istihdamı desteklemeye devam edeceğiz” mesajını verdi.

Aslında yeni bir dosya açmadı.

Temmuz ayında kapağını kaldırdığı dosyayı biraz daha açtı:

Erken sanayisizleşme.

O gün tehlikenin adını koymuştu.

Dün ise reçeteyi tartışmaya açtı:

“Girişimci devlet.”

“Yeni nesil sanayi planlaması.”

İşin düğümü burada:

Sanayisizleşmek için…

Önce sanayileşmek gerekmez mi?

Meğer gerekmiyormuş.

Gelişmiş ülkeler önce fabrikayı kurdu.

Üretti.

İhraç etti.

Teknolojisini geliştirdi.

Sermaye biriktirdi.

Zenginleşti.

Sonra hizmet ekonomisinin payı büyüdü.

Biz?

Kestirmeden gidiyoruz.

Sanayileşme yolculuğunu tamamlamadan sanayi sonrasına geçmeye çalışıyoruz.

Bahçıvan’ın itirazı turizme değil.

Finansa değil.

Yazılıma da değil.

İtirazı…

Sıraya.

Turizm büyüsün.

Finans büyüsün.

Yazılım büyüsün.

Teknoloji büyüsün.

Eyvallah.

Ama bunlar büyürken fabrika küçülüyorsa…

Ortada dönüşümden önce konuşulması gereken başka bir şey vardır:

Üretim kaybı.

Çünkü fabrikayı kapatmak kolay.

Makineyi satarsınız.

İşçiyi gönderirsiniz.

Kapıya kilidi vurursunuz.

Bitti.

Ama yılların üretim kültürünü…

Tedarik zincirini…

Ustayı…

Mühendisi…

İhracat bağlantısını…

Aynı hızla geri getiremezsiniz.

İşin ironik tarafı başka.

Yıllarca bize ne söylendi?

Devlet çekilsin.

Piyasa halleder.

Planlama eskide kaldı.

Sonra pandemi geldi.

Tedarik zinciri koptu.

Çip bulunamadı.

Enerji güvenlik meselesi oldu.

Bir baktık…

Amerika sanayisini destekliyor.

Avrupa stratejik üretimini koruyor.

Çin zaten planlamayı hiç bırakmamış.

Dersi bize verdiler…
Teneffüste müfredatı kendileri değiştirdiler.

Bahçıvan’ın dün “girişimci devlet” derken anlatmak istediği de tam buraya oturuyor.

Devlet fabrika sahibi olsun demiyor.

Piyasanın yerine geçsin demiyor.

Yön göstersin.

Stratejik alanı seçsin.

Uzun vadeli finansmanı kursun.

Sanayicinin küresel yarışta arkasında dursun.

Çünkü bugün Türk sanayicisi yalnız yabancı firmayla yarışmıyor.

O firmanın arkasındaki devletle de yarışıyor.

Rakibine teşvik…

Kendi sanayicine nasihat…

Olmaz.

Sanayileştikten sonra hizmet ekonomisine geçerseniz…

Gelişmiş ülke olursunuz.

Daha sanayileşmenizi tamamlamadan fabrikadan vazgeçerseniz…

Sanayi sonrası toplum falan olmuyorsunuz.

Daha sanayileşmeden sanayisizleşiyorsunuz.

AVRUPA KÜÇÜLDÜ, BİZ DAHA ÇOK KÜÇÜLDÜK!

Avrupa’nın hazır giyim pazarı küçülmüş.

2026’nın ilk beş ayında:

Yüzde 11,9.

Türkiye’den alım?

Yüzde 15,8 düşmüş.

Yani yağmur herkese yağmış…

Biz biraz daha fazla ıslanmışız.

Türkiye’nin Avrupa hazır giyim pazarındaki payı 2024’ün aynı döneminde yüzde 11’di.

2025’te yüzde 9,2.

2026’da:

Yüzde 8,8.

İki yılda 2,2 puan gitmiş.

Ama hâlâ üçüncüyüz.

Çin birinci.

Bangladeş ikinci.

Türkiye üçüncü.

Güzel.

Yalnız madalyanın arkasını da çevirelim.

Kürsüdeki yerimiz duruyor…
Pazardaki yerimiz küçülüyor.

Daha enteresanı var.

Türkiye’nin Avrupa’ya sattığı hazır giyimde kilogram başına ihracat değeri:

20,8 Euro.

Avrupa’nın ortalama ithalat değeri:

14,1 Euro.

Yani ucuz mal satmıyoruz.

Katma değer var.

Kalite var.

Ürün var.

Fakat fiyat rekabetinde nefes daralıyor.

Kur geride.

Maliyet önde.

Rakip yanımızdan geçiyor.

Netice?

Ürünü biz dikiyoruz…
Müşteriyi başkası giydiriyor.

Yıllarca bize:

“Katma değeri yükseltin.”

dediler.

Yükselttik.

Şimdi:

“Pahalı kaldınız.”

deniliyor.

İşin cilvesi burada.

Mal kötü değil.

Hesap tutmuyor.

Tekstilde fotoğraf biraz daha iyi.

Türkiye, Avrupa’nın birlik dışı tekstil ve hammadde ithalatında yüzde 17,6 payla Çin’in ardından ikinci sırada.

Üstelik payını çok az da olsa artırmış.

Fakat hazır giyimde alarm çalıyor.

Çünkü pazar küçüldüğünde herkes yara alabilir.

Ama siz pazardan daha hızlı küçülüyorsanız…

Mazereti yalnız Avrupa’da arayamazsınız.

Mesele artık rekabet gücüdür.

Üçüncülük güzel.

Madalyası da var.

Ama pazar payınız her yıl biraz daha eriyorsa…

Tesellisi pahalıya geliyor.

...

YAZININ TAMAMI BURADA

TÜRKİYE’DEN YAPILAN ALIMLAR YÜZDE 15,8 AZALDI

Pazarda yaşanan genel daralmaya paralel olarak Türkiye’den yapılan alımlarda da düşüş görüldü. AB'nin Türkiye’den ithalatı aynı dönemde yüzde 15,8 düşerek 4,05 milyar Euro’dan 3,41 milyar Euro’ya indi. Türkiye, yüksek maliyetlerin yol açtığı rekabetçilik kaybı nedeniyle ana ihracat pazarındaki daralmadan pazarın genelinden daha fazla etkilendi.

ÜÇÜNCÜ BÜYÜK TEDARİKÇİ KONUMU KORUNDU

Yaşanan gerilemeye rağmen Türkiye, 3,4 milyar Euro’luk satış rakamıyla Çin ve Bangladeş’in ardından AB’nin en büyük üçüncü hazır giyim tedarikçisi olmayı sürdürdü. Aynı dönemde Çin’den yapılan ithalat yüzde 10,1 azalarak 11,7 milyar Euro’ya, Bangladeş’ten yapılan ithalat ise yüzde 19 düşerek 7,4 milyar Euro’ya geriledi. AB’nin en büyük 10 hazır giyim tedarikçisinin tamamında ithalat rakamları düştü.

PAZAR PAYINDA İKİ YILDA DİKKAT ÇEKEN GERİLEME

Türkiye’nin AB hazır giyim ithalatındaki pazar payı son iki yılda kademeli olarak geriledi. 2024’ün Ocak-Mayıs döneminde yüzde 11 seviyesinde olan pazar payı, 2025’in aynı döneminde yüzde 9,2’ye, 2026’nın ilk 5 ayında ise yüzde 8,8’e düştü. Böylece Türkiye iki yıllık süreçte 2,2 puanlık pazar payı kaybı yaşadı.

TEDARİKÇİ ÜLKELER ARASINDAKİ DENGELER DEĞİŞTİ

İHKİB raporuna göre ilk 10 tedarikçi arasında Türkiye ile birlikte Bangladeş, Hindistan, Pakistan ve Kamboçya’nın pazar payı geriledi. Buna karşılık Çin, Vietnam, Fas, Tunus ve Myanmar ise pazar paylarını artırmayı başardı.

KİLOGRAM BAŞINA DÜŞEN DEĞER ARTIŞ GÖSTERDİ

Türkiye’nin AB pazarı için birim fiyatı 2025 yılı geneli için 20,4 Euro olarak gerçekleşmişken, 2026’nın ilk 5 ayında 20,8 Euro’ya yükseldi. Türkiye bu değerle, AB'nin ilk 10 tedarikçisi arasında en yüksek birim fiyata sahip üçüncü ülke oldu. Sıralamanın zirvesinde Tunus, Fas ve Vietnam yer alırken; Türkiye'nin konumu düşük maliyetli tedarikçilerden ayrışarak daha yüksek katma değerli ürün segmentinde bulunduğunu gösterdi. Bu dönemde AB’nin hazır giyimde kg başına ortalama ithalat değeri 14,1 Euro seviyesindeydi.

TEKSTİL VE HAMMADDELERİNDE DAHA GÜÇLÜ SEYİR

Hazır giyimdeki pazar kaybına karşın tekstil ve hammaddeleri sektöründe Türkiye pozisyonunu korudu. AB’nin Birlik dışından tekstil ithalatı yüzde 10,6 azalırken, Türkiye’den yapılan ithalat yüzde 9,8 düşüşle 1,3 milyar Euro oldu. Türkiye, Çin’in ardından ikinci büyük tekstil tedarikçisi konumunu sürdürürken, pazardaki payını yüzde 17,5’ten yüzde 17,6’ya çıkardı. Tekstilde birim fiyat ise yüzde 7,6 düşerek kilogram başına 3,7 Euro’ya geriledi.

EN BÜYÜK İTHALAT KALEMİ KADIN GİYİM OLDU

AB’nin hazır giyim ithalatındaki en büyük payı kadın giyim oluşturdu. Kadın giyim ithalatı ilk beş ayda yüzde 11,8 düşerek 9,5 milyar Euro’ya indi. Erkek giyim yüzde 14 düşüşle 6,2 milyar Euro, hazır eşya ise yüzde 10,7 düşüşle 4,8 milyar Euro olarak kayıtlara geçti. Düşüş diğer alt gruplarda da devam etti; tişört ithalatı yüzde 13,4, örme giyim yüzde 13, dış giyim yüzde 13,4, iç giyim yüzde 16,1 ve bebek giyim yüzde 21,1 geriledi.

GÜMRÜK AVANTAJLARINA RAĞMEN REKABET BASKISI SÜRÜYOR

Türkiye, Gümrük Birliği kapsamında sanayi ürünlerini A.TR belgesiyle AB'ye gümrüksüz ihraç edebilirken; rakip ülkelerden Bangladeş ve Myanmar EBA, Pakistan GSP+, Vietnam, Fas ve Tunus ise özel anlaşmalarla sıfır gümrük avantajından yararlanıyor. Çin yüzde 12, Hindistan ise yüzde 9,6 ile 12 arasında değişen gümrük vergileriyle mücadele ediyor.

KAYNAK: EKONOMİM
 

İpliği çevirdik.

Kumaşı dokuduk.

Konfeksiyonu öğrendik.

Dünyaya sattık.

Milyonlara ekmek verdik.

Yıllarca ihracatın yükünü taşıyan bu sektöre de boşuna “gözbebeğimiz” demedik.

IFCO’da Ticaret Bakanı Ömer Bolat’ın söyledikleri de aynı kıymetin altını çiziyordu:

“Tekstil ve giyim sektörünü göz ardı etmiyoruz, büyük önem veriyoruz.”

Eyvallah.

Sektör hâlâ devletin radarında.

Destek konuşuluyor.

Fuarlara kaynak ayrılıyor.

İhracatta toparlanma bekleniyor.

Kâğıt üzerindeki fotoğraf güzel.

Fakat fabrikanın kapısından içeri girince fotoğrafın rengi değişiyor.

Finansman pahalı.

İşçilik pahalı.

Enerji pahalı.

Maliyet koşuyor.

Kur arkasından geliyor.

İSO Başkanı Erdal Bahçıvan’ın itirazı da tam burada başlıyor:

“Enflasyon uğruna Türkiye sanayisi feda ediliyor.”

İşte sektörün yaşadığı çelişki bu.

Bir tarafta:

“Gözbebeğimiz.”

Öbür tarafta:

“Feda ediliyoruz.”

Gözbebeği dediğiniz sektörü koruyamazsanız, sıfat yerinde kalır; fabrika küçülür.

Üstelik piyasa Ankara’nın takvimine göre hareket etmiyor.

Sipariş beklemiyor.

Rakip ülke beklemiyor.

Maliyet hiç beklemiyor.

Sanayiciye kalan ise sabretmek.

Peki nereye kadar?

Enflasyon düşene kadar fabrika ayakta kalabilecek mi?

Asıl mesele burada.

Bolat, sektörün itirazlarını dinledikten sonra bunları Ekonomi Koordinasyon Kurulu’na taşıyacağını söyledi.

Güzel.

Sanayici derdini Bakan’a anlattı.

Bakan ekonomi yönetimine anlatacak.

Ekonomi yönetimi değerlendirecek.

Sanayici de neticeyi bekleyecek.

Fakat o beklerken çark dönmek zorunda.

İşçi maaşını almak zorunda.

Sipariş zamanında çıkmak zorunda.

Kredi vadesi gününde gelmek zorunda.

Bir tek maliyetin toplantı takvimi yok.

Onun için sanayicinin Ankara’dan beklediği şey yeni bir tespit cümlesinden ziyade karar.

Çünkü ne kadar güzel anlatılırsa anlatılsın…

Fabrika toplantı tutanağıyla çalışmıyor.

MÜŞTERİ BİZDİK, TURİST OLDUK!

Eskiden turist Türkiye’ye gelirdi.

Döviz bozdururdu.

Gömlek alırdı.

Ayakkabı alırdı.

Çanta alırdı.

Bavulunu doldururdu.

Biz sevinirdik.

Şimdi manzara tersine dönüyor.

Biz uçağa biniyoruz.

Avrupa’ya gidiyoruz.

Alışveriş yapıyoruz.

Bavulu dolduruyoruz.

Bu defa onlar seviniyor.

Turist aynı.
Bavul aynı.
Yön değişti.

Bu değişimin sebebini İTO Başkanı Şekib Avdagiç rakamlarla anlatıyor.

Yılın ilk altı ayında sepet kur yaklaşık yüzde 7 artarken, TÜFE ile ÜFE ortalaması yaklaşık yüzde 17 yükselmiş.

Aradaki fark:

Yaklaşık 10 puan.

Ekonomistler buna “kur-enflasyon makası” diyor.

Vatandaş ise makası başka türlü görüyor.

Etikete bakıyor.

Aynı ürünü Türkiye’de pahalı, başka ülkede daha makul buluyorsa kararını veriyor.

Ekonomi teorisi dinlemiyor.

Alışverişini yapıyor.

Avdagiç’in işaret ettiği asıl tehlike de burada.

Türklerin yurt dışındaki alışverişi hızla büyürken, yabancıların Türkiye’deki harcamaları aynı tempoyu yakalayamıyor.

Yani mesele yalnızca kur tablosundaki rakamlarla sınırlı kalmıyor.

Doların yönü aynı.
Müşterinin yönü değişiyor.

Türkiye’nin yıllarca önemli bir avantajı vardı.

Ucuzluk üzerinden yürüyen bir avantaj da değildi bu.

Kaliteli ürünü makul fiyata sunabiliyorduk.

Şimdi ise iki kelime piyasada dolaşıyor:

“Türkiye pahalı.”

İşte asıl tehlike burada başlıyor.

Kur bugün yükselir, yarın geriler.

Enflasyon çıkar, sonra iner.

Makas açılır, zamanla kapanır.

Fakat bir ülkenin üzerine “pahalı” etiketi yapıştığında mesele rakamdan çıkar, algıya dönüşür.

Turiste TÜFE anlatamazsınız.

Kur politikası sunumu yapamazsınız.

Grafik gösteremezsiniz.

Turist valizini alır, rotasını değiştirir.

Bir zamanlar alışveriş için Türkiye’ye gelen müşteri gider.

Bu defa müşteri(!) biz oluruz.

Turist de onlar.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

Görüş dersiniz.

İkincisi aynı yere dokunursa…

Tesadüf dersiniz.

Üçüncüsü de aynı sancıyı tarif ederse…

İnsan ister istemez soruyor:

Bu koro niye birden başladı?

İTO Başkanı Şekib Avdagiç…

Kur ile enflasyon arasındaki makası gösterdi.

Maliyet koşuyor.

Döviz arkadan geliyor.

İhracatçı dünyaya mal satıyor…

Kazancı yolda eriyor.

İSO Başkanı Erdal Bahçıvan…

“Sanayiye sahip çıkmak, Türkiye’ye sahip çıkmaktır” dedi.

Boşuna söylemedi.

Finansman pahalı.

Enerji ağır.

Rekabet sert.

Fabrikanın çarkı dönüyor ama sanayicinin hesabı dönmüyor.

MÜSİAD Başkanı Burhan Özdemir de finansmana erişimi, maliyet baskısını, iş dünyasının “bekle-gör” hâlini gündeme taşıdı.

Avdagiç makası gösterdi.

Bahçıvan fabrikayı.

Özdemir finansmanı.

Üçü başka kelime kullandı.

Aynı yaraya bastı.

Demek ki mesele mikrofonlarda değilmiş.

Tezgâhtaymış.

Grafikler düzelebilir.

Rakamlar güzelleşebilir.

Ama fabrika başka bir dil konuşuyorsa…

Orada durmak gerekir.

Çünkü bilanço alkış tutmaz.

Kasa nutuk dinlemez.

Koro yeni kurulmadı.

Nota dağıtılmadı.

Şef de yok.

Canı yanan…

Aynı makamdan söylemeye başladı.

AYNI KÜRSÜ, BAŞKA HESAP!

25,6 milyar dolar.

Temmuz ihracatı.

Tarihi zirve.

Ticaret Bakanı Ömer Bolat açıkladı.

Alkış.

Ardından TİM Başkanı Mustafa Gültepe aldı mikrofonu.

Üç yıldır yüksek maliyetle boğuştuklarını, rekabet gücünün aşındığını anlattı.

Alkış biraz yavaşladı.

Garip mi?

Hiç.

Bolat kaç sattığımızı söylüyor.

Gültepe…

Satarken ne kazandığımızı soruyor.

Biri vitrindeki etikete bakıyor.

Öteki kasadaki hesaba.

İhracat artmış.

Güzel.

Peki kazanç?

İşte orada ses kısılıyor.

Çünkü dünyaya mal göndermek başarıdır.

Ama sanayicinin marifeti yalnızca satmak değildir.

Sattığından para kazanmaktır.

STK DEDİĞİN BÖYLE OLUR!

Bartın’da bir fabrika…

Kapanmanın eşiğinde.

Makineler susacak.

İnsanlar işsiz kalacak.

TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı devreye giriyor.

Yatırımcı?

Kendi yönetiminden.

Adem Baklacı.

Baklacı fabrikayı devralıyor.

Üretime yeniden hayat veriyor.

Hedef…

Bin kişilik istihdam.

Şimdi gelelim STK’cılığa.

Toplantı yaparsın.

Plaket verirsin.

Toplu fotoğrafta ön sıraya geçersin.

Sosyal medyada memleketi üç kere kurtarırsın.

Ertesi sabah…

...

YAZININ TAMAMI BURADA

DARALMAYA RAĞMEN ON İKİ MİLYAR DOLARLIK KATKI

Sektörün son dönemde karşı karşıya kaldığı küresel ve yerel zorluklara değinen Mustafa Paşahan, yaşanan tüm daramalara rağmen ekonomiye sağlanan katkının altını çizdi. Paşahan, hazır giyim üretiminin son üç yıldır daralma eğiliminde olmasına karşılık, 2025 yılında Türkiye’ye 12 milyar dolardan fazla net döviz girdisi sağlandığını ifade etti. Sektörün sürdürülebilir büyümesi için atılması gereken adımlara ve önümüzdeki döneme ilişkin beklentilere dair de stratejik görüşlerini paylaştı.

ÜLKE OLARAK HAZIR GİYİMDEN VAZGEÇEMEYİZ

Hazır giyim sektörünün Türkiye ekonomisi için yapı taşlarından biri olduğunu belirten ve geleceğe olan inancını koruduğunu ifade eden Mustafa Paşahan, programda şu sözleri kaydetti: "Ben bu sektörün biteceğine inanmıyorum. Ülke olarak hazır giyimden vazgeçemeyiz."

Sektörün güncel görünümü, üretim kapasitesi ve ihracat potansiyeline yönelik detaylı analizlerin paylaşıldığı program, ekonomi ve iş dünyasında geniş yankı uyandırdı.

Toplantının açılışında Şekib Avdagiç’i "Evinize hoş geldiniz" sözleriyle karşılayan PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, bu ifadenin yalnızca Avdagiç’in PAGEV üyeliği ya da plastik ve kompozit sektöründen gelen bir isim olmasından kaynaklanmadığını vurguladı. Eroğlu, "Evinize hoş geldiniz. Bu ifade, yalnızca üyeliğinizin değil, iş dünyasına kattığınız değerin de bir karşılığıdır" dedi.

Şekib Avdagiç’in İstanbul Ticaret Odası’nda 68 No’lu Plastik ve Kauçuk Meslek Komitesi’nden seçilmesinin sektör açısından ayrı bir anlam taşıdığını belirten Eroğlu, plastik sektöründen gelen bir ismin İTO Başkanlığı görevini yürütmesinin, sektörün kurumsal gücünü ortaya koyduğunu ifade etti.

SEKTÖRÜN ORTAK SAĞDUYUSUNUN ADAYIDIR

Yavuz Eroğlu, Şekib Avdagiç’in yeniden adaylığının plastik sektörünün ortak iradesi olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı: "Sayın Başkanımızın 68 No’lu Plastik ve Kauçuk Meslek Komitemizden geliyor olması son derece kıymetlidir. Sektörümüzün ortak aklı ve sağduyusuyla, İstanbul Ticaret Odası seçimlerinde, bugüne kadar ortaya koyduğu çalışmaların karşılığı olarak kendisini başkan adayımız olarak görüyoruz. Liderliğinin devamının hem plastik sektörüne hem İstanbul iş dünyasına hem de ülke ekonomisine katkı sağlayacağına inanıyoruz."

Eroğlu, PAGEV’in önceki İTO seçimlerinde olduğu gibi bu süreçte de Avdagiç’i desteklemeyi sürdüreceğini belirterek, "Bu destek; güvenin, ortak üretim kültürünün ve vefanın bir sonucudur. Plastik sektörünün İTO’daki güçlü temsilinin korunması ve daha da güçlenmesi bizim için stratejik önemdedir" dedi.

AVDAGİÇ ADAYLIĞINI İLK KEZ PAGEV’DE DUYURDU

İTO Başkanı Şekib Avdagiç ise bir dönem daha başkanlığa aday olma kararını ilk kez bu toplantıda açıkladı. Avdagiç konuşmasında şu ifadeleri kullandı: "Bu dönemde hem içinde bulunduğumuz camialarla hem de büyüklerimizle istişare ederek, dostlarımızın görüşlerini alarak bir dönem daha aday olma kararıyla yola çıkmaya karar verdik. Bu bir ekip işidir; tek bir kişinin yürüyüşü değildir. Birbirini destekleyen, ülkesi, şehri ve sanayisi için üretmeye çalışan insanların ortak yürüyüşüdür."

PAGEV camiasına teşekkür eden Avdagiç, "Bizim için en önemli destek her zaman kendi camiamızdan geldi. Burada Yavuz Başkanımızın ve PAGEV’in yeri çok ayrıdır. Kendilerine teşekkür ediyorum" dedi. Avdagiç’in sözleri toplantıda sektör temsilcileri tarafından alkışlarla karşılandı.

PLASTİK SEKTÖRÜNDEN İTO BAŞKANLIĞINA UZANAN SÜREÇ

Avitaş Kompozit Plastik A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü olan Şekib Avdagiç, üretim ve sanayinin içinden gelen bir isim olarak İstanbul Ticaret Odası’nda 68 No’lu Plastik ve Kauçuk Meslek Komitesi’nden meclise seçiliyor. Bu yönüyle plastik ve kauçuk sektörünü temsil eden bir komiteden İTO Başkanlığı görevine uzanan süreç, PAGEV ve sektör açısından önemli bir gurur kaynağı olarak değerlendiriliyor. PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, İTO Başkanının plastik ve kompozit sektöründen geliyor olmasının, sektörün İstanbul ekonomisindeki ağırlığını ve kurumsal etkisini açıkça ortaya koyduğunu ifade etti.

PAGEV İLE İTO ARASINDA KÖKLÜ İŞ BİRLİĞİ

Yavuz Eroğlu ayrıca PAGEV ile İstanbul Ticaret Odası arasındaki ilişkinin yalnızca seçim dönemleriyle sınırlı olmadığını, yıllara dayanan kurumsal güven ve ortak çalışma kültürüne dayandığını belirtti. Eroğlu, sektörün karşılaştığı sorunların çözümünde Şekib Avdagiç ve İTO’nun her zaman destekçi bir rol üstlendiğini vurguladı.

KAYNAK: FUAR DERGİSİ

YENİ YÖNETİM KURULU BELİRLENDİ

Yeni yönetim kurulunda havacılıktan sağlığa, turizmden yazılıma kadar pek çok sektörün öncü isimleri yer aldı. Yönetim kadrosu; Prof. Dr. Murat Şeker, Hediye Güral, Vehbi Serkan Kaptan, Turgay Yaman, Mustafa Eröğüt, Murat Baykara, Prof. Dr. Orhan Gazi Yiğitbaşı, İlhan Bağören, Fatih Volkan Kazova, Fatih Aksoy ve Kemal Yamankaradeniz isimlerinden oluştu.

STRATEJİK BİR ZORUNLULUK VURGUSU

Seçim sonuçlarının ardından açıklamalarda bulunan Prof. Dr. Murat Şeker, eski başkan Şekib Avdagiç ve ekibine teşekkür ederek bayrağı devraldı. Hizmet ihracatının Türkiye ekonomisi için kritik rolüne değinen Şeker, "Bugün geldiğimiz noktada hizmet ihracatı artık bir tercih değil, stratejik bir zorunluluktur" dedi. Şeker, küresel rekabetin hızlandığı bu dönemde başarının ancak birlikte hareket etmekle mümkün olacağını ifade ederek, "Bizler de bu anlayışla; dayanışmayı güçlendiren, iş birliğini artıran ve sektörlerimizin rekabet gücünü ileri taşıyan bir yaklaşımı esas alacağız" şeklinde konuştu.

ÜÇ TEMEL EKSENDE BÜYÜME HEDEFİ

Yeni dönemde izleyecekleri stratejinin detaylarını paylaşan Şeker, hizmet ihracatını katma değeri yüksek ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturacaklarını belirtti. Bu doğrultuda üç ana başlığa odaklanacaklarını ifade eden Şeker, önceliklerini şöyle sıraladı: "Bu eksenlerden birincisi; küresel pazarlarda derinleşme ve çeşitlenme. İkincisi; katma değerli hizmet üretimi ve markalaşma. Üçüncüsü ise dijitalleşme ve insan kaynağı."

Başkan Şeker, yönetim anlayışlarında şeffaflık ve katılımcılığın esas olacağını vurgulayarak, Ticaret Bakanlığı ve diğer kamu kurumlarıyla olan güçlü iş birliğini daha da ileriye taşıyacaklarını sözlerine ekledi.

KAYNAK: FUAR DERGİSİ
 

​TEKSTİL SEKTÖRÜNÜN KÖKLÜ İSMİYDİ

​Türkiye'nin önde gelen sanayicilerinden olan ve bir tekstil duayeni olarak da anılan Mahmut Çalık, 1932 yılında Malatya'nın Yeşilyurt ilçesinde doğdu. Kökeni 1880'lere dayanan tekstilci bir ailenin çocuğu olan Mahmut Çalık, 1972 yılında İpaş İplik Fabrikası'nı, ilerleyen yıllarda ise Anateks, Malatya İplik, Anateks Anadolu, Malatya Boya ve Emprime fabrikalarını kurdu. Malatya'ya bölgenin ilk sanayi tesislerini kazandıran girişimciliği ve dürüst, çalışkan, özverili kişiliği ile Türk sanayisinin öncü isimleri arasında yer aldı.

​BAŞARILARI ÖDÜLLERLE TAÇLANDI

​Bu başarılarının yansıması olarak, Ege Üniversitesi tarafından 2010 yılında düzenlenen Uluslararası Tekstil Sempozyumu'nda "Duayen Tekstilci Ödülü" Mahmut Çalık'a verildi. Doğduğu topraklara ve ülkesine hizmeti öncelikli bir vazife olarak gören Mahmut Çalık, hayırsever kişiliği ile de topluma fayda sağlama hedefiyle çalıştı.

​EĞİTİM VE SAĞLIK ALANINDA BÜYÜK İZLER BIRAKTI

​Malatya'nın gelişmesi için sanayinin yanı sıra toplumsal hayata da yatırım yaptı. 1993 yılında rahmetli babasının adına yaptırdığı Malatya Hasan Çalık Hastanesi'ni ve 2012 yılında açılan Mahmut Çalık Eğitim Kompleksi'ni Malatya'ya kazandırdı. 1999 yılında Devlet Üstün Hizmet Madalyası'na layık görülen Mahmut Çalık'a, aynı zamanda 2012 yılında Malatya İnönü Üniversitesi tarafından "Fahri Doktora" unvanı takdim edilmiştir.

İHRACATIN LİDERİ PAK TAVUK OLDU

Birlik genelinde gerçekleştirilen değerlendirmeler sonucunda en fazla ihracat yapan firma unvanını Pak Tavuk kazandı. Listenin ikinci sırasında Kemal Balıkçılık yer alırken, üçüncülüğü Şenpiliç göğüsledi. İlk 10'da yer alan diğer önemli firmalar ise Banvit Bandırma, Orallar Zirai Ürünler, Hastavuk Gıda, Dardanel, Fokacı Su Ürünleri, Ak Gıda Sanayi ve Parlak Su Ürünleri olarak açıklandı.

SEKTÖREL BAZDA BAŞARI TABLOSU NETLEŞTİ

Altı farklı kategoride yapılan değerlendirmede ise kendi alanında ihracat lideri olan firmalar şu şekilde sıralandı:

Beyaz Et: Banvit

Su Ürünleri: Kemal Balıkçılık

Yumurta: Pak Tavuk

Süt ve Süt Ürünleri: Ak Gıda

Kırmızı Et: Rapak Sanayi Ürünleri

Arı Ürünleri: Altıparmak Gıda (Balparmak)

"İHRACAT STRATEJİK BİR GÜÇTÜR"

Törene katılan Tarım ve Orman Bakanlığı Gıda Kontrol Genel Müdür Yardımcısı Erkan Alkan, ihracatın sadece ticari bir faaliyet olmadığını vurgulayarak şunları söyledi: “İhracat aynı zamanda ülkemizin bayrağını farklı coğrafyalarda dalgalandırmaktır. İhracatçılarımız Türk gıda sektörünün gücünü tüm dünyaya gösteriyor.”

Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Hüseyin Akbaş ise su ürünleri sektörünün geçtiğimiz yıl 2,25 milyar dolar ihracat yaptığını ve 2026 yılının ilk çeyreğinde yüzde 20’lik bir artış yaşandığını kaydetti.

İHRACAT HACMİ YÜZDE 61 ARTTI

İSHİB Başkanı Müjdat Sezer, sektörün 2018 yılından bu yana büyük bir ivme kazandığını ifade etti. Sezer, ihracat rakamlarına ilişkin şu verileri paylaştı: “2018 yılında 2,2-2,5 milyar dolar seviyesinde olan ihracatımız, yüzde 61 artışla 4 milyar doların üzerine çıktı. İstanbul Birliği özelinde ise ihracatımız 1,1 milyar dolar seviyesine ulaştı.”

Sezer ayrıca Japonya, Rusya ve Avrupa Birliği gibi pazarlarda güçlendiklerini, artık kalite ve sürdürülebilirlik odaklı bir küresel konuma ulaştıklarını belirtti.

TRABZON’DA CENAZE TÖRENİ DÜZENLENDİ

Merhum İbrahim İrhan’ın cenazesi, 16 Nisan Perşembe günü (bugün) Trabzon’un Ortahisar ilçesine bağlı Kavala Mahallesi’ne getirildi. Burada bulunan Bilal-i Habeşi Camii’nde ikindi namazını müteakip cenaze töreni gerçekleştirildi.

DUALARLA DEFNEDİLDİ

Cenaze namazının ardından İbrahim İrhan, aile yakınları ve sevenlerinin katılımıyla dualar eşliğinde toprağa verildi. TİM Başkanı Mustafa Gültepe, bu acı gününde taziyeleri kabul etti. Merhuma Allah’tan rahmet; başta TİM Başkanı Mustafa Gültepe olmak üzere tüm yakınlarına ve sevenlerine başsağlığı dileriz.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL
 

Yarışmanın 20. yılı kapsamında düzenlenen final defilesi ve ödül töreni, Grand Hyatt İzmir-İstinye Park’ta gerçekleştirildi. Finalde birinciliği Halit Tiryaki elde ederken, Bilgenur Nehir Demir ikinci, Huriye Kızkut ise üçüncü oldu.

TASARIM KATMA DEĞERİN TEMELİDİR

Törende konuşan Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mustafa Gültepe, hazır giyim sektöründe rekabetin yalnızca üretim maliyetleriyle değil, tasarım gücüyle şekillendiğini vurguladı. Gültepe, “Günümüzde tüketiciler yalnızca bir ürün değil, aynı zamanda bir hikâye ve kimlik satın alıyor. Katma değerin temelinde tasarım yer alıyor. Türkiye fiyat rekabetinde dezavantajlı bir konumda, bu nedenle tasarım, markalaşma ve dönüşüm odaklı bir strateji hayati önem taşıyor” dedi. Genç tasarımcılara seslenen Gültepe, “Sektörün geleceğinde kilit rol oynuyorsunuz. Yalnızca trendleri takip etmeyin, aynı zamanda trendleri belirleyen isimler olun. Özgünlük, cesaret ve güçlü bir anlatım diliyle kendi kültürel değerlerinizden beslenerek uluslararası bir dil geliştirmelisiniz” ifadelerini kullandı.

20 YILLIK GURUR VE SEKTÖRE ENTEGRASYON

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, yarışmanın 20. yılına ulaşmasının kendileri için büyük bir gurur kaynağı olduğunu belirtti. Sertbaş, “Yarışmamız yalnızca ödül veren bir organizasyon değil, aynı zamanda tasarımcıları üretim ve ihracat ekosistemine entegre eden önemli bir platformdur. Katılan tasarımcılarımızın büyük bir bölümü sektörde aktif olarak yer almaya devam ediyor” diye konuştu.

Ticaret Bakanlığı’nın desteğine de değinen Sertbaş, “Genç tasarımcılarımızın yurt dışında eğitim alma fırsatı bulması, sektöre nitelikli insan kaynağı kazandırma açısından kritiktir. Küresel talepteki daralma ve maliyet baskıları, tasarımın önemini artırdı. Gelecekte moda endüstrisi sürdürülebilirlik, teknoloji ve fonksiyonellik ekseninde şekillenecek” dedi.

GENÇ YETENEKLERİN GELİŞİM SÜRECİ

EİB Moda Tasarım Yarışması Komitesi ve Jüri Başkanı Tuğba Hazar ise temel amaçlarının genç yetenekleri keşfederek sektöre kazandırmak olduğunu ifade etti. Hazar, “Yarışma yalnızca bir rekabet ortamı değil, aynı zamanda bir gelişim süreci sunuyor. Finalde sergilenen tasarımların her biri uzun bir emeğin ve yaratıcı sürecin ürünüdür” değerlendirmesinde bulundu.

20 yıllık geçmişiyle EİB Moda Tasarım Yarışması, genç yetenekleri moda dünyasına kazandırmaya devam ederken, Türk moda endüstrisinin tasarım gücünü artıran önemli bir platform olmayı sürdürüyor.
 

EĞİTİM PROGRAMI ÇEVRİMİÇİ DÜZENLENECEK

Türkiye genelindeki tüm iş çevrelerinin katılımına açık olan eğitim programı, 28-29-30 Nisan 2026 tarihlerinde dijital platformlar üzerinden yürütülecek. İhracatın geliştirilmesi açısından büyük önem taşıyan bu program kapsamında, katılımcılara bakanlığın sunduğu güncel devlet destekleri ve ihracat süreçleri detaylı bir şekilde aktarılacak.

DİJİTAL KATILIM BELGESİ VERİLECEK

Eğitim sürecini yakından takip eden katılımcılar için belgelendirme imkanı da sunuluyor. Belirlenen takvim çerçevesinde eğitimin en az üçte ikilik kısmına katılım sağlayan kişiler adına "Dijital Katılım Belgesi" düzenlenecek. Bu belgenin gönderilebilmesi için başvuru esnasında verilen bilgilerin hatasız olması gerekiyor.

SON BAŞVURU TARİHİ 26 NİSAN

Tamamen ücretsiz olan bu programa dahil olmak isteyen ilgililerin en geç 26 Nisan 2026 tarihine kadar kayıt işlemlerini tamamlamaları gerekiyor. Başvuru sonrası herhangi bir onay e-postası gönderilmeyecek olup, sisteme giriş için gerekli olan katılım linkleri 27 Nisan 2026 tarihinde katılımcıların e-posta adreslerine iletilecek. Yetkililer, kayıt sırasında kullanılan e-posta adresi ile toplantıya giriş yapılan adresin aynı olması gerektiği konusunda uyarıda bulundu.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL 

Bakmaz.

Kumaşa bakar.
Dikişe bakar.
Adama bakar.

Şimdi bakıyor.

İki isim.

Mustafa Paşahan.
Timur Bozdemir.

Biri anlatıyor.

Biri anlatıyor gibi yapıyor.

Biri sahada.

Biri sahayı anlatıyor.

Fark burada başlıyor.

Paşahan…

Tezgâhtan.

İpliğin ucunu tutmuş.
Kumaşın kokusunu biliyor.

Bozdemir…

Sözden.

Cümle kuruyor.
Ama sahaya değmiyor.

Şimdi en kritik yer:

Paşahan başkan değil.
Vekil.

Yani…

...

YAZININ DEVAMI BURADA

SAHTE İKRAMİYE MESAJLARINA DİKKAT

SGK tarafından yapılan resmi açıklamada, bazı vatandaşların cep telefonlarına “Bayram ikramiyeniz tanımlandı. Linki onaylayarak ödemenizin bankanıza yapılmasını sağlayabilirsiniz” şeklinde içerikler gönderildiği tespit edildi. Bu tür iletilerin tamamen asılsız olduğunu vurgulayan yetkililer, resmi kurumların hiçbir şekilde SMS ya da e-posta yoluyla link göndererek ödeme onayı talep etmeyeceğinin altını çizdi.

ŞÜPHELİ BAĞLANTILARA KESİNLİKLE TIKLAMAYIN

Dolandırıcılık girişimlerinin bayram öncesi dönemlerde yoğunlaştığına işaret eden yetkililer, vatandaşların şüpheli bağlantılardan uzak durması gerektiğini belirtti. Açıklamada, kimlik bilgileri, banka hesap detayları ve diğer kişisel verilerin bu tür platformlar üzerinden asla paylaşılmaması gerektiği ifade edildi. Dijital dolandırıcılık yöntemlerine karşı uyanık olunması çağrısı yinelendi.

ALO 170 VE CİMER ÜZERİNDEN DESTEK ALINABİLİR

Vatandaşların güvenliğini sağlamak amacıyla izlenecek yollar da metinde yer buldu. SGK, şüpheli bir durumla karşılaşılması halinde izlenmesi gereken adımları şu şekilde duyurdu: "Vatandaşlarımız Alo 170 Çalışma Hayatı İletişim Merkezi üzerinden destek alabilirler. Ayrıca CİMER aracılığıyla başvuru yapılabilir ya da SGK il müdürlüklerine doğrudan müracaat edilebilir."
 

Ama bu sıradan bir seçim değil.

Bu…
İHKİB Başkanlık seçimi.

Hazır giyim sektörünün kalbi.
İhracatın omurgası.
Milyar dolarların döndüğü yer.

Yani mesele bir koltuk değil.
Bir sektörün yönü.

Bir tarafta Mustafa Paşahan.
Mevcut başkan yardımcısı.
Sistemin içinden gelen isim.

Diğer tarafta Timur Bozdemir.
Sahadan gelen, değişim söylemiyle çıkan aday.

Şimdi soralım.

Bu seçim neyin seçimi?

Bir isim mi?
Bir ekip mi?
Hayır.

Bu seçim…
düzen ile değişimin seçimi.

Paşahan’a bakalım.

Mevcut.
Mekanizmanın içinde.
Dengeyi bilen, dili bilen.

En önemlisi…

Destek var.
Blok oy var.
Sistem var.

Sistem dediğin şey nedir?

Dağılmayan oy.
Yerini bilen güç.
Son ana kadar çözülmeyen yapı.

Bu yüzden…

Paşahan önde.

Bozdemir’e bakalım.

Sahada.
Hareketli.
İddialı.

Ama…

Saha başka, sandık başka.

Sahada alkış alırsın.
Sandıkta sayı.

Sahada konuşursun.
Sandıkta sonuç.

Ve seçim…
rakam işidir.

Veri ne diyor?

Başlangıçta desteklerin çoğu Paşahan tarafında.
Blok yapı hâlâ çözülmüş değil.

Bu ne demek?

Paşahan %60-70 önde.
Bozdemir ise %30-40 ihtimalle sürpriz arıyor.

Ama…

Seçim dediğin şey,
ilk gün kazanılmaz.

Son hafta belirler.

Bozdemir’in ihtimali nerede?

Rahatsızlıkta.
Sessiz çoğunlukta.
“Artık değişmeli” diyenlerde.

Eğer o ses büyürse…
sandık konuşur.

Büyümezse…
sistem kazanır.

Yani tablo net:

...

YAZININ DEVAMI BURADA

İstanbul Ticaret Odası Başkanı Şekip Avdagiç kürsüye çıktı.
Cümlelerin arasına saklanan bir gerçek vardı.

Enflasyon…
Faiz…
Sanayi…

Üç kelime.

Ama üçü bir araya gelince
bir ekonominin kaderi yazılır.

Enflasyon uzuyor.

Uzayan enflasyon demek
uzayan belirsizlik demek.

Belirsizlik demek
yatırımın frene basması demek.

Faiz yüksek.

Faiz yüksek olunca
kredi pahalı olur.

Kredi pahalı olunca
makine alınmaz.

Makine alınmayınca
fabrika büyümez.

Fabrika büyümeyince
işçi alınmaz.

Ve Avdagiç bir cümle kuruyor.

Sessiz ama ağır bir cümle.

Türkiye erken sanayisizleşme tuzağına düşmemeli.

Ekonomi literatüründe buna
“erken sanayisizleşme” denir.

Yani ülke zenginleşmeden
sanayi gücünü kaybeder.

PAŞAHAN BAKANIN KARŞISINDA

Bazen kürsüler alkış içindir.
Bazen hakikat içindir.

MİAD’ın programında Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır salondaydı.

Söz Mustafa Paşahan’a geldi.

İTKİB başkan yardımcısı.
İTKİB başkanlığı için adı geçen güçlü adaylardan biri.

Kürsüye çıktı.

Diplomasi yapmadı.
Gerçeği söyledi.

Türkiye’nin ihracat kilogram değeri ortalama
1,5 dolar.

Hazır giyimde
17 dolar.

Yani yaklaşık on kat.

Türkiye’nin en katma değerli sektörlerinden biri.

Ama tablo ağır.

Son dört yılda
250 bin kişi işini kaybetti.

Tekstil de eklenince
371 bin.

Yani makine sustu.
Atölye kapandı.
İşçi gitti.

Paşahan buna rağmen şunu hatırlattı.

Sektör hâlâ ayakta.

Geçen yıl
12 milyar dolar cari fazla verdi.

Ama destek yetersiz.

Bugün verilen destek
3 bin 500 lira istihdam desteği.

1.270 lira asgari ücret desteği.

Paşahan’ın talebi net.

İstihdam desteği
6 bin lira olsun.

Asgari ücret desteği
2 bin 500 lira olsun.

Bir talep daha.

Cari fazla veren hazır giyim için
döviz dönüşüm desteği
yüzde 10’a çıksın.

Kürsüde söylenen söz aslında basit.

Sanayi nefes istiyor.

Çünkü makine durursa
ihracat durur.

İhracat durursa
ekonomi konuşmaz.

Fabrikalar küçülür.
Üretim azalır.
Ekonomi vitrine dönüşür.

Vitrin parlaktır.

Ama arka tarafta üretim yoksa
o vitrin bir gün söner.

Ekonominin gerçeği budur.

Sanayi varsa ekonomi vardır.

Sanayi yoksa
sadece tabela vardır.

İŞ DÜNYASI ŞİKÂYET EDİYOR

MESİAD’ın iftarında kürsüye Ufuk Muslu çıktı.

Salonda iş insanları vardı.
Sanayici vardı.
Tüccar vardı.

Muslu kısa konuştu.
Ama ağır konuştu.

“İş dünyasından ciddi şikâyetler geliyor” dedi.

Bu sıradan bir cümle değil.

Çünkü iş insanı kolay kolay şikâyet etmez.

Önce sabreder.
Sonra çözmeye çalışır.

Ama şikâyet kürsüye kadar gelmişse
orada bir mesele vardır.

Muslu’nun anlattığı tablo basit:

Ticaret var.
Ama huzur yok.

İş var.
Ama güven zayıf.

İş insanı üretmek istiyor.

Ama önünü görmek istiyor.

Çünkü ekonomide en büyük sermaye
para değildir.

Güvendir.

Güven zayıflarsa
ticaret de zayıflar.

FAİZ NEDEN DURDU?

Faiz inecekti.

Piyasada beklenti buydu.
Sanayici de bunu bekliyordu.

Ama olmadı.

Merkez Bankası frene bastı.

Sebep basit.

Dünya sakin değil.

Ortadoğu karışık.
Petrol fiyatı oynak.
Enerji maliyetleri yeniden yukarı bakıyor.

Böyle bir tabloda faiz indirmek kolay değil.

Çünkü enflasyon Türkiye ekonomisinin en hassas noktası.

Bir kıpırdasa
bütün denge bozuluyor.

O yüzden ekonomi yönetimi temkinli davranıyor.

Ama işin diğer tarafı da var.

Faiz yüksek kalınca
yatırım iştahı zayıflıyor.

Sanayici hesap yapıyor.
Kredi pahalı.

Makine almak zor.
Üretimi büyütmek zor.

Yani ekonomi ince bir ipte yürüyor.

Bir tarafında enflasyon var.

Diğer tarafında üretim.

Dengeyi tutturmak kolay değil.

Ama unutulmaması gereken bir şey var.

Ekonomiyi asıl büyüten faiz değildir.

Üretimdir.

OY KADAR KONUŞ

İTKİB’de seçim yaklaştı.

Koridorlar hareketli.
Salonlar kalabalık.
Telefonlar daha sık çalıyor.

İki aday var.

Herkes güçlü görünüyor.

Ama seçimler güçle değil
oyla kazanılır.

Bir zamanlar bir karikatür yaptırmıştım.

...

YAZININ DEVAMI BURADA 

HAVA SAHALARINDA KAPALILIK DEVAM EDİYOR

İran’a 28 Şubat 2026 tarihinde gerçekleştirilen saldırılar sonrasında bölgedeki son durumu değerlendiren Bakan Uraloğlu, “İran, İsrail, Irak, Katar, Bahreyn, Kuveyt, Ürdün ve Suriye’nin güney kısmında hava sahasına yönelik kapalılık NOTAM’ları devam ediyor. Umman, Suudi Arabistan’ın bir bölümü ve Lübnan’da ise sivil uçuşlar devam ediyor.” açıklamasında bulundu. Birleşik Arap Emirlikleri’nde ise acil durum önlemleri kapsamında trafik yönlendirmesi yapıldığını ifade etti.

TAHRAN’DA İKİ UÇAK BEKLİYOR

Türk taşıyıcılarının mevcut durumuna dair bilgiler veren Uraloğlu, Türk Hava Yolları’na (THY) ait bir uçağın Tahran İmam Humeyni Uluslararası Havalimanı’nda beklediğini, Pegasus Hava Yolları’na ait bir uçağın da aynı havalimanında bulunduğunu kaydetti. AJet’in kısıtlı bölgelerde bekleyen uçağı olmadığını belirten Uraloğlu, Tailwind Havayolları’nın bir uçağının ise Irak’ta bulunduğunu ifade etti.

UÇUŞ İPTALLERİ 6 MART’A KADAR UZATILDI

Hava yolu şirketlerinin riskli bölgelerden kaçınacak şekilde rota planladığını söyleyen Bakan Uraloğlu, şunları kaydetti:
“Bölgede devam eden riskler nedeniyle THY, AJet, Pegasus ve SunExpress tarafından İran, Irak, Suriye, Lübnan ve Ürdün seferleri 6 Mart 2026 tarihine kadar iptal edildi. Ayrıca Pegasus Hava Yolları aldığı karar doğrultusunda 12 Mart’a kadar İran’a uçuş gerçekleştirmeyecek. Katar, Kuveyt, Bahreyn ve Birleşik Arap Emirlikleri’ne planlanan tüm uçuşlar ise 3 Mart 2026 tarihine kadar iptal edildi.”

Mevcut koşullarda iyileşme olmaması halinde iptallerin günlük olarak sürdürülebileceğini belirten Uraloğlu, “Bugün Suudi Arabistan’ın Riyad, Cidde ve Medine şehirlerine ve Umman’a seferler icra edilebilecek.” diyerek sözlerini tamamladı.

• Karşımdaki vitrinde sarkan iğne oyalarını gördüğümde, güzelliklerine bayıldım.

Vitrine bakarken çocukluk günlerine döndü:

• Jandarma subayı olan babamın tayinleri vesilesiyle çocukluğum Azdavay, Şırnak, Varto, Bergama, Kınık, Emirdağ, Suruç, Besni, Diyarbakır ve Bingöl’de geçti. O dönemlerde kadınların iğne oyaları aklımda yer etti.

Kuleli’deki öğrencilik günlerini anımsadı:

• Okul komutanımız tatil dönemlerinde, “Memleketinizden yün eldiven ve çorap getirin” Sonra onlardan bir sergi organize edildi. Kadınların el işleri, örgüleri beni etkiledi.

Vitrinin önünde aklından yine Anadolu’daki günleri geçti:

• Anadolu’daki kadınlarımızın genellikle başlarını örttükleri yazmaların kenarlarını süsleyen oyalar beni hep büyülemiştir.

Adnan Memiş, o gün koleksiyonunun ilk oyalarını aldı. Sonra da oya koleksiyonunu gün geçtikçe genişletti:

• Anadolu kadınının hâlâ yaygın şekilde varlığını koruyan bir süsü, aksesuarı olan oyaların ne denli zengin çeşitliliğe sahip olduğunu zamanla öğrendim. Oyanın üç boyutlu bir heykelcik olduğunu, atılan düğümlerin çözülemediğini de.
• Oyaların Anadolu kadınının dili olduğunu öğrendiğimde çok şaşırmıştım. Bu sanatın sadece Anadolu kadınına özgü olduğunu öğrendiğimde ise belirgin bir sahiplik duygusuna kapıldım.

Oya koleksiyonu Memiş için giderek vazgeçilmez bir tutkuya dönüştü. 2015 yılında Garanti Bankası’ndan emekli oldu, Raya Danışmanlık’ı kurdu. 2018 yılında da “Adnan Memiş Kültür ve Sanat Vakfı”nı hayata geçirdi.

Memiş, koleksiyona ilk başladığı günlerde oyayı daha iyi tanıması gerektiğini düşündü. Araştırmaları sırasında yeterli kaynak olmadığının farkına vardı. Vakfı kurduktan sonra oya ile ilgili kitap yazılması için kolları sıvadı. Kitap için iki önemli ismin peşine düştü:

• Nurhan Atasoy
• Gönül Paksoy

Memiş, önce Nurhan Atasoy’un kapısını çalmaya çalıştı, her denemesinde olumsuz dönüşle karşılaştı. Sonunda bir gün Atasoy’dan randevu kopardı, bir kitabını alıp evinin yolunu tuttu. Apartmana girerken altındaki mağaza dikkatini çekti. Mağaza, Gönül Paksoy’a aitti. Peşinde olduğu iki önemli ismi aynı adreste bulma şansı yakalamıştı.

Memiş, Atasoy’a satın aldığı kitabını imzalaması için uzattı:

• Kurtulamadığım adam…

Atasoy, Memiş için kitabını böyle imzaladı ama “Oya: Özgün Bir Sanatın Tarihi Boyutu”nu yazmayı da sonunda kabul etti. Memiş, hiç vakit geçirmeden Gönül Paksoy’a da ulaştı. Paksoy’un yazdığı kitabın adı da şöyle belirlendi:

• Oya: Anadolu Kadınının Eşsiz Sanatı

Adnan Memiş, Temmuz 2024’te adını taşıyan vakıf üzerinden yayınlanan iki kitabın sunuş yazılarını hazırlarken, kapaktan hemen sonra şu cümleleri ayrıca yazdı:

• Kabul edelim ki kadına yaratıcı bir erk bahşedilmiştir. Biz erkeklere düşen, bunu samimiyetle kabul etmek ve dünyayı birlikte yöneterek yaşanır hale getirmektir.
• Bir toplumun eriştiği kültür düzeyini anlamak istiyorsanız, kadınların nasıl yaşadığına ve neler yapabildiklerine bakmalısınız.
• Ben, Anadolu kadınlarının neler yapabildiklerine baktım, gözlerim kamaştı.

Adnan Memiş, geçenlerde gazeteye uğradı, Hakan Güldağ, Mustafa Kemal Çolak ve bana “Oya” ile ilgili vakfın yayınladığı söz konusu iki kitabı getirdi, aklından geçenleri paylaştı:

• Oyanın “UNESCO Somut Olmayan Kültürel Miras Listesi”ne alınması için süreç başlattık. 2027 sonunda bu listeye girme hedefimiz var.
• Kültür ve Turizm Bakanlığı ile Dışişleri Bakanlığı, bizi oya ile ilgili projelerimize yakın ilgi gösterdi.
• Dijital arşiv ve katalog oluşturuyoruz. 2 bin 500 oya olacak.
• Anadolu’da oyayı da içine alan kooperatiflerin kurulması için çaba harcayacağız.
• Ulusal oya yarışmaları düzenlemeyi hedefliyoruz.
• Hayalimizde bir de oya müzesinin kurulmasını sağlamak yer alıyor.

Adnan Memiş, iki önde gelen isim, Nurhan Atasoy ve Gönül Paksoy’un yazdığı iki kitabı kendi adını taşıyan vakıf üzerinden yayınlayarak hayalindeki “Oya projeleri”ne dönük çok önemli adım atmış görünüyor.

Memiş’in “oya tutkusu”, diğer hedeflerine kararlılıkla ulaşabileceğini ortaya koyuyor…

30’a yakın ülkeden şarap, cin, votka, tekila, rom ve likör ithal eden ADCO’nun yayınladığı derginin son sayısında Radolph & Figen Mays imzalı sunuş yazısındaki şu cümle dikkatimi çekti:

• Kapadokya’nın kalbinde, Suluhisar’da kendi bağlarımızda yetişen üzümlerden ilk butik şarabımızı ürettik.

Mays’ler, Kapadokya’nın özel toprak yapısı üzerinde durdu:

• Suluhisar, Hititler’den bu yana şarap kültürünün beşiği olan Kapadokya’nın volkanik tüf topraklara sahip eşsiz bir teruar.

Şarap yapımı konusunda danışmanlık aldıkları ismi irdeledi:

• Bu verimli topraklarda Loire Vadisi’nin efsane ismi Pascal Jolivet danışmanlığında Emir üzümü ile Sauvignon Blanc’ı buluşturduk.

Mays’ler, şu noktanın altını çizdi:

• İthalatçı, dağıtıcı ve şarap uzmanı olarak 35 yılı aşan yolculuğumuz boyunca biriktirdiğimiz bilgi ve deneyimi kendi bağımıza ve butik şarabımıza yansıttık.

Yazıda şu bilgi de paylaşıldı:

• İlk şarabımızı Doğan Dönmez’in şaraphanesinde elde ettik.

Yazıda danışmanlık desteği aldıkları bir isme bir kez daha vurgu yapıldı:

• Değerli dostumuz Pascal Jolivet, yeni şarabımızı oluştururken öneri ve görüşlerini bizlerle cömertçe paylaştı.

Yazıyı okuduktan sonra Figen Mays’a sorular yönelttim:

• Bağınızın büyüklüğü ne kadar?
• Bağ ve şaraphaneye ne kadar yatırım yaptınız?
• Yıllık üretim miktarı konusunda planınız nedir?
• Kaç ülkeden alkollü içki ithal ediyorsunuz?

Figen Mays, bağı 2012 yılında aldıklarını bildirdi:

• 13 yıldır bağlara yatırım yaparak yeni çeşitler diktik. “Emir” üzümü dışında yurt dışından farklı üzüm çeşitlerinin çubuklarını getirip bağlarımızı oluşturduk.

Bağlarının toplam büyüklüğünün 250 dönüm olduğunu kaydetti:

• Bağımız beyaz ağırlıklı…

Şaraphane yatırımının devam ettiğinin altını çizdi:

• Şaraphanemiz Mustafapaşa Köyü’nde. Modern bir şaraphane olacak. Yıllık 200 bin şişelik butik üretim planımız var.

Randolph Mays’in Türkiye Sommelier Derneği Başkanı olduğunu vurguladı:

• Dernek 2000 yılında kuruldu. Bugüne kadar 10 bin kişiye sommelie eğitimi verdi. Bu eğitimler sayesinde Türkiye’den sommelieler dünya şampiyonasına aday oldu. Bir de Avrupa şampiyonu sommelie çıkardık.

Figen Mays, sorularım üzerine gönderdiği mesajı şöyle noktaladı:

• Türk gastronomi dünyasında çıtayı yükselten faaliyetlerimiz 1990’dan beri devam ediyor.

35 yıldır sektöre ithalatçı, dağıtıcı ve şarap uzmanı olarak damgasını vuran Mays’ler, böylelikle şarap üretimine de girmiş oldu…

MALATYA Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Oğuzhan Ata Sadıkoğlu, 11 ilimizi vuran 6 Şubat 2023 Pazarcık ve Elbistan depremlerinin yıldönümünde bir süre önce gündeme getirdiği çağrısını yineledi:

• Depremden etkilenen işletmelerin KOSGEB kredi borçları silinsin veya ertelensin.

Sadıkoğlu, deprem bölgesindeki firmaların hayatta kalabilmesi için finansal desteğin hayati olduğunu vurguladı:

• Bu yöndeki talebimizi daha önce ilgili makamlara göndermiştik. Eğer talebimiz kabul görürse, bölgenin ekonomik açıdan toparlanmasına büyük katkı sağlar. Bölge ekonomisi bu destekle yeniden ayağa kalkar.

Sadıkoğlu, ayrıca Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın açıkladığı 100 milyar liralık destek paketine dikkat çekti:

• Finansmana erişimin zor olduğu bu dönemde sanayi için kritik öneme sahip bu destek konusunda da deprem yaşamış ve toparlanma sürecinde olan illere pozitif ayrımcılık yapılmasını bekliyoruz.

Desteğin 6 ay ana para ödemesiz ve 36 aya kadar vadeli olacağını anımsattı:

• Bu destek depremzede firmalarımız için ciddi bir nefes imkanı olacaktır.

6 Şubat depremlerinin yıldönümünde, asrın felaketinde hayatını kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet diliyorum…

KAYNAK: EKONOMİM

DEVLET TÜM KUDRETİYLE SEFERBER OLDU

Depremin ilk anından itibaren devletin tüm imkanlarının bölgeye aktarıldığını belirten Bakan Bolat, “6 Şubat depremlerinin yıl dönümünde, Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliğinde, devletimiz tüm kudretiyle ilk andan itibaren sahada olmuş; aziz milletimizle el ele, omuz omuza vererek asrın felaketinin yaralarını sarmak için gece gündüz demeden seferber olmuştur” dedi. Bu sürecin tarihi bir dayanışma örneği olduğunu vurgulayan Bolat, yıkımın yaşandığı her noktada yeniden diriliş iradesinin sergilendiğini kaydetti.

ÜRETİM VE TİCARİ HAYAT GÜÇLENDİRİLİYOR

Şehirlerin fiziksel inşasının yanı sıra ekonomik hayatın canlandırılması için de yoğun bir mesai harcandığını ifade eden Bolat, “Yıkımın olduğu her yerde yeniden dirilişin iradesi gösterilmiş; şehirlerimiz kararlılıkla ayağa kaldırılırken üretim, istihdam ve ticari hayat eş zamanlı olarak güçlendirilmiştir. Bu süreç, devlet–millet dayanışmasının tarihî bir örneği olarak hafızalara kazınmıştır” ifadelerini kullandı.

GELECEĞE GÜÇLÜ ADIMLARLA YÜRÜYORUZ

Türkiye'nin büyük acılara rağmen umudunu yitirmediğini söyleyen Ticaret Bakanı Ömer Bolat, açıklamalarını şu sözlerle tamamladı: “Bugün Türkiye, yaşadığı büyük acıya rağmen umudunu diri tutan, birlik ruhunu daha da tahkim eden ve geleceğe daha güçlü adımlarla yürüyen bir ülkedir. Bu iradeyle; deprem bölgesinde kalıcı iyileşmeyi sağlamak, hayatı tüm yönleriyle normalleştirmek ve vatandaşlarımızı güvenli yarınlara kavuşturmak için çalışmalarımızı aynı kararlılıkla sürdürüyoruz.”

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

AÇILIŞ ÇARŞAMBA GÜNÜ GERÇEKLEŞECEK

İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) tarafından organize edilen IFCO’nun resmi açılış töreni, 4 Şubat 2025 Çarşamba günü saat 11.00’de yapılacak. Yeşilköy’de bulunan İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenecek olan tören, devletin üst düzeyi ve ihracat dünyasının liderlerini bir araya getirecek. Fuarın açılış kurdelesini, Ticaret Bakan Yardımcısı Özgür Volkan Ağar ile Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe birlikte kesecek.

BEŞ KITADAN 30 BİN ZİYARETÇİ BEKLENİYOR

Dünya moda devlerinin alım gruplarının odak noktasında yer alan fuar, küresel ölçekte büyük bir ilgi görüyor. Organizasyon yetkilileri, beş kıtadan yaklaşık 30 bin profesyonelin fuarı ziyaret etmesini bekliyor. IFCO, katılımcı markalara uluslararası iş birlikleri geliştirme ve yeni pazarlara açılma konusunda eşsiz fırsatlar sunacak.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

TSK'NIN DENİZ UNSURLARINA BİR YIL DAHA YETKİ

Genel Kurul, TSK deniz unsurlarının Aden Körfezi, Somali karasuları ve açıkları ile Arap Denizi'ndeki görev süresinin 10 Şubat 2026'dan itibaren bir yıl daha uzatılmasını öngören Cumhurbaşkanlığı tezkeresini görüşecek.

EN DÜŞÜK EMEKLİ AYLIĞI 20 BİN LİRA OLUYOR

Emeklilerin merakla beklediği "Bazı Kanunlarda ve 375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi" bu hafta yasalaşacak. Düzenlemeye göre, en düşük emekli aylığı ocak ödeme döneminden geçerli olmak üzere 20 bin liraya yükseltilecek. Ayrıca asgari ücret işveren desteği, 2026 yılı için 1000 liradan 1270 liraya çıkarılacak.

TRAFİKTE REKOR CEZA DÖNEMİ

Karayolları Trafik Kanunu'nda yapılacak değişiklikle trafik cezaları caydırıcı hale getirilecek. Plakasını bilerek okunamaz hale getiren sürücülere 140 bin lira idari para cezası verilecek ve araç 30 gün trafikten menedilecek. Diğer düzenlemeler ise şöyle sıralanıyor:

Hız sınırını aşırı ihlal edenlerin sürücü belgelerine 30 ile 90 gün arasında el konulacak.

Geçiş üstünlüğü olan araçlara yol vermeyenlere 15 bin lira ceza kesilecek.

İtfaiye ve cankurtarana engel olanlara 46 bin lira ceza uygulanacak ve ehliyetlerine 30 gün el konulacak.

Trafikte ısrarlı takip ve saldırı amaçlı araçtan inmenin cezası 180 bin lira olacak.

Kırmızı ışık ihlaliyle kazaya yol açanların ehliyeti 60 gün geri alınacak ve psikoteknik test şartı getirilecek.

Seyir halinde telefon kullananlara 5 bin lira, yarış yapanlara ise 46 bin lira ceza verilecek.

SKUTERLERE SIKI DENETİM VE KOMİSYON ÇALIŞMALARI

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı, paylaşımlı elektrikli skuter işletmecilerini denetleme ve ceza tutanağı düzenleme yetkisine sahip olacak. Meclis'te ayrıca İnsan Haklarını İnceleme Komisyonu ile Suça Sürüklenen Çocuklara İlişkin Araştırma Komisyonu da çalışmalarını sürdürecek. Siyasi partilerin grup toplantılarında ise liderler gündemi değerlendirecek.
 

FENOMEN HESAPLAR MERCEK ALTINDA

Yapılan incelemeler sonucunda, yasa dışı bahis ve kumar reklamı yaptığı belirlenen ve tüketicileri çeşitli yasa dışı sitelere yönlendirdiği tespit edilen yüksek takipçili 15 sosyal medya hesabı mercek altına alındı. Bu hesapların, takipçi kitlelerini yasa dışı faaliyetlere teşvik ederek mağduriyetlere zemin hazırladığı saptandı.

ERİŞİM ENGELİ TEDBİRİ UYGULANDI

Reklam Kurulu, yasa dışı bahis ve kumar reklamlarına karşı yürüttüğü mücadele kapsamında, tespit edilen söz konusu 15 hesap hakkında erişim engeli tedbiri uygulanmasına karar verdi. Alınan bu karar ile yasa dışı mecralara yönlendirme yapan kanalların faaliyetlerinin durdurulması hedefleniyor.

MÜCADELE KARARLILIKLA DEVAM EDİYOR

Ticaret Bakanlığı bünyesinde çalışmalarını sürdüren Reklam Kurulu, tüketicilerin korunması ve yasa dışı bahis ile kumarın yaygınlaşmasının önlenmesi adına denetimlerini sıkılaştırdı. Bakanlık yetkilileri, yasa dışı içeriklerle mücadeleye yönelik adımların devam edeceğini ve bu tür reklamlarla tüketicileri yanıltan her türlü oluşuma karşı yaptırımların kararlılıkla uygulanacağını bildirdi.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

ÜÇ TEMEL MESLEKTE STANDARTLAR GÜNCELLENDİ

Yayımlanan tebliğ ile orijinal metnin Ek-10, Ek-11 ve Ek-12 bölümlerinde değişikliğe gidildi. Bu kapsamda; Fidan Yetiştiricisi, Meyve Yetiştiricisi ve Sebze Yetiştiricisi mesleklerine yönelik standartlar güncel ihtiyaçlar doğrultusunda revize edildi. Yapılan bu dokunuşla, ilgili meslek dallarındaki ulusal yeterlilik gereklilikleri ile sınav ve belgelendirme kriterleri yeni baştan belirlenmiş oldu.

SEKTÖREL İHTİYAÇLAR VE TEKNOLOJİ ÖN PLANDA

Yapılan düzenlemenin temel amacı, meslek standartlarının modern iş gücü taleplerine, hızla ilerleyen teknolojik gelişmelere ve sektörün değişen ihtiyaçlarına tam uyum sağlamasını sağlamak olarak açıklandı. Güncellenen standartlar, sadece iş tanımlarını değil, aynı zamanda bu alanlarda faaliyet gösteren çalışanların eğitim, ölçme-değerlendirme ve sertifikasyon süreçlerini de doğrudan etkileyecek.

BELGELENDİRME SÜREÇLERİNİ ETKİLEYECEK

MYK tarafından hayata geçirilen bu değişiklikle birlikte, fidan, meyve ve sebze üretimi alanında uzmanlaşmak isteyen adayların tabi tutulacağı sınav ve yeterlilik kriterleri artık yeni standartlar üzerinden yürütülecek. Güncellenen eklerin, tarımsal üretimde nitelikli iş gücünün artırılması ve uluslararası standartlarda üretim yapılmasına katkı sunması bekleniyor.
 

KONUT TİPİNE GÖRE YENİ KİRA TARİFELERİ

Yeni tebliğe göre, kamu konutlarında kira bedelleri konutun fiziksel özelliklerine göre metrekare başına hesaplanacak. Buna göre; kerpiç, ahşap ve bağdadi konutlarda metrekare birim fiyatı 10,23 TL, kalorifersiz konutlarda 15,99 TL, kaloriferli konutlarda ise 20,97 TL olarak uygulanacak. Ayrıca kaloriferci veya kapıcı hizmeti sağlanan konutlarda, bu hizmetler karşılığında metrekare başına 2,46 TL ek kira bedeli tahsil edilecek.

ELEKTRİK, SU VE YAKIT BEDELLERİ NETLEŞTİ

Düzenleme sadece kira bedellerini değil, yan giderleri de kapsıyor. Elektrik ve su bedellerinin kurum tarafından karşılandığı ancak sayaç ayrımı yapılamayan konutlarda; elektrik için 4,66 TL, su için 4,04 TL ek ücret alınacak. Her iki hizmetin de sayaçsız sunulması durumunda metrekare başına ek bedel 8,68 TL olacak.

YAKIT VE ISINMA GİDERLERİNDE YENİ DÖNEM

Isınma giderlerine yönelik yapılan planlamada, yakıtı kurum tarafından tedarik edilen kaloriferli konutlarda metrekare başına 8,38 TL yakıt bedeli öngörüldü. Isı pay ölçer takılı olan konutlarda ise bu bedel, merkezi sistemdeki tüketim oranına göre hesaplanarak kullanıcıya yansıtılacak. Bugün yayımlanan bu tebliğ, 15 Ocak 2026 tarihi itibarıyla resmen yürürlüğe girecek.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı

TÜRKİYE BÖLGESİNİN VERİ ÜSSÜ KONUMUNA GELECEK

Törende en dikkat çekici açıklama, Türkiye’nin veri depolama ve işleme kapasitesini dünya standartlarına taşıyacak yeni proje oldu. Cumhurbaşkanı Erdoğan, teknolojik altyapıdaki yeni hedefi şu sözlerle duyurdu: "2028-29 yıllarında faaliyete geçmesi planlanan projeyle Türkiye bölgesinin veri üssü konumuna gelecektir."

BİLİM VE AR-GE ÇALIŞMALARINA DEV KAYNAK

Hükümet olarak bilimsel faaliyetleri her aşamada desteklediklerini belirten Erdoğan, son 23 yılda katedilen mesafeyi rakamlarla paylaştı. TÜBİTAK bünyesinde 36 binden fazla projeye 153 milyar lira kaynak aktarıldığını ifade eden Erdoğan, Ar-Ge merkezi sayısının sıfırdan 360’a, teknoparkı olan il sayısının ise 2’den 64’e yükseldiğini vurguladı.

DIŞA BAĞIMLILIKTAN DÜNYA LİDERLİĞİNE

Savunma sanayisindeki başarılara da değinen Cumhurbaşkanı Erdoğan, "balıklar ürküyor" gibi argümanlarla projelerin engellenmeye çalışılmasına tepki göstererek şunları kaydetti: "İnsana ve bilgiye yaptığımız yatırımların semeresini geniş bir yelpazede toplamaya başladık. Bir dönem %80 oranında dışa bağımlı olduğumuz savunma sanayi noktasında geldiğimiz noktayı hepiniz görüyorsunuz. Dünyanın en iyileri arasında yer alacağımız bir lige yükseliyoruz. Bütün bunları önümüze çıkartılan çeşitli engellere rağmen Sinop'taki füze denemelerimize balıklar tedirgin oluyor diyerek karşı çıkan muhalefetin sığlığına rağmen başarıyoruz."

KENDİ KAVRAMLARIMIZLA DÜŞÜNMEK ZORUNDAYIZ

Bilimin evrenselliği ile milli kimliğin sentezlenmesi gerektiğini savunan Erdoğan, konuşmasını şu vizyoner mesajlarla sürdürdü: "İnsanlığın istifadesine sunulmuş bilgiye sırtımızı dönmeyecek, bununla birlikte kendi kavramlarımızı üretip, kendi lügatimizle düşüneceğiz. Bilgiye giden yolları yalnızca aklımızla değil sezgimizle, kalbimizle, vicdan ve merhametimizle inşa edeceğiz."

KAYNAK: DİRİLİŞ POSTASI GAZETESİ

EKONOMİK VERİLER VE YOKSULLUK TARTIŞMASI

Görüşmelerde söz alan muhalefet milletvekilleri, bütçenin halkın ihtiyaçlarını karşılamaktan uzak olduğunu savundu. Yeni Yol Partisi İstanbul Milletvekili Elif Esen, hayat pahalılığına dikkat çekerek şu verileri paylaştı: “Gıda masrafları dahil 4 kişilik bir ailenin açlık sınırı yaklaşık 30 bin lira, yoksulluk sınırı ise 100 bin liraya yaklaşıyor” ifadelerini kullandı. CHP İstanbul Milletvekili Ali Gökçek ise özellikle sosyal hizmetler ve yurt tadilatları için ayrılan payın yetersizliğini gerekçe göstererek bütçeye "ret" oyu vereceklerini açıkladı.

MECLİS’TE LEYLA ZANA GERGİNLİĞİ

Oturumda DEM Parti Diyarbakır Milletvekili Osman Cengiz Çandar’ın, eski milletvekili Leyla Zana’ya yönelik bir maçta yapıldığı iddia edilen küfürlü tezahüratları gündeme getirmesi tansiyonu yükseltti. Meclis Başkanvekili Pervin Buldan; “Leyla Zana onurumuzdur” diyerek tepkisini dile getirdi. AK Parti Grup Başkanvekili Özlem Zengin ise olayı kınadıklarını belirterek, konuyla ilgili gerekli soruşturmanın başlatıldığını meclis bilgisine sundu.

İKTİDAR KANADINDAN REKABET VE KALKINMA VURGUSU

Eleştirilere yanıt veren AK Parti Gaziantep Milletvekili Bünyamin Bozgeyik, bütçenin Türkiye’nin ekonomik gücünü artırmayı hedeflediğini söyledi. Bozgeyik, mahalli idarelere ayrılan kaynağın 1 trilyon 657 milyar lirayı aşacağını belirterek; “Türkiye ekonomisinin rekabet gücünü artırmayı, bölgesel kalkınma farklarını azaltmayı ve kamu hizmetlerini daha erişilebilir kılmayı hedefliyoruz.” şeklinde konuştu. Ayrıca Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy da turizm sektörü çalışanlarına yönelik eleştirilere yanıt vererek herhangi bir hak kaybının söz konusu olmadığını ifade etti.

Görüşmelerin sonunda yapılan oylamayla bütçe teklifinin 9. maddesi genel kuruldan geçti.

İSTİHDAM KAYBI 300 BİNE DAYANDI

Verilere göre yalnızca bu yıl yüzlerce firmanın üretimi durdurduğu ve konkordato ilan ettiği görülüyor. Son iki yılda toplam istihdam kaybının ise 300 bine dayandığı ifade ediliyor. İstanbul, Denizli, Bursa, Gaziantep ve Kahramanmaraş gibi önemli üretim merkezlerinde, fabrikaların önemli bir bölümü üretim hatlarını tamamen kapatırken, bir kısmı ise haftalık kapasiteyi yüzde 30-40 bandına çekmek zorunda kaldı. Avrupa pazarındaki talep düşüşü ve artan maliyetler sebebiyle sektörün ana damarı olan ihracat, son yılların en düşük seviyelerine gerilemiş durumda.

UZAK DOĞU İLE REKABET ZORLAŞTI

Türkiye’nin tekstil ihracatında geleneksel pazarların daralması, krizi daha da ağırlaştırıyor. Avrupa’da talep gerilerken, Çin, Bangladeş ve Vietnam gibi ülkelerin agresif fiyat politikaları Türk üreticiyi zorluyor. Enerji fiyatları, ham madde maliyetleri ve döviz kuru baskıları nedeniyle Türk ürünlerinin uluslararası fiyat rekabeti ciddi biçimde zayıfladı. Birçok üretici, aldığı siparişin maliyetini bile karşılayamadığını belirtiyor.

Öte yandan, yıllardır emek yoğun alanlarda çalışan Suriyeli ucuz ve kayıt dışı iş gücünün hızlı şekilde azalması ve genç Türk işçilerin tekstil alanına ilgi göstermemesi de iş gücü açığını büyüten önemli bir etken olarak öne çıkıyor.

SEKTÖR TEMSİLCİLERİ: BU YAPISAL BİR KRİZ

Sektör temsilcilerinin ortak açıklamalarında, "bu yalnızca bir ekonomik dalgalanma değil, yapısal bir kriz" vurgusu öne çıkıyor. Ucuz iş gücüne dayalı modelin tükenmesi, finansman sıkışıklığı, maliyet patlaması ve ihracat gerilemesi sektörde domino etkisi oluşturuyor. Uzun yıllardır modernizasyon yatırımlarının ötelenmiş olması, teknik ve yüksek katma değerli üretimin gerisinde kalınması ve fasonculuğa devam edilmesi, bugünkü çöküşün temel sebepleri arasında gösteriliyor.

İTHİB BAŞKANI ÖKSÜZ: 300 FİRMA KONKORDATO İLAN ETTİ

İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği (İTHİB) Başkanı Ahmet Öksüz, sektördeki problemlerle ilgili dikkat çekici açıklamalarda bulundu. Öksüz, şunları söyledi:

“Bir firmanın konkordato ilan etmesi, sadece kendi geleceğini değil, o firmaya ham madde, ürün ya da hizmet sağlayan yüzlerce tedarikçiyi de doğrudan etkiliyor. Sektörde 300 firma konkordato ilan etti. Konkordatolar yalnızca banka ve kamu borçlarını kapsamalı, piyasaya olan borçlar ise kapsam dışında tutulmalı. Aksi hâlde ticaretin sürekliliği tehlikeye girer.”

Öksüz, aynı zamanda sektörün geleceği için ‘yeni bir yol haritası’ çizilmesi gerektiğini belirterek, “teknolojik dönüşüm, markalaşma, teknik tekstil ve sürdürülebilir üretim gibi alanlara yatırım yapılmazsa, mevcut darboğazın aşılmasının kolay olmayacak” ifadelerini kullandı.

MERTER, LALELİ VE OSMANBEY KEPENK KAPATIYOR

İstanbul’un tekstil ve hazır giyim ticaretinin kalbi olan Merter, Laleli ve Osmanbey bölgeleri, ciddi bir daralma ile karşı karşıya. Bir zamanlar yabancı alıcıların adım atacak yer bulamadığı bu bölgelerde, bugün çok sayıda mağaza ve showroom kepenk indirmiş durumda.

Esnaf; artan maliyetler, sipariş düşüşü ve finansman sorunlarının yanı sıra, özellikle Rusya, Ukrayna ve Orta Asya’dan gelen yabancı alıcı trafiğindeki sert gerilemenin işleri durma noktasına getirdiğini belirtiyor. Bu ülkelerdeki ekonomik daralma ve bölgesel güvenlik algısındaki değişim, nakit alımların azalmasına yol açarak, bir zamanlar sabahın ilk ışıklarından gece yarılarına kadar süren yoğunluğu, yerini boş sokaklara ve kilit vurulan mağazalara bırakmasına neden oldu.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL
 

Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği verilerinden yapılan derlemeye göre, Türkiye'nin Ocak-Kasım dönemindeki otomotiv ihracatı, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 12,3 artışla 37 milyar 764 milyon 784 bin dolara yükseldi. Sektör, geçen yıl 37 milyar 211 milyon 661 bin dolarlık ihracatla kırdığı rekoru bu sene 11 ayda aşarak zirveye oturdu.

Türkiye'nin genel ihracatında ilk sırada yer almaya devam eden otomotiv sektörü, 2022 yılı hariç tutulduğunda, son 20 yılda 19'uncu kez ihracat lideri olma hedefine emin adımlarla ilerliyor. Ocak-Kasım döneminde 200'den fazla ülke ile özerk ve serbest bölgeye dış satım yapan sektör, Türkiye'nin toplam ihracatından yüzde 15,3 oranında pay aldı.

ALT SEKTÖRLERDE DE REKOR FIRTINASI

Otomotiv sektörünün lokomotifi olan tedarik sanayi ihracatı, Ocak-Kasım döneminde yüzde 5,1'lik artışla $14 milyar 444 milyon dolara çıktı. Geçen yıl $14 milyar 879 milyon dolarlık dış satım ile rekor kıran tedarik sanayisinin, Aralık ayı ihracatıyla bu rekoru geçmesi bekleniyor.

Sektörün bir diğer önemli kolu olan binek otomobil ihracatı ise 11 ayda yüzde 5,7'lik yükselişle $11 milyar 692 milyon dolara ulaştı. En yüksek dış satımını 2018 yılında $12 milyar 383 milyon dolarla gerçekleştiren binek otomobil sektörünün, Aralık ayında 691 milyon dolardan fazla ihracat yapması halinde rekor kırması öngörülüyor.

Eşya taşımaya mahsus motorlu taşıtlar ihracatı, hafif ticari araç, kamyonet ve kamyon grubunu kapsayarak 11 ayda yüzde 30 artışla $6 milyar 492 milyon dolara çıktı. Geçen yılın $5 milyar 577 milyon dolarlık rekorunu Ekim ayı itibarıyla kıran bu sektör, rekor kırmaya devam ediyor.

Otobüs, minibüs ve midibüs ihracatı da geçen senenin aynı dönemine göre yaklaşık yüzde 30'luk yükselişle $2 milyar 985 milyon dolara ulaştı. Sektör, 2024 yılının tamamında gerçekleşen rekor ihracat rakamını ($2 milyar 568 milyon 154 bin) bu senenin henüz 10 ayında geçerek başarı grafiğini yukarı taşıdı.

ANA PAZAR ALMANYA’YA İHRACAT 6,1 MİLYAR DOLARI AŞTI

Bu yılın Ocak-Kasım döneminde en çok ihracatın gerçekleştirildiği ana pazar Almanya oldu. Geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 39'luk devasa bir artışla Almanya'ya yapılan dış satım, 6 milyar 143 milyon dolara ulaştı.

Listenin ikinci sırasında yer alan Fransa’ya otomotiv ihracatı 11 ayda yüzde 15 yükselişle $4 milyar 398 milyon dolara çıktı. Birleşik Krallık’a yapılan dış satım ise yüzde 2'lik artışla $3 milyar 853 milyon dolara yükseldi. Bu dönemde İspanya $3 milyar 166 milyon dolarla dördüncü, İtalya ise $3 milyar 24 milyon dolarla en çok otomotiv ihracatı yapılan beşinci ülke oldu.

KAYNAK: EKONOMİM

İHRACAT FELAKETİ: 3 YILDA 137 MİLYON ÇİFT KAYIP

İthalattaki kısmi iyileşme sevindirse de, ihracattaki sert düşüş sektörün alarm vermesine neden oluyor. İçten, yüksek maliyetler nedeniyle ihracatın son üç yıldır daraldığını hatırlattı.

AYAKKABI İHRACATI DRAMATİK BOYUTTA DARALDI

2022'de 377 milyon çift olan ihracat, 2024'te 240 milyon çifte geriledi.

Ocak-Ekim döneminde ise adet bazında yüzde 39,3'lük rekor düşüşle 208 milyon çiftten 126 milyon çifte düştü.

Başkan İçten, bu gidişi durdurmak için üretim maliyetlerinin rekabetçi seviyelere getirilmesi gerektiğini vurguladı. Bu kapsamda, sektörün ana talebi net: Hammadde ve yan sanayi ithalatında uygulanan yüzde 150’lere varan gümrük vergisinin, en azından belli bir süre sıfırlanması gerekiyor.

KAYIT DIŞI ÜRETİMLE 1 MİLYAR DOLARLIK VERGİ KAYBI İSYANI

Sektörün içindeki bir diğer büyük tehdit ise kayıt dışı üretim. TASD Başkanı Berke İçten, sektörde yüzde 40’a ulaşan kayıt dışı üretimin, firmalar için büyük bir haksız rekabet yarattığını belirtti.

"Piyasada ‘çakma’ diye tabir edilen ve devletimizin yılda bir milyar dolarlık vergi ve prim geliri kaybetmesine neden olan kayıt dışı üretimle mücadele konusunda Ticaret Bakanlığımızın yaptığı çalışmaları memnuniyetle takip ediyoruz," diyen İçten, İçişleri Bakanlığı ile Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın da bu konuda daha fazla inisiyatif alması gerektiğini ifade etti.

Son olarak İçten, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın KOBİ'lere yönelik istihdam desteğini 2026'da 3 bin 500 liraya çıkarma planını memnuniyetle karşıladıklarını, ancak bu desteğin ayrım yapılmaksızın tüm firmaları kapsaması gerektiğini söyledi.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL 

GÜLTEPE’NİN EVİNE ARAMA YAPILDI

Mustafa Gültepe, açıklamasında, şafak vakti yapılan aramanın, Can Holding soruşturması kapsamında teknik takipte olan bir şüphelinin telefonunun, bölgeden baz sinyali vermesi nedeniyle gerçekleştiğini vurguladı. Bu sebeple, arama işlemi Gültepe’nin konutunun bulunduğu sitede yer alan bazı evlerde yapıldı.

PANİK YAŞANDIĞI İDDİASI ASILSIZ

Ayrıca, haberlerde yer alan “aile üyelerinin büyük korku ve panik yaşadığı” iddialarının da gerçeği yansıtmadığı açıklandı. Gültepe, yapılan aramada aileden kimsenin bulunmadığını, sadece evde görevli bir kişinin bulunduğunu ifade etti. Aile üyelerinin herhangi bir korku ya da panik yaşamadığı vurgulandı.

İÇİŞLERİ BAKANLIĞI SORUŞTURMA BAŞLATTI

İçişleri Bakanlığı, yapılan arama ve iddialar hakkında gerekli inceleme ve tahkikatları başlattığını açıkladı. Konuyla ilgili olarak, Mustafa Gültepe dışında yapılacak açıklamalara itibar edilmemesi gerektiği belirtildi. Ayrıca, gerçek dışı beyan ve haberlerle ilgili yasal hakların kullanılacağı ifade edildi.

YASAL HAKKIMIZI KULLANACAĞIZ

Mustafa Gültepe, açıklamasında, kamuoyunun yanıltılmaması gerektiğini belirterek, belgeye dayanmayan ve gerçek dışı iddialara karşı gerekli yasal hakların kullanılacağını ifade etti. Bu tür asılsız haberlerin, hem kendisinin hem de ailesinin itibarını zedelemeye yönelik olduğuna dikkat çekildi.