Hyundai IONIQ 3 kampanyası: Fiyatı 1.799.000 TL
Hyundai Motor Türkiye, tamamen elektrikli Hyundai IONIQ 3 modeline özel yeni finansman kampanyasını Garanti BBVA iş birliğiyle hayata geçirdi. “Şimdi al, ödemeye 2027’de başla” sloganıyla duyurulan kampanya, elektrikli otomobil satın almak isteyen kullanıcılara alternatif ödeme seçenekleri sunuyor.

8-31 Ekim 2026 tarihleri arasında geçerli kampanya kapsamında IONIQ 3 Select Standart Menzil 107,8 kW versiyonunun azami kampanyalı satış fiyatı 1.799.000 TL olarak belirlendi.

Garanti BBVA tarafından sunulan taşıt kredilerinde üç ay erteleme imkânı bulunuyor. Tüm vade ve kredi tutarlarında yüzde 3,39’dan başlayan faiz oranları uygulanıyor.

Kampanyanın öne çıkan özellikleri şöyle:

Kampanyalı satış fiyatı: 1.799.000 TL
Model: Hyundai IONIQ 3 Select Standart Menzil 107,8 kW
Kredi seçeneği: Üç ay ertelemeli taşıt kredisi
Faiz oranı: Yüzde 3,39’dan başlayan oranlar
Kampanya tarihleri: 8-31 Ekim 2026
Finansman ortağı: Garanti BBVA
Kredi tutarı, vade seçenekleri, başvuru onayı ve diğer finansman koşulları için Garanti BBVA’nın güncel şartları geçerli olacak.

Hyundai IONIQ 3 satın alma işlemleri dijital ortamda yapılabiliyor
Hyundai ile Garanti BBVA arasındaki iş birliği, finansman seçeneklerinin yanı sıra dijital satın alma sürecine de odaklanıyor.

Garanti BBVA müşterileri, araçlarını çevrim içi ortamda seçerken satın alma aşamasında taşıt kredisine de başvurabiliyor. Uçtan uca dijital taşıt kredisi çözümü sayesinde kredi işlemleri, şubeye veya bayiye gitmeye gerek kalmadan dijital kanallar üzerinden tamamlanabiliyor.

Bu uygulamayla Hyundai IONIQ 3 satın almak isteyen kullanıcıların araç seçimi ve finansman süreçlerini daha hızlı ve kolay tamamlaması hedefleniyor.

Hyundai IONIQ 3, 482 kilometre menzil sunuyor

Hyundai Motor Türkiye Satış, Pazarlama ve Satış Sonrası Genel Müdürü Murat Berkel, IONIQ 3’ün özelliklerine ve satış performansına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Berkel, modelin Türkiye’de üretilen ilk elektrikli modelleri olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Markamızın Türkiye’de ürettiği ilk elektrikli modeli olan IONIQ 3, farklı tasarımı, verimli elektrik motoru ve 482 km’lik menziliyle B segmentinde tüketicilere üst düzey bir konfor sunuyor. Dört farklı donanım seçeneğiyle satışa sunduğumuz IONIQ 3’ü, yaklaşık 2 haftalık bir süreçte 500’den fazla müşterimiz tercih etti. Bu olumlu satış trendinin yıl sonuna kadar artarak devam edeceğini öngörüyoruz. Biz de bu tabloya bakarak yıl sonuna kadar 3.500 adetin üzerinde IONIQ 3 satmayı hedefliyoruz. Garanti BBVA ile gerçekleştirdiğimiz bu özel kredi koşullarıyla beraber tüketicilere alternatif ödeme seçenekleri sunarak herkesin bir IONIQ 3 sahibi olmasını istiyoruz”

Garanti BBVA’dan Hyundai IONIQ 3’e özel taşıt kredisi

Garanti BBVA Tüketici Finansmanı Direktörü Koray Öztopçu da iş birliğinin elektrikli mobiliteye geçişi kolaylaştırmayı amaçladığını belirtti.

Öztopçu, dijital finansman çözümlerinin müşterilerin araç satın alma deneyimini kolaylaştırdığına dikkat çekerek şunları söyledi:

“Garanti BBVA olarak, müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarına yenilikçi ve dijital çözümlerle yanıt verirken elektrikli mobiliteye geçişi de desteklemeyi önemsiyoruz. Hyundai IONIQ 3’e özel sunduğumuz finansman avantajları ve uçtan uca dijital taşıt kredisi çözümümüzle müşterilerimizin araç satın alma süreçlerini daha hızlı, kolay ve erişilebilir hale getiriyoruz. Müşterilerimiz, araçlarını online olarak seçebiliyor ve satın alma aşamasında ihtiyaç duydukları taşıt kredisine şubeye gitmeden dijital kanallarımız üzerinden ulaşabiliyor. Garanti BBVA olarak, finansman süreçlerini kolaylaştıran dijital çözümlerimizle müşterilerimizin hayatına değer katmaya ve sürdürülebilir mobiliteye geçişi desteklemeye devam edeceğiz.”

Hyundai IONIQ 3 kampanyası ne zaman bitiyor?

Hyundai IONIQ 3 için hazırlanan “Şimdi al, ödemeye 2027’de başla” kampanyası, 8-31 Ekim 2026 tarihleri arasında geçerli olacak. Kampanya, belirlenen tarihlerde araç satın almak isteyen Garanti BBVA müşterilerine üç ay ertelemeli taşıt kredisi ve dijital başvuru imkânı sunuyor.

Hyundai Motor Türkiye ile Garanti BBVA arasındaki iş birliğiyle IONIQ 3 satın almak isteyen müşterilerin finansman süreçlerinin daha basit, erişilebilir ve kişiselleştirilmiş hale getirilmesi hedefleniyor.

Kampanyadan yararlanmak isteyenlerin güncel satış fiyatını, kredi koşullarını ve başvuru şartlarını satın alma öncesinde kontrol etmesi gerekiyor.

Açılış törenine Ticaret Bakanı Ömer Bolat, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe ve İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan katıldı. Törenin ardından merkezi gezen bakanlar, çalışmalar hakkında bilgi aldı. Ömer Bolat ve Mehmet Fatih Kacır, Mustafa Gültepe ve Mustafa Paşahan ile birlikte merkezdeki makinelerin başına geçerek sembolik olarak geleceğe ilk dikişi attı.

BOLAT: “BU SEKTÖR BİZİM İÇİN KAŞIKÇI ELMASI GİBİ DEĞERLİDİR”

Açılış töreninde konuşan Ticaret Bakanı Ömer Bolat, tekstil ve hazır giyim sektörlerinde son üç yıldır yaşanan daralmanın 2026 yılında durduğunu belirtti. Tekstil ve hammaddeleri ihracatında artıya geçildiğini, hazır giyim ihracatının ise geçen yılın seviyelerine yakın seyrettiğini ifade eden Bolat, sektörün Türkiye ekonomisi ve istihdamı açısından önemine dikkat çekti.

Bolat, tekstil ve hazır giyim sektörlerinin yıllık yaklaşık 31 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiğini ve 860 bin kişiye istihdam sağladığını belirterek şunları söyledi: “Yılda yaklaşık 31 milyar dolarlık ihracatı bulunan tekstil ve hazır giyim sektörlerimiz 860 bin kişiyle Türkiye’nin en büyük istihdam deposu. O yüzden bu sektör bizim için Kaşıkçı Elması gibi değerlidir. Biz bu sektörümüzü her zaman ilerletmeye kararlıyız. Zaman zaman zorluklar oldu. En büyük pazarımız Avrupa Birliği’nde (AB) ekonominin ve talebin yavaşlaması, ihracatımıza daralma olarak yansıdı. Ama bizim başarılı sanayicilerimiz, tekstilcilerimiz, hazır giyimcilerimiz böyle durumlarda enseyi karartmadan kendi çözümlerini oluşturuyorlar. Tasarıma ve markalaşmaya yöneliyorlar. Biz de onlara destek veriyoruz. Dünyada yaklaşık 900 milyar dolarlık tekstil ve hazır giyim ticareti var. Biz kabaca 31 milyar dolarla bu ticaretten yüzde 3 pay alıyoruz. Bunu inşallah el birliğiyle büyüteceğiz. Açılışının yaptığımız İHKİB İnovasyon ve Tasarım Merkezi ile bu başarıyı daha da pekiştireceğiz.”

KACIR: “SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TALEP SEKTÖRÜN GELECEĞİNE İSTİKAMET VERİYOR”

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, tekstil ve hazır giyim sektörünün Türkiye’nin sanayileşme sürecinde önemli bir yere sahip olduğunu söyledi. Küresel ölçekte yaşanan dönüşüme işaret eden Kacır, dijital teknolojilerin tasarımdan üretime, tedarik zincirlerinden tüketici deneyimine kadar sektörün bütün aşamalarını değiştirdiğini ifade etti.

Avrupa Birliği’nin yeşil dönüşüm hedefleri doğrultusunda tekstil ve hazır giyim sektörlerine yönelik yeni düzenlemeler uygulamaya başladığını hatırlatan Kacır, üretimde verimlilik, kaynakların etkin kullanımı ve marka değerinin önemini vurguladı.

Kacır, konuşmasında şu ifadeleri kullandı: “Dijital teknolojiler, tasarımdan üretime, tedarik zincirlerinden tüketici deneyimine kadar sektörün tüm halkalarını yeniden şekillendiriyor. İklim değişikliğinin yan etkilerinin yıldan yıla daha fazla hissedildiği günümüzde sürdürülebilir üretim ve talep sektörün geleceğine istikamet veriyor. Nitekim en büyük pazarımız AB yeşil dönüşüm hedefleri doğrultusunda tekstil ev hazır giyim sektörlerine yönelik yeni düzenlemeleri hayata geçiriyor. Küresel ölçekte rekabetin kıyasıya yaşandığı bu sektörlerde kalıcı ve sürdürülebilir başarıya ulaşmak için üretimde verimliliği arttıran, kaynakları etkin kullanan yenilikçi ürünler geliştiren ve marka değeri oluşturan sanayi altyapısını hep birlikte inşa etmek zorundayız. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olarak sektörümüzün bu dönüşümünü hızlandıracak, işletmelerimizin teknolojiye ve yenilikçi altyapılara ulaşmalarını kolaylaştıracak adımları sektör paydaşları ile birlikte hayata geçiriyoruz.”

GÜLTEPE: “MERKEZ DİĞER SEKTÖRLERİMİZE DE İLHAM VERECEK”

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe, ihracatta sürdürülebilir başarı için üretim miktarının yanı sıra ürünlerin katma değerinin de artırılması gerektiğini belirtti. Tasarım, inovasyon ve markalaşmanın birbirinden ayrı düşünülemeyeceğini ifade eden Gültepe, bu alanların üretim ve ihracat süreçleriyle birlikte ele alınmasının önemine dikkat çekti. İHKİB İnovasyon ve Tasarım Merkezi’nin moda endüstrisinin yanı sıra diğer sektörlere de örnek olacağını belirten Gültepe, şöyle konuştu: “İhracatta orta ve uzun vadeli hedeflerimize ulaşabilmemiz için üretimi artırmanın yanı sıra ürettiğimizin değerini artıracak yolları bulmamız gerektiğini biliyoruz. Bilgimizi, yaratıcılığımızı ve teknoloji yetkinliğimizi kullanarak fiyat rekabetinin ötesine geçip değer rekabetinde öne çıkmalıyız. Bu süreçte tasarımı üretimden, inovasyonu ticaretten, markalaşmayı ihracattan kopuk ele alamayız. Fikirden ürüne, üründen markaya, markadan küresel pazarlara uzanan bütüncül bir yaklaşım geliştirmek zorundayız. Moda endüstrimize kazandırdığımız İHKİB İnovasyon ve Tasarım Merkezi bu açıdan diğer sektörlerimize de ilham verecek. Burası sektörümüzün geleceğini şekillendirecek fikirlerin buluştuğu, bilgi ve deneyimin paylaşıldığı, yaratıcı yeteneklerin desteklendiği ve yenilikçi projelerin ekonomik değere dönüştüğü bir merkez olacak. Bu merkezde geliştirilen her yeni fikir tasarıma, her başarılı tasarım üretime, her yenilikçi ürün ihracata dönüşerek moda endüstrimizin ve ülkemizin rekabet gücüne katkı sağlayacak.”

PAŞAHAN: “MODA ENDÜSTRİMİZE GÜÇLÜ VE BÜTÜNLEŞİK BİR ALTYAPI SUNUYORUZ”

İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan, Türk moda endüstrisinin geleceğine yatırım yapmayı sürdürdüklerini belirtti. Ekoteks, İstanbul Moda Akademisi (İMA) ve İHKİB Dijital Dönüşüm Merkezi (DDM) başta olmak üzere sektöre yönelik önemli kurumları hayata geçirdiklerini ifade eden Paşahan, yeni merkezin bu hizmetleri ortak bir yapı altında buluşturacağını söyledi. Merkezin 14 bin metrekarelik kapalı alana sahip olduğunu belirten Paşahan, bünyede test ve laboratuvar hizmetlerinden model fabrikasına, eğitim faaliyetlerinden dijital dönüşüm çalışmalarına kadar farklı hizmetlerin sunulacağını kaydetti. Paşahan, konuşmasında şu ifadeleri kullandı: “14 bin metrekare kapalı alana sahip merkezimizde Ekoteks Test ve Laboratuvar hizmetlerini, İHKİB DDM’yi, model fabrikamızı, İMA’nın bazı dersliklerini ve İHKİB Akademi eğitimlerini aynı çatı altında buluşturuyoruz. Burada fikirden tasarıma, tasarımdan üretime, testten dijital dönüşüme uzanan süreçte sektörümüze güçlü ve bütünleşik bir altyapı sunuyoruz. Firmalarımız ihtiyaç duydukları tasarım, eğitim, test, sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm yetkinliklerimizin tamamından bu merkezde yararlanabilecekler. İHKİB olarak yenilikçi üretim vizyonumuz çerçevesinde destek programlarından da maksimum düzeyde faydalanmak istiyoruz.

Bu kapsamda İnovasyon ve Tasarım Merkezimizin yanı sıra Ekoteks ve İHKİB DDM için KOSGEB tarafından nitelikli dönüşümü sahaya taşıma hedefiyle başlatılan Sektörel Gelişim Merkezi Destek Programı’na (SEGEM) başvurularımızı tamamladık.”

TASARIMDAN DİJİTAL DÖNÜŞÜME TÜM HİZMETLER TEK ÇATI ALTINDA

İHKİB İnovasyon ve Tasarım Merkezi, tekstil, hazır giyim, moda, eğitim, dijitalleşme ve uluslararası ticaret alanlarını bir araya getiren kapsamlı bir endüstri merkezi olarak tasarlandı. İHKİB’in iştirakleri Ekoteks, İstanbul Moda Akademisi ve İHKİB Dijital Dönüşüm Merkezi, faaliyetlerini yeni merkez bünyesinde sürdürecek. Merkezde ayrıca model fabrikası, İMA’nın bazı derslikleri ve İHKİB Akademi eğitimleri de yer alacak. Fikir geliştirme ve tasarımdan üretime, test hizmetlerinden dijital dönüşüme kadar uzanan süreçlerin aynı çatı altında buluşmasıyla firmaların farklı alanlardaki ihtiyaçlarına bütünleşik bir yapı üzerinden yanıt verilmesi amaçlanıyor.

İnovasyon ve Tasarım Merkezi, eğitim, uygulama ve bilgi üretimini bir araya getiren yapısıyla Türk moda endüstrisinin tasarım yetkinliğini, üretim altyapısını ve uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü desteklemeyi hedefliyor.

Pankreas tümörleri çoğu zaman başka hastalık için doktora gidildiğinde ortaya çıkıyor

Pankreasın karın boşluğunun derininde yer alması ve erken evrede belirgin şikâyetlere yol açmaması, hastalığın tanısını güçleştirebilmektedir. Belirtiler tümörün pankreasın baş, gövde veya kuyruk bölümünde yerleşmesine, büyüklüğüne ve çevre dokularla ilişkisine göre değişmektedir. Pankreas tümörlerinde dikkat edilmesi gereken başlıca belirtiler şunlardır:

1. Sarılık: Ciltte ve göz aklarında sararma, idrar renginde koyulaşma, dışkı renginde açılma ve kaşıntı görülebilmektedir. Özellikle pankreasın baş kısmındaki tümörler safra kanalına baskı yaparak sarılığa neden olabilmektedir.
2. Karın ve sırt ağrısı: Üst karın bölgesinde başlayan ve sırta yayılabilen, devamlılık gösteren veya giderek artan ağrılar ortaya çıkabilmektedir.
3. İstem dışı kilo kaybı: Beslenme düzeninde belirgin bir değişiklik olmaksızın kilo kaybı ve iştahsızlık gelişebilmektedir.
4. Sindirim sorunları: Şişkinlik, bulantı, hazımsızlık ve dışkılama alışkanlıklarında değişiklik görülebilmektedir.
5. Halsizlik ve yorgunluk: Hastalığa eşlik eden metabolik değişiklikler ve beslenme sorunları kişinin günlük yaşamını etkileyebilmektedir.
6. Kan şekeri değişiklikleri: Daha önce diyabet tanısı bulunmayan kişilerde yeni başlayan diyabet veya mevcut diyabette kan şekeri kontrolünün bozulması, özellikle başka belirtilerle birlikte ortaya çıktığında değerlendirilmesi gereken bir durumdur.

Sigara kullanımı ve ileri yaş pankreas kanseri riskini artırıyor

Genetik faktörler, ileri yaş, yaşam tarzı ve sigara kullanımı kişide pankreas tümörü riskini artırmaktadır. Ayrıca kronik pankreatit, obezite ve diyabet de riski artırmaktadır. Pankreas tümörlerinin tanı ve tedavi planlaması, hastanın şikâyetlerine ve tıbbi öyküsüne göre planlanmaktadır. Fizik muayene ve kan testlerinin ardından, klinik gereklilik doğrultusunda bilgisayarlı tomografi (BT), manyetik rezonans görüntüleme (MR) ve endoskopik ultrasonografi gibi yöntemlerden yararlanılabilmektedir. Kan testleri, karaciğer ve safra yollarının durumunu değerlendirmeye yardımcı olurken bazı hastalarda CA 19-9 gibi tümör belirteçleri de incelenmelidir. Ancak bu belirteçler tek başına kanser tanısı koymak için yeterli değildir. Gerekli görülen durumlarda endoskopik ultrasonografi eşliğinde biyopsi yapılarak dokudan örnek alınabilmektedir. Tanı aşamasında yalnızca tümörün varlığının belirlenmesi değil, türünün, büyüklüğünün, çevre damarlarla ilişkisinin ve uzak organlara yayılımının değerlendirilmesi de önem taşımaktadır. 

Tümörün yerine göre farklı cerrahi yöntemler uygulanıyor

Pankreas cerrahisinde uygulanacak ameliyatın tipi, tümörün pankreasın hangi bölümünde yer aldığına ve çevre dokularla ilişkisine göre belirlenmektedir. Pankreasın baş bölümündeki tümörlerde Whipple ameliyatı uygulanmaktadır. Bu işlemde pankreasın başı ile birlikte safra yolunun bir bölümü, onikiparmak bağırsağı ve gerekli görülen diğer komşu dokular çıkarılmaktadır. Pankreasın gövde veya kuyruk bölümündeki tümörlerde ise distal pankreatektomi adı verilen, pankreasın ilgili bölümünün çıkarılmasını içeren cerrahi yöntem tercih edilebilmektedir. Hastalığın özelliklerine göre dalağın alınması da gerekebilmektedir. Bazı özel durumlarda pankreasın tamamının çıkarılması, yani total pankreatektomi gündeme gelebilmektedir. Bu ameliyatın ardından insülin üretimi ve sindirim enzimi işlevleri için ömür boyu tıbbi destek gerekmektedir. Dolayısıyla cerrahi yöntemin belirlenmesinde tümörün tamamen çıkarılabilmesi kadar, ameliyat sonrasında hastanın yaşamını nasıl sürdüreceği de dikkate alınmaktadır. Pankreas cerrahisi, önemli damarlarla yakın komşuluk ve sindirim sisteminin yeniden yapılandırılması gerekliliği nedeniyle ileri uzmanlık ve deneyim gerektiren ameliyatlar arasında yer almaktadır. Bazı hastalarda tümörün çevre damarlarla ilişkisi nedeniyle doğrudan ameliyat mümkün olmayabilmektedir. Bu hastaların bir bölümünde, onkolojik ilaç tedavileri uygulandıktan sonra yeniden değerlendirme yapılarak cerrahi seçeneği tekrar ele alınabilmektedir. Ancak bu yaklaşım her hasta için uygun değildir; karar, hastalığın yaygınlığı ve tedaviye verdiği yanıt doğrultusunda verilmelidir. 

Hastaya özel uygulanan robotik cerrahi tedavi konforunu artırıyor

Cerrahi teknolojilerdeki gelişmeler, pankreas ameliyatlarında da farklı uygulamaların değerlendirilmesine olanak sağlamaktadır. Geleneksel açık cerrahinin yanı sıra uygun hastalarda laparoskopik veya robotik cerrahi yöntemler kullanılabilmektedir. Robotik cerrahinin uygun hastalarda daha küçük kesilerle uygulanabilmesi; ameliyat sonrası ağrının azalmasına, iyileşme sürecinin kolaylaşmasına ve erken taburcu olma imkanı sunmaktadır. Bununla birlikte, bu avantajlar hastanın durumuna ve uygulanan ameliyatın kapsamına göre değişmektedir. Robotik yöntem her pankreas tümöründe ve her merkezde uygulanamamakta; ameliyatın güvenliği, tümörün tamamen çıkarılabilmesi ve cerrahi ekibin deneyimi yöntem seçiminde belirleyici olmaktadır. Pankreas tümörlerinde cerrahi tedavinin temel hedefi, uygun hastalarda tümörün güvenli biçimde tamamen çıkarılması ve hastalığın kontrol altına alınmasına katkı sağlanmasıdır. Bu nedenle cerrahi yöntem seçilirken yalnızca teknolojik olanaklar değil, hastalığın biyolojik özellikleri, tedavinin olası yararları ve riskleri ile hastanın genel durumu birlikte değerlendirilmektedir. Dünyada sadece seçkin merkezlerde uygulanabilen robotik pankreas ameliyatları ülkemizde de uygulanabilmekte ve tecrübeli ekipler ile yüz güldürücü sonuçlara ulaşılmaktadır.       

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ocak-eylül döneminde gerçekleştirilen 4 bin 890 operasyonda toplam 91 milyar 720 milyon liralık kaçak eşya ve uyuşturucu maddeye el konuldu. Ekipler bu süreçte 52,6 ton uyuşturucu, 981 bin 144 adet elektrikli-elektronik eşya, 1 milyon 805 bin adet makine aksamı, 5 milyon 692 bin adet tıbbi malzeme başta olmak üzere tütün mamullerinden tarihi eserlere, akaryakıttan tekstil malzemesine kadar çok geniş bir yelpazede kaçak eşya yakalamalarına imza attı.

EYLÜL AYINDA DOKUZ MİLYAR LİRALIK YAKALAMA

Gümrükler Muhafaza birimlerince sadece eylül ayında gerçekleştirilen operasyonlarda 9 milyar 760 milyon lira değerinde ticari eşya ve uyuşturucu ele geçirildi. Eylül ayındaki çalışmalarda 2,9 ton uyuşturucuya, 584 bin 779 adet tıbbi malzemeye, 533 ton 281 kilo akaryakıta ve 53 bin 304 adet elektrikli-elektronik eşyaya el konuldu.

BAĞIMLILIKLA MÜCADELE KESİNTİSİZ SÜRÜYOR

Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre, ülke ekonomisine zarar veren, haksız rekabet ortamı oluşturarak ticari işleyişe sekte vuran, toplum sağlığını tehdit eden ve özellikle gençleri bağımlılığa sürüklemeye çalışan kaçakçılığın hiçbir türüne geçit verilmiyor.

Cumhurbaşkanlığınca 2026-2035 döneminin "Aile ve Nüfus On Yılı" ilan edilmesiyle üstlenilen sorumluluk bilinciyle toplumun temeli olan aileyi merkeze alarak her türlü zararlı unsurdan korumak, güçlendirmek ve özellikle gelişim çağındaki çocukların fiziksel ve psikolojik bütünlüğünü güvence altına almak amacıyla Gümrükler Muhafaza ekipleri, milletin sağlığı ve geleceği için kaçakçılıkla mücadeleyi 7 gün 24 saat aralıksız ve kararlılıkla sürdürüyor.

KAYNAK: DİRİLİŞ POSTASI GAZETESİ

2000 yılında kurulan TYH Tekstil’i, Keşanlı Yönetici ve İş İnsanları Derneği (KYİAD) Başkanı Ahmet Eler’in önderliğinde Kasım 2019’da düzenlenen “Keşan Ekonomi Forumu”nda TYH Tekstil İcra Kurulu Üyesi Ramazan Kaya’yı yönettiğim panelde dinleyince yakından tanıma fırsatı buldum.

Ramazan Kaya, Türkiye Giyim Sanayiciler Derneği’nin (TGSD) Başkanlığını üstlendiği dönemde TYH Tekstil’in bilinirliği arttı, 13 fabrikada yaptıkları üretimin boyutu, yarattıkları istihdam öne çıktı.

Selçuk Mehmet Kaya’ya klasik soruyu sordum:

-          İşler nasıl? Şirketlerinizin durumu nasıl? Fabrikalarınızdan bazılarını kapattığınızı biliyorum…

Kaya, “Bir dokun, bin ah işit”in en somut örneği oldu:

-          Konkordato sürecindeyiz maalesef. Ekonomide yaşadığımız sıkıntılar bizi bu noktaya getirdi. 13 fabrikamız vardı, 6’ya indirdik. Özellikle hazır giyim tarafında büyük ölçüde küçüldük.

7 fabrikayı kapatmalarının istihdama yansımasına işaret etti:

-          13 fabrikada 6 bin 900 kişiyle üretim yapıyorduk. 1900 kişiye indik. Yani, 5 bin personelimizle vedalaşmak zorunda kaldık. Hemen hepsi yetkin, işini iyi yapan çalışma arkadaşlarımızdı. Küçülmeyle birlikte personelle vedalaşma süreci de yaşadık.

Ekonomideki sancılı dönem üzerinde durdu:

-          Ekonomide yaşanan sıkıntı ister istemez bazı şirketleri daha olumsuz etkileyecekti. En yoğun etkilenenler arasına maalesef biz de girdik.

Önümüzdeki döneme dönük planlarını merak ettim, işaretlerini verdi:

-          Kumaş tarafına yoğunlaşıyoruz şu anda. Teknik tekstile de bakıyoruz.

Selçuk Mehmet Kaya ile sohbetimiz şu anonsla noktalandı:

• Ticaret Bakanı Prof. Ömer Bolat ile Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, salona teşrif etti. Açılış törenimiz başlıyor.

İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan ve Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe’nin ardından kürsüye çıkan Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, tekstil ve hazır giyim sektörüne desteklerle ilgili verileri ortaya koydu:

• 23 yılda tekstil ve hazır giyim sektöründe 1.7 trilyon liralık yatırımın önünü açtık.
• Bu aynı zamanda 1 milyon istihdamın önünü açmayı sağladı.
• Sektörde faaliyet gösteren 11 bin 530 işletmeye 10.8 milyar lira destek verildi.
• Şu anda personel başına 3 bin 500 lira olan destekle 540 bin istihdamı koruduk.
• İstihdamı koruma desteği, 29 bin 300 kişiye de yeni iş kapısı açtı.

Türkiye’nin geniş üretim kabiliyetleri, yenilikçi sanayi altyapısı ve uluslararası pazarlardaki etkinliğiyle, küresel değer zincirlerinin vazgeçilmez bir parçası olduğunu vurguladı:

-          Ülkemiz, Çin’den sonra Orta Avrupa’ya kadar uzanan geniş kuşakta ürün ve pazar çeşitliliği bakımından en önde gelen ihracatçı ülkedir.

Kalkınma ajansları eliyle tekstil ve hazır giyim sektörünün üretim kapasitesini, verimliliğini ve yenilikçilik kabiliyetlerini geliştirmeye yönelik 634 projeye 3.8 milyar lira destek sağladıklarını kaydetti:

-          Bakanlık olarak tekstil ve hazır giyim sektörünün dönüşümünü hızlandıracak, işletmelerin teknolojiye ve yenilikçi üretim altyapılarına erişimini kolaylaştıracak adımları hayata geçiriyoruz.

Tekstil ve hazır giyim sektöründe 76 Ar-Ge ve 60 tasarım merkezinin bilgi birikimini yenilikçi ürünlere ve özgün tasarımlara dönüştürerek katma değerli üretim altyapısını ileriye taşıdığının altını çizdi:

-          Avrupa Birliği Katılım Öncesi Aracı programlarıyla sektörün dijital ve yeşil dönüşümünü hızlandıracak, yenilikçilik kapasitesini ve uluslararası rekabet gücünü artıracak toplam 28.5 milyon Euro büyüklüğünde 4 projeyi destekledik.

Kacır, konuşmasını şöyle noktaladı:

-          Türkiye’nin önü açık, geleceği parlak. Önceliğimiz yatırım ve üretimdir. Bizi geleceğe Milli Teknoloji Hamlesi taşıyacak. Ar-Ge ve inovasyon yükselmemizi sağlayacak. Sanayimizin köklü üretim birikimini geleceğin teknolojileriyle buluşturmaya kararlıyız.

Toplu veriler, desteklerle 540 bin istihdamın korunduğunu, 29 bin 300 ilave istihdam yaratıldığını ortaya koyuyor ama bir taraftan da TYH Tekstil gibi 13 fabrikasından 7’sini kapatan, 5 bin personeliyle vedalaşan örnekler de yaşanıyor…

Desteklerin, teşviklerin bu gerçeklerin yakından incelenerek düzenlenmesi gerekiyor…

Kilo başına ihracat geliri 1.73 dolara çıktı

TİCARET Bakanı Prof. Ömer Bolat, “İHKİB İnovasyon ve Tasarım Merkezi”nin açılışında Türkiye’nin ihracatının kilo başına değer artışına işaret etti:

-          Geçen yıl kilo başına ortalama ihracat gelirimiz 1.53 dolardı. Bu yılın ilk 9 ayında kilo başına ortalama ihracat gelirimiz 1.73 dolara yükseldi. Çimento, seramik gibi taşa ve toprağa dayalı ürünleri çıkardığımızda ihracatımızın kilo başına değeri 2.14 doları buluyor.

Hazır giyime dikkat çekti:

-          Hazır giyimde moda, marka, tasarım gibi katma değeri yükselten adımlar devreye girdiğinde kilogram başına ihracat geliri, 50, 70 doları buluyor, hatta 100 doları da aşıyor. Ülkemizin hazır giyimde alacağı daha çok yol var.

Tekstil ve hazır giyim sektörlerinin dünyadaki büyüklükleri üzerinde durdu:

• Dünyada hazır giyim sektörünün büyüklüğü 626 milyar doları buluyor. Biz Türkiye olarak yüzde 3 pay alıyoruz. Dünyada 8’inci, Avrupa’da 3 veya 4’üncü sırada yer alıyoruz.
• Dünya tekstil ve hammadde ihracatı da 269 milyar dolar. İkisini toplayınca büyüklük 900 milyar dolara yaklaşıyor.

900 milyar dolara yaklaşan dünya hazır giyim ve tekstil pazarından da Türkiye’nin yüzde 3 pay aldığını vurguladı:

-          İki sektörün toplam ihracatı 31 milyar dolar. Elbirliği ile bu rakamı ve dünyadaki payımızı büyüteceğiz.

2023, 2024 ve 2025 yıllarında tekstil ve hazır giyim sektörlerinin ihracatının, istihdamının azaldığını anımsattı:

-          Bu yıl tekstilde artış başladı. Hazır giyimde de “başa baş”a yakın bir performans var. Halı, ev tekstili de dahil 860 bin kişilik istihdamı var sektörün. Yani, en büyük istihdam deposu. Bizim için kaşıkçı elması gibi bir sektör. Bu sektörü ilerletmeye, geliştirmeye kararlıyız.

Kapasite kullanım oranının altını çizdi:

-           Tekstil ve hazır giyimde iyileşmenin bir göstergesi de kapasite kullanım oranıdır. Hazır giyimde geçen yıl yüzde 74.7 olan kapasite kullanım oranı bu yıl yüzde 77.4’e yükseldi. Bunda verilen desteklerin de etkisi var.

Halim Mete’den ‘fon krizi’ şiiri

TÜRKİYE Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB9 eski Başkan Yardımcılarından, denizcilik sektörünün duayeni Halim Mete, yeni şiirlerinden birini geçen hafta ortak yazışma gruplarında paylaştı.

Mete, “fon skandalı”na tepkisini şiirle ortaya koyunca, kendisinden köşede kullanma izni istedim. Mete’den “Vahap kardeşim, tabi ki kullanabilirsin” yanıtını alınca gündeme uygun şiiri ben de sizlere aktarmak istedim:

 NEDİR BU FON İŞİ

 Bir ay geçti galiba

Hiç bahsetmedim fondan,

Yıllardır hep korkarım,

Soğuklardan ve dondan.

 Ne aç gözlü insanlar,

Yiyip yiyip doymuyor,

Biz bıraktık binleri,

Milyarlar da yetmiyor.

 Koca koca ünvanlar,

Size hiç yakışmadı,

“İncinmesinler” demek

Bu işe yapışmadı.

 Ne diyeyim Allah’ım,

Bedduaları bilmem,

Bir ömür böyle geçti

Bu fon nedir bilmem.

 O kadar çok para ki,

Yüz senede sayılmaz,

Bunlar da suç değil mi

Parayla huzur olmaz

 Tüm milletin isteği,

Adalet uygulansın,

Yanlışı babam yapsa da

Allah’ım ceza alsın

 Seksen yılda çok gördüm

Boş ver be, bana kalsın...

KAYNAK: EKONOMİM 

Japonya’nın Tokyo kentinde, 09-12 Mart 2027 tarihlerinde Tokyo Big Sight’ta düzenlenecek Foodex Japan 2027 52. Uluslararası Gıda ve İçecek Fuarına Ege İhracatçı Birlikleri tarafından Türkiye milli katılım organizasyonu gerçekleştirilecek.

Foodex Japan Fuarı’nın 2027 yılında 52.sinin düzenleneceği bilgisini veren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, 30 yıldır Türk gıda ihracatçılarının Japonya Foodex Fuarı’na katılımlarını Ticaret Bakanlığı’nın desteğiyle sağladıklarını dile getirdi.

Japonya’nın kendi gıda ihtiyacının sadece yüzde 40’ını kendisinin karşılayabildiğinin altını çizen Öztürk, “Japonya gıda ithalatında büyük bir pazar. Gıda kalitesine ve güvenliğine azami dikkat ediyorlar. Zor beğenen ancak çalışmaya başladıktan sonra sadık bir pazar. Türk gıda ihracatçılarımızı Japonya’da Foodex Fuarı’nda yerlerini almaya davet ediyoruz” şeklinde konuştu.

Foodex Fuarı’nın Japonya yanında Uzakdoğu ve Güneydoğu Asya ülkelerin gıda pazarına da hitap eden bir özellik taşıdığının altını çizen Öztürk şöyle devam etti: “Japonya’ya son 5 yılda gıda ihracatımız yüzde 60’lık artışla 210 milyon dolardan 335 milyon dolara yükseldi. Türkiye’nin Japonya’ya gerçekleştirdiği her 100 dolarlık ihracatın 52 dolarını Türk gıda sektörü gerçekleştirdi. En çok ihraç edilen ürün 80 milyon dolarla orkinos olurken, makarna, zeytinyağı, kuru meyveler, meyve sebze mamulleri, fındık, konserveler öne çıkan ihraç ürünlerimiz. Foodex Fuarı’na 2026 yılında 76 ülkeden 3.238 firma katılırken, ziyaretçi sayısı 74 bine ulaştı.”

Japon alıcılarla Türk ihracatçılar ikili iş görüşmeleri yapacak

Türkiye, Japonya’ya orta vadede gıda ihracatını 500 milyon doların üzerine çıkarmayı hedefliyor. Bu amaçla Foodex Fuarı sırasında Ege İhracatçı Birlikleri, Türk firmalarıyla Japon satın almacıları ikili iş görüşmelerinde buluşturacak.

Japon influencerlarla Türk gıda ürünlerinin tanıtımı yapılırken, Japonya’ya en çok ihraç edilen gıda ürünlerinden oluşturulmuş menülerle tadım etkinliği ve suşi tadım etkinliği gerçekleştirilecek. Kurulacak trend alanında Türk şarapları ile tadım etkinliği, Türk zeytinyağı semineri yapılacak aktivitelerden diğerleri olacak.

Şef Osman Serdaroğlu Otsuma Women’s University’de uygulamalı ders verecek

Ege İhracatçı Birlikleri koordinasyonunda yürütülmekte olan “Sağlıklı Beslenmede Türk Ürünlerinin Önemi” Turquality Projesi kapsamında Türk mutfağı Michelin yıldızlı şefimiz Osman Serdaroğlu tarafından 3-5 Kasım 2026 tarihlerinde Otsuma Women’s University’de tanıtılacak. Serdaroğlu, uygulamalı derslerde hazırlayacağı menülerle Türk gıda ürünlerinin tanıtımı için mesai verecek. Söz konusu program kapsamında Türk mutfak kültürüne ilişkin sunumlar, yemek hazırlama gösterimleri, uygulamalı çalışmalar ve tadım etkinlikleri gerçekleştirilecek.

Ege İhracatçı Birlikleri, Foodex Japan Fuarı kapsamında Japonya’da gerçekleştireceği etkinliklerde en büyük desteği Tokyo Ticaret Müşavirimiz Sedat Yıldız’dan alacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

"KÜLTÜREL MİRASIMIZI DAHA GENİŞ KİTLELERLE BULUŞTURACAĞIZ"

Gece müzeciliğine gösterilen ilgiden duyduğu memnuniyeti dile getiren Bakan Ersoy, uygulamanın tarihi ve kültürel değerlerin tanıtımına önemli katkı sağladığını belirtti. Ersoy, “Gece müzeciliğinde 1 milyon 326 bin ziyaretçiyi geride bıraktık. Tarihimizin ve kültürel mirasımızın eşsiz güzelliklerini gecenin büyüleyici atmosferinde ziyaretçilerimizle buluşturmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bu ilgi bizleri hem mutlu ediyor hem de yeni çalışmalar için motive ediyor. Kültürel mirasımızı daha geniş kitlelerle buluşturmak, müze ve ören yerlerimizi yaşayan mekânlara dönüştürmek için aynı heyecan ve kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

EN ÇOK ZİYARET EDİLEN YER EFES OLDU

Gece müzeciliği uygulamasında İzmir'deki Efes Ören Yeri, 501 bin 811 ziyaretçiyle ilk sırada yer aldı. Geçen yıl 368 bin 731 kişinin ziyaret ettiği Efes'te yüzde 36 artış kaydedildi. İstanbul'un simge yapılarından Galata Kulesi 277 bin 557 ziyaretçiyle ikinci, Denizli'deki Hierapolis (Pamukkale) Ören Yeri ise 190 bin 910 ziyaretçiyle üçüncü sırada yer aldı. En fazla ziyaretçi ağırlayan diğer yerler ise 62 bin 71 kişiyle Bodrum Sualtı Arkeoloji Müzesi, 60 bin 884 kişiyle Didim Ören Yeri ve 50 bin 53 kişiyle Marmaris Müzesi oldu.

BAZI MÜZELERDE ZİYARETÇİ SAYISI İKİYE KATLANDI

Gece müzeciliği kapsamında bazı müze ve ören yerlerinde ziyaretçi sayıları geçen yıla göre önemli ölçüde arttı. İstanbul Arkeoloji Müzelerinde ziyaretçi sayısı 8 bin 789'dan 24 bin 850'ye yükselerek yüzde 183 artış gösterdi. Aydın'daki Didim Ören Yeri'nde yüzde 119, Antalya'daki Patara Ören Yeri'nde yüzde 98 ve İzmir Efes Yamaçevler'de yüzde 82 artış kaydedildi.

22 MÜZE VE ÖREN YERİNDE UYGULANDI

Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından yürütülen 2026 yılı gece müzeciliği uygulaması, 1 Haziran ile 1 Ekim tarihleri arasında Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğüne bağlı 11 müze ve 11 ören yeri olmak üzere toplam 22 noktada gerçekleştirildi. Yoğun ziyaretçi talebi üzerine Efes ve Side ören yerlerinde uygulama 15 Ekim'e, Göreme Ören Yeri'nde ise 31 Ekim'e kadar uzatıldı. Galata Kulesi'nde gece müzeciliğinin yıl boyunca devam edeceği bildirildi.

MALATYA'NIN KÜLTÜR TURİZMİ AÇISINDAN DA ÖNEM TAŞIYOR

Türkiye genelinde gece müzeciliğine gösterilen yoğun ilgi, Malatya'nın kültür turizmi potansiyelini de gündeme getiriyor. UNESCO Dünya Mirası Listesi'nde yer alan Arslantepe Höyüğü başta olmak üzere Malatya'nın tarihi ve kültürel değerleri, kentin turizm potansiyelinin önemli unsurları arasında bulunuyor. Gece müzeciliği uygulamasının farklı illerde ziyaretçi sayılarını artırması, Malatya'daki kültürel miras alanlarının turizme kazandırılmasına yönelik benzer uygulamaların değerlendirilmesi açısından da önem taşıyor. Ancak açıklanan 2026 yılı gece müzeciliği verilerinde Malatya'ya ilişkin ayrı bir ziyaretçi sayısı paylaşılmadı.

KÜRESEL REKABET VE ARTIŞ GÖSTEREN MALİYETLER

Sektörün dünyadaki rakipleriyle girdiği fiyat rekabetine ve üretim maliyetlerindeki değişime değinen Murat Çetin, "Şimdi aynı işi daha ucuza yapan ülkelerle yarışıyoruz. Mısır fiyat veriyor. Bangladeş fiyat kırıyor. Biz maliyet hesaplıyoruz" açıklamasında bulundu.

TGSD Müşterek Başkanı Toygar Narbay'ın açıkladığı üç yıllık bilançoyu aktaran Murat Çetin, "Dolar bazında maliyetler yüzde 30 artmış. Üretim miktarı yüzde 21 gerilemiş. Birim satış fiyatı yüzde 13 yükselmiş. Kârlılık korunamamış" dedi.

MADE IN TÜRKİYE YAKLAŞIMI İLE YENİ DÖNEM

Ortaya çıkan tablonun yeni bir stratejiyi beraberinde getirdiğini vurgulayan Murat Çetin, "Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği'nin 19. İstanbul Hazır Giyim Konferansı'nda gündeme taşıdığı “Made in Türkiye” yaklaşımı, işte bu tablonun içinden doğuyor. Ümit Özüren'in tasarım, teknoloji ve kültürle güçlendirmek istediği Made in Türkiye markasının temeli aslında yıllardır atılıyor. Yıllarca başkalarına marka üretirken, meğer kendimizi de yetiştirmişiz" değerlendirmesini yaptı.

YAZININ TAMAMI BURADA

Altı ayda yetkinliklerini artırdılar

1 Aralık 2025’te başlayan uygulama kapsamında üç nöro-çeşitli çalışan, bir iş koçunun desteğiyle Ford Trucks’ın üretim merkezi olan Eskişehir Fabrikası’ndaki Kamyon Montaj alanında görev yapıyor.
Programın başlangıcında bir veya iki süreçte görev alan çalışanlar, altı aylık süreçte altı ve üzeri farklı üretim sürecinde yetkinlik kazandı. Programda görev analizi, çalışanların uygun pozisyonlarla eşleştirilmesi, iş koçluğu, ekiplerin hazırlanması ve düzenli takip aşamaları birlikte yürütülüyor.

Model üretim sahasında uygulanıyor

Ağır ticari araç üretiminin yüksek kalite ve güvenlik standartları gerektiren Kamyon Montaj alanında uygulanan program, kapsayıcı istihdam modelinin sanayi ortamında nasıl hayata geçirilebileceğini ortaya koyuyor.

Etkinlikte konuşan Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemir, uygun destek mekanizmaları oluşturulduğunda nöro-çeşitli çalışanların üretim süreçlerine kalıcı ve nitelikli katkı sağlayabildiğini belirtti. Özdemir, programın yalnızca istihdam sağlamayı değil, iş yapış biçimlerini ve ekip kültürünü de dönüştürmeyi hedeflediğini ifade etti.

Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut da program kapsamında görev analizi, birey-iş eşleştirmesi, iş koçluğu ve düzenli izleme süreçlerinin yürütüldüğünü belirterek, uygulamanın nöro-çeşitli bireylerin üretim ortamında kalıcı biçimde yer alabileceğini gösteren önemli bir örnek olduğunu söyledi.

Etkinliğe İŞKUR Eskişehir İl Müdür Yardımcısı Ömer Gezer, Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut, IMPACT2030 Türkiye Başkanı Arzu Demirel ve Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemir katıldı.

“Birinci ülke pazarlama, ikincisi artık mühendislik işi” diyen Çiğdemli şirketlerin ikinci pazara açılmasıyla birlikte sürecin çok daha karmaşık hale geldiğini vurguladı. Tek bir ülkeye satış yapmanın görece daha kolay olduğunu belirten Çiğdemli, ikinci ve üçüncü pazarlarda farklı sipariş, ödeme, lojistik, depo ve iade sistemlerinin aynı altyapı üzerinde yönetilmesi gerektiğini ifade etti. ABD’ye satış yapan bir şirketin Amazon depolarıyla entegrasyonundan Fransa’daki tüketicilerin ödeme alışkanlıklarına kadar pek çok farklı değişkenin dikkate alınması gerektiğini söyleyen Çiğdemli, “Her yeni ülke, beraberinde yeni bir operasyon getiriyor” mesajı verdi.

ÖNCE PAZAR SONRA TEKNOLOJİ

E-ihracata başlamadan önce şirketlerin beş temel soruya yanıt vermesi gerektiğini belirten Çiğdemli, “Hangi ülkeye satış yapacağım, kime satacağım, hangi ödeme yöntemiyle satacağım, ürünü kaç günde teslim edeceğim ve iadeyi kaç günde tamamlayacağım?” sorularının iş modelinin temelini oluşturduğunu söyledi. Bu soruların cevaplarının aynı zamanda kullanılacak teknolojiyi de belirlediğini ifade eden Çiğdemli, iş modeli netleşmeden yapılan teknoloji yatırımının şirketleri yanlış bir altyapıya mahkûm edebileceğini kaydetti.

Büyüdükçe birim maliyet düşmeli

E-ihracatta büyümenin teknoloji maliyetlerini de beraberinde getirdiğine dikkat çeken Çiğdemli, toplam maliyetin satış hacmiyle birlikte artmasının doğal olduğunu ancak birim maliyetlerin düşmesi gerektiğini söyledi. Şirketlerin mevcut altyapılarının büyümeye yetişmediğini gösteren üç temel işaret bulunduğunu belirten Çiğdemli, e-ihracatta teknolojinin ve doğru iş modelinin yanında cesaretin de önemli olduğunu vurguladı. 

İSTİKRARLI PERFORMAN SÜRÜYOR 

Rönesans Holding Onursal Başkanı Dr. Erman Ilıcak, 11 yıllık istikrarlı performansın küresel ölçekte yaşanan pandemi, savaşlar, enerji krizi ve değişen finansman koşullarına rağmen sürdürüldüğünü söyledi. Farklı coğrafyalarda her yıl yeni koşullara uyum sağladıklarını belirten Ilıcak, “Uzun vadede sizi güçlü tutan, her şeyin planladığınız gibi gitmesi değil; plan değiştiğinde birlikte ne yaptığınızdır” dedi. Ilıcak, ENR listesindeki istikrarın arkasında mühendislerden mimarlara, finans ekiplerinden iş ortaklarına kadar geniş bir ekibin bulunduğunu vurguladı.

TÜRK MÜHENDİSLİĞİ DÜNYAYA TAŞINDI

Rönesans’ın uluslararası faaliyetleri Türkiye’deki üretim ekosistemine de katkı sağlıyor. Şirket, yurt dışındaki projelerinde Türkiye’de yerleşik 3.500’ün üzerinde üretici ve taşeronla çalışırken, son 10 yılda bu iş birlikleri kapsamında Türkiye’den 2 milyar doları aşan mal ve hizmet alımı gerçekleştirdi. Uluslararası projelerde bugüne kadar 3.500’ü mühendis ve mimar olmak üzere yaklaşık 28.900 Türk çalışan görev aldı. Böylece şirketin yurt dışındaki faaliyetleri yalnızca müteahhitlik hizmetlerinin değil, Türkiye’nin mühendislik, üretim ve insan kaynağının da küresel pazarlara taşınmasına katkı sağladı.

BİRBİRİNDEN ÖNEMLİ PROJELER 

Rönesans’ın uluslararası portföyünde Avrupa’nın en yüksek binası Lakhta Center, İsviçre Alpleri’nin altından geçen Gotthard Base Tüneli ve Hollanda’nın en uzun karayolu tüneli Gaasperdammertunnel gibi yüksek mühendislik gerektiren projeler bulunuyor. Şirketin Avrupa’daki büyümesi ise Avusturya, Almanya ve Hollanda’daki yatırımlarla devam etti. Rönesans, 2009’dan itibaren PORR, Alpine Bau, Heitkamp ve Ballast Nedam gibi şirketlerde gerçekleştirdiği yatırımlarla Avrupa’daki varlığını güçlendirdi. ENR’nin 2026 listesinde 11’inci kez ilk 50’de yer alan Rönesans, böylece küresel müteahhitlikteki konumunu korurken, Türkiye’den yurt dışına yayılan mühendislik ve üretim kapasitesinin de önemli aktörlerinden biri olmayı sürdürüyor.

KAYNAK: PUSONE BUSINESS DERGİSİ 

İŞ FIRSATLARI ELE ALINDI 

TGİ standında üye firmaların temsilcileriyle gerçekleştirilen görüşmelerde sektöre yönelik temaslar ve iş fırsatları ele alındı. Gün boyunca düzenlenen tadım etkinliklerinde ise Türk gıda sektörünün öne çıkan ihraç ürünleri fuar ziyaretçilerine sunularak Türkiye’nin gıda ürünlerinin tanıtımı yapıldı.

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ
 

MİMARLAR NASIL YETİŞECEK? 

Yapay zekâ dönüşümünün mimarların yetişme biçimini de etkileyebileceği ifade ediliyor.  Çizim, modelleme, araştırma ve dokümantasyon gibi işlerin bir bölümünün yapay zekâya devredilmesiyle geleceğin mimarında doğru soruyu kurma, seçenekleri değerlendirme, bağlamı yorumlama ve üretilen bilginin doğruluğunu sorgulama becerileri daha fazla önem kazanacak.

FİKRİ MÜLKİYET NE OLACAK? 

Bugün yapay zekânın güçlü bir araç olarak görüldüğünü ancak fikri mülkiyet, veri güvenilirliği, mahremiyet ve mesleki sorumluluk gibi konuların yeni tartışma alanları oluşturduğunu dile getiren Hatırlı, “Teknolojinin gelişme hızı düşünüldüğünde, 10 ya da 20 yıl sonra mimarın rolünün nerede başlayıp nerede biteceğini kesin olarak söylemek mümkün değil. Belki de önemli olan bu belirsizlikten korkmak değil; değişimi izlemek, öğrenmek ve mimari düşüncenin merkezindeki insanı kaybetmeden yeni çalışma biçimlerine açık olmak” şeklinde konuştu. 

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

İplik, işçilik, fabrika…

Hepsi Türkiye'den.

Etiket başkasının.

Dünyanın ünlü markalarına çalışıyoruz.

Üzerine bir isim dikiliyor.

Fiyat değişiyor.

Meğer kumaştan daha kıymetli olan, üzerine dikilen etiketmiş!

Elbette o ismin arkasında tasarım, reklam ve ciddi yatırımlar var.

Peki bizim birikimimiz?

Uluslararası kalite standartlarını öğrendik. Üretim disiplinini edindik. En zor siparişlerin altından kalktık.

Şimdi aynı işi daha ucuza yapan ülkelerle yarışıyoruz.

Mısır fiyat veriyor.

Bangladeş fiyat kırıyor.

Biz maliyet hesaplıyoruz.

TGSD Müşterek Başkanı Toygar Narbay'ın açıkladığı üç yıllık bilanço:
Dolar bazında maliyetler yüzde 30 artmış.

Üretim miktarı yüzde 21 gerilemiş.

Birim satış fiyatı yüzde 13 yükselmiş.
Kârlılık korunamamış.

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği'nin 19. İstanbul Hazır Giyim Konferansı'nda gündeme taşıdığı “Made in Türkiye” yaklaşımı, işte bu tablonun içinden doğuyor.

Ümit Özüren'in tasarım, teknoloji ve kültürle güçlendirmek istediği Made in Türkiye markasının temeli aslında yıllardır atılıyor.

Yıllarca başkalarına marka üretirken, meğer kendimizi de yetiştirmişiz.

BİRİNİN ARKASINDA YÖNETİM… DİĞERİNİN ÖNÜNDE MİZAÇ!

İstanbul Sanayi Odası'nda başkanlık yarışı.

Ender Yılmaz.

Adnan Dalgakıran.

Ender Yılmaz, mevcut yönetimin desteğiyle yola çıkıyor.

İlk bakışta avantaj.

Ben o kadar emin olamadım.

Sanayici yüksek faiz, ağır maliyetler ve finansman sıkıntısıyla boğuşuyor.

Hükümetin ekonomi politikaları eleştiriliyor.

Peki İSO?

Sanayici bu kadar zorlanırken odası ne kadar ses çıkardı?

Ankara'nın yanlışlarına karşı hangi neticeyi aldı?

İSO'nun görevi yalnızca sıkıntıları sıralamaksa sanayicinin zaten yeterince derdi var.

Bir de onları temsil edecek kuruma ihtiyacı var.

Ender Yılmaz'ın arkasındaki destek bu yüzden iki taraflı.

Yönetimin gücünü taşıyor.

Hesabını da.

Gelelim Adnan Dalgakıran'a…

Adaylığını duyurduğumdan beri farklı çevrelerden sanayicilerle konuşuyorum.

İlginçtir, benzer kanaatlerle karşılaşıyorum.

Kendi bildiğini okurmuş.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

TURKCHEM Eurasia, 25-27 Kasım 2026’da İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenecek. Artkim Group tarafından gerçekleştirilecek fuar, kimya sektörünün üretici, tedarikçi, distribütör ve satın alma profesyonellerini bir araya getirerek yeni ihracat pazarları ve iş bağlantıları için buluşma noktası olacak. Artkim Group Kurucusu ve CEO’su Ahmet Güler, fuarın yalnızca ticari bir buluşma değil, firmaların yeni pazarlara ulaşabileceği bir ihracat platformu olduğunu belirtti. Güler, “Fuar katılımını bir maliyet değil, ihracat yatırımı olarak görüyoruz” diyerek, kimya sanayisinin yaklaşık 30 ana sektöre hammadde sağladığına dikkat çekti.

ULUSLARARASI KATILIM HEDEFİ 

TURKCHEM Eurasia’da plastik ve polimerden ilaç ve kozmetiğe, kimyasal lojistikten laboratuvar teknolojilerine, enerji verimliliğinden proses güvenliğine kadar sektörün farklı alanları temsil edilecek. Avrupa, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Orta Asya pazarlarıyla bağlantı kurmayı hedefleyen fuarın önceki edisyonunda 97 ülkeden 434’ün üzerinde katılımcı firma ve 13 bin 897’nin üzerinde ziyaretçi ağırlanmış, ziyaretçilerin yüzde 32’sini yabancı profesyoneller oluşturmuştu. 2026 edisyonunda uluslararası katılımın daha da artırılması hedeflenirken, TURKCHEM Eurasia’nın Türkiye kimya sanayisinin üretim gücünü küresel pazarlara taşıyan önemli ticaret platformlarından biri olması amaçlanıyor.

Ticaret Bakanlığı’nın Prestijli Fuarlar Listesi’nde yer alan organizasyonda, şartları sağlayan katılımcılar fuar giderlerinin yarısına kadar destekten yararlanabilecek. Türkiye’nin kimya ihracatı ise ocak-ağustos döneminde 22,77 milyar dolara ulaştı.

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ 

Hakan Karamanlı
Tam Finans CEO

İş dünyası yayınlarında ve küresel teknoloji kürsülerinde sıkça aynı kavramlar etrafında toplanıyoruz: Yapay zekâ algoritmaları, otonom kararlar ve büyük veri analitiği. Ancak sahada geçen çeyrek asırlık deneyim, finansın ve ticaretin mutfağında çok yalın bir gerçeği işaret ediyor: En gelişmiş algoritma dahi, sabah atölyesinin kepengini açan bir ustanın kararlılığını veya tezgâh başındaki üreticinin gözündeki emeği tek başına anlamlandıramaz.

Türkiye ekonomisinin kalbi organize sanayi bölgelerinde, mahalle aralarındaki atölyelerde ve tarımsal üretim havzalarında atıyor. Bu canlı yapının kesintisiz işlemesi ise doğrudan nakit akışının sürekliliğine bağlı. Bir mikro işletmenin siparişleri güçlü, üretimi hareketli olsa da vadeli satışların tahsilat döngüsü uzadığında ticari çarkların dönmesi zorlaşır. Ticaretin finansmanı, bu nakit ihtiyacının doğduğu anda devreye girerek üretimin devamlılığını güvence altına alır.

Finansal değerlendirmede soyut göstergelerden ziyade somut ticaretin kendisine odaklanmak büyük bir fark yaratıyor. Tam Finans için en temel dayanak; teslim edilmiş malın, tamamlanmış işin ve piyasadaki gerçek alışverişin yasal belgesi olan faturadır.

Ticari Hayatın Güven Zinciri

Ticari hayatın güven zincirini temsil eden faturalı alacak, bir işletmenin piyasadaki itibarının en net göstergesidir. Finansman süreçlerinde taraflar arasındaki ticari bağın doğruluğuna ve alıcının ödeme kabiliyetine odaklanıyoruz. Ülkemizde her yeni kurulan 10 işletmeden birinin ilk finansman yolculuğunda yer almamız ve portföyümüzün önemli bir kısmının finansal kapsayıcılıkla ilk kez tanışması, bu yaklaşımın sahadaki karşılığıdır. İşletmenin büyüklüğünden ya da geçmiş bilanço derinliğinden bağımsız olarak, ortada gerçek bir üretim ve fatura varsa, finansmanın kapısı açık tutulmalıdır.

Bu operasyonu on binlerce KOBİ ölçeğinde yönetmenin yolu, teknolojiyi doğru yerde konumlandırmaktan geçiyor. Banka dışı finans sektöründeki ilk tescilli Ar-Ge merkezimizde geliştirdiğimiz yapay zekâ tabanlı karar modelleri, başvuruların yaklaşık yüzde 75’ini saniyeler içinde değerlendirme kabiliyetine sahip. Mobil altyapımız sayesinde süreçler dakikalar içinde ilerleyerek yarım saat gibi kısa bir sürede nakit çıkışına dönüşebiliyor.

Veriyle Bilgilenen, Sahayla Beslenen Yaklaşım

Teknolojik kaslarımız ne kadar güçlü olursa olsun, kurumsal duruşumuzu "yalnızca veri odaklı" (data-driven) bir çerçeveye hapsetmiyoruz. Biz "veriyle bilgilenen" (data-informed) bir yaklaşımla hareket ediyoruz. Veri modelleri geçmiş deneyimlerin ve alışkanlıkların haritasını çizer; ancak sahanın güncel nabzını, esnafın kriz anlarındaki çözüm üretme refleksini ve ödeme ahlakını anlamak için insana alan açmak şarttır. Pandemi günlerinde piyasalar belirsizlikle sarsılırken sahaya çıkıp üretime destek vermeyi sürdürme kararımız, oto sanayide konuştuğumuz bir ustanın "Biz çalışmazsak lojistik durur, hayat durur" cümlesindeki sağduyudan beslenmişti.

Bu anlayışla, Türkiye genelindeki 50’yi aşkın şubemiz ve dinamik mobil saha ekiplerimizle ayda 75 bin işletmenin kapısını çalıyoruz. Geliştirdiğimiz algoritmalar fatura doğrulamalarını ve risk parametrelerini hızla hesaplarken, sahadaki uzman kadromuz atölyelerdeki çalışma temposunu yerinde gözlemliyor. Gerektiğinde saha temsilcilerimizin inisiyatif almasına imkân tanıyan bu hibrit kültür; Avrupa’da layık görüldüğümüz 'En İyi KOBİ Finansman Şirketi' platin ödülünün de zeminini oluşturuyor.

KOBİ'ler İçin Yeni Bir Ekosistem: Halleder

Bugün işletmelerin beklentisi tek seferlik finansman çözümlerinin ötesine geçmiş durumda. Fatura takibi, ön muhasebe, akaryakıt yönetimi ve çalışan yan hakları gibi operasyonel süreçler mikro işletmelerin değerli zamanını alıyor. Bu ihtiyaca yanıt vermek adına Tam Mobil Bilişim çatısı altında geliştirdiğimiz "Halleder" platformu, tam bir super app ekosistemi olarak şekillendi. KOBİ’ler artık tek bir çatı altından faturalı alacaklarını finanse ederken; muhasebeden yemek kartına, UTTS uyumlu akaryakıt çözümlerinden iş yönetim araçlarına kadar geniş bir yelpazeye erişebiliyor. Tam Finans Mobil uygulamamız da kendi yolculuğuna devam ederken, bu ekosistemin en kritik finansman yetkinliği olarak Halleder içinde yerini alıyor.

Geleceğin finans mimarisi; yalnızca satır aralarına yazılan kodlarla değil, o kodları sokağın ticari dinamikleri, faturalı alacağın güvencesi ve insanın sağduyusuyla harmanlayabilen kurumların vizyonuyla şekillenecek.
 

LABORATUVAR RAPORU TİCARETİN PARÇASI 

Seminerin açılışında konuşan GAÜN Naci Topçuoğlu MYO Müdürü Prof. Dr. Hüseyin Bozkurt, Gaziantep’in 10 milyar dolarlık ihracatı ve bini aşkın üretim tesisiyle güçlü bir sanayi altyapısına sahip olduğunu belirterek, üretim yapabilmenin tek başına yeterli olmadığına dikkat çekti. İhracatta ürünün güvenilirliği, beyan edilen özellikleri taşıyıp taşımadığı, raf ömrü boyunca kalitesini koruyup korumadığı gibi standartların belgelenmesi gerektiğine dikkat çeken Bozkurt, “Laboratuvar raporu artık bir bürokratik formalite değil, ticaretin kendisinin bir parçası haline geldi” dedi. TEST-LAB’ın bu ihtiyaca cevap vermek üzere yapılandırıldığını belirten Bozkurt, “Laboratuvar HPLC, GC-MS, ICP-MS, spektrofotometre, tekstür analiz cihazı, reometre ve DSC gibi ileri teknoloji cihazlarla donatıldı. Merkezde gıda güvenliği, besin değeri ve etiket, mikotoksin ve pestisit kalıntısı, ağır metal, mikrobiyolojik analiz, raf ömrü, duyusal analiz ile fiziksel ve mekanik testler yapılabiliyor” dedi. Bozkurt, laboratuvarın TÜRKAK TS EN ISO/IEC 17025 akreditasyonuna sahip olduğunu da belirterek, numune kabulünden raporlamaya kadar tüm süreçlerin yazılı prosedürler çerçevesinde yürütüldüğünü ifade etti.

ANALİZLER YASAK ZORUNLULUK

GAİB Genel Sekreter Yardımcısı Serdar Hasan Aydoğan ise ihracatçıların ülkelerin yasal zorunlulukları ve müşterilerin özel talepleri nedeniyle farklı test ve analizlere ihtiyaç duyduğunu söyledi. Ticaret Bakanlığı’nın çok sayıda sertifika, belge, test ve analize yönelik destek sunduğunu hatırlatan Aydoğan, Gaziantep’te üniversite tarafından verilen test ve analiz hizmetlerinin önemine işaret etti. Aydoğan, başka şehirlere numune gönderilmesi nedeniyle oluşan zaman ve analiz maliyetlerinin azaltılması açısından bu merkezlerin firmalara önemli katkı sağladığını belirterek, ihracatçıların TEST-LAB’ı Ar-Ge, ürün geliştirme ve müşteri taleplerinin karşılanması süreçlerinde daha fazla kullanmasını tavsiye etti. Seminerde katılımcılar TEST-LAB laboratuvarlarını gezerek cihazlar ve analiz süreçleri hakkında bilgi aldı. Etkinlikte, üniversitenin sahip olduğu ileri teknoloji altyapısının sanayicilerin kullanımına açılmasıyla daha katma değerli üretim ve ihracatın desteklenmesi hedefi öne çıktı.

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

OKUL ALIŞVERİŞİ VE KIŞA HAZIRLIK DARALMAYI ENGELLEYEMEDİ

Anketi değerlendiren BMD Başkanı Sinan Öncel, milyonlarca öğrenci için okul alışverişi yapılmasına rağmen eylülde hem adet satışlarının hem de cironun ağustos ayının gerisinde kaldığını bildirdi. Öncel, yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı: "Okul alışverişinin yanı sıra kışa hazırlığın başlamasına rağmen ağustosa göre, eylül ayında ankete katılan markalarımızın yüzde 55’inin cirosu azaldı. Aynı dönemde adet satışının düştüğünü beyan eden markalarımızın oranı ise yüzde 66 oldu. Geçen ay hazır giyim markalarımızın yüzde 82’si, ayakkabı markalarımızın ise yüzde 58’i adet satışının daraldığını bildirdi. Son üç yıldır eylül aylarında benzer bir tabloyla karşı karşıya kalıyoruz. İndirim kampanyalarına ve milyonlarca öğrencinin okula dönüş ayı olmasına rağmen, eylül aylarında giyim ve ayakkabı satışlarında yaşanan düşüşün nedenlerini inceliyoruz. Ayrıca burada bir konuya dikkat çekmemiz gerekiyor: Tüketicinin alım gücü daraldığı için sadece giyim ve ayakkabıda değil perakendenin genelinde son iki üç yıldır maliyetlerin bir kısmını markalarımız üstlenmek durumunda kalıyor. Buna rağmen gıda dışındaki perakendede tüketici ancak indirim kampanyaları ile harekete geçtiği için üyelerimizin büyük bölümünün ciro artışı enflasyonun altında kalıyor. Son ankette, üyelerimizin yüzde 75’inde, yani her dört markadan üçünde yıllık ciro artışının yüzde 30’un altında kaldığını görüyoruz. Bütün bu veriler sektörde kârlılığın giderek daha da daraldığına ve sıkışıklığın arttığına işaret ediyor."

HER BEŞ MARKADAN DÖRDÜ İÇİN BİR NUMARALI SORUN KİRA

Sinan Öncel, markalı perakendenin içinde bulunduğu sorundan çıkabilmesi için maliyetleri azaltmaktan başka bir çıkış yolu olmadığını vurgulayarak sözlerine şöyle devam etti: "Fahiş kira artış talepleri öncelikli sorunlar listesinde de ilk sırada yer alıyor. Eylül anketimize göre markalarımızın yüzde 80’i, yani her beş markadan dördü, fahiş kira artış taleplerini bir numaralı sorun olarak beyan ediyor. Enflasyonun altında ciro artışı yüzde 61’le ikinci, işçilik maliyetlerinin cirodaki payının artışı yüzde 45’le üçüncü, şeffaf olmayan ortak alan giderleri yüzde 27 ile dördüncü, yüksek finansman maliyeti yüzde 25’le listedeki ilk beşi oluşturuyor. Fahiş kira artış taleplerinden şikâyet eden üyelerimizin oranının iki yılda yüzde 91’den yüzde 80’e gerilemesi olumlu olmakla birlikte sorunun devam ettiğini görmezden gelemeyiz. Ciro kirası da ödememize rağmen, AVM yönetimleri üyelerimizden hâlâ 4-5 kata varan oranlarda kira arışı talep edebiliyor. Mayıs 2026 itibarıyla BMD üyesi markaların yüzde 60,75’inin en az bir mağaza için mülk sahibiyle mahkemelik olması, sorunun ciddiyetini ortaya koyuyor."

ŞEFFAF OLMAYAN ORTAK ALAN GİDERLERİNİN MALİYETİ EN AZ 10 MİLYAR TL

Kiranın yanı sıra AVM’lerde şeffaf olmayan ortak alan giderlerinin de önemli bir maliyet kalemi oluşturduğuna dikkat çeken Öncel, şunları dile getirdi: "Birçok AVM yönetimi detaylı hesap ve fatura paylaşmadığı için harcamaları net olarak göremiyoruz. Türkiye’deki AVM’lerde yaklaşık 14 milyon metrekare kiralanabilir alan bulunuyor. Her metrekare için ortalama 50 TL fazla ödeme yapılsa yıllık 8,4 milyar, 100 TL’lik fazla ödeme durumunda ise 16,8 milyar TL’lik ilave bir maliyet ortaya çıkıyor. AVM yönetimleri mağazalardan genel gideri ay başında topladığı halde ödemeyi bir sonraki ay gerçekleştiriyor. Aradaki bu zaman diliminde elde edilen finansman gelirinin yasa gereği giderden düşülmesi gerekiyor. Ancak biz raporlarda bu hesabı göremiyoruz. Ortalama 400 TL’lik metrekare gideri üzerinden hesapladığımızda yılda yaklaşık iki milyar TL’nin genel giderden düşülmediği anlamına geliyor. Yani genel giderlerde şeffaflık sağlanamaması markalar için yıllık en az 10 milyar TL’lik kayba neden oluyor."

Öncel, mevcut olumsuzluklara rağmen markalı perakendenin son iki ay için umutlu olduğunu, bütün aya yayılan kampanyalarla kasımın ve yılbaşı alışverişi nedeniyle aralık ayının ikinci yarısının canlı geçeceğine inandığını da sözlerine ekledi.
 

İstanbul Sanayi Odası seçimleri için adaylığını açıklayan Adnan Dalgakıran, Gazeteci Murat Çetin’e, sanayiden rekabet koşullarına, Çin ve ABD’nin rekabetinin Türkiye’ye yansımalarına kadar pek çok soruya samimi açıklamalar yaptı. 

“Ucuz iş gücü avantajımızı kaybettik”

Türkiye’nin yeni bir sanayi hikâyesine ihtiyacı olduğunu söylüyorsunuz. Geçmişte Türkiye’nin önemli rekabet avantajlarından biri düşük iş gücü maliyetiydi. Bugün ise maliyetler Avrupa seviyelerine geldi. Eski üretim modeli tükendiyse yeni sanayi modelimiz ne olmalı?

Teknolojinin hızla değişmesiyle üretim biçimleri ve ekonomik dengeler dönüşüyor. Korumacılığın arttığı, ABD ve Avrupa’da yerli üretimin öne çıktığı bu dönemde klasik ihracat modeli de değişiyor.

Türkiye’nin geçmişteki sanayi avantajları olan genç nüfus ve düşük iş gücü maliyetleri son yıllarda hızla zayıfladı. Bu nedenle sanayi stratejimizi teknoloji, dijitalleşme, inovasyon, ölçek ekonomisi ve ham maddeye erişim üzerine yeniden kurmamız gerekiyor. Çin’de yılda 1 milyon adet üreten firmayla 5 bin adet üretimle rekabet edilemez; küçük şirketlerin birleşerek ölçek kazanmasını sağlayacak mekanizmalara ihtiyaç var.

Türkiye’nin kapsamlı bir sanayi stratejisi için devlet, iş dünyası ve akademinin ortak çalışma yürütmesi gerekiyor.

“İşçi aldığı ücretten memnun değil, sanayici ödediği maliyetten”

Japon ortağınız size “Türkiye’ye ne oldu da maliyetler Japonya ile aynı noktaya geldi?” diye sormuş. İşçi aldığı ücretten memnun değil, sanayici ödediği maliyetten memnun değil. Bu paradoks nasıl çözülecek?

Japon bir şirketle teknolojik bir ürün üretmek üzere kurduğumuz ortaklıkta, o dönemde Türkiye’nin iş gücü maliyetleri nedeniyle rekabetçi bir ürün ortaya koyacağımızı düşünüyorduk. Ancak maliyetlerin hızla değişerek Japonya’ya yaklaşmasıyla yatırımı yeniden değerlendirmek zorunda kaldık.

Çünkü rekabetçilik yalnızca iş gücü maliyetine değil, üretim ekosisteminin tamamına bağlı. Makineyi çok iyi tasarlayıp üretebilirsiniz ancak ham maddeye rakip ülkelerden daha pahalı ulaşıyorsanız ürün rekabetçi olmaktan çıkabilir. Örneğin bir ürünün gövde dökümü Çin’de 1,8 dolar, Japonya’da 2,4 dolar, Türkiye’de 5 dolarsa teknolojik bir ürün üretmek tek başına yeterli değildir.

Artık “Neyi üretelim?” sorusundan çok, “Nasıl üretelim?” sorusuna odaklanmamız gereken bir döneme giriyoruz.

“Soru artık ‘hangi işlerden çıkmalıyız?’ olmamalı”

Seri üretim alanlarında rekabet şansımızın neredeyse kalmadığını, Çin’in öne çıktığını söylüyorsunuz. Buna karşılık niş, teknolojik ve mühendislik yoğun ürünleri öne çıkarıyorsunuz. Türkiye bundan sonra ne üretmeli, hangi alanlardan çıkmalı?

Çin, seri üretimde dünyanın fabrikası haline gelirken, dünyadaki robotların yüzde 52’si Çin fabrikalarında çalışıyor. Çin mevcut üretim modelini dönüştürürken, dünyada iki farklı anlayışın rekabeti öne çıkıyor: Çin’in planlı ekonomik modeli ve ABD’nin yaratıcı sınıfa dayalı yapısı. Avrupa ise bu rekabette geride kalıyor.
Robotların iş gücü maliyetini büyük ölçüde ortadan kaldırdığı yeni üretim modelinde ülkelerin sorması gereken soru, “Hangi teknolojileri kullanarak üretirsem başarılı olurum?” olmalı. Bu süreçte nitelikli insan kaynağına sahip ülkeler öne çıkacak.

“Türkiye benden daha iyi girişimciler yetiştirmeli”

Türkiye’nin benden daha iyi girişimciler yetiştirmesi gerekiyor. Benden daha iyi girişimciler…

O zaman ekosistem önem kazanacak.
Çünkü şu soruya cevap vermek zorundayız:
Bir Alman’a göre farkımız ne? Çinliye göre farkımız ne? Amerikalıya göre farkımız ne?
Bunun için de devasa bir karşılaştırma, yani benchmark çalışması yapmalıyız. Türkiye’nin rakiplerine göre nerede olduğunu bütün parametreleriyle ortaya koymalıyız.
Bunun tek bir sihirli reçetesi yok. Bu tartışmaya gerçekten girmemiz gerekiyor.

“Sanayisizleşme diye bir kavram bizim için düşünülemez”

Sanayinin milli gelirdeki payının yüzde 17’ye gerilediğini, imalat sanayinin uzun süredir küçüldüğünü ifade ettiniz. Bunları Türkiye için bir sanayisizleşme alarmı olarak mı görüyorsunuz?

“Erken sanayisizleşme” kavramını kim ortaya attıysa bence yanlış bir kavram.
Bağımsızlığını, ekonomik gücünü ve refahını artırmayı düşünen bizim gibi ülkeler açısından sanayisizleşme düşünülebilecek bir şey değil.
Sanayiyi gelişmiş ülkelerden de kaldırın, orada hiçbir şey kalmaz.
Geçmişte gelişmiş ülkeler önce sanayilerini büyüttü, ardından hizmet sektörü gelişti. Bugün hizmet sektörünün çok hızlı geliştiği yerlerde sanayinin gelişmesi de baskılanabiliyor. Çünkü iş gücü maliyetleri çok hızlı yükseliyor.
Sanayi ve hizmet sektörü birbirinden bağımsız değil. Sanayi hizmet sektörünü geliştiriyor, hizmet sektörü de sanayiye katkı sağlıyor.

“Sanayide bir yangın var”

Geleceğe yönelik planlama yaparken bir yandan da sanayideki yangını kontrol altına almamız gerekiyor. Bunun için en önemli araçlardan biri piyasa denetimi ve gözetimi.
Türkiye’nin yaklaşık 400 milyar dolarlık ithalatının yüzde 10’unun standartlara uygun olmadığını düşünürsek, bunun önlenmesi 40 milyar dolarlık bir kaynak yaratabilir. İçeride kayıt dışı veya kalitesiz üretimin de aynı mekanizmalarla engellenmesiyle 40 milyar dolar daha kazanılabilir. Böylece Türk sanayisinin güçlenmesi için yaklaşık 80 milyar dolarlık ilave kaynak ortaya çıkabilir.
Serbest piyasa ekonomisinde rekabet gücü olmayan şirketlerin elenmesi gerekiyor. Bu şirketleri sürekli ayakta tutmaya çalışmak, sağlıklı şirketlerin de rekabet gücünü aşındırır.

“Teşvik tek başına dönüşüm sağlamaz”

Teşvik sistemine ciddi itirazlarınız var. “Rakibiniz daha ucuza üretiyorsa teşvik verseniz de rekabet edemezsiniz” diyorsunuz. Siz karar verici olsaydınız nasıl bir model kurardınız?

Teşvik tek başına dönüşüm sağlamaz.
Öncelikle üretimde rekabet gücünün olması gerekiyor. Eskiden iş gücü maliyetlerimizin daha uygun olduğunu söylüyorduk. Bu avantaj ortadan kalktı. O zaman şu soruyu sormalıyız:
Biz bundan sonra rakiplerimizle neden rekabet edebileceğiz? Üstünlüğümüz ne olacak?
Rakibiniz Çin’de yüzde 3 faizle kredi kullanırken siz Türkiye’de yüzde 40 faizle kredi kullanıyorsanız, gerisini teşvik olarak konuşmanın çok fazla anlamı kalmıyor.

“Önce iğneyi kendimize batırmalıyız”

İş dünyası örgütlerinin de kendisini sorgulaması gerekiyor.
Kamu kurumlarında verimsizlikten söz ediyoruz. “Buralar verimsiz çalışıyor” diyoruz.
Kendi kurumlarımız konusunda öz eleştiri yapıyor muyuz?
Önce iğneyi kendimize batırmamız gerekiyor.

“Bugünün Türkiye’sinde sanayi yatırımı yapmak cazip değil”

Bütün birikiminiz elinizde, fabrikanız yok. Önünüze sermayeyi koyuyorlar ve “Türkiye’de yeniden yatırım yap” diyorlar. Bugünün Türkiye’sinde yeniden fabrika mı kurarsınız, başka bir şey mi yaparsınız?

Bugünün Türkiye’sinde yüksek faiz ve enflasyon ortamı nedeniyle sanayi yatırımı yapmak cazip değil. Faiz ve enflasyon normalleşse bile eski anlayışlarla yatırım yapmak artık mümkün değil.
Yeni dönemde nitelikli insan gücü yatırımlarda çok daha belirleyici olacak. Yatırımcılar, sermayenin yanında bilgi ve yetkinliğe sahip insanlarla birlikte yeni alanlar oluşturmak zorunda. Bu süreçte özellikle orta ve küçük ölçekli şirketlerde, nitelikli çalışanları işin parçası haline getiren performansa dayalı ortaklık modellerinin gelişmesi bekleniyor.
Ortaklık kültüründeki sorunlar ve şirketlerin üçüncü nesle ulaşamadan dağılması da yeni girişimcilik modellerini zorunlu kılıyor. Bu nedenle dünyada gelişen yeni alanlara yatırım yapmak giderek daha doğru bir seçenek haline geliyor.

“İSO’DA A’DAN Z’YE DEĞİŞİM”

Adnan Dalgakıran, İstanbul Sanayi Odası başkanlığına yeniden adaylığını yalnızca bir yönetim değişikliği olarak görmediğini belirterek, İSO’nun kendi işleyişinden başlayarak kapsamlı bir yenilenme sürecine girmesi gerektiğine dikkat çekiyor. Seçim mesajının merkezinde hız, verimlilik ve çözüm gibi üç kavrama işaret eden Dalgakıran, sanayicinin sorunlarının doğru zamanda doğru mercilere aktarılması, çözümün takip edilmesi ve İSO’nun kendi verimliliğini de sorgulaması gerektiğini savunuyor. İSO’ya yönelik öz eleştiri çağrısı da yapan Dalgakıran, iş dünyası örgütlerinin kamu kurumlarındaki verimsizliği eleştirirken kendi kurumlarının verimliliğini yeterince sorgulamadığını ifade ediyor. 

BAŞKAN OLURSA İLK NE YAPACAK?

Dalgakıran’ın İSO için öncelik sıralaması
1. Sanayideki “yangına” müdahale:
Sanayicinin bugün yaşadığı acil sorunlara yönelik hızlı tedbirler.
2. Piyasa denetimi ve gözetimi:
Dalgakıran, piyasa denetim ve gözetiminin daha etkin ve hızlı çalışmasını istiyor.
3. Sanayicinin sorununda hız:
Üyelerin sorunlarının doğru makamlara hızla aktarılması.
4. Çözümün takibi:
İSO’nun yalnızca sorunu ileten değil, çözümün sonucunu takip eden bir yapıya dönüşmesi.
5. Kamu ile güven ilişkisi:
Bürokrasi, siyaset ve iş dünyası örgütleri arasında daha açık, samimi ve karşılıklı güvene dayalı bir iletişim kurulması.
Bu yaklaşım röportajdaki “iletişim kanallarının çok büyük bir süratle gerçekleşmesi ve bunların çözüme ulaşıp ulaşmadığının takibi” vurgusuna dayanıyor.

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

20 YILDA 12 PROJEYİ TAMAMLADIK

Türk moda endüstrisinin sanayileşme ve ihracatta olduğu gibi ikiz dönüşüm alanında da öncü çalışmalar yürüttüğünü ifade eden Paşahan, ikiz dönüşümün son 20 yıldır sektörün temel öncelikleri arasında yer aldığını bu kapsamda bakanlıklar, Avrupa Birliği (AB), üniversiteler ve İSTKA gibi ulusal paydaşlarla iş birlikleri yaptıklarını söyledi. Paşahan, son 20 yılda 12 projeyi tamamladıklarını, 3 projenin ise devam ettiğini belirterek, AB’den bugüne kadar 37 milyon euroluk hibe desteği almaya hak kazandıklarını anlattı.

YEŞİL DÖNÜŞÜMÜN MERKEZİ

Proje kapsamında İHKİB Dijital Dönüşüm Merkezi’nin (DDM) yeşil dönüşüm alanında da hizmet verecek şekilde yeniden yapılandırıldığını belirten Paşahan, “İHKİB DDM, Model Fabrika statüsüyle dijital dönüşüm alanındaki kazanımlarını yeşil dönüşümle birleştirerek sektörümüze eksiksiz hizmet verecek” şeklinde konuştu.Proje kapsamında ayrıca İkiz Dönüşüm Konseyi ve Hizmet Masaları Ağı’nın hayata geçirildiğini aktaran Paşahan, İkiz Dönüşüm Konseyi’nin sektörün yeşil ve dijital dönüşüm ihtiyaçlarına yönelik bilgilendirme ve yönlendirme faaliyetleri yürüteceğini ve kapsamlı bir rapor hazırlayacağını söyledi.

SEKTÖRLERE İHRACAT ÇAĞRISI

Hazır giyim sektörünün ihracat performansını da değerlendiren Paşahan, yüksek maliyetlerin etkisiyle 2023’te başlayan ihracat gerilemesinin hız kesmesine rağmen bu yıl da sürdüğünü dile getirdi. Paşahan, “Yılın ilk 8 ayında hazır giyim ihracatının yüzde 2,2 gerileyerek yaklaşık 11 milyar dolar seviyesinde kaldı. 7 aylık dönemde ise ithalat yüzde 7,3 artışla 3 milyar dolara yaklaştı. Söz konusu tablonun kısa vadede tersine çevrilebilmesi için hazır giyim gibi net ihracatçı sektörlere özel destekler verilmeli.  Orta ve uzun vadede ise katma değerli üretime yönelmek zorunlu” ifadelerini kullandı. 

KULLAN AT DEVRİ KAPANIYOR

Paşahan, Avrupa’daki üretim ve tedarik zincirinin köklü bir dönüşümden geçtiğine dikkat çekerek şöyle konuştu: “‘Kullan at’ devri kapanıyor. Döngüsel, sürdürülebilir, daha uzun ömürlü ve akıllı üretim dönemi başlıyor. Daha az adetli, daha nitelikli, daha uzun ömürlü ve yüksek fiyatlı ürünler üreteceğimiz hızlı bir dönüşümün içine girdik. Biz artık satın alınabilir lüksün, hızın ve kalitenin adresi olacağız. Fiyatta zorlandığımız rekabetçilik kilidini ikiz dönüşüm ve markalarımızla açacağız.”

14.5 milyonluk bütçe sağlandı

Türk moda endüstrisinin mevcut üretim ve ihracat gücüne ikiz dönüşümü de eklemek amacıyla İHKİB tarafından yürütülen projelerden birinde sona gelindi. İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) tarafından desteklenen ve 14,5 milyon lira bütçeyle hayata geçirilen “Hazır Giyim Tedarik Zincirinde İkiz Dönüşüm Projesi”nin bir yıllık uygulama süreci, 24 Eylül’de düzenlenen uluslararası konferansla büyük ölçüde tamamlandı. Konferansa yerli ve yabancı katılımcılar iştirak etti. 

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

SABIR VE EMEĞİN İZLERİ

İTO Başkanı Şekib Avdagiç, Hünkar Kasrı’ndaki sergilerle geleneksel sanatları günümüzle buluşturmayı ve gelecek nesillere aktarmayı amaçladıklarını belirterek, tezhibin “çok büyük bir sabır ve emek” istediğini söyledi. Avdagiç, tezhip sanatının hızlı ve kontrolsüz modern yaşam karşısında insanlara sabrı ve yavaşlamayı hatırlattığını vurguladı.  İTO Meclis Başkanı Erhan Erken ise tezhibin “altın, altınla süslemek” anlamına geldiğini belirterek, geleneksel sanatların yaşatılmasının önemine dikkat çekti. Erken, iki sanatçının eserlerini sanatseverlerle buluşturmalarına vesile olmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi.

30 EYLÜL’E KADAR AÇIK

Yaklaşık 40 yıllık sanat yolculuğuna sahip Ayşe Gülcan Özbalak, tezhibin sabır ve çaba gerektiren bir sanat olduğunu belirtirken, Zeynep Üstün ise tezhibi “inceliğin ve zarafetin bir örneği” olarak nitelendirdi. İTO’nun geleneksel sanatları yaşatma amacıyla düzenlediği sergi, Yeni Cami Hünkar Kasrı’nda 30 Eylül’e kadar sanatseverlerin ziyaretine açık olacak.

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ
 

HEDEFİMİZ 100 MİLYAR DOLAR

Zirvede konuşan Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, Türkiye ile ABD arasındaki ekonomik ve ticari ilişkilerin son yıllarda önemli gelişme gösterdiğini belirterek, “ABD Türkiye için önemli bir ticaret ortağı. İki ülke arasındaki toplam ticaret hacmi geçen yıl 38 milyar doları aştı. Bu rakamın bu yıl da 42-43 milyar dolar olması bekliyoruz” dedi. Hizmet ticareti de dahil edildiğinde ikili ticaretin 47 milyar dolara ulaştığını ifade eden Bolat, iki ülke arasında ticaret hacminin 100 milyar dolara ulaşmasını hedeflediklerini söyledi. 

ÖZEL SEKTÖRÜN DESTEĞİ ÖNEMLİ

Özel sektörün büyük desteğiyle bu hedefe ulaşmak için çok çalıştıklarını anlatan Bakan Bolat, “Hükümet yetkilileri olarak görevimiz; daha fazla ticaret, daha fazla yatırım, daha fazla hizmet, daha fazla ulaşım, teknoloji ve enerji dahil olmak üzere her alanda daha fazla işbirliği için işletmelerin önünü açmaktır." diye konuştu. Bolat, hedefin yalnızca mal ticaretinin artırılması olmadığını; karşılıklı yatırımlar, hizmetler, teknoloji, enerji, finans, imalat ve dijital ekonomi alanlarında iş birliklerinin geliştirilmesinin de büyük önem taşıdığını vurguladı.

TÜRKİYE ÖNEMLİ BİR POTANSİYEL 

Amerikan şirketleri için Türkiye'nin imalat, enerji, finans, tarım, hizmetler ve dijital sektörlerde önemli yatırım potansiyeli taşıdığını belirten Bolat, iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin daha ileri bir noktaya taşınması gerektiğini ifade etti.

HUKUKİ ÖNGÖRÜLEBİLİRLİK YATIRIM İÇİN ÖNEMLİ

Adalet Bakanı Akın Gürlek, iş dünyasına yönelik konuşmasında yatırım ortamında hukuk güvenliği ve öngörülebilirliğin önemine dikkat çekti. Ticari uyuşmazlıkların daha hızlı çözüme kavuşturulması ve iş dünyasının yargı süreçlerinde zaman kaybetmemesi amacıyla yürütülen çalışmalara ilişkin değerlendirmelerde bulunan Bakan Gürlek, “İş insanlarının bir kısım spekülasyonlarla Türkiye'ye yatırım yapmasının engellendiğini görüyoruz. Bu konuda kesinlikle Türkiye hukuk alanında dünyada, Avrupa'da en güvenilir, öngörülebilir ülke." ifadesini kullandı. 

YENİ UYGULAMALAR DEVREDE 

Yatırımcılar konusunda da yeni düzenlemeler yaptıklarına işaret eden Bakan Gürlek, şöyle konuştu: "Özellikle şu an dünyada yaşanan büyük bir savaş krizi var. Bu savaş krizinden dolayı sermayenin ülkemize rahat girişi ve aynı zamanda yatırımcının, girişimcinin de Türkiye'ye geldiği zaman özellikle hukuk alanında zorlanmaması için bir kısım düzenlemeleri hayata geçirdik. Özellikle iş adamlarımızın rahatça hukuk öngörülebilirliği, hukuk güvenliği konusunda Türkiye'de yatırım yapması için Adalet Bakanlığı olarak elimizden geldiğince yeni sistemde düzenlemeler konusunda çalışıyoruz."

SAĞLIK ALANI BİRBİRİNİ TAMAMLAR

Sağlık Bakanı Prof. Dr. Kemal Memişoğlu ise Türkiye'nin sağlık altyapısı ve sağlık hizmetlerindeki kapasitesine ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Türkiye ile ABD arasında sağlık teknolojileri, sağlık hizmetleri, yatırım, bilgi ve tecrübe paylaşımı gibi alanlarda önemli iş birliği imkanları bulunduğunu belirten Memişoğlu, iki ülkenin sağlık alanındaki kapasitesinin birbirini tamamlayabilecek nitelikte olduğunu ifade etti.

TÜRKİYE STRATEJİK YATIRIM ORTAĞIDIR

Bakanların ardından söz alan TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı, küresel ekonominin büyük bir dönüşümden geçtiğini belirterek, “Korumacı politikalar, gümrük vergileri, değişen ticaret politikaları, teknolojik rekabet, enerji güvenliği ve tedarik zincirlerindeki dönüşümler, ülkelerin ve şirketlerin yatırım kararlarını yeniden şekillendirmektedir. Bu yeni dönemde, Türkiye ile Amerika Birleşik Devletleri arasındaki ekonomik ilişkilere daha geniş bir perspektiften bakmamız gerekmektedir” diye konuştu. 

KALICI DEĞER ÜRETMEKTE KARARLIYIZ

Türkiye’nin ABD için yalnızca güvenilir bir müttefik ve önemli bir pazar olmadığını vurgulayan Sanlı, "Türkiye, Amerika Birleşik Devletleri ile yatırım, ticaret, imalat, teknoloji ve enerji alanlarında güçlü ve uzun vadeli bir ortaklık geliştirmek istemektedir. TABA-AmCham üyelerimiz arasında; Amerika Birleşik Devletleri’nde banka kurmak veya satın almak, liman kurmak veya satın almak, üniversite kurmak veya mevcut eğitim kurumlarına yatırım yapmak ile turizm, demir-çelik, alüminyum, işlenmiş gıda, tekstil, hazır giyim ve finansal girişimlere yatırım yapmak isteyen girişimciler ve yatırımcılar bulunmaktadır. Bu durum, Türk iş dünyasının ABD’de uzun vadeli yatırımlar yapma, üretim ve istihdam yaratma ve kalıcı değer üretme kararlılığını açıkça göstermektedir. TABA-AmCham olarak sorumluluğumuz, bu yatırım taleplerini doğru kurumlarla buluşturmak, iki ülkenin iş dünyalarını bir araya getirmek ve somut ortaklıklar için fırsatlar yaratmaktır" ifadelerini kullandı.

TÜRK GİRİŞİMCİLERE GÜÇLÜ DESTEK VERİLMELİ

TABA AmCham Başkanı Sanlı, finans sektörünün desteğinin önemine işaret ederek konuşmasına şöyle devam etti: “Türk girişimcilerin finansman, yatırım danışmanlığı hizmetleri ve sermayeye erişim konularında daha güçlü destek görmesini istiyoruz. ABD’de yatırım yapmak, üretmek ve kalıcı değer yaratmak istiyoruz. Bu vizyonun Washington’da daha güçlü bir şekilde iletilmesi de çok önemlidir. Bugün burada ortaya koyduğumuz vizyon açıktır: Türkiye ile ABD arasındaki ekonomik ortaklığı daha güçlü, daha geniş ve daha stratejik bir ortaklığa dönüştürmek. İlerlemenin yolu; daha fazla ticaret, yatırım, ortak imalat, teknoloji, enerji ve iş dünyalarımız arasındaki daha güçlü bağlantılardan geçmektedir. TABA-AmCham olarak bu sürecin bir parçası olmaya ve iki ülkenin iş dünyalarını birbirine daha da yakınlaştırmaya devam edeceğiz. Zirvemizin yeni yatırımlara, yeni ortaklıklara ve Türkiye-ABD ekonomik ortaklığının daha da güçlenmesine vesile olmasını dilerim.”

ABD’Lİ İSİMLERDEN TÜRKİYE VURGUSU

Zirvede ABD tarafından da önemli isimler yer aldı. New Jersey Eyalet Senatörü Gordon M. Johnson ile Morris County Bölge Komiseri ve TABA-AmCham Yüksek İstişare Kurulu Üyesi Tayfun Selen, Türkiye ile ABD arasındaki ekonomik, ticari ve toplumsal ilişkilerin geliştirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulundu. Finans ve iş dünyasından Bank of America Ticari Bankacılık Bölümü Kıdemli Başkan Yardımcısı Asgar Hussain, stratejik risk yönetimi firması Straife'ın İş Geliştirme Genel Müdürü Jason Fuller, US Capital Global Başkan Yardımcısı Michael Cacciaguida da kendi uzmanlık alanları çerçevesinde Türkiye-ABD ekonomik ilişkileri ve yeni iş fırsatlarına ilişkin görüşlerini paylaştı. Zirvenin konuşmacıları arasında Anayasa Hukukçusu ve ABD Adalet Bakanlığı Eski Başsavcı Yardımcısı Bruce E. Fein de yer aldı. Fein, zirvede Türkiye-ABD ilişkilerine ilişkin değerlendirmelerini hukuk ve anayasa perspektifinden katılımcılarla paylaştı.

Programın sonunda zirvenin gerçekleştirilmesine katkı sağlayan kişi ve kurumlara teşekkür plaketi takdim edildi.İstanbul Aydın Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Prof. Dr. Mustafa Aydın ile Fuzul Holding Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal başta olmak üzere katkı sağlayan isimlere plaketleri T.C. Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat ve TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı tarafından verildi. Programa katılan bakanlar ve protokol mensuplarına da plaket takdim edildi. Sanlı, zirvenin gerçekleştirilmesine katkı sağlayan tüm kişi, kurum ve kuruluşlara teşekkür ederek, organizasyonun Türkiye ile ABD iş dünyası arasındaki yeni bağlantıların kurulmasına katkı sunduğunu belirtti.

HİSART CANLI TARİH MÜZESİ İLE İŞBİRLİĞİ PROTOKOLÜ

Programın son bölümünde TABA-AmCham üyeleri Sena Şahin, Burhan Tanışman, Nihal Gezer Taşçı, Yusuf Uygun, Ümit Derundere ve Çağatay Bahri Aydın'a üyelik sertifika ve rozetleri takdim edildi. Ortak kültür ve sanat projelerinin gerçekleştirilmesi ve TABA-AmCham üyelerine ayrıcalıklı hizmetler sunulması amacıyla, Hisart Canlı Tarih Müzesi Kurucusu ve TABA-AmCham Kültür-Sanat Komitesi Başkanı H. Nejat Çuhadaroğlu ile TABA-AmCham arasında iş birliği protokolü imzalandı.Etkinlik, Türk ve Amerikan iş dünyası temsilcilerinin yoğun ilgi gösterdiği görüşmeler ve networking buluşmalarıyla sona erdi.

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

Tarım-ÜFE, eylül ayında bir önceki aya göre yüzde 1,99 oranında azalırken, bir önceki yılın aralık ayına göre yüzde 7,03, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 12,93 ve on iki aylık ortalamalara göre ise yüzde 30,64 artış gösterdi.

TARIMIN ÜÇ ANA SEKTÖRÜNDE DÜŞÜŞ YAŞANDI

Sektörel bazda yapılan değerlendirmelere göre, eylül ayında bir önceki aya kıyasla tarım ve avcılık ürünleri ile ilgili hizmetlerde yüzde 1,66, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde yüzde 2,75 gerileme görüldü. En belirgin düşüş ise yüzde 9,93 oranıyla balıkçılık ve su ürünleri ile ilgili hizmetlerde kaydedildi.

ÇOK YILLIK BİTKİSEL ÜRÜNLERDE YÜZDE 8,37 AZALIŞ

Ana ürün grupları incelendiğinde, tek yıllık bitkisel ürünlerde aylık yüzde 0,03, canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde yüzde 1 oranında artış gerçekleşti. Buna karşılık, meyve üretimini de kapsayan çok yıllık bitkisel ürünler grubunda üretici fiyatları bir önceki aya göre yüzde 8,37 oranında geriledi.

SEBZE FİYATLARI BİR YILDA YÜZDE 61 ARTTI

Yıllık bazda en yüksek fiyat artışının yaşandığı alan sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular grubu oldu. Söz konusu ürün grubunda üretici fiyatları geçen yılın aynı ayına göre yüzde 61,07 oranında yükseldi. Aylık bazda en sert fiyat düşüşü ise tropikal ve subtropikal meyvelerde görüldü; bu grupta üretici fiyatları eylül ayında yüzde 14,69 azaldı.

KAYNAK: MHA

Açıklanan fiyatlara göre Baldo grubu çeltik, ton başına 45 bin TL ile en yüksek alım fiyatına sahip ürün oldu. Cammeo grubu çeltikte ton başına 43 bin TL, Osmancık grubunda 38 bin TL, diğer çeşitlerde ise 32 bin TL alım fiyatı belirlendi. Böylece çeltikte kilogram başına alım fiyatları, ürün grubuna göre 32 TL ile 45 TL arasında değişecek.

ALIMLAR 15 EKİM’DE BAŞLAYACAK

TMO’nun çeltik alımlarına yönelik teknik altyapı, depolama kapasitesi, personel planlaması ve finansman hazırlıklarını tamamladığı bildirildi. Üreticilerin ürünlerini belirlenen fiyatlar üzerinden teslim edebileceği alım süreci, 15 Ekim 2026 Perşembe günü başlayacak.

ÖDEMELER 21’İNCİ GÜNDEN İTİBAREN YAPILACAK

Üreticilerin nakit akışı açısından önem taşıyan ödeme takvimi de açıklandı. Buna göre ürün bedelleri, teslimat tarihini takip eden 21’inci günden itibaren üreticilerin banka hesaplarına aktarılacak.

ÇELTİK ÜRETİMİNDE ARTIŞ BEKLENİYOR

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre, 2026 yılında çeltik üretiminin bir önceki yıla kıyasla yüzde 7,7 artarak 1 milyon 75 bin tona ulaşması bekleniyor. Açıklanan yeni alım fiyatlarının, hasat döneminde üreticilerin pazarlama kararları ve çeltik piyasasındaki fiyat oluşumu açısından önem taşıması bekleniyor. Tarım ve Orman Bakanlığı, yeni alım döneminin tüm üreticilere hayırlı ve bereketli olması temennisinde bulundu.

KAYNAK: MHA

FINDIKTA BEKLENTİ 300 TL 

Geçen yıl zirai don nedeniyle fındık rekoltesi yüzde 50'nin üzerinde düşerken, TMO 200 lira alım fiyatı açıkladı. Serbest piyasada 370 liraya kadar çıkan fiyatlar daha sonra 170-180 liraya geriledi. Bu sezon TMO'nun fiyatı 250 lira olurken, serbest piyasa bunun 70-80 lira altında kaldı. Üretici en az 300 lira bekliyordu. FİSKOBİRLİK ise ortaklarına 195, diğer üreticilere 185 lira ödeme yapıyor.

BAĞCILIK MALİYETİ YÜZDE 70 ARTTI

Kuru üzümde de fiyat beklentisi karşılanmadı. TARİŞ geçen sezon 9 numara üzüm için 120 lira öderken, bu sezon 80 lira avans fiyat açıkladı. Serbest piyasada fiyat 60-65 liraya kadar geriledi. Salihli Ziraat Odası Başkanı Cem Yalvaç, bağcılıkta girdi maliyetlerinin yaklaşık yüzde 70 arttığını belirterek üreticinin en az 150 lira beklediğini söyledi.

MERCİMEK VE KAYISIDA DA DURUM AYNI 

Yozgat'ta geçen yıl 45 liraya kadar çıkan yeşil mercimek, bu sezon 18-25 liradan alıcı buldu. TMO'nun 32 liralık alım fiyatı sonrasında piyasa yaklaşık 30 liraya yükseldi. Sorgun Ziraat Odası Başkanı Fatih Özdemir, üç yıl önce 60 lira olan mercimeğin bugün 30 liradan dahi zor satıldığını belirterek düşüşte ithalatın ve TL'nin değer kazanmasının da etkili olduğunu söyledi. Malatya'da kayısı rekoltesi yaklaşık 67 bin tonla normalin yarısına düşmesine rağmen fiyatlar geriledi. Geçen yıl 350-400 lira olan kayısı, bu sezon 230-270 liradan satılıyor.

Yazıhan Ziraat Odası Başkanı Yunus Kılınç, TMO'nun en az 300 liralık taban fiyat açıklaması gerektiğini belirtti. Taşköprü sarımsağında fiyat 120-150 liradan 100-120 liraya, Gaziantep Araban'da ise 60 liradan 30-40 liraya geriledi. Üretici temsilcileri, fiyatların düşmesi halinde piyasadaki ürün fazlasının kamu tarafından çekilmesini, alım ve ödeme koşullarının iyileştirilmesini istiyor. Çiftçinin temel talebi ise artan maliyetler karşısında ürününü sürdürülebilir bir fiyatla satabilmek.

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

64 MİLYON ÇİFTLİK ÜRETİM KAYBI

Türkiye’nin ayakkabı üretimi 2024’teki 455 milyon çiftten 2025’te 391 milyon çifte geriledi. Böylece yalnızca bir yılda üretim 64 milyon çift azalırken, yıllık düşüş yüzde 14,1 oldu.

DÜNYADAKİ YERİNİ KORUDU

Türkiye, üretim miktarı bakımından dünya sıralamasındaki 8’inciliğini korusa da küresel üretimden aldığı pay küçüldü. Türkiye’nin dünya ayakkabı üretimindeki payı yüzde 1,9’dan yüzde 1,6’ya indi. Ancak sektörün son üç yıllık tablosu, daralmanın boyutunu gözler önüne serdi. Türkiye 2022’de 582 milyon çift ayakkabı üretirken bu rakam 2023’te 502 milyona, 2024’te 455 milyona ve 2025’te 391 milyona düştü. Böylece üç yılda üretim 191 milyon çift azaldı. 2022-2025 döneminde toplam üretim kaybı yüzde 33 oldu. 

ASIL KAN KAYBI İHRACATTA

Türkiye’nin küresel ayakkabı pazarındaki asıl kan kaybı ise ihracatta yaşandı. 2024’te 238 milyon çift ayakkabı ihraç eden Türkiye, dünya ihracat sıralamasında 6’ncı sırada yer alıyordu. 2025’te ihracat 184 milyon çifte gerileyince Türkiye bir yılda 54 milyon çiftlik ihracat kaybı yaşanmış oldu. İhracattaki düşüş yüzde 22,7 olarak gerçekleşirken Türkiye’nin dünya ayakkabı ihracatındaki miktar bazlı payı da yüzde 1,6’dan yüzde 1,2’ye indi. Bu tablo Türkiye’yi küresel sıralamada 6’ncı basamaktan 10’uncu sıraya taşıdı. 

ÇİN AÇIK ARA ÖNDE

2025’te dünya ayakkabı ihracatının zirvesinde Çin yer aldı. Çin, yaklaşık 9 milyar çiftlik ihracatla küresel ihracatın yüzde 61,2’sini tek başına gerçekleştirdi. Çin’i 1,66 milyar çiftle Vietnam, 585 milyon çiftle Endonezya izledi. Almanya 365 milyon çiftle dördüncü sırada yer alırken, ardından Hindistan, Kamboçya, Belçika, Hollanda, İtalya ve Türkiye geldi. İlk 10 ülke, dünya ayakkabı ihracatının yaklaşık yüzde 88’ini gerçekleştirdi.

4 SIRA BİRDEN DÜŞTÜ 

Türkiye’nin kaybı, dünya pazarındaki genel eğilimle karşılaştırıldığında ise daha çarpıcı. Dünya genelinde ayakkabı ihracatı 2025’te miktar bazında yalnızca yüzde 0,1 geriledi. Türkiye’nin ihracatındaki düşüş ise bunun çok üzerinde, yüzde 22,7 oldu. Küresel ayakkabı ticaretinin toplam değeri ise miktardaki yatay seyre rağmen yüzde 1,6 artarak 172 milyar dolara yükseldi. Ortalama ihracat fiyatı da 2024’teki gerilemenin ardından 2025’te çift başına 11,65 dolara çıktı. Türkiye ayakkabı sektörü 2025’te üretim ve ihracatta gerilerken, özellikle ihracattaki yüzde 22,7’lik düşüş, dünya sıralamasında 6’ncı olan ülkemizin 10’ncu sıraya gerilemesine yol açtı. 

İç pazarda tüketim düştü 

Sektördeki daralma yalnızca üretim ve ihracatla sınırlı kalmadı. Türkiye’de ayakkabı tüketimi de 2025’te geriledi. 2024’te 294 milyon çift olarak hesaplanan toplam tüketim, 2025’te 283 milyon çifte indi. Böylece iç pazarda tüketim yaklaşık 11 milyon çift azalırken yıllık düşüş yüzde 3,7 oldu. Türkiye, 283 milyon çiftlik tüketim hacmiyle dünyanın en büyük 15’inci ayakkabı pazarı konumunda yer aldı. 

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

ÜÇ YÜZ SEKSEN ÜÇ BİN BAĞIMSIZ BÖLÜMDE ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

Bakanlığa bağlı Kentsel Dönüşüm Başkanlığı tarafından 2012 yılından bu yana yürütülen çalışmalar kapsamında, Türkiye genelinde toplam 2 milyon 761 bin bağımsız bölüm dönüşüm kapsamına alındı. Bu yapılardan 2 milyon 378 bininin dönüşümü tamamlanırken, 383 bin bağımsız bölümde çalışmalar devam ediyor. Açıklanan rakamlara göre, dönüşüm kapsamına alınan bağımsız bölümlerin yaklaşık yüzde 86'sında süreç tamamlandı.

İSTANBUL KENTSEL DÖNÜŞÜMDE İLK SIRADA YER ALDI

Deprem riski nedeniyle kentsel dönüşüm çalışmalarının yoğunlaştığı İstanbul'da bugüne kadar 1 milyon 298 bin bağımsız bölüm dönüşüm kapsamına alındı. Bunlardan 1 milyon 7 bininin dönüşümü tamamlanırken, 291 bin bağımsız bölümde çalışmalar sürüyor. İstanbul'da tamamlanan dönüşümler, Türkiye genelindeki toplam dönüşümün yaklaşık yüzde 42'sini oluşturdu. Bakan Kurum, ülke genelinde gerçekleştirilen kentsel dönüşüm çalışmalarının önemli bir bölümünün İstanbul'da yürütüldüğünü belirterek vatandaşlara dönüşüm sürecine katılma çağrısında bulundu.

YARISI BİZDEN KAMPANYASI'NA YOĞUN BAŞVURU YAPILDI

İstanbul'da 22 Şubat 2024 tarihinde başlatılan "Yarısı Bizden Kampanyası" kapsamında da dönüşüm faaliyetleri devam ediyor. Kampanya çerçevesinde bugüne kadar 544 bin 564 bağımsız bölüm dönüşüm kapsamına alınırken, 117 bin 914 bağımsız bölümün dönüşümü tamamlandı. Riskli yapıların yenilenmesini teşvik etmek amacıyla yürütülen kampanyada hak sahiplerine finansman desteği sağlanıyor.

KONUT BAŞINA BİR MİLYON SEKİZ YÜZ YETMİŞ BEŞ BİN LİRA DESTEK SAĞLANIYOR

Yarısı Bizden Kampanyası kapsamında her bir konut için 875 bin TL hibe, 875 bin TL kredi ve 125 bin TL taşınma desteği sunuluyor. Böylece uygun şartları sağlayan hak sahiplerine konut başına toplam 1 milyon 875 bin TL'ye kadar destek imkânı sağlanıyor. Türkiye'nin deprem riski taşıyan bölgelerinde güvenli yapılaşmanın sağlanması amacıyla yürütülen kentsel dönüşüm çalışmalarında mevcut yapı stokunun yenilenmesi hedefleniyor. Bakan Kurum, deprem riskine karşı zaman kaybedilmemesi gerektiğini vurgulayarak kentsel dönüşümün ertelenmemesi çağrısında bulundu.

​SÜT ÜRETİMİ 1 MİLYON TONU AŞTI

​Ticari süt işletmeleri tarafından toplanan inek sütü miktarı, ağustos ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 9,5 oranında artarak 1 milyon 21 bin 399 tona ulaştı. Temmuz ayında 987 bin 644 ton seviyesinde gerçekleşen toplanan süt miktarı, ağustosta aylık bazda yüzde 3,4 yükseliş kaydetti. Aynı dönemde içme sütü üretimi ise yüzde 6,3 artarak 130 bin 610 tondan 138 bin 885 tona yükseldi.

​PEYNİR VE TEREYAĞI ÜRETİMİ YÜKSELDİ

​Ağustos ayında geçen yılın aynı dönemine göre inek peyniri üretimi yüzde 3,4, ayran ve kefir üretimi yüzde 0,8, içme sütü üretimi yüzde 4,8, tereyağı ve sadeyağ üretimi ise yüzde 7,5 artış gösterdi. Yoğurt üretiminde ise yüzde 0,9 oranında sınırlı bir düşüş yaşandı. Rakamlara bakıldığında ağustos ayında 138 bin 885 ton içme sütü, 134 bin 781 ton yoğurt, 99 bin 433 ton ayran ve kefir, 71 bin 334 ton inek peyniri ile 8 bin 966 ton tereyağı ve sadeyağ üretimi gerçekleşti.

​YUMURTA ÜRETİMİNDE YÜZDE 21,4'LÜK ARTIŞ

​Kümes hayvancılığı istatistiklerine göre ağustos ayında tavuk yumurtası üretimi, geçen yılın aynı ayına kıyasla yüzde 21,4 artarak 2 milyar 40 milyon 54 bin adede ulaştı. Temmuz ayında 1 milyar 904 milyon 42 adet olan yumurta üretimi, ağustosta aylık bazda yüzde 7,1 oranında artış gösterdi. Tavuk eti üretimi ise geçen yılın aynı ayına göre yüzde 3,7 artışla 237 bin 749 ton oldu. Bu dönemde kesilen tavuk sayısı da yüzde 1,6 yükselerek 128 milyon 675 bine ulaştı.

​TAVUK ETİ ÜRETİMİ AYLIK BAZDA GERİLEDİ

​Tavuk eti üretiminde yıllık bazda artış kaydedilmesine rağmen aylık bazda düşüş görüldü. Temmuz ayında 251 bin 861 ton olan tavuk eti üretimi, ağustos ayında yüzde 5,6 azalarak 237 bin 749 tona geriledi. Böylelikle ağustosta yumurta üretimi bir önceki aya kıyasla artış gösterirken tavuk eti üretiminde dönemsel bir düşüş kayıtlara geçti.

​SEKİZ AYDA 15 MİLYARI AŞKIN YUMURTA ÜRETİLDİ

​Ocak-Ağustos dönemini kapsayan sekiz aylık süreçte tavuk yumurtası üretimi, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 18,8 artışla 15 milyar 128 milyon 692 bin adede ulaştı. Aynı dönemde tavuk eti üretimi yüzde 1,4 artarak 1 milyon 859 bin 144 ton, kesilen tavuk sayısı yüzde 1,4 yükselerek 997 milyon 668 bin adet oldu. Ticari süt işletmelerince toplanan inek sütü miktarı da yılın ilk sekiz ayında yüzde 2,8 oranında arttı.

​SÜT ÜRÜNLERİNDE SEKİZ AYLIK TABLO...

​Yılın ilk sekiz ayında süt ürünlerinin büyük kısmında üretim artışı devam etti. Geçen yılın aynı dönemine kıyasla içme sütü üretimi yüzde 8,2, ayran ve kefir üretimi yüzde 7,6, yoğurt üretimi yüzde 7, inek peyniri üretimi ise yüzde 3,6 yükseldi. Tereyağı ve sadeyağ üretimi ise bu sekiz aylık dönemde yüzde 1,1 oranında gerileme gösterdi.

​HAYVANSAL ÜRETİMDE ARTIŞ EĞİLİMİ...

​TÜİK verileri, ağustos ayında hem süt hem de kümes hayvancılığı sektörlerinde yıllık bazda büyümenin sürdüğünü gösterdi. Yıllık artış oranlarında yüzde 21,4 ile yumurta üretimi öne çıkarken, toplanan inek sütü miktarında yüzde 9,5, tavuk eti üretiminde yüzde 3,7 artış gerçekleşti. Bununla birlikte tavuk eti ve yoğurt üretiminde yaşanan dönemsel gerilemeler, hayvansal üretim kalemlerinde aylık bazda farklı seyirlerin izlendiğini ortaya koydu.

Türkiye enerjide dışa bağımlılığı azaltma hedefinde yeni bir eşiğe geçildi. Gabar’da elde edilen tarihi petrol üretiminin ardından bu kez Diyarbakır’da yürütülen çalışma, Türkiye’nin petrol üretiminde yeni bir sayfa açabilecek potansiyeliyle öne çıktı.
Diyarbakır’daki çalışma, Gabar’dan farklı olarak konvansiyonel olmayan üretim yöntemiyle yürütülüyor. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, bölgede yaklaşık 600 kilometrekarelik alanda dört sahada çalışma yapıldığını, ancak asıl potansiyelin bunun çok üzerinde olduğunu açıkladı.
Bakan Bayraktar’a göre çalışma yürütülen 600 kilometrekarelik alan, bölgedeki yaklaşık 7 bin 200 kilometrekarelik potansiyel alanın yalnızca küçük bir bölümünü oluşturuyor. Başarılı sonuç alınması halinde çalışmaların diğer alanlara da taşınması planlanıyor.

BU YIL ÇOK KRİTİK 

Diyarbakır’daki çalışmayı Türkiye açısından kritik hale getiren başlık ise yalnızca rezerv büyüklüğü değil, kullanılacak teknoloji. Bakan Bayraktar, 2026’nın bu açıdan önemli bir dönüm yılı olacağını belirterek, bölgede 24 sondaj yapılacağını açıkladı. Geleneksel petrol ve doğal gaz sondajlarından farklı olarak yaklaşık 3 kilometrelik dikey sondajın ardından yatay sondaja geçilecek. Kayaların içerisinde ilerlenmesinin ardından hidrolik çatlatma yöntemiyle kayaların içinde bulunan petrolün yüzeye çıkarılması bekleniyor.Bayraktar, Diyarbakır’daki çalışmayı “yeni oyun değiştirici hamle” olarak tanımlarken, başarılı olunması halinde Diyarbakır’ın Türkiye’nin en önemli petrol üretim merkezlerinden biri haline gelebileceğini belirtti.

Gabar’dan neden farklı?

Gabar, Türkiye’nin petrol üretiminde son yılların en büyük başarı hikâyelerinden biri oldu. Bakan Bayraktar’ın verdiği son bilgilere göre Gabar’da günlük üretim 83 bin varilin üzerine çıkmış durumda. Bölgede 3 bin 500’ün üzerinde kişi çalışıyor ve üretim yeni kuyularla artırılıyor. Ancak Diyarbakır’daki çalışma farklı bir üretim modelini test ediyor. Gabar’da yüksek miktarda petrolün geleneksel yöntemlerle üretime alınması Türkiye’nin kendi arama ve üretim kapasitesinin ulaştığı noktayı gösterirken, Diyarbakır’da kayaların içerisinde sıkışmış hidrokarbonun yeni nesil teknolojilerle çıkarılması hedefleniyor. Dolayısıyla Diyarbakır’ın önemi yalnızca “kaç varil petrol çıkacak?” sorusunun yanıtında değil. Burada başarılı olunması halinde Türkiye, konvansiyonel olmayan petrol üretiminde önemli bir teknik deneyim kazanmış olacak.

“Gabar’ı 2-3’e katlayabilir”

Bakan Bayraktar’ın Diyarbakır’la ilgili en dikkat çekici değerlendirmesi ise bölgedeki potansiyele ilişkin oldu. Bölgede yaklaşık 600 kilometrekarelik alanda test çalışması yapılırken, potansiyelin yaklaşık 7 bin 200 kilometrekarelik bir alanı kapsadığını ifade ede Bakan Bayraktar, bölgedeki potansiyelin Gabar’ı 2-3’e katlayabileceğini anlattı. Bayraktar, başarılı olunması halinde Diyarbakır’da yüzlerce kuyunun açılabileceğini de kaydetti.

GELENEKSEL OLMAYAN YÖNTEM 

Boğaziçi Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Gürkan Kumbaroğlu, Diyarbakır’daki sürecin önemini değerlendirirken özellikle teknoloji boyutuna dikkat çekiyor. Kumbaroğlu’na göre geleneksel olmayan yöntem, standart dikey sondajla kendiliğinden yüzeye çıkmayan, geçirimsiz kayalarda hapsolmuş hidrokarbonların yatay sondaj ve hidrolik çatlatma yöntemiyle çıkarılmasını ifade ediyor.Bu yöntemin ileri mühendislik ve yüksek teknoloji gerektirdiğini belirten Kumbaroğlu, TPAO ile ABD’li şirketler arasındaki iş birliğinin de bu nedenle önem taşıdığı görüşünde.

FARKLI BÖLGELERİ DE ETKİLER 

Kumbaroğlu, Türk şirketlerinin ABD’li ortaklarından edineceği bilgi ve deneyimin Türkiye’nin ilerleyen yıllarda farklı bölgelerde benzer çalışmaları kendi mühendislik kapasitesiyle yürütmesine katkı sağlayabileceğini ifade etti. 
Söz konusu yöntemlerin ABD’nin enerji denkleminde yaşattığı dönüşüme dikkat çeken Kumbaroğlu, “Kaya gazı ve kaya petrolünün üretime alınmasıyla ABD’nin enerji üretim kapasitesinde önemli bir artış yaşandı. Türkiye açısından da doğru bir yol haritası ve teknoloji yatırımıyla benzer bir süreci mümkün kılabilir” değerlendirmesi yaptı. Kumbaroğlu ayrıca, Dadaş Formasyonu olarak adlandırılan bölgede Türkiye’nin mevcut tüketimi dikkate alındığında önemli bir doğal gaz ve ham petrol potansiyelinden söz edilebileceğine işaret etti. 

Çevresel boyut göz ardı edilmeyecek

Konvansiyonel olmayan petrol üretiminin çevresel boyutuna vurgu yapan Prof. Kumbaroğlu, “Kaya petrolü üretiminde geleneksel yöntemlere kıyasla daha fazla atık oluşabilir. Bu kapsamda gerekli tedbirlerin alınması ve özel arıtma tesislerinin kurulmasıyla bu süreç yönetilebilir” diye konuştu. 

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

HAFTADA BİR GÜN AİLEYE AYRILMALI

Çocuklarına aile bağlarının güçlendirilmesi konusunda nasihatlerde bulunan Karaca, “Çocuklarımıza, ‘Haftanın altı günü sizin. Gidin, gezin, işinizi yapın. Ama bir günü bize ayırın’ diyoruz. Bu konuda taviz vermiyoruz. Pazar gününe randevu almamalarını, iş koymamalarını, arkadaşlarıyla program yapmamalarını söylüyoruz. Çünkü o gün bizim.Bazen mangal yapıyoruz, yemekler hazırlanıyor, hep birlikte aynı sofrada oturuyoruz. Bu sadece bir yemek değil; aile bireylerinin birbirleriyle kaynaşması, motive olması ve bağlarının güçlenmesi anlamına geliyor. Ben 70 yaşındayım ve hâlâ bütün aile bir aradayız. Dostlarım “Bunu nasıl başarıyorsunuz?” diye soruyor. Ben de onlara, “Çocuklarınızın haftada bir gününü mutlaka size ayırmasını sağlayın” diyorum. Biz faydasını gördük, başkalarına da faydalı olacağına inanıyorum” ifadelerini kullandı. 

BU BİZİM KÜLTÜRÜMÜZ

Aslen Malatyalı olan Karaca, “Aslında yaptığımız yeni bir şey değil. Bu bizim geçmişimiz. Malatya'da avlulu evlerimiz vardı. O avlularda aileler toplanır, yemekler yapılır, sohbet edilir, herkes bir araya gelirdi. Biz babalarımızdan, amcalarımızdan aldığımız o kültürü devam ettirmeye çalışıyoruz. Bugün sosyal medyanın hayatımıza bu kadar girdiği ve birçok değeri dejenere ettiği bir dönemde aile birlikteliğini korumak daha da önemli. Özellikle Müslüman Türk ailelerinin geçmişten gelen bu kültürü yaşatması gerektiğine inanıyorum” diye konuştu. 

ÇEKİRDEK AİLE GENLERİMİZE UYGUN DEĞİL

Türkiye'nin kendi köklerine dönmesi gerektiğini ifade eden Karaca, “Ben artık çekirdek ailenin Türk toplumunun yapısına uygun olmadığını düşünüyorum. Bizim genlerimiz büyük aileye uygun. Bir arada olmalıyız, dayanışma içinde olmalıyız ve bu kültürü kaybetmemeliyiz. Haftada bir gün bütün aile bireylerinin bir araya gelmesi belki abartılı gelebilir ama bence bu, ülkenin geleceğiyle ilgili bir mesele. Bunun için büyük çiftliklere de gerek yok. Bir baba evi varsa herkes oraya gelebilir. Biri Üsküdar'da, biri Kadıköy'de, biri Beykoz'da oturabilir. Önemli olan haftada bir gün bir araya gelmektir. Çünkü aile bunun için vardır. Herkes aynı olmayacak. Birinin güçlü olduğu yerde diğeri zayıf olabilir. Birinin eksiğini diğeri tamamlar. Herkesin meziyeti farklıdır. Ailenin birlikteliği de zaten bunun için gereklidir” değerlendirmesi yaptı. 

SONRADAN GÖRMEYİ BIRAKMALIYIZ

Türkiye’nin aslında köylü bir toplum olduğunu anlatan Karaca, sözlerini şöyle sürdürdü: “Bunu söylemekten çekinmemek lazım. Babam 1945'te İstanbul'a geldiğinde Tahtakale'de bir tane Türk tabelası bulamadığını anlatırdı. Ermeni, Yahudi ve Rum esnafların olduğu bir ortam vardı. Bugün Türk toplumu ve Müslüman kesim ekonomik anlamda çok daha güçlü bir noktaya geldi. Ancak burada başka bir problem ortaya çıktı: Sonradan görmelik. Köyde imkânımız yokken şehre geldik, sonra en lüks arabalara, yatlara sahip olduk. Ama bazen kazandığımız imkânı taşıyamıyoruz. Egolarımız büyüyor. Allah'a şükür bizim ailemiz böyle bir aile değil. Nereden geldiğimizi çok iyi biliyoruz. Bizden daha az maddi imkâna sahip insanların bizden çok daha iyi yaşayabildiğini de görüyoruz. Bunu bir eksiklik değil, bir güzellik olarak kabul ediyoruz.İmkânımız varsa daha mütevazı yaşayabilmeliyiz. Toplum olarak sonradan görmelikten vazgeçmemiz lazım. Bu ülkede ciddi anlamda yoksulluk yaşayan insanlar var. Biraz konforumuzdan, biraz lüksümüzden fedakârlık edip o insanlara yardımcı olmalıyız. Eskiden “Yarım ekmek yeme, çeyrek ekmek ye; çeyreğini de komşunla paylaş” anlayışı vardı. Biz bunu kaybettik. Artık çeyrek ekmeği paylaşmak bir yana, başkasının elindeki çeyrek ekmeği de almaya çalışan bir noktaya geldik. “Altta kalanın canı çıksın” anlayışına sürükleniyoruz. Bu bizim toplumumuzun özüne, genlerimize ters.”

EĞİTİM AİLEDE BAŞLAR

Ülkedeki eğitim yetersizliğinden bahseden insanlara dikkat çeken Karaca, “Bu aynı zamanda bir eğitim meselesi. Ülkedeki eğitimin yetersizliğinden söz eden insanlara bakıyorum; kendi çocuğuna edep, adap, ahlak, saygı ve sevgiyi öğretmemiş. Kendi çocuğuna bunları veremiyorsun, sonra okulun vermesini bekliyorsun. Bu doğru değil. Eğitim ailede başlar. Otuz kişilik bir sınıfta öğretmenin her çocuğa bu değerleri kazandırmasını bekleyemezsiniz. Bu, öncelikle anne babanın ve ailenin görevidir. Çocuğumuzu en pahalı okullara göndermekle görevimizi tamamlamış olmuyoruz. Hatta bazen öğretmen çocuğa bir şey söylediğinde, ertesi gün anne öğretmenin karşısına dikiliyor. Buradaki problem de yine aynı: Sonradan görmelik. İmkânlarımız arttı ama gördüklerimizi sindirmeyi, ona layık olmayı da öğrenmemiz gerekiyor. Edebi, adabı ve ahlakı bilmek gerekiyor” şeklinde konuştu. 

ÇOCUKLAR ŞİRKETİ KÜÇÜK YAŞTAN TANIMALI

Ticaretle uğraşan insanların çocuklarını küçük yaşlardan itibaren iş yerine götürmesi gerektiğine vurgu yapan Karaca, “Özellikle yaz tatillerini değerlendirmek ve çocuklara esnaf kültürünü, ticaret kültürünü göstermek önemli. Çok iyi okullarda okuyup yurt dışında eğitim almış bir çocuk, hiç şirketi tanımadan bir gün gelip aile şirketinin başına oturursa kendisini yabancı hissedebilir. Ama çocukluğundan itibaren şirketin gelişimine şahit olmuşsa, o şirket onun için başka bir anlam taşır. Oğlum Fatih de bana bunu söylüyor. Üniversiteyi bitirmesi, yurt dışında eğitim alması, önemli şirketlerde çalışması bir tarafa; çocukluğunda Tahtakale'deki dükkâna gidip gelmesinin çok daha farklı bir deneyim olduğunu söylüyor.
Ben de çok küçük yaştan itibaren iş yerine gidip geldim. Babam beni nasıl götürdüyse ben de çocuklarıma aynı kültürü aktarmaya çalıştım. Ancak bunu zorlamak da doğru değil. Çocuğunuz bu işi sevmiyorsa, başka bir şey yapmak istiyorsa ve siz de onun istediği işte bir gelecek görüyorsanız ona yol gösterebilirsiniz. Ama bütün bunlara rağmen kendi işini kurmak istiyorsa engel olmam. Hatta yardımcı olur, sermaye de vererek ‘Git, kendi işini kur’ derim” şeklinde konuştu. 

AİLE ŞİRKETİNİN TEMELİNDE ADALET VAR

Aile şirketlerinde en önemli meselelerden biri adalet duygusu olduğuna işaret eden Karaca, şu ifadeleri kullandı: “Diğer ortaklıklarda herkes kendi menfaatini korur. Ama aile şirketlerinde insanlar birbirlerine güvendikleri için aile içerisinde adalet olmak zorundadır. Ailenin büyüğü veya yön veren kişi adaletli değilse şirket yürümez. Her şeyi kendine yontarsa, kardeşlerinin menfaatlerini gözetmezse aile şirketinin devamlılığı mümkün olmaz. Babam vefat ettikten yıllar sonra, miras paylaşımı sırasında annem bana bir anısını anlattı. Babam, yıllar önce anneme, “Benim Arif gibi oğlum var. O adaletsizlik yapmaz. Kız kardeşinin hakkını fazla fazla verir” demiş. Yıllar sonra annemden bunu duyduğumda çok etkilendim. Bizim aile şirketindeki en büyük avantajlarımızdan biri de kardeşlerin sermayelerinin eşit olması. Böylece kimse diğerine “Ben senden daha az pay alıyorum ama daha fazla çalışıyorum” diyemiyor. Aile şirketini yöneten kişinin sözü geçebilir, saygı duyulabilir ama en başta adaletli olması gerekir.”

SOYADI DEĞİL, LİYAKAT

Aile şirketlerindeki soyadı faktörüne vurgu yapan Karaca, “Şirket içinde soyadının tek başına bir anlamı olmamalı. Bunun bir tane cevabı var: Liyakat. Çocuklarımıza miras olarak sadece servet bırakmak yeterli değil. Bizim çok güzel bir atasözümüz vardır: “Oğlum akıllı, neylesin parayı? Oğlum deli, neylesin parayı?” Sermayeden çok iyi yetişmiş evlatlar önemli. İyi eğitim almış, aile kültürünü özümsemiş, edebi, adabı ve ahlakı sindirebilmiş bireyler yetiştirmek gerekiyor” diye anlattı. 

BANA HAYIR DİYEBİLEN İNSANLARLA ÇALIŞTIM

Şirket içinde kendisine “hayır” diyebilen insanlardan her zaman keyif aldığını ifade eden Karaca, “Yıllar önce birlikte çalıştığım İbrahim Kuşadalı vardı. Kültürü, yaşam tarzı, inancı benimkinden çok farklıydı. Ama yıllarca yanımda tuttum. Çünkü hatalarımı yüzüme karşı söyleyebilen bir adamdı. “Sen bunu yanlış yapıyorsun kardeşim” diyebiliyordu. Benimle tartışabiliyordu. Bir yöneticinin etrafında sadece kendisini onaylayan insanların olması doğru değil. Bazen size yanlışınızı söyleyecek insanlara ihtiyacınız var” dedi.

AİLE ANAYASASI YAŞAYAN BİR METİN OLMALI

Aile anayasası vurgusu yapan Karaca, bu metni hazırlamak isteyen şirketlerin öncelikle çok iyi araştırma yapması gerektiğini söyledi. Danışmanlık şirketlerinden destek alınarak aile anayasası hazırlanabildiğini hatırlatan Karaca, anayasa hazırlandıktan sonra işin bitmediğini, süreç içinde karşılaşılan sorunlara göre anayasayı güncellemek gerektiğinin altını çizdi. “Biz bir aile anayasası yaptık, artık bu böyle sonsuza kadar gider diye bir şey yok” diyen Karaca, “Yarın öbür gün hiç öngörmediğiniz bir problemle karşılaşabilirsiniz. Eğer anayasada bununla ilgili bir madde yoksa o problemi not edip aile anayasasına eklemek gerekir. Çünkü aynı problem ileride yeniden yaşanabilir” ifadelerine yer verdi. 

EN BÜYÜK MİRASIMIZ AİLE KÜLTÜRÜ 

Aile kültürünün önemine dikkat çeken Karaca sözlerine şu ifadelerle devam etti: “Karaca'nın beşinci kuşağı görevi devraldığında onlara bırakmak istediğim en önemli şey aile kültürüdür. Edep, adap, saygı, aile birlikteliği, aile bireylerinin birbirlerine olan bağlılığı ve ihtiyaç olduğunda birbirlerinin yardımına koşması…Benim için asıl önemli olan bunlar. Bir ailede herkesin aynı olması mümkün değil. Yirmi tane çocuk varsa hepsinin üstün zekâlı olmasını bekleyemezsiniz. Biri çok başarılıdır, biri daha vasattır. Biri güçlüdür, biri zayıftır.Ama aile bunun için vardır. Birinin fazlalığı diğerinin eksikliğini kapatır. Herkes farklı meziyetlerle yaratılmıştır. Önemli olan bu farklılıkların aile içinde birbirini tamamlamasıdır. Aileyi koruyan şey de budur: Birliktelik, dayanışma, adalet, sevgi ve birbirinin eksiğini tamamlayabilmek. Bunu kaybetmememiz lazım” diye konuştu. 
Güveni korumak çok önemli 
Yıllardır iş dünyasında varlık gösteren Karaca, güveni kazanmak önemli ama korumanın daha önemli olduğunu belirterek, “Çünkü olmayan bir şeyi koruyamazsınız. Önce güveni kazanacaksınız, sonra onu koruyacaksınız. Sermaye, para, mal mülk… Bunların hepsi bir tarafa; güven bir tarafa. Bazen karşı tarafın size duyduğu güven sayesinde parayla satın alamayacağınız bir şeyi satın alabilirsiniz. Çünkü bazı şeyler para ile alınmaz” dedi. 

KAYNAK: PLUSONE BUSINESS DERGİSİ

E-ticaret platformlarında ürünleri gerçekte olduğundan daha fazla ilgi görüyormuş gibi göstermek amacıyla kullanılan sahte etkileşim yöntemleri mercek altına alındı. Özellikle yüksek yıldız puanları, olumlu yorumlar ve beğeni sayıları üzerinden oluşturulan yapay güven algısının tüketicilerin alışveriş tercihlerini etkileyebildiğine dikkat çekildi.

BEĞENİ VE YILDIZ DEĞERLENDİRMELERİ ÜCRETLE ARTIRILIYOR

TOBB E-ticaret Meclis Üyesi ve Ticimax Kurucu CEO'su Cenk Çiğdemli, Reklam Kurulunun eylül ayı sonunda kamuoyuna yansıyan kararlarının dijital ticaretteki sahte etkileşim uygulamalarını gündeme taşıdığını belirtti. İncelemelerde bazı işletmelerin dijital görünürlüklerini artırmak amacıyla ücret karşılığında beğeni, takipçi, yorum ve yıldız değerlendirmesi satın aldıklarının tespit edildiğini aktaran Çiğdemli, uygulamaların yalnızca olumlu yorumlarla sınırlı kalmadığını ifade etti. Bazı internet sitelerinin ücret karşılığında ürünleri favorilere eklediğini ve alışveriş sepetlerine attığını belirten Çiğdemli, bu yöntemlerle gerçekte yoğun talep görmeyen ürünlerin popülermiş gibi gösterilebildiğine dikkat çekti.

SEPETE EKLEME VE GÖRÜNTÜLEME SAYILARI DA MANİPÜLE EDİLİYOR

Sahte etkileşim uygulamalarında ürünlerin yıldız puanlarının yanı sıra kullanıcı davranışlarını yansıtan göstergeler de hedef alınıyor. Ücret karşılığında gerçekleştirilen favorilere ekleme, sepete atma ve görüntüleme işlemleriyle ürünlerin yoğun ilgi gördüğü izlenimi oluşturulabiliyor. Bu durum, alışveriş kararlarında diğer kullanıcıların tercihlerini dikkate alan tüketicilerin yanıltılmasına neden olabiliyor. Çiğdemli, Reklam Kurulunun aldığı erişim engeli kararlarının tüm e-ticaret platformlarını değil, mevzuata aykırı faaliyet yürüttüğü değerlendirilen belirli internet adreslerini ve içerikleri kapsadığını bildirdi.

OLUMSUZ YORUMLARI GİZLEMEK DE YAPTIRIMA KONU OLUYOR

Denetimlerde öne çıkan bir diğer konu, tüketicilerin ürünler veya işletmeler hakkında yaptığı olumsuz değerlendirmelerin görünürlüğünün engellenmesi oldu. Bazı hizmet sağlayıcıların, işletmelere yönelik eleştirel yorumların yayımlanmasını önlemek veya tüketicilerin bu değerlendirmelere ulaşmasını zorlaştırmak amacıyla hizmet sunduğu belirtildi. Çiğdemli, 1 Ağustos 2026 tarihinde yürürlüğe giren düzenlemeyle tüketici değerlendirmelerine ilişkin kuralların sıkılaştırıldığını belirterek gerçeği yansıtmayan yorumların yaptırılmasının ve olumlu değerlendirme satın alınmasının yasak olduğunu hatırlattı. Satın alma süreci doğrulanamayan farklı mecralardaki yorumların kullanılmasına da sınırlamalar getirildiğini kaydetti.

OLUMSUZ YORUMU YAYIMLAMAYAN ŞİRKETE 2,1 MİLYON TL CEZA

Reklam Kurulunun ağustos ayında aldığı kararlardan biri, tüketici değerlendirmelerinin önemini ortaya koydu. Satın aldığı ürüne ilişkin yorum yapan bir tüketicinin değerlendirmesini yeterli gerekçe göstermeden yayımlamayan şirkete 2 milyon 167 bin 412 TL idari para cezası uygulandı. Karar, e-ticarette yalnızca sahte olumlu değerlendirmelerin değil, gerçek müşterilerin olumsuz yorumlarının haksız şekilde gizlenmesinin de yaptırımla karşılaşabileceğini gösterdi.

SAHTE ÜRÜN YORUMLARI NASIL ANLAŞILIR?

İnternet alışverişlerinde tüketicilerin yalnızca yıldız ortalamasına veya beğeni sayısına bakarak karar vermemesi öneriliyor. Özellikle kısa zaman aralıklarında yayımlanan, birbirine benzeyen ve ürünün gerçek kullanımına ilişkin ayrıntı içermeyen yorumların dikkatle incelenmesi gerekiyor.

Tüketicilerin alışveriş sırasında şu noktalara dikkat etmesi öneriliyor:

Yorumların doğrulanmış satın alma işlemlerine dayanıp dayanmadığını kontrol etmek.
Aynı ifadelerin tekrarlandığı ve kısa sürede yoğunlaşan değerlendirmelere temkinli yaklaşmak.
Fotoğraflı kullanıcı deneyimlerini ve düşük puanlı yorumları birlikte incelemek.
Satıcının geçmişini ve farklı platformlardaki müşteri şikâyetlerini araştırmak.
Yalnızca övgü içeren, somut bilgi vermeyen yorumları sorgulamak.

ŞÜPHELİ YORUMLAR BAKANLIĞA BİLDİRİLEBİLİYOR

Sahte değerlendirme veya yanıltıcı kullanıcı yorumlarıyla karşılaşan tüketiciler, ilgili internet bağlantıları ve ekran görüntüleriyle Ticaret Bakanlığı Reklam Kuruluna şikâyette bulunabiliyor.

Cenk Çiğdemli, dijital alışverişlerde asıl önemli unsurun bir ürünün aldığı yıldız sayısından ziyade bu değerlendirmelerin ne kadarının gerçek müşteri deneyimine dayandığı olduğunu vurguladı.

E-ticarette sahte etkileşim uygulamalarına yönelik denetimlerin, tüketici güveninin korunması ve işletmeler arasında adil rekabet ortamının sağlanması açısından önem taşıdığı belirtiliyor.

DÖVİZ DÖNÜŞÜM DESTEĞİNDE YENİ DÖNEM

Döviz gelirlerinin Türk lirasına dönüşümünü teşvik eden desteğin ihracatçılar açısından önemli bir finansal araç olduğunu belirten Ömer Karadeniz, uygulamanın 2023 yılında yüzde 2 oranıyla başladığını, Mayıs 2025'te ise geçici olarak yüzde 3'e yükseltildiğini hatırlattı. Karadeniz, 1 Ekim 2026 itibarıyla Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) tarafından uygulamada yeni bir döneme geçildiğine dikkat çekti. Yeni düzenlemenin döviz pozisyonu, katma değer ve ihracata yönelik üretim gerçekleştiren tedarikçi firmalarla ilişkilendirildiğini belirten Karadeniz, kapsam açısından önemli görülen düzenlemenin ihracatçıların rekabet koşulları doğrultusunda daha etkin hale getirilmesi gerektiğini kaydetti.

“İHRACATÇI HEM KUR HEM MALİYET BASKISI ALTINDA”

Sanayicilerin yalnızca döviz kuru hareketleriyle değil, enerji, işçilik, hammadde ve finansman maliyetleriyle de mücadele ettiğini belirten Karadeniz, bu unsurların ihracat performansını doğrudan etkilediğini söyledi.

Karadeniz, ihracatçıların yaşadığı maliyet baskısına ilişkin şu ifadeleri kullandı: “İhracatçımız bugün küresel pazarlarda sadece ürününün kalitesiyle değil, maliyetiyle de rekabet ediyor. Enerjiden işçiliğe, finansmandan hammaddeye kadar çok sayıda maliyet kalemi ihracatçımızın rekabet gücünü doğrudan etkiliyor. Döviz gelirinin TL’ye dönüşümünde sağlanan destek de bu açıdan ihracatçının rekabet gücünü destekleyen önemli bir araçtır. Bizim beklentimiz, döviz dönüşüm desteğinin ihracatçının rekabet gücünü daha etkin biçimde destekleyecek seviyeye çıkarılması yönündedir.”

ÇİN’İN İHRACAT POLİTİKALARINA DİKKAT ÇEKTİ

Küresel ticarette rekabetin giderek yoğunlaştığını belirten Karadeniz, Çin'in ihracatçılarını desteklemek amacıyla farklı finansal mekanizmaları birlikte kullandığını ifade etti.

Çin'de firmaların kur riskini azaltmak için döviz türevleri ve çeşitli finansal araçlardan yararlandığını belirten Karadeniz, yerel para birimiyle gerçekleştirilen ticari işlemlerin de işletmelerin döviz risklerini yönetmesine katkı sağladığını söyledi.

İhracat vergi iadeleri, uygun koşullu krediler ve ihracat kredi sigortası gibi uygulamaların Çinli üreticilerin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü desteklediğini kaydeden Karadeniz, Türkiye'nin de farklı politika araçlarını birlikte değerlendirebileceğini belirtti.

Karadeniz, Çin'in uygulamalarına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Burada Çin’in uyguladığı tek bir destek mekanizmasını Türkiye’ye doğrudan kopyalamaktan söz etmiyoruz. Önemli olan, ihracatçının rekabet gücünü korumak için farklı araçların birlikte ve etkin biçimde kullanılabilmesi. Çin’in yaklaşımı bize bu açıdan önemli bir örnek sunuyor.”

FİNANSMANA ERİŞİM KOLAYLAŞTIRILMALI

İhracatçıların uzun vadeli üretim ve satış planları yapabilmesi için öngörülebilir bir finansal ortamın oluşturulması gerektiğini vurgulayan Karadeniz, kur riskinden korunma araçlarına erişimin kolaylaştırılmasının önemine işaret etti. Sanayi işletmelerinin uluslararası pazarlarda rekabetçi fiyatlar sunabilmesi için finansman maliyetlerinin düşürülmesi gerektiğini belirten Karadeniz, ihracat kredileri ve sigorta mekanizmalarının da güçlendirilmesini istedi.

Karadeniz, ihracatçıların rekabet gücünün korunması için birden fazla alanda destek sağlanması gerektiğini belirterek şunları söyledi: “İhracatçımızın küresel pazarlarda rekabet gücünü koruyabilmesi için yalnızca bir destek kalemine odaklanmak yeterli değil. Döviz dönüşüm desteğinin yanı sıra uygun maliyetli finansmana erişim, kur riskinden korunma araçlarının yaygınlaştırılması, ihracat kredi ve sigorta mekanizmalarının güçlendirilmesi ve ihracatçının üzerindeki maliyet baskısının azaltılması birlikte değerlendirilmelidir.”

“İHRACATÇININ ÖNÜNÜ GÖREBİLMESİ GEREKİYOR”

Uluslararası müşterilere uzun vadeli fiyat teklifleri sunabilmenin kur riskinin yönetilmesiyle doğrudan bağlantılı olduğunu belirten Karadeniz, finansal istikrarın üretim ve ihracat planlaması açısından önem taşıdığını ifade etti. İhracatçıların uzun vadeli sipariş alabilmesi için finansal riskleri yönetebilecek bir altyapıya ihtiyaç duyduğunu vurgulayan Karadeniz, şu değerlendirmede bulundu:“İhracatçımızın önünü görebilmesi, fiyat verebilmesi ve uzun vadeli sipariş alabilmesi için kur riskini yönetebileceği bir finansal altyapıya ihtiyacı var. Bunun yanında finansmana erişim maliyetlerinin de rekabetçi seviyelere çekilmesi gerekiyor.”

Karadeniz, Türkiye'nin ihracat kapasitesinin korunması ve sanayide sürdürülebilir büyümenin sağlanması için üretim maliyetleri, döviz kuru riskleri ve finansman koşullarının birlikte ele alınması gerektiğini belirtti. İhracatçıların uluslararası pazarlardaki konumunu güçlendirecek kapsamlı politikaların önemine dikkat çekti.

TEİAŞ PROJELERİ KAPSAMINDAKİ TAŞINMAZLAR KAMULAŞTIRILACAK

Karara göre, Türkiye Elektrik İletim Anonim Şirketi (TEİAŞ) Genel Müdürlüğüne ait 400/154 kilovolt Rumeli Transformatör Merkezi Sahası Projesi, 400/154 kilovolt Sarıhöyük Havza Transformatör Merkezi Sahası Projesi ve 400/154 kilovolt Gordion Havza Transformatör Merkezi Sahası Projesi kapsamında ilgili haritalarda gösterilen sahalara isabet eden taşınmazların Genel Müdürlük tarafından acele kamulaştırılması kararlaştırıldı.

Ayrıca TEİAŞ'a ait 400 kilovolt Konya Kuzey-İGA GES Enerji İletim Hattı Projesi, 154 kilovolt Diyarbakır 3-Diyarbakır 4 Enerji İletim Hattının 38-40 numaralı direkler arası deplasesi projesi, 400 kilovolt Seydişehir-Afyon 2 Yenileme Enerji İletim Hattı Projesi, 400 kilovolt Gölbaşı-Kayseri Kapasitör Kuzey Enerji İletim Hattı Kısmi Yenileme Projesi ve 154 kilovolt (PS-4-Bismil-2) Brş. N.-Midyat Enerji İletim Hattı Projesi kapsamında direk yerlerinin mülkiyet şeklinde, iletken salınım gabarisinin ise irtifak kurulmak suretiyle genel müdürlük tarafından acele kamulaştırılmasına karar verildi.

10 İLDE ELEKTRİK DAĞITIM HATLARI İÇİN TAŞINMAZLAR KAMULAŞTIRILACAK

Denizli, Diyarbakır, Edirne, Kırşehir, Konya, Nevşehir, Niğde, Sakarya, Şanlıurfa ve Trabzon'da ilgili enerji nakil hatlarının yapımı için güzergahlara isabet eden taşınmazlarda elektrik dağıtım tesislerinin mülkiyet şeklinde, hat emniyet sahalarının ise irtifak kurulmak suretiyle Türkiye Elektrik Dağıtım Anonim Şirketi Genel Müdürlüğü tarafından acele kamulaştırılması kararlaştırıldı.

BORU HATTI PROJELERİ 5 İLİ KAPSIYOR

Adıyaman, İzmir, Manisa, Malatya ve Mersin'de yapılacak boru hattı projelerinin inşası kapsamında, proje güzergahlarına isabet eden taşınmazlar ile projeler kapsamında inşa edilecek sabit tesisler, ulaşım yolları, enerji nakil hatları, katodik koruma hatları ve anot yataklarının yapımı amacıyla ihtiyaç duyulan taşınmazların mülkiyet şeklinde ya da daimi/geçici irtifak hakkı kurulmak suretiyle Boru Hatları ile Petrol Taşıma Anonim Şirketi Genel Müdürlüğünce kamulaştırılmasına karar verildi.   

TPAO İÇİN AKDENİZ'DE PETROL VE DOĞAL GAZ ARAMA KAMULAŞTIRMASI

Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığına (TPAO) ait Akdeniz Petrol ve Doğal Gaz Arama ve Üretim Projesi kapsamında, petrol ve doğal gaz arama ve üretim faaliyetlerini gerçekleştirmek amacıyla ilgili ruhsat alanlarında lokasyon alanı ve yolu, petrol ve doğal gaz boru hattı, enerji nakil hattı, üretim kampları, idari kampüs alanları ve depolama tesislerinin yapımı için ihtiyaç duyulan taşınmazların mülkiyet şeklinde ya da daimi/geçici irtifak hakkı kurulmak suretiyle TPAO tarafından acele kamulaştırılması kararı alındı.

KAYNAK: EKONOMİM 

Spot altın, haftanın ilk işlem gününde yüzde 0,3 değer kazanarak ons başına 4.206,01 dolara yükseldi. Aralık vadeli ABD altın kontratları da yüzde 0,3 artışla 4.230,40 dolara çıktı. Spot altın, günün erken saatlerinde 2 Ekim'den bu yana en yüksek seviyesini gördü.

ANALİSTLERDEN DÜŞEN PETROL VE ZAYIFLAYAN DOLAR DEĞERLENDİRMESİ

KCM Trade Baş Piyasa Analisti Tim Waterer, Rusya ile Ukrayna arasında enerji tesislerine yönelik saldırıların durdurulmasına ilişkin anlaşma beklentisi, petrol fiyatlarındaki gerileme ve doların zayıflamasının altın fiyatlarını desteklediğini belirtti. Waterer, petrol fiyatlarındaki düşüşün enflasyon baskısı ve faiz artışı endişelerini hafifleterek altının yatırımcılar açısından cazibesini artırdığını ifade etti.

RUSYA-UKRAYNA ATEŞKESİ PETROL FİYATLARINI ETKİLEDİ

ABD Başkanı Donald Trump, pazar günü Rusya ile Ukrayna arasında derhal yürürlüğe gireceğini belirttiği bir enerji ateşkesi duyurdu. Ukrayna Devlet Başkanı Volodimir Zelenskiy ise anlaşmanın ayrıntılarını beklediklerini açıkladı.

Rusya'nın petrol arzını artırabileceği beklentisi, petrol fiyatları üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturdu. Petrol fiyatlarındaki gerileme, enflasyon ve merkez bankalarının faiz politikalarına ilişkin beklentiler üzerinden altın piyasasını da etkiledi.

PİYASALAR ABD’NİN ENFLASYON VERİLERİNİ BEKLİYOR

Yatırımcıların bu haftaki gündeminde ABD'de açıklanacak ekonomik veriler öne çıkıyor. Çarşamba günü tüketici fiyat endeksi (TÜFE), perşembe günü ise üretici fiyat endeksi (ÜFE) ve perakende satış verileri yayımlanacak.

Söz konusu verilerin, ABD Merkez Bankasının (Fed) faiz politikasına ilişkin beklentiler üzerinde belirleyici olması bekleniyor. Faiz oranlarına yönelik beklentiler, faiz getirisi sağlamayan altının fiyat hareketlerinde önemli rol oynuyor. CME FedWatch verilerine göre piyasalar, ekim ayında faiz artışı ihtimalini yüzde 17, aralık ayına kadar faiz artışı olasılığını ise yüzde 86 olarak fiyatlıyor.

ABD'DE TÜKETİCİ GÜVENİ GERİLEDİ

Öte yandan, Orta Doğu'daki çatışmaların yaşam maliyetini artırmasının etkisiyle ABD'de tüketici güveni ekim ayının başında geriledi. Artan yaşam maliyetlerine ilişkin endişeler, ekonomik görünüm ve para politikası beklentileri açısından yakından takip ediliyor.

GÜMÜŞ, PLATİN VE PALADYUM DA YÜKSELDİ

Altındaki yükselişe diğer değerli metaller de eşlik etti. Spot gümüş yüzde 0,5 artışla ons başına 61,12 dolara çıktı. Platin yüzde 1 yükselerek 1.704,70 dolara ulaşırken, paladyum da yüzde 1,2 değer kazanarak ons başına 1.161,81 dolara yükseldi.

FATİH UYSAL: "FAS BATI AFRİKA’YA GİRİŞ KAPIMIZDIR"

Türkiye’nin Fas’a ihracatının 2025 yılında yüzde 27’lik artış göstererek 3 milyar 85 milyon dolardan 3 milyar 909 milyon dolara tırmandığı bilgisini veren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı M. Fatih Uysal, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

"Fas’ın Dünya Kupası nedeniyle yapacağı yeni altyapı yatırımlarının, Türk demir ve demirdışı metaller sektörümüz açısından önemli tedarik ve iş birliği fırsatları oluşturacağına inanıyoruz. Fas’ı, Afrika kıtasının istikrarlı büyüme gösteren ve bölgesel ticaret açısından stratejik konumunu güçlendiren ülkelerinden biri olarak hedef pazarlarımız arasında değerlendiriyoruz. Fas, aynı zamanda Batı Afrika’ya da giriş kapısı konumunda. 10 firmamızla Fas’a gidiyoruz. 13 Ekim 2026 Salı günü Türk ihracatçılarıyla Faslı ithalatçıların ikili iş görüşmeleri yapacağız. Ticaret heyeti organizasyonumuzla yalnızca Fas pazarındaki varlığımızı güçlendirecek bir organizasyon olarak değil, aynı zamanda Birliğimizin yeni pazarlara yönelik ticaret heyetlerinin başlangıcı olarak görüyoruz."

İBRAHİM ALİMOĞLU: "DOĞAL TAŞ İHRACATINDA HEDEF 100 MİLYON DOLAR"

Türk doğal taş sektörünün Fas’ın toplam doğal taş ithalatından yüzde 21,3 pay aldığını vurgulayan Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı İbrahim Alimoğlu ise organizasyon ve hedefler hakkında şöyle konuştu:

"Fas’a 14 ihracatçı firmayla gidiyoruz. Gerçekleştirilecek heyet kapsamında, Faslı ithalatçılar, distribütörler ve proje firmalarıyla ikili iş görüşmeleri ve firma ziyaretleri yapacağız. 2025 yılında Fas’ın doğal taş ithalatı 204 milyon dolar seviyesinde gerçekleşirken, Türkiye’den yaptığı doğal taş ithalatı 43,5 milyon dolara ulaştı. Türkiye, yüzde 21,3’lük pazar payıyla Fas’ın doğal taş tedarikinde önemli bir konumda bulunuyor. Düzenlenen ticaret heyetiyle Türkiye’nin mevcut pazar payını artırmayı ve ihracatımızı 100 milyon dolara çıkarmayı amaçlıyoruz."

KAZABLANKA VE RABAT’TA İKİLİ İŞ GÖRÜŞMELERİ GERÇEKLEŞTİRİLECEK

Program kapsamında Ege Maden İhracatçıları Birliği üyesi firmalar, 14 Ekim 2026 Çarşamba günü Kazablanka’da DoubleTree by Hilton Casablanca City Center Otel’de ikili iş görüşmeleri yapacak. 15 Ekim 2026 tarihinde ise Kazablanka ve Rabat’taki sektör firmaları, doğal taş depoları ve showroomlar ziyaret edilecek. Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği de 12-15 Kasım 2026 tarihlerinde temaslarını sürdürecek. Her iki Birlik de Fas organizasyonlarında en büyük desteği Türkiye’nin Kazablanka Ticaret Müşaviri Ayfer Çomoğlu’ndan alacak.

BAŞVURU VE KAYIT İÇİN SON TARİH EKİM AYI SONU

Tebliğin yayımlandığı tarihten önce e-Tebligat sistemine dahil olmayan ve zorunluluk kapsamına giren mükelleflerin, ekim ayının sonuna kadar kayıt işlemlerini tamamlaması gerekiyor. Başvurular doğrudan vergi daireleri aracılığıyla yapılabileceği gibi Dijital Vergi Dairesi üzerinden elektronik ortamda da gerçekleştirilebilecek. Elektronik ortamda yapılacak başvurularda e-posta veya SMS doğrulamasıyla aktivasyon işleminin tamamlanması şartı aranacak.

ELEKTRONİK TEBLİGATLAR DİJİTAL ORTAMDAN TAKİP EDİLECEK

Yeni düzenlemeyle kâğıt üzerinden yapılan tebligat süreçlerinin azaltılması ve bildirimlerin dijital ortamda daha hızlı yürütülmesi hedefleniyor. Mükellefler kendilerine gönderilen elektronik tebligatlara Dijital Vergi Dairesi veya e-Devlet Kapısı üzerinden erişebilecek. Dijital Vergi Dairesi şifresi olanlar kimlik numarası, vergi numarası veya kullanıcı koduyla sisteme girebilecek. Şifresi olmayan gerçek kişiler ise e-Devlet üzerinden kimlik doğrulaması yaparak tebligatlarını kontrol edebilecek.

SİSTEMDEN KİMLER ÇIKABİLECEK VE 5 GÜN KURALI NASIL İŞLEYECEK?

Yeni tebliğ ile bazı esnetme ve muafiyet kuralları da belirlendi:

65 yaşını dolduran gerçek kişiler, talep etmeleri halinde e-Tebligat sisteminden çıkabilecek.

Sağlık kurulu raporuyla belgelenmiş %90 ve üzeri engellilik oranı bulunan vatandaşlar zorunluluk kapsamı dışında tutuldu.

İşini kapatan gerçek kişilerin sistemden otomatik çıkışı yapılmayacak. Başka bir zorunluluğu bulunmayan mükellefler, kapanışı izleyen beşinci takvim yılının sonundan itibaren başvuru yaparak sistemden ayrılabilecek.

Elektronik tebligatlar, muhatabın adresine ulaştığı günü izleyen beşinci günün sonunda yapılmış sayılacak. Belgenin açılıp okunmaması veya SMS/e-posta bildiriminin ulaşmaması bu 5 günlük süreyi durdurmayacak.

LİHTENŞAYN ZİRVEDEKİ TAHTINI KORUYOR

IMF'nin 2026 tahminlerine göre dünyanın kişi başına en yüksek ekonomik üretime sahip ülkesi unvanını Lihtenştayn elinde tutmaya devam ediyor. Avrupa'nın küçük ülkelerinden biri olan Lihtenştayn'da kişi başına düşen GSYH, satın alma gücü paritesine göre 195 bin 372 dolar seviyesinde hesaplandı. Bu ülkeyi 173 bin 708 dolarla Singapur ve 159 bin 129 dolarla İrlanda takip etti. Listenin dördüncü sırasında 156 bin 719 dolarla Lüksemburg, beşinci sırasında ise 140 bin 423 dolarla Makao yer aldı. İlk beşte yer alan ülkelerin küçük nüfuslu ve finans, uluslararası ticaret ile yüksek katma değerli alanlarda uzmanlaşmış olması gözlerden kaçmadı.

PETROL BULAN GUYANA DÜNYA DEVİ ABD'Yİ GERİDE BIRAKTI

2026 sıralamasının şüphesiz en büyük sürprizi Güney Amerika ülkesi Guyana'dan geldi. Aralık 2019'da başladığı petrol üretimi sayesinde açık deniz rezervlerini ekonomiye kazandıran ülke, benzeri görülmemiş bir büyüme ivmesi yakaladı. IMF verilerine göre Guyana'da kişi başına düşen GSYH 95 bin 477 dolara ulaştı. Bu rakamla Guyana, 94 bin 430 dolarlık kişi başına geliri bulunan Amerika Birleşik Devletleri'ni geride bırakarak dünyanın en zengin 11'inci ekonomisi olmayı başardı. ABD ise listede 12'nci sırada kendine yer bulabildi.

TÜRKİYE İLK 20 EKONOMİ ARASINDA YER ALMADI

Açıklanan 2026 verilerine göre Türkiye, satın alma gücü paritesine göre kişi başına düşen GSYH bakımından dünyanın en zengin ilk 20 ekonomisi arasına giremedi. Listenin üst sıralarında Avrupa'nın refah seviyesi yüksek küçük ülkeleri ağırlık kazanırken; Katar, BAE ve Suudi Arabistan gibi Asya ve Orta Doğu'nun enerji zengini ülkeleri de sıralamadaki yerini korudu. Uzmanlar, kişi başına düşen GSYH göstergesinin toplam ekonomik üretimin nüfusa bölünmesiyle elde edildiğini, bunun doğrudan hane halkı maaşını ifade etmediğini hatırlatıyor.

KAYNAK: EKONOMİM 

SİGARA SATIN ALIRKEN T.C. KİMLİK BİLGİSİ DOĞRULANACAK

Hazırlanan yeni kanun teklifinin temel hedeflerinden birinin sigaranın görünürlüğünü azaltmak ve 18 yaşından küçüklerin erişimini tamamen engellemek olduğunu açıklayan Bakan Memişoğlu, satış noktalarında yaş doğrulama sisteminin devreye gireceğini bildirdi. Yeni uygulamayla birlikte sigara satın almak isteyen kişilerin yaşları T.C. kimlik bilgileri üzerinden doğrulanacak. 18 yaşından küçüklere sigara satışının zaten yasak olduğunu hatırlatan Memişoğlu, satış esnasında kimlik veya kimlik doğrulamaya yarayan belgenin ibraz edilmesiyle denetimlerin çok daha etkin hale getirileceğini söyledi.

SİGARAYI BIRAKMAK İSTEYENLERE ÜCRETSİZ İLAÇ VE POLİKLİNİK DESTEĞİ

Tütünle mücadele çerçevesinde sigarayı bırakmak isteyen vatandaşlara sunulan imkanlardan da bahseden Memişoğlu, Sağlık Bakanlığının sigara bırakmaya yardımcı ilaçları ücretsiz olarak sağladığını dile getirdi. Ülke genelinde 1700'ün üzerinde sigara bırakma polikliniğinin hizmet verdiğini belirten Bakan Memişoğlu, mobil poliklinikler ve ALO 171 Sigara Bırakma Danışma Hattı üzerinden vatandaşlara kesintisiz danışmanlık ve tedavi desteği sunulduğunu aktardı.

KAFE VE RESTORANLARDAKİ SİGARA ALANLARINA YENİ DÜZENLEME

Yeni kanun teklifi kapsamında kapalı ve açık alanlardaki tütün kullanım kuralları da baştan aşağı yeniden ele alınıyor. Türkiye'de 19 Ocak 2008'de yayımlanan 5727 sayılı Kanun ile kapalı alanlarda tütün kullanımının kısıtlandığını ve Temmuz 2009'da tam olarak yürürlüğe girdiğini anımsatan Memişoğlu, mevcut uygulamada sigara içilen ve içilmeyen bölümler arasında sorunlar yaşandığına işaret etti. Özellikle kafe ve restoranlarda sigara içmeyen vatandaşların daha fazla mağdur olduğunu ifade eden Memişoğlu, yeni düzenlemeyle alanların net çizgilerle ayrılacağını, sigara içmeyenlerin korunacağını ve park-bahçe gibi açık alanlarda da bazı kısıtlamaların gündeme geleceğini açıkladı. Yeni teklifin ekim ayında TBMM'ye sunulması planlanıyor.

TASFİYE VE ÖDEME SÜRECİNİ SPK YÖNETECEK

Meclise sunulan teklife göre fon pay sahipliği; Merkezi Kayıt Kuruluşu, Takasbank, Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu, portföy saklama kuruluşları ve dağıtım kuruluşlarının elindeki verilerin karşılaştırılmasıyla netleştirilecek. Tasfiye süreci tamamen SPK gözetiminde yürütülecek. Kurul; fon varlıklarının tespiti, nakde çevrilmesi, değerleme esasları ile ara ve nihai ödemelerin yapılması konusunda tam yetkili kılınacak.

YATIRIMCILARA 1 MİLYON LİRAYA KADAR ARA ÖDEME YAPILACAK

Düzenlemeyle birlikte mağduriyetlerin bir an önce giderilmesi amacıyla net yatırım tutarı 1 milyon liranın altında olanlara yatırım tutarı kadar, 1 milyon liranın üzerinde olanlara ise en fazla 1 milyon lira ara ödeme yapılması öngörülüyor. Ödemeler fonların mevcut varlıklarından ve tahsil edilen değerlerden karşılanacak. Nihai ödeme tutarı belirlenirken ise net yatırım tutarlarına TÜFE ve Yİ-ÜFE değişimlerinin aritmetik ortalaması yansıtılacak. Öte yandan, piyasa dolandırıcılığı ve bilgi suistimali gibi suçlara karıştığı tespit edilen kişi ve kurumlara kesinlikle ödeme yapılmayacak.

MECLİS DİĞER KRİTİK BAŞLIKLARI DA ELE ALACAK

TBMM’de bu hafta sadece yatırım fonları değil, başka önemli konular da mesai konusu olacak. KİT Komisyonu, 45 kamu kurumunun 2023 ve 2024 yılı hesaplarını incelemek üzere toplanacak. Genel Kurul'da ise Türk Kızılay Kanun Teklifi, Kişisel Verileri Koruma Kurulu üye seçimleri ve BM-Habitat Bölge Ofisi kurulmasına ilişkin kanun teklifi ele alınacak. Ayrıca AB Uyum Komisyonu salı günü toplanarak Dışişleri Bakanlığı yetkililerinden "Türkiye-AB İlişkileri" konulu sunumu dinleyecek.

​İMALAT SANAYİSİNDE YILLIK VE AYLIK BAZDA GERİLEME

​Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde yıllık bazda farklı yönlerde seyir izlendiği görüldü. Yıllık bazda madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi yüzde 1,7 artış gösterirken, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi yüzde 1,3 yükseldi. Buna karşın imalat sanayi sektörü endeksi yıllık bazda yüzde 2,5 oranında geriledi.

​Aylık verilerde de düşüş eğilimi devam etti. Sanayi üretimi bir önceki aya göre yüzde 1 azaldı. Bu dönemde madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi yüzde 4,1, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi yüzde 3,3 artış kaydetti. Ancak imalat sanayi sektörü endeksi aylık bazda yüzde 1,6 düşüş gösterdi. İmalat sanayisindeki üretim kaybı, genel sanayi üretimindeki gerilemenin temel unsuru olarak öne çıktı.

BORSA YATIRIMCISI EYLÜLDE KAYBETTİ

Eylül ayında yatırımcısına en fazla kaybettiren yatırım aracı BIST 100 endeksi oldu. Endeks, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde yüzde 9,90, TÜFE ile indirgendiğinde ise yüzde 9,29 oranında reel kayıp yaşattı.

YILLIK GETİRİDE KÜLÇE ALTIN İLK SIRADA

Finansal yatırım araçlarının yıllık performansı değerlendirildiğinde ise külçe altın ilk sırada yer aldı. Külçe altın, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde yüzde 7,25, TÜFE ile indirgendiğinde yüzde 5,30 oranında yatırımcısına reel getiri sağladı. Yıllık bazda DİBS de Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde yüzde 5,85 oranında reel getiri sağlarken, BIST 100 endeksi yüzde 2,80, Amerikan Doları yüzde 7,58 ve Euro yüzde 9,33 oranında yatırımcısına kaybettirdi.

ALTI AYLIK DÖNEMDE ALTIN KAYBETTİRDİ

Altı aylık değerlendirmede ise külçe altın, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde yüzde 16,99, TÜFE ile indirgendiğinde yüzde 15,73 oranında yatırımcısına en fazla kaybettiren yatırım aracı olarak kayıtlara geçti. Açıklanan veriler, yatırım araçlarının kısa ve uzun vadeli reel getiri performanslarında farklılıklar yaşandığını ortaya koydu.

250 küresel CEO aynı çatıdaydı.

TABA-AmCham güçlü bir organizasyona imza attı.

Süleyman Ecevit Sanlı ise kürsüde övgüden çok engelleri konuştu.

Gümrük Birliği.

Transit kotaları.

Vize ve seyahat meselesi.

Türkiye’nin üretim gücünü, Amerika ve Avrupa’nın finans, teknoloji ve inovasyon kapasitesiyle buluşturma ihtiyacı.

Ömer Bolat rakamı verdi.

Geçen yıl Türkiye-ABD ticareti 38,6 milyar dolar.

Bu yıl 43 milyarın aşılması bekleniyor.

Hedef:

100 milyar dolar.

Aradaki mesafe büyük.

Nutukla kapanmaz.

Mehmet Fatih Kacır da üretim tarafını anlattı.

Türkiye’nin ihracatı 2002’de 36 milyar dolardı.

Bugün 283 milyar dolar.

Küresel imalat sanayiindeki payı iki katına çıktı.

Güneş panelinden ticari araca, tekstilden çeliğe kadar geniş bir üretim tabanı var.

100 milyar dolarlık hedefi besleyecek kapasite burada.

Sanlı’nın işaret ettiği bariyerler hâlâ önümşzde.

Şimdi ölçü başka.

TABA-AmCham 30 ülkeden iş dünyasını İstanbul’da aynı masaya getirdi.

Ama Tezgâhın Sesi’nin hesabı daha kısa:

Kartvizit verildi.

Fotoğraf çekildi.

Peki sipariş?

43 milyardan 100 milyara uzanan mesafe hâlâ orada.

Hedef büyük.

Yolu açın.

İHRACAT KOŞUYOR… TEZGÂH NİYE GERİDE?

Eylül rakamları geldi.

Türkiye’nin ihracatı 25,98 milyar dolar.

Artış:

Yüzde 15,4.

Otomotiv hızlandı.

Kimya büyüdü.

Elektrik-elektronik yukarı çıktı.

Hazır giyime gelince…

Tablo tersine dönüyor.

Eylül ihracatı geçen yılın aynı ayına göre yaklaşık yüzde 15 geriledi.

Bir tarafta yüzde 15’i aşan artış.

Öbür tarafta neredeyse aynı oranda kayıp.

Üstelik mesele bir aya mahsus değil.

Hazır giyim 2022’de 21,2 milyar dolar ihracat yapıyordu.

2025’te 16,8 milyar dolara indi.

Avrupa hâlâ ana pazar.

Ama Türkiye’nin oradaki payı da eski yerinde durmuyor.

Sipariş kaybı, fabrikanın maliyet hesabında da kendini gösteriyor.

Kur başka hızda gidiyor.

İşçilik başka.

Finansmanın yükü ağır.

Rakip ülkeler ise fiyatı aşağıda tutuyor.

Mustafa Paşahan’ın bir süredir işaret ettiği sıkıntı da burada düğümleniyor.

Türkiye artık ucuz işçilik üzerinden yarışamıyor.

Hazır giyim için yeni oyun; marka, tasarım, hız, dijitalleşme ve katma değer üzerinden kurulmak zorunda.

Avrupa’ya yakın olmak avantaj.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

T10X VE T10F MODELLERİNİN GÜNCEL SATIŞ FİYATLARI

Kampanya kapsamında Togg modellerinin güncel satış fiyatları da netleşti. T10X modelinde; V1 RWD Standart Menzil 1 milyon 909 bin 48 lira, V1 RWD Uzun Menzil 2 milyon 219 bin 668 lira, V2 RWD Uzun Menzil 2 milyon 411 bin lira, V2 4More Obsidiyen ise 3 milyon 218 bin 137 liradan satılıyor.

T10F modelinde ise; V1 RWD Standart Menzil 1 milyon 884 bin 980 lira, V1 RWD Uzun Menzil 2 milyon 195 bin 600 lira, V2 RWD Uzun Menzil 2 milyon 370 bin 930 lira ve V2 4More 3 milyon 217 bin 937 lira fiyat etiketiyle alıcılara sunuluyor.

T10F İÇİN SIFIR FAİZLİ KREDİ SEÇENEKLERİ

Sınırlı sayıda T10F için bireysel kullanıcılara özel yüzde 0 faizli kredi imkanları hazırlanmış durumda. T10F V2 modeli için sunulan paketler arasında; 1 milyon lira kredi için 6 ay vade ve 166 bin 667 lira aylık ödeme, 800 bin lira kredi için 8 ay vade ve 100 bin lira aylık ödeme, 600 bin lira kredi için ise 12 ay vade ve aylık 50 bin lira ödeme seçeneği yer alıyor.

T10X KREDİ AVANTAJLARI VE ŞARJ HEDİYESİ

Togg T10X V2 modeli için de sıfır faiz avantajı devam ediyor. Bu modelde; 800 bin lira kredi için 6 ay vade ve 133 bin 334 lira aylık taksit, 600 bin lira kredi için 8 ay vade ve 75 bin lira aylık taksit, 400 bin lira kredi için ise 12 ay vade ve 33 bin 334 lira aylık ödeme imkanı bulunuyor.

Ayrıca T10X ve T10F V2 araçlarda geçerli olmak üzere 1,7 milyon lira kredi, 48 ay vade ve yüzde 2,95 faiz oranıyla aylık 78 bin 8 lira ödeme seçeneği de sunuluyor. Bu kampanyadan yararlanan kullanıcılara 3 bin kWh değerinde 1 yıllık şarj karşılığı Toggen hediye edilirken, ekim ayında Trugo'nun yüzde 20 indirim avantajı da alıcılara sağlanıyor.

KAYNAK: YENİ ŞAFAK

​AĞAR: AYMOD TÜRK AYAKKABI SEKTÖRÜ İÇİN ÇOK ÖNEMLİ BİR PLATFORM

​Ticaret Bakan Yardımcısı Özgür Volkan Ağar, fuarda yaptığı konuşmada organizasyonun uluslararası ticari gücüne dikkat çekti. Ağar, şunları söyledi: “AYMOD Bakanlığımız tarafından desteklenen uluslararası fuarlar arasında yer alıyor. Bu yıl mart ayında düzenlenen fuarda 197 katılımcının 160’ına, yani katılımcıların yüzde 80’ine katılım desteği verdik. 2025 yılında düzenlenen iki alım heyeti programında, 53 firmamız 402 iş görüşmesini başarıyla gerçekleştirdi. Bu yıl da TASD ile birlikte alım heyeti programlarımızı düzenliyoruz. Türk ayakkabı sektörünün sahip olduğu üretim birikimini, tasarım, markalaşma, dijitalleşme, yüksek katma değerli üretimle pazar çeşitlendirmesiyle daha ileri seviyeye taşıyabilecek önemli bir potansiyele sahip olduğuna yürekten inanıyoruz. Ticaret Bakanlığı olarak sektörümüzün rekabetçiliğini korumaya, ihracatçılarımızın finansmana ve yeni pazarlara erişimini sağlamaya, firmalarımızın küresel markaya dönüşümünü desteklemaya devam edeceğiz.”

​BAHÇIVAN: SANAYİCİ UMUDUNU VE MUTLULUĞUNU KAYBEDİYOR

​İstanbul Sanayi Odası (İSO) Başkanı Erdal Bahçıvan, Yeni Orta Vadeli Program’da (OVP) yer alan adımların uygulamadaki karşılığına dair eleştirilerini dile getirdi. Bahçıvan konuşmasında şu değerlendirmeyi yaptı: ​“Mesela döviz dönüşüm desteği için masa başında alınan kararlara pratiğe dönüşen arasında ciddi fark var. Adeta üniversite sınavında cebir problemi çözer gibi döviz dönüşüm desteğinin nasıl kullanılacağını hesaplamaya çalışıyoruz. Mevcut koşullarda sanayicinin umudunu ve mutluluğunu kaybediyor.”

​İstanbul Vali Yardımcısı Mustafa Kaya ise üretimin önemine vurgu yaparak şu ifadeleri kullandı: ​“Dolayısıyla sanayi üretimi özellikle desteklenmesi, devletin de bu konuda her türlü katkıyı vermesi gerekiyor.”

​AYMOD’U 5 BİNİ YABANCI, 15 BİN KİŞİNİN ZİYARET ETMESİ BEKLENİYOR

​İstanbul Fuar Merkezi’nde yaklaşık 26 bin metrekarelik alanda düzenlenen AYMOD’a, 35’i yabancı olmak üzere 200’ün üzerinde firma katılıyor. İspanya, Çin, Özbekistan, Yunanistan ve Portekiz’den üreticilerin yer aldığı fuarı, 5 bini yabancı olmak üzere toplam 15 bin profesyonelin ziyaret etmesi bekleniyor.

​TASD ve Ticaret Bakanlığı iş birliğiyle yürütülen B2B organizasyonu kapsamında ABD, Kanada, Şili, Meksika, Güney Kore, İspanya ve Güney Afrika’dan 18 yabancı firma Türk üreticilerle buluşuyor. Ayrıca VIP alım heyeti programıyla 50 farklı ülkeden gelen 500’ü aşkın nitelikli alıcı ağırlanıyor. Fuar, 10 Ekim Cumartesi akşamına kadar ziyaretçilere açık kalacak.

"ÖĞRENME SÜRECİ ÇOCUK KİTABI KAPATTIĞINDA BİTMİYOR!"

Birçok ebeveynin çocuğunu haksız yere dikkatsizlik ve isteksizlikle suçladığını dile getiren Nöropsikoloji Uzmanı Derya Şahin, "Çocuğumuzun ne kadar ve nasıl uyuduğunu dikkate almadan tespitlerde bulunuyoruz. Bu çok yanlış. Çünkü uyku sadece bedenin dinlendiği bir zaman değil. Çocukların gün içinde öğrendiklerini işlemesi, hafızaya alması, dikkatini toparlaması ve ertesi güne zihinsel olarak hazırlanması açısından da uyku çok önemli bir süreç" dedi.

Bazı ailelerin biraz daha ders çalışsın diye çocuğun uyku saatini geciktirebildiğini aktaran Şahin, "Oysa çocuk yeterince uyumadığında öğrendiklerini hatırlamakta ve ertesi gün yeni bilgiyi anlamakta zorlanıyor. Dikkatinin dağınıklığı da cabası... Öğrenme süreci aslında çocuk kitabı kapattığında bitmiyor. O bilgilerin sindirimi başlıyor. Beynin uyku esnasında büyüme ve yenilenme hormonları salgıladığını unutuyoruz" şeklinde konuştu.

"SADECE UYKU MİKTARI DEĞİL, BAŞLANGIÇ SAATİ VE DEVAMLILIĞI DA ÖNEMLİ"

Uykunun hafıza ve öğrenme ile ilgili özel görevleri olduğunun altını çizen Nöropsikoloji Uzmanı Derya Şahin, "Çocuğu gece 12'de yatıp sabah da 10'da kalkınca yeteri kadar uyuduğunu sanan aileler de var. Uyku, saat hesabından ibaret değildir. Hangi saatlerde uyuyor olduğunuz da mühim. Çünkü beynimizin biyolojik saati, yani sirkadiyen ritmi var. Akşam karanlığın başlamasıyla birlikte vücut uykuya hazırlanıyor ve melatonin salgısı artıyor. Uykunun ilk bölümünde derin, yavaş dalga uykusu daha yoğun. Gecenin ilerlerin bölümünde REM uykusunun oranı artıyor" dedi.

FUCHS ve Mercedes-Benz, otomotiv sektöründe inovasyon, teknoloji ve sürdürülebilirlik odağında uzun yıllardır sürdürdükleri stratejik iş ortaklığında yeni bir döneme giriyor. Mevcut sözleşmenin uzatılmasıyla iki şirket, otomotiv yağlayıcıları alanındaki iş birliklerini sürdürecek.

Dünyanın en büyük bağımsız madeni yağ üreticisi FUCHS Grubu ile Mercedes-Benz’in dünya genelindeki satış sonrası hizmetler ağını destekleyen Mercedes-Benz Global Services & Parts arasındaki iş birliği kapsamında, Mercedes-Benz müşterilerine markanın global ağı üzerinden özel olarak geliştirilen madeni yağ çözümleri sunulmaya devam edilecek.

Yeni dönemde iki şirket, otomotiv yağlayıcıları alanındaki uzmanlıklarını bir araya getirerek araçların performansını ve güvenilirliğini artıran, verimliliği destekleyen ve çevresel sürdürülebilirliğe katkı sağlayan yenilikçi çözümler geliştirmeyi sürdürecek.

“Müşterilerimize sunduğumuz hizmet kalitesini daha da ileri taşıyacağız”

Mercedes-Benz Group AG Yönetim Kurulu Üyesi, Satış ve Müşteri Deneyimi’nden Sorumlu Mathias Geisen, iş birliğinin devamına ilişkin yaptığı değerlendirmede, “FUCHS ile uzun yıllardır sürdürdüğümüz başarılı iş birliği sayesinde dünya genelindeki müşterilerimize üst düzey hizmet kalitesi sunuyoruz. Müşteri odaklı olmak her zaman birincil önceliğimiz. İş birliğimizi birlikte daha ileri taşımaya sabırsızlanıyoruz.” dedi.

“Mercedes-Benz ile uzun yıllara dayanan güçlü bir iş birliğimiz var”

FUCHS ve Mercedes-Benz arasındaki uzun soluklu iş birliğine dikkat çeken FUCHS SE CEO’su Stefan Fuchs ise, “Mercedes-Benz ile uzun yıllara dayanan güçlü bir iş birliğimiz var. Genuine Oil Programı’nın ilk iş ortağı olarak başlayan bu yolculuğu bugün stratejik ortaklığımızla daha da ileri taşıyoruz. İki şirketin uzmanlığını bir araya getirerek araç performansını ve güvenilirliğini artıran, aynı zamanda sürdürülebilirliğe katkı sağlayan yüksek performanslı madeni yağ çözümleri geliştirmeye devam edeceğiz. Mercedes-Benz ile iş birliğimizin yeni döneminden büyük mutluluk duyuyoruz.” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sektörün eylül ayı performansını değerlendiren OİB Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yazıcı, "Yılın kalan bölümünde mevcut pazarlarımızdaki gücümüzü koruyarak ihracatımızı daha ileri taşımayı hedefliyoruz" dedi.

TEDARİK ENDÜSTRİSİ LİDERLİĞİNİ SÜRDÜRDÜ

Eylül ayında otomotiv endüstrisinin en büyük ürün grubu olan tedarik endüstrisi ihracatı 1 milyar 460 milyon dolar olarak gerçekleşti. Aynı dönemde binek otomobil ihracatı 1 milyar 98 milyon dolara, eşya taşımaya mahsus motorlu taşıtlar ihracatı 800 milyon dolara ulaştı. Çekiciler ihracatı 292 milyon dolar olurken, otobüs-minibüs-midibüs ihracatı ise 251 milyon dolar olarak kayıtlara geçti. Ocak-eylül döneminde tedarik endüstrisi ihracatı 12 milyar 135 milyon dolara ulaşarak toplam otomotiv ihracatından yüzde 39 pay aldı.

EN BÜYÜK PAZAR YİNE ALMANYA OLDU

Ülke bazlı ihracatta eylül ayında Almanya, 629 milyon dolarlık dış satımla otomotiv endüstrisinin en büyük pazarı olmayı sürdürdü. Almanya'yı 506 milyon dolarlık ihracatla Fransa ve 453 milyon dolarla Birleşik Krallık takip etti. Önemli pazarlardan İtalya'ya 349 milyon dolar, ABD'ye ise 116 milyon dolar ihracat gerçekleştirildi. Eylül ayında en fazla ihracat yapılan ilk beş pazarın dördünde artış kaydedildi. Ürün grupları bazında değerlendirildiğinde eylülde tedarik endüstrisinde en fazla ihracat Almanya'ya yapılırken, binek otomobillerde en büyük pazar Fransa oldu. Eşya taşımaya mahsus motorlu taşıtlarda ise Birleşik Krallık, Almanya ve İtalya öne çıkan ülkeler arasında yer aldı.

AVRUPA BİRLİĞİ’NİN PAYI YÜZDE 73’Ü AŞTI

Ülke grubu bazında bakıldığında Avrupa Birliği (AB) ülkeleri eylül ayında yüzde 73,4 pay ve 2 milyar 890 milyon dolarlık ihracatla ilk sıradaki yerini korudu. Ocak-eylül döneminde ise AB ülkelerine yapılan otomotiv ihracatı 22 milyar 948 milyon dolara ulaştı. Bu dönemde AB ülkelerinin toplam otomotiv ihracatındaki payı yüzde 73,7 olarak gerçekleşti.

TEK DOKUNUŞTA DOĞRU SEÇİM

Günün yoğun temposu içinde çamaşır bakımını zahmetsiz hale getiren Bosch Home Connect uygulaması, kullanıcıların makine kontrol paneline bağlı kalmadan tüm bu özel programlara mobil cihazları üzerinden ulaşmalarını sağlıyor. Doğru programı seçme sürecini dijital bir konfora dönüştüren bu altyapı sayesinde kullanıcılar, çamaşır türüne en uygun ayarı diledikleri yerden tek bir dokunuşla etkinleştirebiliyor. 

Bosch Serie 8 Solo Çamaşır Makinesi ve Bosch Serie 6 Solo Çamaşır Makinesi gibi öne çıkan yeni nesil modellerde yer alan bu teknoloji; esnek kullanım imkanı ve zengin program çeşitliliğiyle evdeki yaşam kalitesini desteklerken, yüksek enerji verimliliği ve üstün temizlik performansını bir arada sunmayı sürdürüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

"TBMM'DE ARAŞTIRMA KOMİSYONU KURULMASINA ŞİMDİLİK GEREK YOK"

Meclis bünyesinde bir komisyon kurulması taleplerine açıklık getiren AK Parti Grup Başkanı Abdullah Güler, "Fon soruşturmasına ilişkin TBMM'de araştırma komisyonu kurulmasına şimdilik gerek yok, yargı çalışıyor" ifadelerini kullandı.

SORUŞTURMADA 85 KİŞİ TUTUKLANDI

Fon soruşturmasında adli süreç her geçen gün genişlemeye devam ediyor. Adalet Bakanı Akın Gürlek, 6 Ekim'de yaptığı açıklamada yürütülen soruşturmaya dair son verileri paylaştı. Gürlek, süreç kapsamında şu ana kadar 85 şüphelinin tutuklandığını, 220 kişi hakkında adli işlem yapıldığını ve çok sayıda kişinin mal varlığının dondurulduğunu bildirdi. Yurt dışına yapılan para transferlerinin de titizlikle incelendiği aktarıldı.

YATIRIMCILAR İÇİN KANUN TEKLİFİ HAZIRLANIYOR

Soruşturmanın adli boyutu sürerken, mağduriyetlerin giderilmesi amacıyla hukuki adımlar da atılıyor. AK Parti'nin fonların tasfiyesine ilişkin 10 maddelik geçici bir kanun teklifi hazırladığı duyuruldu. Düzenlemenin, 455 bin 578 yatırımcının 1 milyon liraya kadar olan varlıklarının tasfiyesine yönelik maddeler içermesi planlanıyor. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) ise tasfiye sürecindeki fonların yatırımcılarına, nihai tasfiye sürecini beklemeden ara ödeme yapılması yönünde karar aldı.

“Kendi sistemimi kurabiliyorum”

Özelliğe dair yapılan kullanıcı araştırması da Esnek Raf+’ın sunduğu esnekliğin tüketiciler tarafından karşılık bulduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya katılanların büyük çoğunluğu, 10 puanlık değerlendirme ölçeğinde en yüksek iki puanı vererek Esnek Raf+’dan yüksek düzeyde memnun olduğunu ifade ediyor. Katılımcıların ifadeleri de Esnek Raf+’ın günlük kullanımda sağladığı pratikliği ortaya koyuyor. “Kendi sistemimi kurabiliyorum”, “İhtiyacıma göre ayarlamak rahat oluyor” gibi kullanıcı yorumları, buzdolabı düzeninin kişiselleştirilebilmesinin sağladığı kolaylığa dikkat çekiyor. Farklı formlardaki raflarıyla farklı ihtiyaçlara uygun saklama alanları sunan Esnek Raf+, aynı zamanda kapı raflarıyla standart raflara kıyasla yüzde 60 daha kalın bir yapı sunarak dayanıklılığı da destekliyor. Böylece kavanoz ve şişe gibi farklı ağırlık ve boyutlardaki ürünlerin düzenli şekilde saklanmasına yardımcı oluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MOTORİNE İNDİRİM YANSITILDI

Vatandaşlar, günlük yakıt maliyetlerini takip edebilmek için “Bugün benzin ne kadar?”, “Motorin fiyatı kaç TL?”, “Akaryakıt fiyatlarında son durum ne?” sorularının yanıtını araştırırken sektörden indirim haberi geldi. Akaryakıt ürünlerinden motorinin litre fiyatına 4 lira 80 kuruşluk indirim yansıtıldı. Yapılan indirimin ardından motorinin fiyatı bazı illerde 90 TL sınırına geriledi.

Doların güçlü kalması, dolar cinsinden fiyatlanan altını diğer para birimlerini kullanan yatırımcılar açısından daha pahalı hale getirerek fiyatlar üzerinde baskı oluşturdu. ABD Hazine tahvil getirilerindeki yükseliş de faiz getirisi bulunmayan altının cazibesini sınırladı.

İSTİHDAM VERİSİ FED BEKLENTİLERİNİ DEĞİŞTİRDİ

Cuma günü açıklanan ABD istihdam verileri, eylülde istihdam artışının beklentilerin üzerinde yavaşladığını ortaya koydu. Ayrıca önceki iki aya ilişkin tarım dışı istihdam verileri aşağı yönlü revize edildi. Zayıf istihdam görünümü, Fed’in ekim ayında faiz artıracağı beklentilerini azaltırken, piyasalarda aralık ayına ilişkin beklentiler güçlü kalmaya devam etti. CME FedWatch Tool verilerine göre yatırımcılar, Fed’in aralık ayında faiz artırma ihtimalini yüzde 87 seviyesinde fiyatlıyor.

ENFLASYON BASKISI SÜRÜYOR

ABD’de hizmet sektöründeki faaliyetlerin eylülde yavaşladığı görüldü. Buna karşın güçlü iç talep, tedarik zincirleri üzerindeki baskıyı artırdı. Şirketlerin girdiler için ödediği fiyatları ölçen gösterge de dört yılı aşkın sürenin en yüksek seviyesine çıktı. Söz konusu veriler, enflasyonist baskıların 2027 yılına kadar yüksek kalabileceğine işaret etti.

YEMEN'DEKİ GELİŞMELER TAKİP EDİLİYOR

Öte yandan Suudi Arabistan destekli Yemen hükümet güçleri, Babülmendep Boğazı çevresindeki kıyı bölgesini Moha kentine kadar yeniden ele geçirmek amacıyla hızlı bir ilerleme başlattı. Yemen hükümeti, İran destekli Husilerin geçen ay ele geçirdiği bölgelerin büyük bölümünden çıkarıldığını açıkladı. Bölgede yaşanan gelişmeler, jeopolitik riskler nedeniyle emtia piyasalarının da yakından takip ettiği başlıklar arasında yer aldı.

DİĞER DEĞERLİ METALLER DE GERİLEDİ

Diğer değerli metallerde de düşüş görüldü. Spot gümüş yüzde 0,6 gerileyerek 60,67 dolara, platin yüzde 0,7 düşüşle 1.710,08 dolara ve paladyum yüzde 0,2 azalışla 1.170,15 dolara indi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Denetimlerde fahiş fiyat, stokçuluk, otomotiv ve emlak sektöründeki uygulamalar, tüketici sözleşmeleri, reklamlar, haksız ticari uygulamalar ve ürün güvenliği başta olmak üzere birçok alan mercek altına alındı. Mevzuata aykırı uygulamalar nedeniyle işletmelere toplam 2,6 milyar lira idari para cezası uygulandı.

FAHİŞ FİYATA 399,5 MİLYON LİRA CEZA

İç Ticaret Genel Müdürlüğü tarafından otomotiv, stokçuluk, emlak, kuyum, fahiş fiyat, haksız ticari uygulamalar ve ödeme sürelerine yönelik denetimlerde 59 bin 947 gerçek ve tüzel kişi kontrol edildi. Denetimler sonucunda aykırı fiilleri tespit edilen 6 bin 72 gerçek ve tüzel kişiye toplam 724,7 milyon lira idari para cezası kesildi.

Bu kapsamda fahiş fiyat uygulamalarına 399,5 milyon lira, otomotiv sektöründeki aykırılıklara 145,1 milyon lira, emlak sektörüne 45,6 milyon lira, kuyum sektörüne ise 13,7 milyon lira ceza uygulandı. Ticari elektronik ileti, çalışma saatleri ve lisanslı depolara yönelik denetimlerde uygulanan idari para cezalarının tutarı da yaklaşık 115 milyon liraya ulaştı.

TÜKETİCİ DENETİMLERİNDE CEZA 984 MİLYON LİRAYA ULAŞTI

Tüketicinin Korunması ve Piyasa Gözetimi Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen denetimlerde ise 40 bin 857 gerçek ve tüzel kişi kontrol edildi. Mevzuata aykırı eylemleri belirlenen bin 498 gerçek ve tüzel kişiye yaklaşık 984 milyon lira idari para cezası verildi.

Ön ödemeli konut, abonelik, mesafeli satış, taksitli satış, paket tur ve devre tatil gibi tüketicilerin taraf olduğu sözleşmelere ilişkin denetimlerde 735,3 milyon lira ceza uygulandı. Reklam ve haksız ticari uygulamalara yönelik denetimlerde 232,1 milyon lira, ürün güvenliği denetimlerinde ise 16,7 milyon lira idari para cezası kesildi. Böylece Ticaret Bakanlığının 2026 yılının ilk 9 ayında gerçekleştirdiği denetimler sonucunda uyguladığı toplam idari para cezası 2,6 milyar liraya ulaştı.

KAYNAK: MHA

TASFİYE ÖNCESİ HİSSE HAREKETLERİ İNCELENİYOR

Soruşturma kapsamında yapılan tespitlerde, SPK'nın belirli fonlara ilişkin tasfiye süreçleri öncesinde şüphelilerin hesaplarında bulunan bazı hisse senetlerinin talimat ve virman yoluyla başka hesaplara aktarıldığı, bu hesaplar arasında yabancı banka ve aracı kurumların da bulunduğu belirlendi. Savcılık, söz konusu hisse hareketlerinin geriye dönük olarak incelenmesini istedi.

OCAK 2025'TEN İTİBAREN TÜM KAYITLAR İSTENDİ

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı, şüphelilerin Ocak 2025'ten müzekkerenin ilgili kurumlara ulaştığı tarihe kadar banka ve aracı kurum hesaplarında bulundurdukları hisse senetlerinin tek tek belirlenmesini talep etti.   Bu kapsamda hisse senetlerinin isim ve miktarları, başka hesaplara aktarılmasına ilişkin yazılı ve sözlü talimatlar, virman işlemleri, aktarılan hesaplar, hesap sahiplerinin açık kimlik bilgileri ve transfer tarihleri istendi.

YABANCI BANKA VE ARACI KURUMLAR DA ARAŞTIRILACAK

Savcılığın müzekkeresinde yurt dışına gerçekleştirilen transferlere ayrıca dikkat çekildi. Şüphelilerin ellerindeki hisse senetlerini yabancı banka veya aracı kurumlara virmanladıklarının belirlenmesi halinde, ilgili yabancı kuruluşlara ilişkin kayıtların Başsavcılığa gönderilmesi talep edildi. Savcılık, hisselerin hangi tarihte aktarıldığı, işlemin hangi talimatla gerçekleştirildiği, hangi hisse senedinden kaç adet transfer edildiği ve hisselerin hangi yabancı banka veya aracı kuruma gönderildiği bilgilerini istedi.  

MÜZEKKERE YANITLARI TEDBİR SÜRECİNE ESAS OLACAK

Soruşturma makamlarının, hisse hareketlerinin mal varlığı tedbirleri ve fon soruşturması kapsamındaki işlemlere esas teşkil edip etmeyeceğini belirlemek amacıyla para ve sermaye piyasası hareketlerini geriye dönük olarak incelemeye aldığı öğrenildi.   Bu kapsamda hisselerin şüphelilerin kendi hesaplarından başka gerçek veya tüzel kişilerin hesaplarına geçirilip geçirilmediği, yurt dışındaki hesaplara virman yoluyla çıkarılan varlıkların bulunup bulunmadığı ve işlemlerin zamanlaması araştırılacak.   5 Ekim 2026 tarihli müzekkere, gereği yapılmak üzere Türkiye Bankalar Birliği Başkanlığı ile Aracılık Faaliyetleri Dairesi Başkanlığına gönderildi. İlgili kurumlardan gelecek kayıtların ardından, hangi hisselerin hangi hesaplara aktarıldığı ve yurt dışına gerçekleştirilen virmanların boyutunun netleşmesi bekleniyor. 

  TİM Başkanı Mustafa Gültepe, 2026 yılına 282 milyar dolarlık mal ve 128 milyar dolarlık hizmet ihracatı hedefiyle başladıklarını hatırlattı. Yıllık ihracatta 282 milyar dolarlık sınırı eylül ayı itibarı ile aştıklarını bildiren Gültepe, şu ifadeleri kullandı: “Genel Ticaret Sistemi (GTS) kayıtlarına göre, eylül ayında ihracatımızı yüzde 15,4 artışla 26 milyar dolara çıkardık. Dokuz aylık mal ihracatımız 211 milyar dolara, 12 aylık ihracatımız ise 283,7 milyar dolara ulaştı. Hem dokuz aylık ihracatta hem de yıllık çevrimde yüzde 5,2 artıdayız. Eylül ayını değer olarak yüzde 15,4’lük artışa karşılık miktar bazında 0,6 ekside tamamladık. Ocak-Eylül dönemindeyse değer yüzde 5,2 artarken, miktar yüzde 2 geriledi. Biz değerin yanı sıra miktarın da artması gerektiğine inanıyoruz. Eylülde 19 sektörümüzün ihracatı artarken, yedisinde düşüş oldu. Sektörler sıralamasında otomotiv 3,9 milyar dolarla liderliğini sürdürdü. Otomotivi, 3,1 milyar dolarla kimyevi maddeler, 2,1 milyar dolarla elektrik-elektronik, 1 milyar 512 milyon dolarla mücevher ve 1 milyar 486 milyon dolarla çelik sektörümüz takip etti. İhracatını en fazla artıran ilk üç sektörümüz mücevher, kimya ve elektrik-elektronik oldu. Bu üç sektörümüzün ihracatındaki artış 2,2 milyar dolara yaklaştı. TİM verilerine göre geçen ay 56 ilimiz ihracatını artırdı. Bin 15 firmamız ilk kez ihracat yaptı. En çok ihracat yaptığımız üç ülke Almanya, ABD ve Birleşik Krallık şeklinde sıralandı. İsviçre’ye yüzde 599, ABD’ye yüzde 42,5, İspanya’ya yüzde 12,5 ihracat artışı gerçekleştirdik. Geçen ay parite nedeniyle yaklaşık 235 milyon dolarlık kayıp yaşadık. Birim ihracat değerimiz ise 1,74 dolar oldu.”   Mustafa Gültepe hizmet ihracatında ise yedi aylık verilerin netleştiğini, söz konusu dönemi 65,9 milyar dolarla geçen yıla göre hemen hemen aynı seviyede kapattıklarını bildirdi.

DÖVİZ DÖNÜŞÜM DESTEĞİNDE YENİ DÜZENLEME BEKLENTİMİZİ KARŞILAMADI

Güncel gelişmeleri de değerlendiren Mustafa Gültepe, ihracatçıların döviz dönüşüm desteğinde merakla beklediği uygulama esaslarının 1 Ekim’de yürürlüğe girdiğini hatırlattı. Gültepe değerlendirmelerine şöyle devam etti: “Daha geniş bir ihracatçı ağı hedefleyen yeni düzenleme beklentilerimizi karşılamaktan uzak kaldı. Öyle ki sistem daha karmaşık hale geldi, bürokrasi arttı. Oysa uygulamanın daha sade olması gerekiyor. Kârlılığı zayıf, çalışan sayısı az firmaların limiti çok düşük kalıyor. Bu da destekten yararlanan firma sayısında gerileme riski doğuruyor. Kaldı ki firma sayısı korunsa bile alacakları destek yüzde 1’e düşebilir. Öte yandan, enflasyonla kur arasındaki makas bir türlü kapanmıyor. Ağustos itibarıyla, yıllık tüketici enflasyonu yüzde 31,5 olurken dolar kurunun artışı yüzde 17,2’de kaldı. Arada 14 puandan fazla fark var. Biz bu farkı minimize etmesi için yüzde 3’lük döviz dönüşüm desteğinin artmasını beklerken, çok da ummadığımız bir tabloyla karşı karşıya kaldı.”

REKABETÇİLİKTE ZORLANSAK DA 282 MİLYAR DOLARLIK HEDEFİ AŞACAĞIMIZA İNANIYORUM

Ekim ayı ile birlikte yılın son çeyreğine girdiklerini belirtip 2026 hedefi için üç ayda 71 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirmeleri gerektiğini hatırlatan Mustafa Gültepe, açıklamasını şu sözlerle tamamladı:“Rekabetçilikte zorlansak da bu yıl 282 milyar dolardan daha fazlasını yapacağımıza inanıyorum. Biz firmalarımızı yeni pazarlarda yeni alıcılarla buluşturmak için sürekli sahadayız. TİM ve ihracatçı birlikleri olarak geçen ay 19 ticaret heyeti, altı alım heyeti, 40 fuar katılımı ve bir Ur-Ge faaliyeti gerçekleştirdik. Ticaret Bakanlığımızın liderliğinde İstanbul Küresel E-İhracat Zirvesi’ni düzenledik. Bu ay toplam 22 ticaret heyetiyle sahada olacağız. 15–17 Ekim'de Haliç Kongre Merkezi'nde, Sayın Cumhurbaşkanımızın teşrifleriyle Türkiye Innovation Week'i düzenleyeceğiz. Tüm ihracat ailemizi ve gençlerimizi bu buluşmaya davet ediyorum.” 

BİRÇOK KALEMDE DEĞİŞİKLİK 1 OCAK 2027'DE BAŞLAYACAK

NTV'den Burak Taşçı'nın haberine göre, Yeniden Değerleme Oranı'nın açıklanmasıyla birlikte vergi, harç, ceza, çalışanların yemek ücretleri, ulaşım giderleri, kira vergisindeki istisna, temettü geliri olanların beyan sınırı, 5 yıl içinde alınan ve satılan gayrimenkullerden elde edilen kazanç vergisi, fatura ve amortisman sınırı, binek oto giderleri, emlak vergisi, IMEI kayıt ücreti, yurt dışı çıkış harcı gibi birçok kalemde değişiklik yaşanacak. Değişiklikler 1 Ocak 2027 tarihi itibarıyla devreye girecek.

  YEMEK VE ULAŞIM BEDELLERİ YENİDEN HESAPLANACAK

Yemek kartı ücretleri günlük olarak şu anda KDV hariç 301,20 lira, KDV dahil 330 lira olarak uygulanıyor. Bu rakamlara yeniden değerleme oranı eklenecek ve zam oranı ortaya çıkacak.   İşverenlerce çalışanlara servis imkânı sağlanmadığı durumlarda, çalışılan günlere ait bir günlük ulaşım bedelinin (2025 yılında) 158,11 liraya kadar olan kısmı gelir vergisinden istisna tutuluyordu. Bu rakam da yeniden değerleme oranı kadar artacak.

  KİRA VE TEMETTÜ GELİRLERİNDEKİ İSTİSNALAR ARTACAK

Kira gelirlerini beyan eden mükellefler için istisna uygulanıyor. 2026 yılında bu tutar 58 bin lira olarak uygulanıyor. 2027 yılında yeniden değerleme oranı kadar artacak.   Temettü gelirleri, iş yeri kira gelirleri veya birden fazla işverenden elde edilen ücret gelirleri gibi, tevkifata (vergi kesintisi) tabi menkul ve gayrimenkul sermaye iratlarının beyanında kullanılan sınır tutarı 2026 yılı için 400 bin lira olarak belirlenmişti. Yeniden değerleme oranı kadar artacak. Herhangi bir tevkifat veya istisna uygulamasına tabi olmayan gayrimenkul ve menkul sermaye iratlarında (yurtdışı banka faiz geliri gibi) istisna 22 bin olarak belirlenmişti, bu da yeniden değerleme oranıyla artacak.

STAJ İMKANLARI VE KAPASİTESİ ARTIRILIYOR

Ulusal Staj Programı kapsamında 120 bin 18 üniversite öğrencisine kamu ve özel sektörde staj imkanı sağlandı. Ortaöğretim ve üniversite öğrencileri için ise 274 bin 578 kişilik ilave staj kapasitesi oluşturuldu. Program kapsamında 3 yılın sonunda 800 bin öğrencinin staj imkanlarından faydalanması hedefleniyor.

İKİ YÜZ ELLİ BİN ÖĞRENCİYE DANIŞMANLIK HEDEFİ

Geleceğim Meslekte Programı ile meslek liseleri ve meslek yüksekokullarından mezun olan gençlerin istihdama geçiş süreçlerinin güçlendirilmesi amaçlanıyor. Program kapsamında lise ve meslek yüksekokullarında öğrenim gören 168 bin 265 öğrenciye ulaşıldı, kariyer planlamalarına destek amacıyla 284 bin 683 bireysel görüşme gerçekleştirildi. Her yıl 250 bin öğrenciye danışmanlık hizmeti sunulması hedefleniyor.

NEET GENÇLERE YÖNELİK DESTEK PROGRAMI

Ne eğitimde ne istihdamda yer alan gençlerin işgücü piyasasına katılımını artırmayı amaçlayan NEET İşgücü Uyum Programı'ndan 54 bin 347 genç faydalandı. Programla 3 yıl içerisinde 450 bin NEET gencin eğitim ve istihdama kazandırılması hedefleniyor.

DIŞ TİCARET AÇIĞINDA YÜZDE 24,8 DÜŞÜŞ

Eylül ayında dış ticaret açığı önemli ölçüde geriledi. Geçen yılın aynı ayında 6 milyar 957 milyon dolar olan açık, yüzde 24,8 azalarak 5 milyar 232 milyon dolara düştü. İhracatın ithalatı karşılama oranı ise yüzde 76,4’ten yüzde 83,2’ye çıktı. Enerji hariç hesaplandığında bu oran yüzde 100,3, enerji ve altın hariç tutulduğunda ise yüzde 97,7 olarak kaydedildi.

9 AYDA 211 MİLYAR DOLARA YAKIN İHRACAT

Ocak-Eylül döneminde Türkiye’nin ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5,2 artarak 210 milyar 973 milyon dolara yükseldi. Aynı dönemde ithalat yüzde 5,4 artışla 281 milyar 998 milyon dolar olurken, toplam dış ticaret hacmi 492 milyar 971 milyon dolara ulaştı. Dokuz aylık dış ticaret açığı ise 71 milyar 25 milyon dolar olarak gerçekleşti.

YILLIK İHRACAT 283,7 MİLYAR DOLARA ULAŞTI

Son 12 aylık yıllıklandırılmış mal ihracatı yüzde 5,2 artışla 283 milyar 727 milyon dolara çıktı. Böylece yıllık mal ihracatında da yeni rekor kaydedildi. Ticaret Bakanı Ömer Bolat, yıllıklandırılmış ihracat rakamıyla 282 milyar dolarlık Orta Vadeli Program hedefinin aşıldığını bildirdi. Son 12 aylık ithalat ise 379 milyar 761 milyon dolar oldu.

İHRACATTA İLK SIRADA ALMANYA

Eylül ayında Türkiye’nin en fazla ihracat yaptığı ülke 2 milyar 45 milyon dolarla Almanya oldu. Almanya’yı 1 milyar 919 milyon dolarla ABD, 1 milyar 430 milyon dolarla İngiltere takip etti. İthalatta ise 5 milyar 267 milyon dolarla Çin ilk sırada yer aldı.

Sektörel verilere göre imalat sanayisi 24 milyar 168 milyon dolarlık ihracatla toplam ihracatın yüzde 93’ünü oluşturdu. Tarım, ormancılık ve balıkçılığın payı yüzde 3,5, madencilik ve taş ocakçılığının payı ise yüzde 2,5 olarak gerçekleşti.

150 İCRA MÜDÜRÜ VE MÜDÜR YARDIMCISI ALINACAK

Adalet Bakanlığı tarafından yayımlanan ilana göre, açıktan atama yoluyla 150 icra müdürü ve icra müdür yardımcısı istihdam edilecek. Adayların katılacağı yazılı sınav, 5 Aralık 2026 tarihinde ÖSYM tarafından Ankara’da gerçekleştirilecek.

BİRÇOK YÖNETMELİKTE DEĞİŞİKLİK YAPILDI

Resmî Gazete’de Rüzgâr Kaynağına Dayalı Elektrik Üretimi Başvurularının Teknik Değerlendirmesi Hakkında Yönetmelik ile Tarım Ürünleri Lisanslı Depoculuk Yönetmeliğinde değişiklikler yapıldı.

Sosyal Güvenlik Kurumu İlaç Geri Ödeme Yönetmeliğinde de değişikliğe gidilirken, KOSGEB İnsan Kaynakları Yönetmeliğine ilişkin yeni düzenleme yayımlandı. KOSGEB Disiplin Yönetmeliği ise yürürlükten kaldırıldı.

Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Şehir Plancıları Odası Ana Yönetmeliğinde de değişiklik yapılırken, NXT Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri A.Ş.’ye elektronik para kuruluşu olarak faaliyet izni verildi.

Resmî Gazete’nin aynı sayısında yargı ilanları, artırma, eksiltme ve ihale ilanları ile çeşitli duyurular da yer aldı.

Karara konu olayda İstanbul’da bir iş yerinin kira ilişkisinin 2005 yılında başladığı belirtildi. Mülk sahibi, kiracının 2021 yılında aylık 22 bin lira ödediğini, bu tutarın bölgedeki emsal kira bedellerinin oldukça gerisinde kaldığını öne sürerek kiranın 39 bin liraya çıkarılması talebiyle dava açtı.

MAHKEME 2018 TARİHLİ SÖZLEŞMEYİ ESAS ALDI

Davaya bakan sulh hukuk mahkemesi, tarafların 2018 yılında yeni bir kira sözleşmesi düzenlediğini dikkate aldı. Bu sözleşmenin üzerinden henüz 5 yıl geçmediği gerekçesiyle kira bedelinin emsal ve hakkaniyet esas alınarak yeniden belirlenemeyeceğine karar verdi. Mülk sahibinin istinaf başvurusu da reddedilince uyuşmazlık Yargıtay’a taşındı.

YARGITAY EKSİK ARAŞTIRMA DEDİ

Dosyayı inceleyen Yargıtay 3. Hukuk Dairesi, yerel mahkeme kararını bozdu. Yüksek Mahkeme, kira ilişkisinin gerçekte hangi tarihte başladığının ve 2018 yılında yapılan sözleşmenin yeni bir kira ilişkisi oluşturup oluşturmadığının ayrıntılı biçimde araştırılması gerektiğini belirtti. Ayrıca sözleşmedeki kira bedelinin imzalandığı tarihteki emsal ve rayiçleri karşılayıp karşılamadığının bilirkişi incelemesiyle belirlenmesi gerektiğine dikkat çekildi.

YENİ SÖZLEŞME TEK BAŞINA YETERLİ OLMAYACAK

Kararın en önemli bölümünü ise 5 yıllık süreye ilişkin değerlendirme oluşturdu. Yargıtay, yenilenen sözleşmedeki kira bedelinin o tarihteki gerçek piyasa rayicini yansıtmadığının belirlenmesi halinde, yeni sözleşmenin üzerinden 5 yıl geçmemiş olsa bile ilk kira ilişkisinin başlangıcından itibaren geçen sürenin dikkate alınabileceğini ortaya koydu. Bu durumda şartların oluşması halinde kira bedelinin emsal değerler ve hakkaniyet esas alınarak yeniden tespit edilmesinin önü açıldı.

KİRACI VE EV SAHİPLERİ İÇİN...

Karar, kamuoyunda dile getirildiği şekliyle “kira tespit davalarında 5 yıl şartı tamamen kaldırıldı” anlamına gelmiyor. Yargıtay’ın yaklaşımı özellikle eski kira ilişkisinin devam ettiği, sonraki sözleşmenin mevcut ilişkiyi yenileme veya yazılı hale getirme niteliğinde bulunduğu ve belirlenen bedelin emsal rayicin altında kaldığı durumları ilgilendiriyor. Buna göre mahkemeler, yalnızca son imzalanan sözleşmenin tarihine bakmak yerine kira ilişkisinin başlangıcını, sözleşmenin niteliğini ve o tarihte belirlenen bedelin piyasa koşullarına uygunluğunu birlikte değerlendirecek.

GENÇLERDE VE YÜKSEKÖĞRETİM MEZUNLARINDA KULLANIM ORANI ZİRVEDE

Hanehalkı Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırması sonuçlarına göre, 16-74 yaş grubundaki bireylerin yüzde 37,6’sı 2026 yılında üretken yapay zeka kullandığını bildirdi. Cinsiyete göre kullanım oranı erkeklerde yüzde 37,2, kadınlarda ise yüzde 38,1 olarak kaydedildi. Yaş gruplarında en yüksek kullanım yüzde 64,9 ile 16-24 yaş grubunda gerçekleşti. Bu grubu yüzde 55,7 ile 25-34 yaş, yüzde 38,1 ile 35-44 yaş grubu izledi.

Eğitim durumuna göre en yüksek yapay zeka kullanım oranı yüzde 62,7 ile yükseköğretim mezunlarında görüldü. Lise veya mesleki lise mezunlarında kullanım yüzde 45,4, ilköğretim veya ortaokul mezunlarında yüzde 35,5, ilkokul mezunlarında ise yüzde 8,5 olarak belirlendi.

Yapay zeka kullanan bireylerin yüzde 86,4’ü teknolojiden özel amaçlarla yararlandığını belirtti. Kullanıcıların yüzde 37,3’ü yapay zekayı mesleki amaçlarla, yüzde 32,6’sı ise örgün eğitim kapsamında kullandığını bildirdi.

GİRİŞİMLERDE YAPAY ZEKA KULLANIMI YÜZDE ON DÖRDE ÇIKTI

Girişimlerde Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırması’na göre, yapay zeka teknolojilerinden herhangi birini kullanan girişimlerin oranı 2021 yılında yüzde 2,7 iken 2026 yılında yüzde 14’e yükseldi. Çalışan sayısına göre kullanım oranı 10-49 çalışanı bulunan girişimlerde yüzde 12,8, 50-249 çalışanı bulunan işletmelerde yüzde 17, 250 ve üzeri çalışanı bulunan girişimlerde ise yüzde 37,1 oldu.

Yapay zeka kullanımının en yaygın olduğu ekonomik faaliyet grubu yüzde 63,7 ile telekomünikasyon, programlama ve bilişim faaliyetleri oldu. Bu alanı yüzde 57,1 ile yayımcılık, radyo-TV ve içerik faaliyetleri, yüzde 32,4 ile bilgisayarların ve iletişim araç ve gereçlerinin onarımı takip etti.

Yapay zeka kullanan girişimlerin yüzde 51’i teknolojiden pazarlama veya satış faaliyetlerinde yararlandı. Ar-Ge veya yenilik çalışmalarında kullanım yüzde 46,3, üretim veya hizmet süreçlerinde ise yüzde 43,4 olarak kaydedildi.

AÇIK KAYNAKLI YAZILIMLAR VE KİŞİSEL VERİ KULLANIMI

Yapay zeka kullanan girişimlerin yüzde 67,8’i açık kaynaklı yazılımlardan yararlanırken, yüzde 49,1’i kapalı kaynaklı yazılımları ücretsiz veya ücretli olarak kullandı. Yapay zeka yazılım veya sistemlerini harici sağlayıcılara geliştiren girişimlerin oranı yüzde 46,5 olurken, sistemleri kendi çalışanları aracılığıyla geliştirenlerin oranı yüzde 32,1 olarak belirlendi.

Yapay zeka teknolojisi kullanan girişimlerin yüzde 16,6’sı, sistemler üzerinden cinsiyet, yaş, meslek, eğitim durumu, adres, satın alma kayıtları veya yüz görüntüleri gibi kişisel verileri işlediğini beyan etti. Herhangi bir yapay zeka teknolojisi kullanmayan ancak gelecekte kullanmayı düşündüğünü belirten girişimlerin oranı ise yüzde 8,3 oldu.

Bu işletmelerin yüzde 72,3’ü yapay zeka kullanmamasının temel nedeni olarak uzmanlık eksikliğini gösterdi. Hukuki sonuçlara ilişkin belirsizlik yüzde 66,4, veri koruma ve gizliliğin ihlaline yönelik endişeler ise yüzde 65,4 ile diğer önemli gerekçeler arasında yer aldı.

KAYNAK: MHA

BANKALARIN LİKİDİTE YÖNETİMİ GÜÇLENECEK

Bakan Şimşek, atılan bu adımların finansal sisteme ve reel sektöre sağlayacağı katkılara dikkat çekti. Yapılan düzenlemelerin bankaların likidite yönetimini güçlendireceğini vurgulayan Şimşek, KOBİ’lerin finansmana erişiminin de bu sayede kolaylaşacağını ifade etti.

Uygulanan ekonomik politikaların dezenflasyon süreci gözetilerek şekillendirildiğine işaret eden Şimşek, hedefli ve seçici yaklaşımın kararlılıkla sürdürüleceğini kaydetti.

Faturaya 12 aya varan yansıtma özelliğiyle sadece ve ilk kez Vodafone FLEX’te sunulan Galaxy A27 5G için yapılan iletişim çalışmaları, 1.500 TL’ye varan ek destek faydası ve Vodafone’un sürdürülebilirlik politikası kapsamında her türlü eski teknolojik cihazın toplanarak çevresel dönüşüme katkı sunulduğu takas kampanyası ile 60 bini aşkın müşteriye ulaşıldı,  

Samsung, günlük hayatı daha kolay ve daha pratik hale getiren Galaxy AI deneyimi başta olmak üzere en güncel mobil teknolojileri farklı segmentlerdeki kullanıcılar için daha erişilebilir hale getiriyor. Samsung, giriş ve orta segmentte teknolojiye erişimi kolaylaştırırken, amiral gemisi Galaxy S serisi ve sekiz nesildir sürdürdüğü katlanabilir Galaxy Z Serisinde de takas ve taksit gibi çözümlerle en yenilikçi teknolojileri daha fazla kullanıcıyla buluşturuyor. Bu doğrultuda Samsung, Galaxy A27 5G ile 5G’ye geçişi kolaylaştırırken, en yeni mobil teknolojileri daha fazla kullanıcıyla buluşturmak üzere Vodafone ile uzun yıllara dayanan iş birliğini güçlendiriyor.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy şunları söyledi:

“Vodafone olarak, müşterilerimize en yeni ve ileri teknolojileri sunmaya devam ediyoruz. 5G’ye geçişin önemli bir koşulu da 5G uyumlu cihaza sahip olmak. Geçen yıldan bu yana başarıyla sürdürdüğümüz Samsung işbirliğiyle, Samsung’un 5G’li modellerini Vodafone FLEX ödeme kolaylıklarıyla ulaşılabilir kılıyoruz. Geçen yıl ilk kez ve sadece Vodafone FLEX’te sunduğumuz Samsung Galaxy A16 5G modelinde Vodafone’a özel satış modeliyle pazarda farklılaşmayı sağladık. Bu yıl da cihaz portföyümüzün yeni üyesi Samsung Galaxy A27 5G 6/128GB ile bu başarıyı devam ettiriyoruz. Kampanyamızın ilk 3 ayında 60 binden fazla müşterimize Galaxy A27 5G ulaştırdık. Vodafone FLEX’e özel teklifler ve 12 ay ödeme avantajlarıyla desteklediğimiz kampanyamızla 5G’ye geçişi hızlandırmayı ve ilk tercih noktası olarak konumlanmayı hedefliyoruz. Müşterilerimize Vodafone FLEX güvencesiyle erişilebilir teknoloji deneyimi sunmaya devam edeceğiz.”  

Samsung Electronics Türkiye CEO’su Billy Kim ise şöyle konuştu:

“Samsung olarak amacımız, en yeni mobil teknolojileri daha fazla kullanıcı için erişilebilir hale getirirken mobil deneyimin sınırlarını da ileri taşımak. Galaxy AI ile iletişimi kolaylaştıran, içerik oluşturmayı ve düzenlemeyi hızlandıran, günlük işleri daha pratik hale getiren yapay zekâ özelliklerini kullanıcılarımızın hayatının doğal bir parçası haline getiriyoruz. Vodafone ile uzun yıllara dayanan güçlü iş birliğimiz kapsamında Galaxy A27 5G ile 5G’ye geçişi kolaylaştırıyoruz. Galaxy S Serimiz ve sekiz nesildir geliştirdiğimiz katlanabilir cihaz deneyimimizi yansıtan Galaxy Z Serimizle en ileri mobil teknolojileri  daha fazla kullanıcıyla buluşturmayı hedefliyoruz.”

Avantajlarla dolu Vodafone FLEX dünyası 

Vodafone FLEX, müşterilerinin ihtiyaç ve talepleri için çok geniş ve çeşitli ürün portföyü sunan bir  teknoloji dünyası. “Seç Seç Al” mottosuyla duyurulan Vodafone FLEX dünyası “ürünü seç, ödemeni seç ve kolayca al” ilkesine dayanıyor. Müşteriler, kredi kartıyla ödemenin yanı sıra faturalarına ek 12 aya varan ödeme imkanı ve daha birçok kendine uygun çeşitli ödeme yöntemleriyle zengin seçenekler arasından dilediği teknolojik ürünü Vodafone güvencesiyle alabiliyor. Vodafone FLEX ayrıca, Türkiye’nin en geniş 5G uyumlu telefon portföyü* ve esnek ödeme seçenekleri sayesinde müşterilerin 5G uyumlu telefona sahip olmasını kolaylaştırıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Acıbadem Kartal Hastanesi Kardiyoloji Uzmanı Prof. Dr. Murat Turfan, yürüyüşte doğru tempoyu anlamanın en kolay yollarından birinin ‘konuşma testi’ olduğunu belirterek, “Orta tempolu bir yürüyüşte konuşabilir, ancak uzun cümleleri rahatça söylemekte zorlanırsınız. Konuşamayacak kadar nefes nefese kalıyorsanız temponuz fazla yüksek olabilir” diyor. Prof. Dr. Murat Turfan, 4 Ekim Dünya Yürüyüş Günü kapsamında yaptığı açıklamada, kalp sağlığı için yürüyüşte dikkat edilmesi gereken 6 temel kuralı anlattı; önemli öneriler ve uyarılarda bulundu.

Yürüyüşe başlamadan önce kendi risklerinizi öğrenin

Prof. Dr. Murat Turfan, “35 yaşından sonra değişen şey yürüyüşün kuralları değil, kişinin kendi risklerini daha iyi tanımasının önemidir” diyerek sözlerine şöyle devam ediyor: “Uzun süredir egzersiz yapmıyorsanız, sigara kullanıyorsanız, hipertansiyon, diyabet veya kolesterol yüksekliğiniz varsa ya da ailenizde erken yaşta kalp hastalığı öyküsü bulunuyorsa yürüyüş programına başlamadan önce sağlık durumunuzun değerlendirilmesi önemlidir. Gerekli görülen kişilerde hekim muayenesi ve ek testlerle egzersizin güvenli sınırları belirlenebilir. Bilinen kalp-damar hastalığı bulunan kişilerin ise yürüyüşün süresi ve şiddeti konusunda mutlaka hekimlerinin önerisine göre hareket etmeleri gerekir.

İlk ve son 5-10 dakikayı hafife almayın

Yürüyüşe başlar başlamaz yüksek tempoya çıkmak kalp ve dolaşım sistemi üzerindeki yükü aniden artırabilir. Bu nedenle ilk 5-10 dakikayı daha rahat bir tempoda geçirerek vücudun ısınmasını sağlamak, ardından yürüyüş hızını kademeli olarak yükseltmek faydalıdır. Yürüyüşü bitirirken de birden durmak yerine son birkaç dakikada tempoyu yavaşlatmak gerekir. Isınma ve soğuma bölümleri özellikle yüksek tempoda yürüyenler ve kalp-damar hastalığı bulunanlar için daha önemlidir. 

Temponuzu ‘konuşma testi’ ile ayarlayın

Prof. Dr. Murat Turfan, “Yürüyüş sırasında nabzınızı sürekli takip etmek zorunda değilsiniz. Bunun için oldukça basit bir yöntem var; konuşma testi. Orta şiddette bir yürüyüş sırasında konuşabilirsiniz, ancak uzun cümleleri rahatlıkla söylemekte zorlanmaya başlarsınız. Buna karşılık konuşamayacak kadar nefes nefese kalıyorsanız tempo sizin için fazla yüksek olabilir. Elbette bu sınır kişiden kişiye değişir. Düzenli egzersiz yapan bir kişinin ‘orta şiddeti’, uzun süredir hareketsiz bir kişinin temposundan oldukça farklı olabilir. 

Bir günde çok değil, haftaya yayarak yürüyün

Kalp sağlığı için haftada bir gün birkaç saat yürümek yerine, hareketi haftanın geneline yaymak daha doğru bir yaklaşım. Haftada en az 150 dakika orta şiddette fiziksel aktivite hedefleyin. Örneğin, haftanın 5 günü 30’ar dakikalık tempolu yürüyüş iyi bir başlangıç olabilir. Üstelik bu süreyi tek seferde tamamlamanız gerekmiyor; gün içinde yapacağınız 10-15 dakikalık yürüyüşleri bir araya getirerek de toplam süreye ulaşabilirsiniz. Burada önemli olan kusursuz bir program değil, hareketsiz geçen günlerin sayısını azaltmak ve sürdürülebilir bir düzen oluşturmak.

Yemek saatine ve hava koşullarına dikkat edin

Özellikle ağır bir öğünün hemen ardından tempolu yürüyüş yapmak hazımsızlık, şişkinlik ve rahatsızlık hissine yol açabilir. Büyük öğünlerden sonra bir süre beklemek ve yürüyüşe daha hafif tempoda başlamak daha uygun olacaktır. Sıcak ve nemli havalarda vücudun ısı düzenlemesi zorlaşırken, çok soğuk havalarda damarların büzüşmesi ve tansiyonun yükselmesi gibi etkiler görülebilir. Kalp hastalığı olan kişilerin özellikle aşırı sıcak veya soğuk havalarda egzersiz koşullarına daha fazla dikkat etmesi gerekir.

Bu belirtilerde yürüyüşe devam etmeyin!

Kardiyoloji Uzmanı Prof. Dr. Murat Turfan, yürüyüş sırasında bazı belirtilerin hafife alınmaması gerektiğini belirterek şöyle konuşuyor: “Yürüyüş sırasında göğüste baskı veya sıkışma; kola, sırta ya da çeneye yayılan ağrı, alışılmadık nefes darlığı; belirgin çarpıntı; baş dönmesi; soğuk terleme veya bayılacak gibi olma hissi gelişirse yürümeye devam edilmemelidir. Belirtiler kısa sürede geçse bile tekrarlıyorsa hekim değerlendirmesi gerekir. Belirgin ya da devam eden göğüs ağrısı, ciddi nefes darlığı veya bayılma gibi durumlarda ise acil tıbbi yardım alınmalıdır. Unutmayın, yürüyüşün amacı sınırlarınızı zorlamak değil, sağlığınızı güvenli ve düzenli hareketle desteklemektir.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TELEVİZYONLARDA GENİŞ EKRAN YELPAZESİ

Televizyon kategorisinde farklı ekran seçenekleri ve teknolojiler öne çıkıyor. ONVO 65VQ90F3UA 65” frameless 4K UHD Google QLED TV 26.999 TL, NORDMENDE 65” Q65NM1105 4K whale QLED TV 24.499 TL, IFFALCON 55” U65A UHD smart Google TV 19.999 TL, HI-LEVEL HL55QUPRL-W02S 55” frameless 4K UHD webOS smart QLED TV 18.999 TL ve HI-LEVEL HL32QHMLN-A14S 32” frameless HD ready Android 14 smart QLED TV 7.999 TL fiyatlarıyla listeleniyor.

BEYAZ EŞYADA TEMEL EV İHTİYAÇLARI

Evlerin temel gereksinimleri arasında bulunan beyaz eşya modelleri de güncel fiyatlarıyla satışa sunuldu. SEG CMI 90101S0 D çamaşır makinesi 18.999 TL, SEG BM 401S0 D bulaşık makinesi 14.999 TL ve SEG NF43420S0D buzdolabı 27.999 TL fiyatlarıyla kategoride yer alıyor.

MUTFAKTAN TEMİZLİĞE KÜÇÜK EV ALETLERİ

Mutfak ve temizlik işlerini kolaylaştıran küçük ev aletlerinde de ürün yelpazesi oldukça geniş. PHILIPS EP3349/70 espresso makinesi 15.999 TL, ONVO OVCM01 tam otomatik kahve makinesi 9.999 TL, SINBO SSM-2598 ızgara & tost makinesi 2.499 TL, KIWI KPM-7412 mısır patlatma makinesi 1.099 TL, ENGLISH HOME cam kettle 999 TL, PIERRE CARDIN kahve ve baharat öğütücü 999 TL, KIWI KFD-5151 gıda kurutucu 1.599 TL ve PHILIPS XC6450/10 şarjlı dik süpürge 11.499 TL fiyatlarıyla raflarda bulunuyor.

Üç isim sahada.

Şekib Avdagiç.

Kaptan Mustafa Can.

İrfan Tutacak.

Biri devam diyor.

Biri değişim.

Biri Yeşil Liste’yle geliyor.

Ama İTO kulisinde esas merak üçünde değil.

Dördüncü sandalyede.

Konuşulana göre isim belli.

Henüz açıklanmıyor.

Yani yarış üç kişilik görünüyor…

ama masa dört kişilik kurulmuş.

Seçim yaklaştıkça kulis kızışıyor.

İsim belli deniyor.

Açıklayan yok.

İTO’da şimdi herkes aynı şeyi soruyor:

Üç aday belli.

Dördüncü kim?

ÜYE ÇOK… SANDIK NİYE BOŞ?

İstanbul Ticaret Odası…

830 bin üye.

Sandığa giden yaklaşık 47 bin.

Katılım yüzde 6 civarı.

İstanbul Sanayi Odası…

22 bin üye.

Oy kullanan yaklaşık 3 bin 700.

Katılım yüzde 17.

Rakamları yan yana koyunca mesele sandıktan büyük görünüyor.

Katılım mı?

Temsil mi?

Aidiyet mi?

Adnan Dalgakıran cevabı dolandırmadı:

“Var da var.”

Beklenti var.

İletişim var.

Bir de yapılan işin üyeye ne kadar ulaştığı meselesi.

Sonra sözü kendilerine çevirdi:

“Kendimizi öz eleştiri sürecinden geçirmemiz gerekiyor.”

Yüz binlerce üyeniz var.

Sandık kuruluyor.

Üye gelmiyor.

Dönüp yalnız:

“Niye oy kullanmadın?”

demek kolay.

Dalgakıran bu kez üyeye değil, odaya soruyor:

“Biz üyemizin beklentisini karşılıyor muyuz?”

Anket öneriyor.

Ölçelim.

Dinleyelim.

Çünkü İTO’daki yüzde 6 ile İSO’daki yüzde 17…

yalnız seçim günüyle açıklanacak rakamlar değil.

İTO da aynaya bakacak.

İSO da.

Üye sayısı odanın büyüklüğünü gösterir.

Sandık ise mesafeyi.

Listede yüz binler…

Sandıkta birkaç bin.

Bağ nerede?

SANAYİNİN ATEŞİNİ ÖLÇTÜK: 47,9

İSO Türkiye İmalat PMI eylülde 47,9.

Eşik 50.

Altı, daralma.

Üstelik bu bir aylık tablo değil.

İki buçuk yıldır ibre aynı tarafta.

Sipariş zayıf.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

Türkiye’de 2027 UCI takviminin ilk organizasyonu, 13 Şubat’ta Antalya’da düzenlenecek Grand Prix Antalya olacak. Sezonun ilk bölümünde Antalya; Grand Prix Alaiye, Grand Prix Alanya, Grand Prix Pedalia, Tour of Antalya, Grand Prix Antalya ve Grand Prix Apollon Temple gibi organizasyonlara ev sahipliği yapacak. Antalya’daki yarışların ardından 8-11 Nisan tarihlerinde Tour of Mersin düzenlenecek.

Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu 25 Nisan’da başlayacak

Türkiye’nin uluslararası bisiklet takvimindeki en önemli organizasyonlarından Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu, 2027 yılında 25 Nisan-2 Mayıs tarihleri arasında gerçekleştirilecek. UCI 2.Pro kategorisinde yer alan organizasyon, dünyanın farklı ülkelerinden profesyonel bisikletçileri Türkiye’de buluşturacak.

Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu’nun ardından Türkiye’deki UCI takvimi, mayıs ve haziran aylarında Grand Prix Kırıkkale, Grand Prix Anadolu ve Tour of Anatolia organizasyonlarıyla devam edecek. 24-27 Haziran tarihlerinde Gaziantep’te düzenlenecek Türkiye Yol Şampiyonası da sezonun önemli organizasyonları arasında yer alacak.

Erzurum’dan Karadeniz’e uzanan yarış takvimi

Temmuz ayında bisiklet heyecanı Erzurum’da devam edecek. 3 Temmuz’da Grand Prix Palandöken, 4 Temmuz’da Grand Prix Ejder 3200 ve 8-11 Temmuz tarihlerinde Tour of Erzurum düzenlenecek. Ağustos ayında ise Türkiye’nin farklı bölgelerinde art arda etap yarışları gerçekleştirilecek.

12-15 Ağustos tarihlerinde Tour of Kahramanmaraş, 19-22 Ağustos tarihlerinde Tour of Ordu ve 26-29 Ağustos tarihlerinde Tour of Samsun bisikletçileri ağırlayacak. 

Sezon İstanbul’da tamamlanacak

2027 Türkiye bisiklet sezonunun son uluslararası organizasyonu Tour of İstanbul olacak. UCI 2.1 kategorisindeki yarış, 2-5 Eylül tarihleri arasında İstanbul’da gerçekleştirilecek. Böylece şubat ayında Antalya’da başlayan Türkiye UCI takvimi, yaklaşık yedi aylık yarış programının ardından İstanbul’da tamamlanacak.

Türkiye Bisiklet Federasyonu Başkanı Emin Müftüoğlu, 2027 UCI yol bisikleti takviminde Türkiye’nin 20 organizasyonla yer almasının Türk bisikletinin uluslararası alandaki konumunu güçlendirdiğini belirterek, “2027 yılında ülkemizin farklı bölgelerinde düzenlenecek uluslararası yarışlarla bisiklet sporunun Türkiye genelinde daha geniş kitlelere ulaşmasını hedefliyoruz. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu başta olmak üzere takvimimizde yer alan organizasyonlar, dünyanın farklı ülkelerinden sporcuları ülkemizde buluştururken, Türkiye’nin bisiklet sporundaki organizasyon kabiliyetini de ortaya koyuyor. Yeni sezonda sporcularımızın uluslararası arenada önemli deneyimler kazanacağı ve bisiklet kültürünün ülkemizin farklı şehirlerinde daha da güçleneceği bir yıl olmasını diliyorum.” dedi.

2027 Türkiye UCI Yarış Takvimi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ultra ince tasarımda yüksek performans

Galaxy Tab S12 Serisi, güçlü performans ve uzun süreli pil ömrünü ince ve hafif bir tasarımda birleştiriyor. Böylece kullanıcılar hevesleri onları nereye götürürse oraya taşıyıp daha fazlasını başarabilme fırsatı elde ediyor. İnanılmaz derecede ince tasarımıyla sadece 5,1 mm kalınlığında olan Galaxy Tab S12 Ultra, Samsung’un en ince Galaxy Tab’ı olurken, aynı zamanda bugüne kadarki herhangi bir Galaxy Tab’in sunduğu en güçlü performansı da sağlıyor ve tüm gün üretken olmaya destek veriyor. Örneğin, tam zamanlı bir işte çalışan biri online derslere katılabilir, işe giderken bir dersi tamamlayabilir, sonra gün içinde kafede veya kütüphanede büyük ekranda ders alıştırmalarını çözerek devam edebilir.

Her iki model de uzak mesafelere gitmek için tasarlandı ve kullanıcıların motivasyonlarını kaybetmeden yola devam etmelerini sağlıyor. Tek bir şarjda, tüm gün pili Galaxy Tab S12 Ultra’da 23 saate, Galaxy Tab S12+’da 21 saate kadar dayanıyor. Herhangi bir yerde uzun süreli üretkenliği destekliyor. Şarj etme zamanı geldiğinde, 45W adaptörle pil %0’dan %100’e yaklaşık 95 dakikada doluyor. Kullanıcılar kapalı kalma süresini minimize ederek işlerine geri dönebiliyor.

Uzun süreli pil ömrünün ötesinde Galaxy Tab S12 Serisi, yoğun görevlerle bile en güçlü performansı her adımda ve her zaman sağlıyor. Son teknoloji 3nm işlemci, Galaxy Tab S11 Ultra’ya kıyasla NPU işlemlerinde %61 daha hızlı, CPU performansında %19 daha hızlı ve GPU gücünde %17 gelişme sunuyor. Günlük kullanımda, bu arttırılmış hız ve yanıt verme yeteneğiyle daha talepli görevleri halledebiliyor. İster karmaşık yaratıcı projeleri render etmek osun ister ders dinlerken not alıp yapay zekadan açıklama istemek olsun, seri çoklu görevlerde de hızlı yanıt verme yeteneğini koruyor ve kesintisiz hız sağlıyor. Yeni tasarlanmış 3D Vapor Chamber (3 Boyutlu Buhar Odası) ısıyı etkili bir şekilde dağıtarak saatlerce video düzenleme veya grafik tasarım gibi yüksek talepli görevlerde daha güvenilir bir performans sağlıyor. Dayanıklılık ve dirençli olmak için tasarlanan Galaxy Tab S12 Serisi, IP68 derecesiyle suya ve toza karşı dayanıklılık sunuyor.

Galaxy Tab S12 Serisi, kullanıcıları daha büyük düşünmeye ve fikirlerine daha fazla alan açmaya yardımcı olmak için tasarlanmış geniş bir ekranla geliyor. Galaxy Tab S12 Ultra, 14,6 inçlik geniş ekranla karmaşık konuları keşfetmeyi ve birden fazla bakış açısını aynı anda görmeyi kolaylaştırıyor. Galaxy Tab S12+, 12,6 inçlik daha büyük ekranı ve önceki nesilden daha ince çerçeveleriyle taşınabilirlikten taviz vermeden daha fazla ekran alanı sunuyor. Her iki model de 1.600 nit pik parlaklığa ulaşan Dynamic AMOLED 2X ekranıyla iç mekanda ve dışarıda kristal berraklıkta canlı görseller sunuyor. Yükseltilmiş Vision Booster, ışık koşullarına göre gerçek zamanda parlaklığı ayarlayarak konforlu görüntüleme sağlıyor. Ses özellikleri de yükseltilen yeni model, önceki nesilden iki kat daha fazla kanala sahip dört kanallı uzamsal ses özelliklerle içerik akışı, eğitim videosu izleme veya düzenleme sırasında daha zengin ve sürükleyici bir deneyim sunuyor.

Günlük görevleri daha sezgisel ve zahmetsiz hale getirmek

Sektör lideri donanım temelinin üzerine inşa edilen Galaxy Tab S12 Serisi, geniş ekranını esnek bir çalışma alanına dönüştürüyor. Böylece farklı görevleri yönetmek zahmetsiz hale geliyor. Android 17 ile One UI 9 ve en yeni Galaxy AI ile gelen cihaz; araştırma, not alma, yaratıcılık ve yapay zeka desteğini tek bir yerde buluşturuyor. Kullanıcılara yeni fikirler keşfetme, önemli olanı yakalama ve öğrendiğini uygulamaya koyma özgürlüğü veriyor. Galaxy Tab S12 Serisi’nin sürükleyici ekranı sayesinde Multi Window kullanımında ekranı üç bölüme kadar ayırmak mümkün. Örneğin, bir tarafta Samsung Notes’ta not alırken, diğer tarafta ders dinleyebilir ve yapay zeka yardımcısını açabilirsiniz. Temel çıkarımlar ya da sorular çıktıkça, bunları S Pen ile doğrudan Samsung Notes’a kaydedebilirsiniz. Note Assist ile notlarınızı özetlerken dersi duraklatmak gerekmez.

Her iki model de ergonomik S Pen ile birlikte geliyor. Böylece not almak, açıklama eklemek ve taslk oluşturmak için hassas ve sezgisel bir kullanım sağlıyor. Daha yapılandırılmış, profesyonel bir çalışma alanı için Pro Keyboard, premium alüminyum tasarımı ve Galaxy AI Tuşu ile üretkenliği yükseltiyor. Book Cover Keyboard Slim ise rahat görüntüleme açıları ve zahmetsiz yazı deneyimi için esneklik sunuyor. Galaxy Tab S12 Serisi, bilgileri bir araya getirmeye ve merak ettiği anda gerçek zamanlı destek almaya yardımcı oluyor. Cihaz 6 aylık ücretiz Google AI Pro deneme süresi ile geliyor. Kullanıcılar Gemini’ye herhangi bir şey hakkında sorabilir veya merak ettikleri konuları derinlemesine keşfedebilir. Gemini Notebook ile notları, görselleri, kayıtları ve dosyaları bir çalışma alanında birleştirebilir ve özetler, podcastler, hatta quiz’ler oluşturabilir. Böylelikle temel bilgiler anlaşılması daha kolay hale geliyor.

Araştırma derinleştikçe Samsung Browser, kullanıcıların odakta kalmasını ve keşfettiğini takip etmesini sağlıyor. Kullanıcılar web sayfası içeriğini, sekmeler arası bağlamı ve tarama geçmişini anlayarak, açık sayfalar arasında bilgileri özetleyebilir ya da günler öncesinde görüntülenen ilgili bir kaynağı bulabilir. Böylece kullanıcılar geçmiş sekmeler içinde arama yapmak yerine temel bulguları yakalamaya daha fazla zaman ayırabiliyor.

Beceri ve yaratıcılığı daha ileri taşımak için tasarlanmış ekosistem

Galaxy Tab S12 Serisi, kullanıcılara bilgiyi uygulamaya koymak için ideal bir alan sunuyor. Profesyonel uygulamalar yanında kullanıcılar yaklaşık 600 dolar değerindeki hediyelerle becerilerini daha ileri taşıyabiliyor.

Adobe Photoshop

Android tabletlerde bir ilk olarak profesyonel düzeyde görsel düzenleme ve tasarımı tablete taşıyor ve Galaxy Tab S12 Serisi’nde önden yüklü olarak geliyor. Arayüz, tabletler için optimize edildi ve S Pen desteği, fikirleri parmakların ucundan ekrana aktarmayı daha sezgisel kılıyor. Photoshop, yapay zeka destekli özellikler (AI Asistan) ve Adobe Firefly tarafından güçlendirilen yaratıcı yapay zeka özellikleri (Generative Fill ve Image to Video) içeriyor. Böylece yaratıcılık işlerinde daha hızlı ve zahmetsiz düzenleme yapılabiliyor. Sadece Galaxy Tab S12 Serisi için kullanıcılar Photoshop mobil paketine 4 ay ücretsiz erişim fırsatı elde ediyor.

Notability

Galaxy Tab’a önceden yüklü gelen Notability kullanıcıların fikirlerini hayat geçirmeye, notlarını düzenlemeye ve bilgilerini daha verimli bir şekilde inşa etmelerine yardımı oluyor. S Pen optimizasyonu ve yapay zeka destekli çalışma araçları sunan proram, 6 aylık ücretsiz deneme fırsatı ve ilk aboneliğe %20 indirim kodu ile geliyor

Diğer uygulamalar

Goodnotes, temiz not alma ve organizasyon yapma özellikleriyle bir yıl ücretsiz erişim sunuyor. LumaFusion, profesyonel düzeyde video düzenleme özelliği ile %66 indirim sunuyor. Notion, esnek yazı, planlama ve organizasyon yapma özelliği ile Plus paketinin 1 ayını ücretsiz sağlıyor. Clip Studio Paint, dijital sanat için hassas çizim ve boyama araçları sunuyor ve 6 aylık deneme paketinin yanı sıra ilk aboneliğe %20 indirim fırsatı sağlıyor. Bunlara ek olarak, kullanıcılar farklı ihtiyaçları karşılayan daha geniş bir uygulama yelpazesini keşfedebiliyor. MyScript Math yazılı denklemleri anında çözmeye yardımcı oluyor ve her birinin arkasındaki aşamaları gösteriyor. MyScript Notes yazılı notları yerleşik yapay zeka araçlarıyla çalışmaya hazır hale getiriyor. Noteshelf 3, fikirleri organize etmek için özelleştirilebilir düzenler sunuyor. ArcSite ise taslakları hassas CAD çizimlerine dönüştürüyor.

Kullanılabilirlik

Galaxy Tab S12 Serisi, 7 Ekim’den itibaren seçili pazarlarda kullanılabilir olacak. Seri; Gri ve Gümüş olmak üzere iki renkte sunuluyor. Dayanıklı ve güvenli kullanım için, Galaxy Tab S12 Ultra ve Galaxy Tab S12+, 7 yıl işletim sistemi yükseltme ve güvenlik güncellemesi desteği sağlıyor. Ek güvenlik için Samsung Care+ kapsamlı koruma sunuyor. Kazaraoluşan hasarlar için hızlı onarım, uzatılmış garanti ve yurtiçi ve yurtdışında sertifikalı uzman desteği içeriyor. Ek olarak, One UI 9 çalıştıran Galaxy mobil telefon kullanıcıları, Galaxy Tab’ın Samsung Care+ durumunu kolayca kontrol edebilir ve Ayarlar’da Garanti ve bakım menüsü aracılığıyla kaydolabilir. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

GÖZLER ABD İSTİHDAM VERİSİNE ÇEVRİLDİ

Piyasa katılımcıları ve yatırımcılar, cuma günü açıklanacak olan ABD tarım dışı istihdam verisine kilitlendi. İstihdam piyasasının genel durumu, ABD Merkez Bankası'nın (Fed) önümüzdeki döneme ilişkin para politikası adımları ve faiz kararları açısından büyük önem taşıyor.

Geçen ay açıklanan tarım dışı istihdam verisinin beklentilerin üzerinde gelmesi Fed'in faiz patikasına dair tahminleri değiştirirken, yatırımcıların yeni veri öncesindeki temkinli yaklaşımını artırdı. ABD özel sektör istihdamını gösteren ADP verisinin de beklentileri aşması, istihdam piyasasındaki güçlü duruşun sürdüğüne işaret etti.

PETROL FİYATLARINDAKİ DÜŞÜŞ VE TAHVİL FAİZİ BASKISI

Öte yandan, petrol fiyatlarında gözlenen gerileme enflasyonist baskılara dair endişeleri bir miktar azaltarak altın üzerindeki olumsuz etkiyi hafifletti. Ancak bu gelişme, rekor seviyelere ulaşan ABD Hazine tahvil getirilerinin oluşturduğu baskıyı tamamen gidermeye yetmedi.

ABD'nin 30 yıllık Hazine tahvili getirisi yüzde 5,62 seviyesine yükselerek Haziran 2002'den bu yana görülen en yüksek seviyelerden birine ulaştı. Enerji kaynaklı enflasyonun sürebileceği endişeleri ve Fed yetkililerinin şahin tondaki açıklamaları tahvil faizlerindeki tırmanışı destekledi. Yükselen tahvil getirileri ile güçlenen dolar, faiz getirisi sunmayan altının kısa vadeli cazibesini sınırlandıran ana faktörler arasında yer alıyor.

ANALİSTTEN UZUN VADE İÇİN...

Piyasadaki kısa vadeli baskılara rağmen WisdomTree Emtia ve Makroekonomik Araştırma Başkanı Nitesh Shah, altının geleceğine dair umutlu konuştu. Kitco News'e değerlendirmelerde bulunan Shah, piyasadaki son durumu ve beklentilerini şu sözlerle aktardı: "Yükselen faiz oranları, yüksek tahvil getirileri ve güçlenen dolar kısa vadede altın üzerinde baskı oluşturabilir."

Buna karşın Shah, itibari para birimleri üzerindeki baskının artması halinde altının alternatif bir parasal varlık olarak öneminin güçlenebileceğini ifade ederek, kısa vadeli olumsuzluklara rağmen değerli metalin önümüzdeki dönemde güçlü bir performans sergileme potansiyeline sahip olduğunu vurguladı.

KAYNAK: EKONOMİM

FON KOORDİNASYON KURULU YARIN TOPLANIYOR

Süreçte izlenecek yol haritasının belirlendiğini vurgulayan Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, kurumların eş güdüm içerisinde somut adımlar attığını ifade etti. Yılmaz, açıklamasında şu ifadelere yer verdi: "Sayın Cumhurbaşkanımız tarafından oluşturulan ve başkanlığını yaptığım Fon Koordinasyon Kurulu, 2. toplantısını yarın sabah gerçekleştirilecektir. Yol haritamız belirlenmiştir. İlgili tüm kurumlarımız, görev alanlarına giren konularda eş güdüm içinde somut adımlar atmaktadır. BDDK ve SPK tarafından önemli kararlar alınarak açıklanmıştır. TMSF bünyesinde haksız kazançların iadesi için sorunlu her fona özel hesaplar açılmaktadır. Adli süreçler etkin şekilde işletilmekte olup, Devlet Denetleme Kurulu görevlendirilmiş ve çalışmalarına başlamıştır. Kurumlarımız, kendi alanlarında attıkları adımlara ilişkin kamuoyunu bilgilendirmediktedir. Dezenformasyonlara itibar edilmemelidir."

HUKUKİ SÜREÇ VE YATIRIMCI HAKLARI ÖN PLANDA

Sürecin tamamının hukuk kuralları ve vatandaşların hassasiyetleri doğrultusunda yönetileceğini bildiren Cevdet Yılmaz, kamunun ve yatırımcıların haklarını korumayı hedeflediklerini belirterek şunları kaydetti: "Fon piyasalarının sınırlı bir kesiminde ortaya çıkan sorunların çözülmesiyle sermaye piyasalarımız çok daha güçlü bir yapıyla yoluna devam edecektir."

Yılmaz, temel yaklaşımlarının hukuka aykırı işlemlerle haksız kazanç elde eden manipülatörlere ve spekülatörlere karşı en etkili tedbirleri almak olduğunu aktarırken, Türkiye ekonomisinin temellerinin ve sermaye piyasalarının yapısının sağlam kaldığını vurguladı.

• İş dünyasının girişimci ruhuyla gastronominin yaratıcılığını buluşturan yeni bir hikaye, çok yakında İstanbul’la buluşuyor.
• Hilal Suerdem’in yatırımcı kimliğiyle hayat verdiği, Murat Bozok’un gastronomi deneyimiyle şekillendirdiği bu hikayenin ilk durağına bekliyoruz.

Türkiye Voleybol Federasyonu (TVF) Başkanı Mehmet Akif Üstündağ ile ünlü oyuncu Oktay Kaynarca’nın da katıldığı buluşmaya gittim. Kiğılı’nın kurucusu Abdullah Kiğılı’nın damadı olan Hilal Suerdem’e gastronomi sektörüne girişe nasıl karar verdiğini sordum, anlattı:

-          Kiğılı’da aktif görevlerimi kızım Sena Suerdem Camcı’ya bırakmıştım. 30 yılı aşan perakende tecrübemle kendi işim olarak bir şeyler yapmayı düşünürken fast food (hızlı yemek) tarafında açık bir tarafı gördüm. O da makarna idi.

Ünlü Şef Murat Bozok’la 1.5 yıl kafa yorduklarını belirtti:

-          Yani, sadece makarna üzerine kurulu bir fast food modeli yoktu. Bu alanda kendi markamızı oluşturmak için 1.5 yıl çalıştık. Marka olarak “Pastafino”da karar kıldık.

Hilal Suerdem, yol haritasını belirlerken öncelikle şu soruyu gündeme getirdiklerini bidirdi:

• Dünyada yüksek tüketime sahip taze makarnanın Türkiye’de neden fast food kültüründe yeri yok?

Pastafino’nun öyküsünün bu şekilde başladığını vurguladı:

-          30 yıllık perakende birikimimizi İtalyan mutfağının zarafeti ve Anadolu’nun samimi lezzet dokunuşlarıyla harmanladık. Bu yüzden ne tamamen İtalyan, ne de tamamen Türk. Soslarımızı da tescilledik.

1.5 yıllık süreçte makarna ile ilgili Ar-Ge de yaptıklarını kaydedip, büyüme planlarını paylaştı:

-          Pastafino’yu Türkiye’den doğup farklı şehir ve ülkelerde büyüyebilecek bir marka olarak kurguladık. 2026’yı kendimizi kanıtlama ve altyapıyı tamamlama yılı olarak görüyoruz. 2027 ise Türkiye genelinde franchise ve sahibi olduğumuz şubelerimizin yayılım yılı olacak.

İstanbul başta olmak üzere Ankara, İzmir, Antalya, Trabzon ve Diyarbakır’da 2027 sonuna kadar 50 franchise şubeye ulaşmayı hedeflediklerine işaret etti:

-          2028 sonunda ise toplamda 300 franchise şubeye ulaşmayı ve Almanya ile Yunanistan başta olmak üzere Avrupa pazarına açılmayı planlıyoruz. İlk şubemiz İstanbul’da KoruFlorya AVM’de bulunuyor.

Suerdem, üretim modelini de şöyle anlattı:

-          Makinelerimizi İtalya’dan getirdik ve makarnamızı her gün restoranımızda kendimiz üretiyoruz. Soslarımızı kendi reçetelerimizle üretiyoruz. Diğer malzemelerimizi günlük olarak temin ediyoruz.

Şef Murat Bozok’a döndü:

-          Lezzet standardının arkasında danışman Şefimiz Murat Bozok var. Onun hazırladığı menüde Fettuccine Alfredo gibi klasiklerin yanında köz patlıcanlı rigatoni gibi Anadolu esintili tatlar yer alıyor.

Pastafino Danışman Şefi Murat Bozok’un bu projeye nasıl dahil olduğunu merak ettim:

-          Sizi daha çok lüks restoranlarda şef ya da danışman şef olarak gördük. İlk defa fast food tarafına danışman olarak imza atıyorsunuz.

Bozok, projedeki etkisini aktardı:

-          Bugüne kadar lüks restoranlarda veya zahmetli şekilde erişilebilen taze makarnayı çok daha farklı bir konuma taşıyoruz. Bunun için menü kurgusunu, reçeteleri ve ürün geliştirme süreçlerini disiplinle belirledik.

Kurdukları modeli şöyle tanımladı:

-          Fast (hızlı servis), fresh (taze üretim) ve fine (zarif sunum) birleşiminden oluşan motto ile yola çıktık.

Bir tabak makarnayı iyi yapmak için saatler gerekmediğini irdeledi:

-          İyi hamur, iyi malzeme ve doğru sos yetiyor…

Birçok sektörde yenileme yatırımları bile bekletilirken Hilal Suerdem’in gastronomi yatırımına soyunması, bir süre önce Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi Murat Ülker’e sorduğum soruya aldığım yanıtı anımsattı. Ülker’e sordum:

-          Birçok sektör sıkıntıda. Siz gıda sektöründesiniz. Sizin işler nasıl?

Ülker, şu yanıtı verdi:

-          Kötü değil…

Duraksadı, yanıtı şöyle sürdürdü:

-          “Kötü değil” ise “iyi” demek lazım sanıyorum.

Yani, Hilal Suerdem’in gastronomi tarafıyla girdiği gıda sektöründe de durum Ülker’in deyimiyle “Kötü değil”…

 ABD’deki inşa ettiği bina sayısı 8’i buldu, ayda bir hafta orada çalışıyor

DIŞ Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) bünyesindeki Türkiye-ABD İş Konseyi’nin (TAŞK) davetiyle gittiğim New York’ta, Halk Kütüphanesi’nde gerçekleşen buluşmada Aksoy Holding CEO’su ve Yönetim Kurulu Başkanvekili Batu Aksoy’la karşılaşınca sordum:

-          ABD’de gayrimenkul projelerine girmiştiniz? ABD’deki işleriniz nasıl gidiyor?

Batu Aksoy, şu kısa yanıtı verdi:

-          ABD’de gayrimenkul projelerine başladığımızı ilk siz yazmıştınız. İyi gidiyor. Miami ve New York’ta inşa ettiğimiz bina sayısı 8’i buldu.

Bunun üzerine yatırım değerini merak ettim, şöyle paylaştı:

-          ABD’deki yatırımlarımızda ortağımız var. Ortağımızla birlikte yaptığımız yatırım 1 milyar dolara yaklaştı.

Ardından ABD’ye dönük trafiğini sordum, yanıtladı:

-          Ayda bir haftam New York ve Miami’de geçiyor. Yolculuğu sevdiğim için bu tempoda devam ediyorum. Yani, ayda bir hafta ABD’de çalışıyorum.

Batu Aksoy’la sohbet ederken 16 Kasım 2023 tarihli yazıma baktım. O yazıyı Akbank Yönetim Kurulu Başkanı Suzan Sabancı’nın Eş Başkanı olduğu American Turkish Society’nin (ATS) New York’taki galasında Batu Aksoy’la sohbetten aldığın notlarla yazmıştım:

• Aksoy Holding, ABD gayrimenkul piyasasına Florida’dan hızlı giriş yaptı…

Batu Aksoy, 2021 yılında Holdingin Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı olan babası Erdal Aksoy’dan vize istemişti:

-          Grubumuzun döviz-TL gelirlerini yüzde 50-50 oranına taşımamız lazım. Bu amaçla ABD’de gayrimenkul yatırımına girmemizde yarar var. Bazı grupların ABD’deki gayrimenkul yatırımlarında başarı sağladıklarını izliyorum.

Erdal Aksoy’un Holdingde Başkan Yardımcısı olan kızı Banu Aksoy’a da, oğlu Batu Aksoy’a da güveni tamdı:

-          Yolun açık olsun…

ABD’deki gayrimenkul projeleri için 2022 yılında “Aksoy International Holding” kuruldu:

• Aksoy Holding, “küresel çeşitlendirme” stratejisi doğrultusunda ilk olarak ABD pazarına odaklanmak üzere, doğrudan denizaşırı yatırımlar için uluslararası bir konaklama ve gayrimenkul geliştirme birimi kurmaya karar vermiştir.

2022’de dış yatırımlar için kurulan şirket, ABD’deki gayrimenkul yatırımları için ilk aşamada iki adres belirlemişti:

• Florida’nın iki büyük şehri, Jackksonville ve Miami.

Batu Aksoy, projeleri şöyle sıralamıştı:

• Aksoy USA Holdings One, LLC: Home 2 Suites By Hilton Hotel (160 odalı), proje ortağı Cross Regions Group. (Jacksonvile)
• Aksoy USA Holdings Two, LLC: Fountains East Multifamily Apartments, proje ortağı Cross Regions Group. (Jacksonville)
• Aksoy USA Holdings Three, LLC: The Continuum Club & Residences, perakende alanları ve konut. (Miami)
• Aksoy USA Holding Four, LLC: Fountains East Retail Square (perakende & okul), proje ortağı Cross Regions Group (Jacksonville)
• Aksoy USA Holdings Four, LLC: Yaşlı Bakım Tesisi (Jacksonville)

Bu noktada bir projenin de New York’ta olduğunu vurgulamıştı:

• Aksoy USA Holdings Five, LLC:110 Boerum Place Condos, lüks daireler, proje ortağı Avdoo & Partners Development. (Brooklyn, New York)
• Jacksonville, Miami ve Brooklyn’deki projelerin parasal değerini sormuştum, şu yanıtı vermişti:

-          800 milyon finans/doviz/usd-trl-amerikan-dolari-turk-lirasi">dolar dolayında… ABD’nin başka eyaletlerinde de gayrimenkul fırsatlarını değerlendirmeyi düşünüyoruz.

Aksoy Holding’in web sayfasına girdim, ABD’deki yeni projeleri inceledim:

• 242 East 71st St.: Manhattan, New York
• Independent Living: Jacksonville, Florida

KAYNAK: EKONOMİM

Açılış törenine Adapazarı Kaymakamı Musa Sarı, Adapazarı Belediye Başkanı Mutlu Işıksu, Türk Ticaret Bankası Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü İlker Yeşil ile Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası (SATSO) Yönetim Kurulu Başkanı A. Akgün Altuğ’un yanı sıra iş dünyasının temsilcileri katıldı.

İLK ER YEŞİL: 113 YIL SONRA DOĞDUĞUMUZ TOPRAKLARDAYIZ

Türk Ticaret Bankası Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü İlker Yeşil, Adapazarı Şubesi’nin bankanın kuruluş hikâyesi ve yeni dönemdeki ihracat odaklı misyonunu buluşturması açısından özel bir anlam taşıdığını belirtti. Yeşil, törende yaptığı konuşmada şu ifadeleri kullandı:

"Bu toprakların tüccarları ve girişimcileri, ticaretin gelişmesine katkı sağlamak ve bölgenin finansman ihtiyacını karşılamak üzere sermayelerini bir araya getirerek 1913’te Türk Ticaret Bankası’nın temellerini attılar. Bugün biz de aynı anlayışın devamı olarak, Türkiye’nin ihracatını ve ihracatçısını destekleme misyonumuzla Adapazarı’ndayız. Adapazarı Şubemiz ile bölgede faaliyet gösteren ihracatçılarımızın yanında olmayı, onların büyüme ve yeni pazarlara açılma süreçlerinde güçlü bir finansal çözüm ortağı olmayı hedefliyoruz. İhracatçılarımıza 2025 yılında 76,3 milyar TL finansman desteği sağladık. Desteği bu yıl 110 milyar TL’ye ulaştırmayı hedefliyoruz. Şube ağımızı bu hedef doğrultusunda, üretimin ve ihracatın yoğun olduğu merkezlerde genişletmeye devam ediyoruz."

A. AKGÜN ALTUĞ: YENİDEN DOĞUŞ HİKÂYESİNE ŞAHİT OLUYORUZ

SATSO Yönetim Kurulu Başkanı A. Akgün Altuğ, Türk Ticaret Bankası’nın kuruluşunun Adapazarı ve Sakarya açısından taşıdığı tarihsel öneme dikkat çekti. Altuğ, konuşmasında şunları kaydetti:

"Çok önemli bir yeniden doğuş hikayesine şahit oluyoruz. Türk Ticaret Bankası, Adapazarı İslam Ticaret Bankası adıyla Sakarya’mızda doğdu. Odamızı kuran müteşebbislerin aynı girişim ruhuyla temellerini attığı ve Türk Ticaret Bankası adıyla ulusala açılan bir değerin yeniden Sakarya ekonomisine katkı sunmasının heyecanını yaşıyoruz. Sakarya’nın ticaret tarihi açısından anlamlı bir yere sahip bir şubeyi açıyoruz. İnanıyoruz ki bankamız TİM’in sahip olduğu tecrübeyle Türk ihracatçısına, üreticisine ve ekonomisine değerli hizmetler sunacak; gücüne güç katacaktır. Şubenin SATSO Hizmet Kampüsü’nde yer alması da taşıdığı tarihi mirasın ve sahip olduğu manevi değerin bugünlere gelmesi açısından ayrı bir önem taşıyor."

Türk Ticaret Bankası Adapazarı Şubesi, ihracatçı müşterilerine kredi ve kredi dışı bankacılık ürün ve hizmetleri sunarken, bireysel ve diğer tüzel müşterilerine de mevduat, yatırım ve varlık yönetimi gibi alanlarda hizmet verecek.

TÜRK TİCARET BANKASI HAKKINDA

Milli sermayeli ilk özel girişim bankası olarak 1913’te kurulan ve ülke ekonomisine önemli katkılar sunan Türk Ticaret Bankası; TİM, Eximbank, 61 ihracatçı birliği ve 20 bankanın ortaklığında kurulan İhracatı Geliştirme A.Ş. tarafından 2023’te satın alındı. Türkiye’nin ihracat odaklı büyümesi yolunda finansal katkı sağlayarak ihracatçının ana bankası olma vizyonuyla yola çıkan Türk Ticaret Bankası; yenilikçi finansal çözümlerle hem ihracatçının hem de diğer ticari ve bireysel müşterilerin ihtiyaç duyduğu tüm bankacılık ürün ve hizmetlerini en hızlı, en güvenli ve en uygun koşullarla sunmak için çalışmalarını sürdürüyor. Türk Ticaret Bankası, yeni döneminde Türkiye’nin ihracat potansiyelini güçlendirmeyi, ihracatçının finansmana erişimini kolaylaştırmayı ve rekabet gücünü artıracak çözümler üretmeyi hedefliyor.

İSTİHDAM SAYISI 32,5 MİLYON SINIRINI AŞTI

Ağustos ayında istihdam edilenlerin sayısının bir önceki aya göre 136 bin kişi arttığını bildiren Işıkhan, toplam istihdamın 32 milyon 507 bin kişiye ulaştığını kaydetti. İstihdam oranı ise 0,1 puanlık artışla yüzde 48,4 olarak gerçekleşti. İşsiz sayısının aynı dönemde 106 bin kişi azaldığını belirten Işıkhan, işsizlik oranının 0,3 puan gerileyerek yüzde 7,8’e düştüğünü açıkladı.

İŞSİZLİK ORANI 40 AYDIR TEK HANELİ SEVİYEDE

İşsizlik oranının 40 aydır tek haneli seviyelerde seyrettiğini ifade eden Bakan Işıkhan, ağustos ayında iş gücünün 29 bin kişi artarak 35 milyon 247 bine yükseldiğini bildirdi. İş gücüne katılma oranı ise yüzde 52,5 olarak kayıtlara geçti.

GENÇ İŞSİZLİK YÜZDE 13 SEVİYESİNE GERİLEDİ

Genç nüfustaki işsizlik oranında da düşüş yaşandığına dikkat çekildi. Işıkhan’ın paylaştığı verilere göre genç işsizlik oranı bir önceki aya kıyasla 1,1 puan azalarak yüzde 13’e geriledi. Işıkhan, GÜÇ Programı gibi uygulamalarla gençlerin eğitimden çalışma hayatına geçişlerini kolaylaştırmayı, ihtiyaç duydukları beceri ve deneyimleri kazanmalarını desteklemeyi amaçladıklarını belirtti.

2029 YILI HEDEFİ 2,1 MİLYON İLAVE İSTİHDAM

2027-2029 dönemine ilişkin hedeflere de değinen Bakan Işıkhan, bu dönemde yaklaşık 2,1 milyon ilave istihdam oluşturulmasının planlandığını bildirdi. İşsizlik oranını kademeli olarak düşürmeyi hedeflediklerini kaydeden Işıkhan, 2029 yılı için işsizlik hedefinin yüzde 7,6 olduğunu belirtti. Işıkhan, önümüzdeki dönemde iş gücünün niteliğinin yükseltilmesi ve iş gücüne katılımda güçlük yaşayan kesimlere yönelik desteklerin artırılması amacıyla çalışmaların sürdürüleceğini ifade etti.

KAYNAK: MHA

YAKLAŞIK 500 BİN KİŞİ MAĞDUR OLDU

Fon krizinin yaklaşık 500 bin kişiyi etkilediğini ve otomotiv pazarını da doğrudan sarstığını belirten Özpeynirci, sürece dair şu ifadeleri kullandı: "Parasına ulaşamayan yatırımcılar araçlarını nakde çevirmek için satışa çıkardı, fondaki getirisiyle sıfır otomobil almayı planlayan tüketiciler ise pazardan çekildi."

Özpeynirci, fon krizinin yaklaşık 500 bin kişiyi mağdur ettiğini ve ciddi bir likidite sorunu yarattığını belirterek, otomotiv sektörünün gelişmelerden iki farklı kanaldan etkilendiğini söyledi.

İKINCI ELDE DENGELER BOZULDU SIFIRDA DARALMA SÜRÜYOR

İkinci elde fiyat dengelerinin bozulduğuna dikkat çeken Özpeynirci, sıfır otomobil pazarındaki son durumu da aktardı. Özpeynirci, sıfır otomobil pazarında temmuz ve ağustosta yüzde 25’i aşan daralmanın ardından eylülde yaklaşık 90 bin adetlik satış beklendiğini ifade etti.

İŞSİZLİK ORANI YÜZDE 7,8 SEVİYESİNE DÜŞTÜ

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), ağustos ayına ilişkin iş gücü istatistiklerini de kamuoyuyla paylaştı. Türkiye genelinde 15 ve daha yukarı yaş grubundaki işsiz sayısı, ağustosta bir önceki aya kıyasla 106 bin kişi azalarak 2 milyon 740 bin kişi oldu. İşsizlik oranı 0,3 puan azalışla yüzde 7,8'e geriledi. İşsizlik oranı geçen yılın aynı ayına göre 0,8 puan düşüş gösterirken; bu oran erkeklerde yüzde 6,6, kadınlarda ise yüzde 10,1 olarak tahmin edildi.

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfustaki işsizlik oranı bir önceki aya göre 1,1 puan azalarak yüzde 13 seviyesinde gerçekleşti. Genç nüfusta işsizlik oranı erkeklerde yüzde 9,7, kadınlarda ise yüzde 19,4 olarak hesaplandı.

İSTİHDAM VE İŞ GÜCÜ RAKAMLARI YÜKSELDİ

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam edilenlerin sayısı ağustosta bir önceki aya kıyasla 136 bin kişi artarak 32 milyon 507 bin kişiye yükseldi. İstihdam oranı 0,1 puan artışla yüzde 48,4 oldu. Bu oran erkeklerde yüzde 65,8, kadınlarda yüzde 31,5 olarak kayıtlara geçti.

Mevsim etkisinden arındırılmış iş gücü ağustosta bir önceki aya göre 29 bin kişi artarak 35 milyon 247 bin kişiye ulaştı. İş gücüne katılma oranı değişim göstermeyerek yüzde 52,5 seviyesinde kaldı. İş gücüne katılma oranı erkeklerde yüzde 70,5, kadınlarda ise yüzde 35 olarak gerçekleşti.

HAFTALIK ÇALIŞMA SÜRESİ VE ATIL İŞ GÜCÜ ORANI

İstihdam edilenlerden referans döneminde iş başında olanların mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi ağustosta bir önceki aya göre 0,5 saat artarak 42,5 saat oldu.

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel iş gücü ve işsizlerden oluşan atıl iş gücü oranı ağustosta aylık bazda 0,4 puan artışla yüzde 31 seviyesine çıktı. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı yüzde 20,2 olarak kaydedilirken, işsiz ve potansiyel iş gücünün bütünleşik oranı da yüzde 20,2 olarak tahmin edildi.

KÜRESEL PİYASALARIN ALTIN ÜZERİNDEKİ BASKISI

Petrol fiyatlarındaki gerileme, enerji kaynaklı enflasyona yönelik endişeleri bir miktar azaltırken; ABD Hazine tahvil getirilerinin yüksek seviyelerini koruması değerli metal fiyatları üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Güne gram altın 6.577 TL, ons altın ise 4.174 dolar seviyesinden başladı. İç ve dış piyasayı etkileyen altın ve döviz kurundaki değişimler merakla izleniyor.

30 EYLÜL 2026 GÜNCEL ALTIN SATIŞ FİYATLARI

Piyasalardan alınan son verilere göre güncel altın satış fiyatları şu şekilde listelendi:

Gram altın satış fiyatı: 6.577,50 TL

Çeyrek altın satış fiyatı: 10.794,00 TL

Yarım altın satış fiyatı: 21.582,00 TL

Tam altın satış fiyatı: 42.832,79 TL

Cumhuriyet altını satış fiyatı: 43.038,00 TL

Gremse altın satış fiyatı: 107.410,46 TL

Ons altın satış fiyatı: 4.174,60 dolar

HAZIR GİYİM TEDARİK ZİNCİRİNDE İKİZ DÖNÜŞÜM PROJESİ TAMAMLANDI

Sektörün mevcut gücünü ikiz dönüşüm hamlesiyle pekiştirmeyi amaçlayan İHKİB, İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle hayata geçirdiği 14,5 milyon lira bütçeli “Hazır Giyim Tedarik Chain’inde İkiz Dönüşüm Projesi”nin bir yıllık uygulama sürecini tamamladı. Projenin kapanış toplantısı, paydaşlar ve iştirakçi firmaların temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirildi.

İkiz dönüşümün son 20 yıldır öncelikli gündem maddeleri arasında yer aldığını ifade eden İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan, bugüne kadar 15 proje geliştirdiklerini kaydetti. Paşahan, “Hazır Giyim Tedarik Zincirinde İkiz Dönüşüm Projesiyle birlikte 13’üncü projemizi tamamlamış olduk. Halen iki projemizin uygulama süreci devam ediyor. İSTKA tarafından desteklenen projede, ikiz dönüşümü bütüncül bir yaklaşımla ele aldık. Klasik bir kapasite geliştirme çalışmasının ötesinde kurumsal ikiz dönüşüm altyapısı kurmayı, rekabet dinamiklerini yeniden çizen ve uzun vadeli çarpan etkisi yaratan üst düzey bir hizmet çatısı oluşturmayı hedefledik. Proje kapsamında İHKİB DDM’yi, yeşil dönüşüm konusunda sektöre hizmet verecek yapıya dönüştürdük. İHKİB DDM, aynı zamanda dijital ürün pasaportuna hazırlık konusunda da sektöre destek verecek.” dedi.

AB İHRACATINDA DİJİTAL ÜRÜN PASAPORTU ZORUNLU OLUYOR

Hazır giyim ürünlerinde dijital kimlik dönemine geçileceğini hatırlatan Paşahan, konuşmasını şöyle sürdürdü: “Bilindiği gibi AB’de Haziran 2024’te yürürlüğe giren Sürdürülebilir Ürünler İçin Eko-Tasarım Tüzüğü (ESPR) kapsamında hazır giyim ürünlerinde de dijital ürün pasaportu zorunlu olacak. Sanal kimlik kartı gibi düşünebileceğimiz dijital ürün pasaportu ile giysinin üretim ve kullanım süreci, ömrünü tamamladığında dönüştürülüp dönüştürülemeyeceği gibi yaşam döngüsüne ait tüm bilgilere erişilebilecek. Türkiye hazır giyim ihracatının yüzde 60’tan fazlasını AB ülkelerine yapıyor. Dolayısıyla biz bu konudaki çalışmaları hızlandırarak uygulamayı sektörümüz için avantaja dönüştüreceğiz. Bu kapsamda önümüzdeki dönemde üretim sahasından anlık veri toplama, sistemleri birbirine bağlama, çevresel veriyi dijitalleştirme, tedarik zinciri izlenebilirliği ve iklim risklerini yatırım kararlarına entegre etme kapasitemizi güçlendirmeye odaklanacağız. AB’nin hibe desteği ile moda endüstrimize kazandırdığımız İHKİB DDM, bu süreçte önemli bir misyon üstlenecek.”

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

Söz konusu işlemler, fonlara ilişkin yürütülen süreçlerin ardından kamuoyu gündemine taşınmıştı. Kamuoyuna yansıyan iddialara göre Kaya ve eşinin Özata Denizcilik hisselerine toplam 163 milyon 46 bin lira yatırdığı ve satışların ardından yaklaşık 2 milyar 170 milyon lira elde ettiği ileri sürülmüştü. Belirtilen bu rakamlar yetkili makamlarca kesinleşmiş bir işlem dökümü olarak henüz açıklanmadı.

SPK 131 FONUN TASFİYESİNE KARAR VERDİ

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), 17 Eylül tarihli kararlarıyla 7 portföy yönetim şirketine ait toplam 131 fonun tasfiye edilmesini kararlaştırdı. Merkezi Kayıt Kuruluşı verilerine göre bu fonlarda 455 bin 758 tekil yatırımcı yer alıyor. SPK'nın 2026/61 sayılı bülteninde tasfiye sürecine ilişkin usul ve esaslar belirlenirken; Tera Portföy Yönetimi AŞ'nin kurucusu olduğu fonlar için Türkiye İş Bankası, A1 Capital, Atlas, Bulls, Hedef, Pardus ve Pusula Portföy tarafından kurulan fonlar için ise Ziraat Bankası görevlendirildi. Kurul, ilerleyen süreçte tasfiye için öngörülen azami süreyi 3 aydan 6 aya çıkardı.

SPK, 28 Eylül'de yaptığı duyuruda 17 Eylül'de TEFAS üzerinden işlemlere kapatılması nedeniyle iptal edilen talimat sahiplerine, fondaki katılma payı oranında tasfiye bakiyesinden ödeme yapılacağını ifade etti.

ETKİN PİŞMANLIK HÜKÜMLERİ DEVREYE GİREBİLECEK

Yaklaşık 2,2 milyar liralık tutarın bakanlık hesabına yatırılmasıyla birlikte Kaya çiftinin iade yönünde adım attığı kaydedildi. SPK Kanunu uyarınca hakkında suç duyurusu kararı alınan şahıslar, elde ettikleri geliri geri ödemeleri halinde etkin pişmanlık hükümlerinden faydalanabiliyor.

SPK tarafından yayımlanan bültende konuya ilişkin şu ifadeler yer aldı: “6362 sayılı SPK'nın 107/1 maddesi çerçevesinde hakkında suç duyurusu kararı alınan şahısların 6362 sayılı SPKn’nun 107/3 hükmü uyarınca etkin pişmanlık hükümlerinden yararlanabilmesi için beş yüz bin Türk Lirasından az olmamak üzere, elde ettiği veya elde edilmesine sebep olduğu menfaatin iki katı miktarı parayı Kurul kararından itibaren 15 gün içinde; Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın e-tahsilat hesabına (IBAN TR450000100100000350154037, Vergi Kimlik Numarası:6110333534) “6362 sayılı Kanunun 107/3 maddesi kapsamında etkin pişmanlıktan yararlanma karşılığı Hazineye ödenmesi gereken tutar” açıklama notu ile ödemesi ve aynı süre içinde Kurulumuza ilgili belgelerin iletmesi gerekmektedir.”

KAYNAK: EKONOMİM 

COP31 öncesi küresel gündeme katkı sunuyor

Türkiye’nin ev sahipliği yapacağı COP31 öncesinde yayımlanan rapor, iklim değişikliğine karşı dirençli şehirler ve altyapılar oluşturulmasına yönelik küresel gündeme de katkı sunuyor. COP31’in öne çıkan aksiyon gündemlerinden biri olan dirençli altyapı yaklaşımı; enerji, ulaşım ve iletişim gibi kritik sistemlerin aşırı hava olayları ve uzun vadeli iklim riskleri karşısında kesintisiz çalışabilmesini hedefliyor. Vodafone’un raporunda yer verilen örnekler, bağlantı altyapısının iklim dayanıklılığındaki rolünü ortaya koyarken, mobil şebekelerin erken uyarı sistemlerinden afet müdahalesine kadar şehirlerin ve toplumların dayanıklılığını destekleyen hayati bir unsur olduğunu gösteriyor.

Vodafone Grubu Dış İlişkiler ve Kurumsal İlişkiler Direktörü Joakim Reiter, şunları söyledi:

“İklim kaynaklı afetler daha sık ve şiddetli hale geldikçe risk de açıkça ortaya çıkıyor. Bağlantı kesintisi yaşanırsa, uyarılar insanlara ulaşmayabilir, acil durum hizmetlerinin koordinasyonu zorlaşabilir ve topluluklar en çok desteğe ihtiyaç duydukları anda dış dünyadan kopabilir. Bu, bağlantının artık dayanıklılık açısından kritik bir altyapı olduğu anlamına geliyor. İklim şokları yaşanmadan önce bu altyapı güçlendirilmeli ki, diğer sistemler baskı altında kaldığında insanlar, hizmetler ve ekonomiler birbirleriyle bağlantılı kalabilsin.”

Aşırı hava olayları 1,6 milyar insanı etkiledi

Son yıllarda önemli ölçüde artan aşırı hava olayları dünya genelinde 1,6 milyar insanı etkiledi ve yalnızca son 10 yılda 2 trilyon ABD dolarından fazla ekonomik kayba neden oldu. Bulgular, bağlantının bir aksaklık ile felaket arasındaki ya da hızlı toparlanma ile uzun süreli kriz arasındaki farkı belirleyebileceğini gösteriyor. İklim şokları yaşandığında, iletişim kurma, uyarıları alma, hizmetlere erişme ve para transferi yapma yeteneği, kamu güvenliği, acil durum koordinasyonu ve toplumsal dayanıklılık açısından hayati önem kazanıyor. Rapora göre, mobil şebekeler, risklerin öngörülmesine, temel hizmetlerin devamlılığının sağlanmasına, acil durum müdahalesinin mümkün kılınmasına ve toparlanmanın desteklenmesine yardımcı olabiliyor. 

Erken uyarı, hasarı %30’a kadar azaltabiliyor

Rapora göre, erken uyarı sistemleri, tehlikelerin ortaya çıkmasının ardından ilk 24 saat içinde devreye girdiğinde, oluşabilecek zararları yüzde 30’a kadar azaltma potansiyeline sahip. Ancak bu etkinin sağlanabilmesi için uyarıların toplumun geniş kesimlerine hızlı ve kesintisiz şekilde ulaştırılması kritik önem taşıyor.

Dünya nüfusunun yaklaşık üçte biri, %95’inin mobil genişbant şebekelerine erişimi ve %80’e yakınının cep telefonu sahibi olmasına rağmen, erken uyarı sistemlerinin koruması altında bulunmuyor. Elektrik kesintileri, şebeke dayanıklılığı açısından hâlâ büyük bir risk teşkil ediyor. Birleşik Krallık’ta bildirilen telekomünikasyon şebekesi olaylarının yaklaşık %25’i elektrik kesintileriyle bağlantılı. Her 5 ülkeden 2’si Ulusal Acil Durum Telekomünikasyon Planı oluşturmadı. Bu durum, kriz hazırlığı ve koordinasyonunda boşluklar yaratıyor. Küresel iklim finansmanının %10’undan azı yerel düzeydeki iklim faaliyetlerine ulaşıyor. Bu durum, mobil para, dijital kuponlar ve dijital ödemelerin desteğin doğrudan topluluklara ulaştırılmasında oynayabileceği rolü vurguluyor. 

Politika yapıcılar için öneriler

Vodafone, iklim şokları öncesinde, sırasında ve sonrasında bağlantının bir yaşam hattı olmaya devam etmesini sağlamak için hükümetlerin, düzenleyici kurumların, sektör ortaklarının ve insani yardım kuruluşlarının birlikte çalışması çağrısında bulunuyor. Raporda dayanıklılığa yönelik yatırımların önünün açılması, gelişmekte olan teknolojilerin yaygınlaştırılması, afet müdahalesinin koordine edilmesi, dijital finansın uyum önlemlerine dahil edilmesi konularına öncelik verilmesi öneriliyor. 

Türkiye’den örnek çalışma

Rapora göre, kuraklık, su stresi, ani su baskınları ve sel, Türkiye’nin en yaygın iklim riskleri arasında yer alıyor. Artan sıcaklıklar, değişen yağış düzenleri, kentleşme ve altyapı üzerindeki baskıların bu riskleri daha da şiddetlendirmesi bekleniyor. Temmuz 2025’te İç Anadolu’da yapılan belediye peyzaj ve yol yükseltme çalışmaları sonucu kritik öneme sahip bir Vodafone tesisi yeni yol seviyesinin önemli ölçüde altında kaldı. Tesis, 8 saat süren kesintisiz canlı operasyon boyunca herhangi bir hizmet kesintisi yaşanmadan, çelik bir platform ve geçici destekler kullanılarak iki metre yükseltildi. Böylece Vodafone, selin daha geniş çaplı kesintilere yol açmadan önce kritik bir merkezi koruyarak, aşırı hava koşullarının altyapıyı zorladığı durumlarda insanların, işletmelerin ve temel hizmetlerin güvendiği şebeke kapasitesini korumaya yardımcı oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

IT, blockchain ve yaklaşık dört yıllık geliştirme sürecinin ürünü olan kendi yapay zekâ teknolojisini bir araya getiren Trade Cafe; petrol, altın, kripto varlıklar ve Forex piyasalarında kullanılabilecek araçlar geliştirmeyi hedefliyor. Şirket, profesyonel yatırımcılara yönelik analiz ve işlem teknolojilerinin yanı sıra finansal piyasalara ilgi duyan yeni kullanıcılar için yapay zekâ destekli analiz, risk yönetimi ve karar destek araçları sunmayı amaçlıyor.

ALTI ÜLKEDEN KONUK İSTANBUL’DA BULUŞTU

Kapalı toplantı formatında düzenlenen lansman, altı farklı ülkeden konukları bir araya getirdi. Trade Cafe ekibi, platformun bugüne kadar ulaştığı aşamayı ve uluslararası büyüme vizyonunu anlatırken katılımcılar olası iş birliklerini değerlendirdi.

Toplantıda Trade Cafe’nin Founder & CEO’su Cenk Kösen, Chief Communications Officer’ı Erik Avdalov ve Büyüme Lideri Hikmet Gökçe, şirketin gelecek dönem hedeflerine ilişkin sunumlar yaptı.

AVRUPA, ORTA DOĞU VE ASYA’DAN DAVETLER

Trade Cafe ekibinin aktardığına göre İstanbul’daki toplantının ardından Avrupa, Orta Doğu ve Asya’dan yeni iş birliği ve lansman davetleri geldi. Şirket, farklı ülkelerden iletilen taleplerin değerlendirmeye alındığını belirtti.

Trade Cafe’nin uzun vadeli vizyonunda, yatırım teknolojilerinde bugün ayrı ayrı çalışan 17 farklı bileşeni yapay zekâ temelli tek bir mimari altında buluşturmak yer alıyor. İstanbul buluşması, yurt dışı merkezli şirketin bu vizyonunu uluslararası konuklara tanıttığı ve yeni temaslar kurduğu bir lansman olarak öne çıktı.

Trade Cafe, İstanbul’da başlayan görüşmelerin ardından farklı pazarlardaki iş birliği fırsatlarını değerlendirmeye hazırlanıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ÜRETİM ÜSSÜ MALATYA OLACAK

Projenin Malatya açısından en dikkat çekici bölümünü üretim ayağı oluşturuyor. Türk mühendisleri tarafından geliştirilen akıllı telefon Malatya’da üretilecek. Cihazın 2027 yılının ilk yarısında satışa çıkarılması hedefleniyor. Böylece Malatya’nın, akıllı telefon üretimi üzerinden Türkiye’nin teknoloji ve haberleşme cihazları ekosisteminde yeni bir üretim merkezi olarak konumlandırılması planlanıyor.

Projeye ilişkin değerlendirmelerde bulunan Türk Telekom CEO’su Ebubekir Şahin, ASELSAN’ın mühendislik ve üretim kabiliyeti ile Türk Telekom’un haberleşme teknolojileri, Ar-Ge ve 5G alanındaki birikiminin aynı projede bir araya getirildiğini belirtti. Şahin, "Telefonun tasarımı tamamen Türkiye'de geliştirildi." dedi.

ASELSAN DONANIM VE ÜRETİMİ ÜSTLENECEK

Projede görev dağılımı da şekillendi. ASELSAN’ın donanım ve üretim tarafında, Türk Telekom’un ise yazılım, içerik, pazarlama, dağıtım ve markalama süreçlerinde rol alması öngörülüyor. Türk Telekom ile ASELSAN arasında yerli akıllı telefonlar ve haberleşme ekipmanlarının geliştirilmesine ilişkin stratejik iş birliğinin temelleri mayıs ayında atılmıştı.

İlk моделейin geniş kullanıcı kitlesine yönelik orta-üst segmentte konumlandırılması hedeflenirken, cihazların kullanıcı deneyimi açısından rekabetçi bir seviyeye taşınması planlanıyor.

İLK AŞAMADA ANDROID, SONRASINDA YERLİ İŞLETİM SİSTEMİ

Projenin teknoloji yol haritası üç aşamadan oluşuyor. İlk fazda cihazın Android işletim sistemiyle kullanıma sunulması, ikinci fazda yerli işletim sistemine, üçüncü fazda ise yerli çipe geçilmesi planlanıyor. Fazların yaklaşık birer yıl arayla hayata geçirilmesi öngörülürken yatırımların başladığı bildirildi.

Yerli akıllı telefon projesinin, yalnızca Türkiye’de üretilen bir cihaz ortaya çıkarmak yerine donanım, yazılım ve kullanıcı deneyimi açısından kendi segmentinde rekabet edebilecek bir ürün oluşturma hedefiyle yürütüldüğü belirtildi.

MALATYA TEKNOLOJİ ÜRETİMİNDE YENİ ROL ÜSTLENECEK

Telefonun Malatya’da üretilmesiyle kent, mobil cihaz üretimi alanında yeni bir sanayi yatırımına ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor. Projenin planlandığı şekilde ilerlemesi halinde Malatya’da üretilecek ilk cihazların 2027 yılının ilk yarısında kullanıcılarla buluşması hedefleniyor.

Prof. Bolat, New York’taki toplantılarda verdiği şu mesajla söze girdi:

-          Türkiye, çevresindeki savaşlara rağmen tam bir istikrar adası, güvenli liman. Kişi başına geliri 20 bin dolar olan 86 milyon nüfuslu bir pazar.

Yabancı yatırımcılar için cazip teşvikler uygulandığını anımsattı:

-          Ayrıca yakın dönemde İstanbul Finans Merkezi’ni (İFM) baz alan Kurumlar Vergisi muafiyeti de devreye girdi.

Türkiye’nin dış ticaret hacmine işaret etti:

-          Mal ve hizmetleri kapsayan dış ticaret hacmimiz 860 milyar doları buluyor.

DEİK/TAİK’in Citi’nin merkezindeki “19. Türkiye Yatırım Konferansı” başta olmak üzere “TABA-AmCham” etkinliği, ASKON buluşması, “Global Turks” paneli gibi toplantılara katılım Türkiye’yi anlattığını bildirip, şu verilerin altını çizdi:

-          Ülkemizde ABD kökenli şirketlerin toplam 2 bin 345 yatırımı var. Getirdikleri sermaye 16.5 milyar dolar. Toplam yatırımları 60 milyar doları buluyor. Amerikalı şirketler Türkiye pazarını çok iyi biliyor. Ülkemizde faaliyet gösterenler vergi ödüyor, istihdam yaratıyor.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ile ABD Başkanı Donald Trump’ın önceki dönemde koydukları 100 milyar dolar ikili ticaret hacmi hedefi üzerinde durdu:

-          2025 yılında Türkiye-ABD ticaret hacmi 38.5 milyar dolar oldu. ABD’nin 6 milyar dolar fazlası var. Bu da uçak ve LNG alımından kaynaklanıyor. Ayrıca petrol ve gaz fiyatlarının artışının etkisi de var. Yine de ABD gazının maliyeti daha uygun. BOTAŞ’ın alımı sürüyor.

Türkiye-ABD ticaret hacminin bu yıl 42-43 milyar doları bulmasını beklediklerini kaydetti:

-          Bu trend aynen devam edecek gibi görünüyor. Dolayısıyla 2028 yılı sonunda rakam 50 milyar dolara ulaşır. ABD, Almanya’dan sonra ülkemizin ikinci büyük ticaret partneri oldu.

Türkiye’nin ABD’ye ihracatında öne çıkan sektörlere işaret etti:

-          Ülkemizden ABD’ye ihraç edilen ürünlerin başında inşaat malzemeleri, makine ve makine ürünleri, mobilya, halı, tekstil, konfeksiyon, otomotiv ve yan sanayi ürünleri, mücevher yer alıyor.

Türkiye’nin tekstil ve konfeksiyonda, tasarımın da devreye girmesiyle katma değeri önemli ölçüde artırdığına dikkat çekti:

-          Türk tekstil ve konfeksiyon ürünleri kalite-marka algısıyla tercih edilmeye devam ediyor. Hazır giyimde kilo başına ihracat değeri, 60-70 doları, hatta bazı ürünlerde 100 doları buluyor. Moda ve tasarım odaklı üretim Türkiye’yi bu alanda üst lige taşıdı.

Türk ve ABD’li şirketlerin üçüncü ülkelerde işbirliğini irdeledi:

-          Türk ve Amerikan şirketleri arasında güçlü bağlar var. Üçüncü ülkelerde işbirliği yapmaları konusundaki potansiyel üzerinde durmak gerekiyor. Bölgesel gerilimle özellikle Ortadoğu’da iş yapmayı zorlaştırıyor. Buna rağmen güçlü işbirliği örnekleri görüyoruz.

Geçen yıl yine Başkanlığını Murat Özyeğin’in yürüttüğü TAİK’in davetiyle New York’a gittiğimde 24 Eylül 2025’te yayınlanan yazıma şu başlığı atmıştım:

• ABD’den 43 milyar dolarlık LNG alımı için imza atılacak…

Yazıda şu detay üzerinde durmuştum:

• Bu durumda 2045 yılına kadar ABD’de yılda 2 milyar 150 milyon dolarlık LNG ithalatı söz konusu olacak.
• LNG, bu haliyle de ABD-Türkiye arasındaki 100 milyar dolarlık ticaret hedefinin önemli kalemleri arasına girecek.

Ticaret Bakanı Prof. Bolat’ın ortaya koyduğu veriler, gaz ve uçak alımlarının aramızdaki dış ticarette ABD’yi 6 milyar dolar öne geçirdiğini gösteriyor…

Farkın büyümesine karşın ABD ile dış ticaretin Rusya-Türkiye ve Çin-Türkiye ticaretleriyle karşılaştırıldığında “dengeye daha yakın” yol alınacağını ortaya koyuyor…

Üretici birlikleri teşvik edilecek sebze-meyvede aracı sayısı azalacak, kayda giriş artacak

 TİCARET Bakanı Prof. Ömer Bolat,  Türkiye’de 177 halin devrede olduğunu, belediyeler tarafından işletildiğini belirtti:

-          Hal Yasası’nda en son 2012’de değişiklik yapılmıştı. O değişiklikler önemliydi ama yasa çıkarmak tek başına yeterli olmuyor. Yine de önümüzdeki dönemde yeni değişiklikler için hazırlıklarımız sürüyor.

Piyasadaki bazı aktörlerin iklim koşulları ve arz-talep dengesini haksız ticaretlerine gerekçe gösterdiklerini bildirdi:

-          Hal Yasası’nda yeni düzenlemenin ana hedefi aracı sayısını azaltmak, kayda giren ürün sayısı ve miktarını artırmak. Düzenlemenin temel amacı üretici birliklerini teşvik etmek olacak. Böylece çiftçiden perakendeye uzanan zincirdeki aracı sayısını aşağı çekmek.

Hal kayıt sisteminin etkin kullanılmasının önemine işaret etti:

-          Fiyatların üreticiden başlayarak kayıt içine alınması, haksız fiyat oluşumunu önlemede kritik rol oynayacak.

Taşıma maliyetlerinin de sebze-meyve fiyatları üzerinde önemli etkisi olduğunu kaydetti:

-          Ürünün başlangıç fiyatı çok düşük olsa bile kilo başına 7-8, hatta 10 lira nakliye maliyeti biniyor. Üstüne ayrıca yolda, tezgahta oluşan fire de fiyatlar üzerine ekleniyor.

‘Made in EU’da kamu alımları ve e-ticaret başlıkları öne çıkıyor

 TİCARET Bakanı Prof. Ömer Bolat’a Avrupa Birliği (AB) ile Gümrük Birliği’nin güncellenmesi ile “Made in EU” görüşmelerinin seyrini sorduk, anlattı:

-          AB ile Gümrük Birliği’nin güncellenmesi ve “Made in EU” kapsamındaki düzenlemeleri birlikte ele alıyoruz. “Made in EU” sürecinde kamu alımları, yatırımlar ve e-ticaret başlıkları öne çıkıyor.

Türkiye’nin kamu alımları konusunda AB ile karşılıklılık temelinde benzer mevzuatı uygulamaya hazır olduğunu belirtti:

-          31 Temmuz 2026’da TBMM’den geçen kanunla sayın Cumhurbaşkanımıza verilen yetki kapsamında, karşılıklılık şartıyla kamu alımlarında AB’ye paralel adımlar atılabilecek. AB Komisyonu ile bu konuda teknik müzakereler başladı.

30 yıllık Gümrük Birliği döneminin etkisine dikkat çekti:

-          Türkiye, 30 yıllık Gümrük Birliği süreci ile Avrupa ekonomik entegrasyonunun parçası oldu. Otomotiv başta olmak üzere tedarik zincirleri iç içe geçti. AB’deki karar vericilere bu durumun korunması gerektiğini anlatıyoruz.

Bakan Bolat, bugünkü görüşme trafiğinin bilgisini de verdi:

-          AB Komisyon Başkan Yardımcısı Stephane Sejourne ve Genişlemeden Sorumlu Komisyon Üyes Marta Kos ile 28 Eylül 2026’da görüşeceğiz. Görüşmelerde e-ticaret, kamu alımları ve Gümrük Birliği başlıkları üzerinde duracağız.

Amerikan Eximbank’tan 3.1 milyar dolar kullanıldı, daha da artmasını istedik

 DIŞ Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Başkanı Nail Olpak ve Türkiye-ABD İş Konseyi Başkanı Murat Özyeğin’le New York’taki sohbetimizde “19. Türkiye Yatırım Konferansı” ve görüşmeleri değerlendirdik.

Nail Olpak, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ve beraberindeki bakanların katıldığı, 30 Amerikalı şirket-kurum tepe yöneticisinin yer aldığı “Yuvarlak Masa” toplantısında değindi:

-          Toplantının katılımcıları arasında U.S. Exim Bank’ın CSO’su Jeff Wilson da vardı. Türk şirketlerine 3.1 milyar dolarlık kaynak kullandırmış olduklarını belirtti.

Olpak, U.S. Exim Bank’ın harcanmamış kaynağının 115 milyar dolar olduğunu öğrendiklerini aktardı:

-          Jeff Wilson’a bu kaynaktan Türk şirketlerine yeni pay ayrılması ve kullandırılması beklentimizi ilettik. Özellikle Türk ve ABD’li şirketlerin üçüncü ülkelerde birlikte üstlenecekleri projelerde bu kaynak devreye girebilir.

Olpak, bu talebi şu sözlerle perçinlediğini bildirdi:

-          “Türk iş insanının, müteahhidinin gözü karadır. İşini de hızlı ve kaliteli yapar. Sıkıntı, zorluk düzeyi yüksek bölgelerde siz para koyun, Türk şirketlerinin üstlendiği projelere finansman desteği verin” dedik.

Murat Özyeğin, New York’taki toplantıların önemli bir bölümüne ev sahipliği yapan Citi Group’un yöneticilerinin Cumhurbaşkanı Erdoğan’la toplantıda verdiği şu mesaj üzerinde durdu:

-          Citi Türkiye’nin en çok Kurumlar Vergisi ödeyenler listesinde ilk 10’da yer aldığının altını çizdiler.

Özyeğin, “Yuvarlak Masa” toplantısına ilgi ve katılımla ilgili şu bilgiyi verdi:

-          Toplantıya katılanlar bitiminde, “Seneye bizi listeye almayı unutmayın” diye TAİK Başkanı olarak bana beklentilerini ilettiler.

KAYNAK: EKONOMİM

ZORUNLU UYGULAMA TARİHİ 1 ARALIK 2026 OLDU

Sistemin tüm unsurlarıyla etkin, güvenli ve kesintisiz bir şekilde işleyebilmesi, ilgili paydaşlar arasındaki teknik altyapı ve entegrasyon süreçlerinin tamamlanması, uygulamada yaşanabilecek teknik ve operasyonel sorunların önlenmesi amacıyla Yönetmelik değişikliğine gidildi. Yapılacak değişiklikle sistemin zorunlu uygulama başlangıç tarihi 1 Aralık 2026 olarak yeniden belirlendi.

BANKALAR VE TKGM ARASINDA ENTEGRATÖR DÖNEMİ

Sistemin uygulamaya alınması için gerekli teknik çalışmalar Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü (TKGM) ile iş birliği halinde sürdürülüyor. Bu kapsamda TKGM bilgi sistemleri ile bankalar arasında veri paylaşımına ilişkin teknik altyapı hazırlanırken bankaların teknik altyapılarını oluşturmalarına ilişkin çalışmalar devam ediyor. Ayrıca verilerin paylaşımının ve teknik altyapının kurulmasının kolaylaştırılması ve hızlandırılması amacıyla bir entegratörün belirlenmesi yönünde de değişiklik gerçekleştirildi.

PİLOT UYGULAMA BAŞLATILACAK

Banka altyapılarının hazır hale gelmesinin ardından Sisteme yönelik bir pilot uygulamanın başlatılması öngörülüyor.

KAYNAK: BAKANLIK

Gazeteci yazar Murat Çetin’in kaleme aldığı değerlendirmede, Erdal Bahçıvan’ın son meclis konuşmasındaki ifadelerine yer verildi. Bahçıvan, konuşmasında "Makamların gerçek değeri ne kadar uzun süre tutulduklarıyla değil, hangi izlerle ve nasıl bırakıldıklarıyla ölçülür." cümlesini dile getirdi.

FAALİYET RAPORUNU AÇIKLADI VE ADAYLARA BAŞARI DİLEDİ

Dört yıllık faaliyet raporunu meclis üyelerine sunan Bahçıvan, yaptıkları çalışmaları anlattı ve eksiklerini de saklamadı. Kendi iradesiyle çekildiğini vurgulayan Bahçıvan, başkanlık yarışı için aday olan Ender Yılmaz’a başarı dilerken Adnan Dalgakıran’ı da unutmadı.

Süreçte herhangi bir hesap içinde olunmadığına dikkat çekilen değerlendirmede, iş dünyasında başkan seçmenin kolay ancak başkan değiştirmenin zaman zaman zor olduğu ifade edildi.

GERİYE TEK KELİME KALDI: EMANET

Bahçıvan döneminin başarıları ve eksikliklerinin ayrıca tartışılacağı belirtilirken, son meclis konuşmasından geriye "Koltukta ne kadar kaldığınız kadar… oradan nasıl kalktığınız da kayda geçiyor." mesajı kaldı. İSO’da Bahçıvan dönemi kapanırken geriye kalan tek kelime "emanet" oldu.

YAZININ DEVAMI BURADA

Usulsüzlük veya istismara karışan kişiler konusunda herhangi bir ayrım yapılmayacağını vurgulayan Çelik, "Biz Türkiye’de temiz toplum ve temiz siyasetin merkeziyiz. Bu bakımdan net ilkelerle yürüyoruz. Usulsüzlük, istismar; bunlara bulaşanların hesap vereceğini söylüyoruz." dedi.

HESAP SORULACAKTIR

Konunun ilgili kurumların koordinasyonuyla takip edildiğini belirtilen Çelik, süreçten olumsuz etkilenen vatandaşlara ilişkin çalışmaların da sürdüğünü söyledi. Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın "Hesap sorulacaktır" yaklaşımı doğrultusunda hareket ettiklerini belirten Çelik, soruşturma ve incelemelerin hukuki sonuçlarının süreç içerisinde ortaya çıkacağını ifade etti.

FİNANSAL SİSTEM İÇİN RİSK YOK

Fon krizinin Türkiye’nin genel finansal sistemi açısından bir risk oluşturmadığını savunan Çelik, yaşananları sermaye piyasasının sınırlı bir bölümünde ortaya çıkan bir sorun olarak nitelendirdi. Çelik, "Finansal sistemimiz için risk yoktur. Bu, SPK’nın sınırlı bir bölümünde çıkmış bir krizdir." ifadelerini kullandı.

Benzer durumların tekrar yaşanmaması için gerekli çalışmaların başlatılacağını belirten Çelik, şeffaflık ilkesi doğrultusunda sürecin takip edileceğini kaydetti.

HER TÜRLÜ YANLIŞA KARŞI TAVİZSİZ DAVRANACAĞIZ

Çelik, AK Parti’nin bu konudaki ilkelerinin değişmeyeceğini belirterek herhangi bir yanlışın üzerinin örtülmeyeceği mesajını verdi. "Her türlü yanlışa karşı tavizsiz davranacağız. AK Parti’nin ilkeleri nettir, bulaşan hesap verecektir." diyen Çelik, fon krizine ilişkin inceleme ve hukuki sürecin devam edeceğini söyledi.
 

Merkezde; kredi süreçleri, dış ticaret ve teminat işlemleri, müşteri analitiği ve kişiselleştirilmiş hizmetler gibi alanlarda projeler yürütülüyor. Yapay zekâ destekli analiz ve karar sistemleri, dijital asistanlar, veri analitiği ile mevzuat ve regülasyonlara uyumlu yazılım çözümlerine odaklanan projelerin, 2026–2027 döneminde tamamlanması hedefleniyor. Geliştirilen çözümlerin kademeli olarak bankanın ürün ve hizmetlerine entegre edilmesi planlanıyor.

ÜNİVERSİTE İLE STRATEJİK İŞ BİRLİĞİ

Türk Ticaret Bankası Ar-Ge Merkezi, akademik bilgi birikimini bankacılık sektörü deneyimiyle buluşturmak amacıyla İstanbul Ticaret Üniversitesi ile iş birliği yürütüyor. Finansal teknolojiler alanında inovasyon ve Ar-Ge kapasitesinin geliştirilmesini amaçlayan iş birliği kapsamında; yapay zekâ, veri analitiği ve fintech çözümleri başta olmak üzere finansal ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi, dijital dönüşümün desteklenmesi ve ortak araştırma projelerinin hayata geçirilmesi hedefleniyor. İş birliğiyle akademisyen ve öğrencilerin sektör deneyimiyle buluşturulmasının yanı sıra staj, proje ve araştırma imkânlarının geliştirilerek Türkiye’nin finansal teknoloji ekosistemine katkı sağlanması amaçlanıyor.

TEKNOLOJİYİ İHRACATÇININ İHTİYAÇLARINDAN HAREKETLE GELİŞTİRİYORUZ

Türk Ticaret Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Yusuf Balcı, Ar-Ge Merkezi’nin sadece bir teknoloji yatırımı olmadığını, bankanın dijital dönüşümünde ve ihracatçıya sunulan hizmetlerin geliştirilmesinde stratejik bir rol üstleneceğini belirtti. Balcı, "Yenilikçi dijital hizmetleri hızlı ve güvenli şekilde sunmayı iş modelimizin merkezine aldık. Ar-Ge Merkezimiz bu yaklaşımın teknolojik omurgasını oluşturuyor. Türk Ticaret Bankası olarak, fiziki ve dijital bankacılığı birlikte sunan ‘fijital bankacılık’ anlayışıyla, inovatif çözümlerimiz ve yenilikçi yaklaşımımızla öne çıkmayı ve sektörde fark oluşturmayı hedefliyoruz. Teknolojiyi yalnızca yeni çözümler geliştirmek için değil, bankacılık ve dış ticaret süreçlerinde karşılaştığımız sorunları çözmek için kullanıyoruz." dedi.

Ar-Ge Merkezi’nde geliştirilecek yapay zekâ ve veri analitiği çözümlerinin ihracatçıların finansmana erişim süreçlerinin geliştirilmesine katkı sağlamasının hedeflendiğini ifade eden Balcı, "Geliştireceğimiz yapay zekâ ve veri analitiği çözümleriyle ihracatçılarımızın finansmana erişim süreçlerini daha da hızlı, şeffaf ve güvenli hale getirmeyi hedefliyoruz. Kredi başvurusundan tahsise kadar geçen süreyi yapay zekâ destekli analiz ve karar destek sistemleriyle kısaltmayı; dış ticaret ve teminat süreçlerini dijital kanallara taşıyarak müşterilerimizin bu hizmetlere 7/24 erişebilmesini sağlamayı planlıyoruz." şeklinde konuştu.

KENDİ YAZILIMLARIMIZI GELİŞTİRECEĞİZ

Türk Ticaret Bankası Genel Müdürü İlker Yeşil, Ar-Ge Merkezi’nin bankanın teknoloji alanındaki yetkinliklerini ileri taşıyacağını ve bankacılık ihtiyaçlarına yönelik özgün çözümlerin geliştirilmesinde önemli bir rol üstleneceğini söyledi. Yeşil, "Ar-Ge Merkezi sayesinde Türk Ticaret Bankası’nın rekabetçiliği kalıcı bir şekilde artarken, teknolojik bağımsızlığı daha da güçlenecek. Bu merkezde regülasyon uyumlu, bankacılık mevzuatına göre özelleşmiş kendi yazılımlarımızı geliştireceğiz. Kurumsal ve bireysel müşterilerimize ihtiyaçlarıyla örtüşen, zamanında ve kişiselleştirilmiş teklifler sunabileceğiz." ifadelerini kullandı.

Türk Ticaret Bankası Ar-Ge Merkezi’nin açılış töreni, Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Yusuf Balcı, Genel Müdür İlker Yeşil ile Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Arslan’ın katılımıyla gerçekleştirildi.

TÜRK TİCARET BANKASI HAKKINDA

Milli sermayeli ilk özel girişim bankası olarak 1913’te kurulan ve ülke ekonomisine önemli katkılar sunan Türk Ticaret Bankası; TİM, Eximbank, 61 ihracatçı birliği ve 20 bankanın ortaklığında kurulan İhracatı Geliştirme A.Ş. tarafından 2023’te satın alındı. Türkiye’nin ihracat odaklı büyümesi yolunda finansal katkı sağlayarak ihracatçının ana bankası olma vizyonuyla yola çıkan Türk Ticaret Bankası; yenilikçi finansal çözümlerle hem ihracatçının hem de diğer ticari ve bireysel müşterilerin ihtiyaç duyduğu tüm bankacılık ürün ve hizmetlerini en hızlı, en güvenli ve en uygun koşullarla sunmak için çalışmalarını sürdürüyor. Türk Ticaret Bankası, yeni döneminde, Türkiye’nin ihracat potansiyelini güçlendirmeyi, ihracatçının finansmana erişimini kolaylaştırmayı ve bu yönde çözümler üretmeyi hedefliyor.
 

18. KATTAKİ KARTLI GEÇİŞ SİSTEMİ KALKACAK

Yazısında Odakule'de gömü olmadığını ancak 18. katın bulunduğunu ifade eden Murat Çetin, Dalgakıran’ın aktardığı bilgilere göre Meclis üyelerinin yüzde 80’inin yönetimin bulunduğu bu kata çıkamadığını kaydetti. Çetin, Dalgakıran’ın “Öyle bir oda olur mu kardeşim?” diyerek duruma tepki gösterdiğini ve kartlı geçişin kalkacağını beyan ettiğini bildirdi. Aktarılan bilgilere göre Meclis üyesi yönetime ulaşacak, karar mekanizmasındaki ağırlığı artacak ve üyelere doğrudan “İSO’dan memnun musunuz?” sorusu yöneltilecek.

ELEŞTİRİ VE İKİ DÖNEM BATIŞI

Dalgakıran’ın eleştiri konusundaki sert tutumunu aktaran Çetin, Dalgakıran’ın “En ufak bir eleştiriyi hakaret gibi zannedenler… Bu mekanizmanın içinde biz olmayacağız.” dediğini belirtti. Çetin ayrıca, Dalgakıran’ın başkanlık süresinin en fazla iki dönem olması gerektiğini savunduğunu ve geçmişin faturasını yalnız Bahçıvan yönetimine kesmeyerek “Biz de oradaydık.” dediğini satırlarına taşıdı.

Murat Çetin, tüm bu anlatılanların iki kelimelik özetinin “Kültürel değişim” olduğunu vurgulayarak, Adnan Dalgakıran’ın rakibinin ismini vermediğini ancak tanımını ve tarifini yaptığını ifade etti.

YAZININ TAMAMI BURADA
 

GÖZALTINA ALINAN 21 ŞÜPHELİ İÇİN TUTUKLAMA TALEBİ

Savcılıkta ifade işlemleri tamamlanan Ali Rıza İncekara, Haldun Saffet İnal, Erkan Kilimci, Ayşe Seher Aydın, Enes Yazıcı, Feryal Köker, Müjdat Ede, Nilgün Sarıçalı, Oğuzhan Özerkaya, Onur Göğebakan, Orçun Berkay Kaya, Sezai Bekgöz, Ahmet Özcan, Mehmet Ziya Gökalp, Sibel Gökalp, Tamer Akbal, Abdullah Yusuf Yarız, Selim Dağbaşı, Özdemir Ataseven, Gökhan Ataseven ve Hamza Kablan tutuklama talebiyle Sulh Ceza Hakimliği'ne sevk edildi.

DOSYADAKİ TUTUKLU SAYISI 45'E YÜKSELDİ

Çıkarıldıkları mahkemece şüphelilerden Ayşe Seher Aydın, Enes Yazıcı, Feryal Köker, Müjdat Ede, Oğuzhan Özerkaya, Onur Göğebakan, Orçun Berkay Kaya ve Ahmet Özcan tutuklanırken; Nilgün Sarıçalı ve Sezai Bekgöz adli kontrol şartıyla serbest bırakıldı. Hakimliğe sevk edilen diğer 11 şüphelinin de ifadelerinin ardından tutuklanmasıyla birlikte soruşturma kapsamındaki toplam tutuklu sayısı 45'e çıktı. Böylece adliyeye sevk edilen 21 kişiden 19'u tutuklanmış oldu.

ESKİ MERKEZ BANKASI BAŞKAN YARDIMCISI DA TUTUKLANDI

Soruşturma kapsamında tutuklanan isimler arasında dikkat çeken bir isim yer aldı. 2016-2018 yılları arasında Merkez Bankası Başkan Yardımcılığı görevini yürüten ve son olarak Tera'da yönetim kurulu üyesi olarak görev yapan Erkan Kilimci de tutuklanarak cezaevine gönderildi.

KAYNAK: EKONOMİM

BANKA KREDİ LİMİTLERİNİ ETKİLEMEYEN FİNANSAL AVANTAJLAR

Banka kredi limitlerini etkilemeyen yapısının yanı sıra BSMV muafiyeti ve faiz giderlerinin muhasebeleştirilebilmesi gibi finansal avantajlar da kullanıcıların faydasına sunuluyor. Vade ve peşinat koşulları ise, başvuru sahibinin finansal uygunluğu doğrultusunda finansal kiralama şirketi tarafından değerlendirilerek, müşteriye özel farklı alternatifler oluşturulabiliyor. Vade sonunda da aracın mülkiyeti müşteriye devrediliyor.

YETKİLİ SATICILARDA GEÇERLİ OLACAK

Hyundai Leasing fırsatları, kampanyaya katılan Hyundai yetkili satıcılarında ve belirlenen modellerde geçerli olacak. Detaylı bilgiye Hyundai yetkili satıcılarından ulaşılabiliyor.

Efor Yatırım Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin ortaklarından Efor Holding A.Ş., Efor Yatırım’daki uzun vadeli yatırım yaklaşımını desteklemek ve şirketteki payını artırmak amacıyla pay alımlarına devam ediyor. Bu kapsamda Efor Holding, Efor Yatırım Sanayi Ticaret A.Ş.’deki payını artırmaya yönelik pay alım planı kapsamında yeni alımlar gerçekleştirdi. Borsa İstanbul Pay Piyasası’nda 18-24 Eylül 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilen işlemler sonucunda toplam 91 milyon 836 bin 926 adet Efor Yatırım payı satın alındı. Gerçekleştirilen işlemlerin toplam bedeli 1 milyar 600 milyon 233 bin 485,69 TL olurken, alımların ortalama fiyatı 17,42 TL olarak gerçekleşti. Söz konusu işlemler sonucunda Efor Holding’in Efor Yatırım sermayesindeki payı yüzde 6,58’den yüzde 10,79’a yükseldi.

Dört işlem gününde 91,8 milyon adet pay alımı

Efor Holding tarafından gerçekleştirilen pay alımları dört işlem gününde tamamlandı. 18 Eylül’de 55 milyon 70 bin 141 adet, 21 Eylül’de 9 milyon 600 bin adet, 22 Eylül’de 3 milyon adet ve 24 Eylül’de 24 milyon 166 bin 785 adet Efor Yatırım payı satın alındı. Pay alımları sonucunda Efor Holding’in Efor Yatırım sermayesindeki payının yüzde 10 eşiğini aşması nedeniyle, ilgili mevzuat kapsamında gerekli özel durum açıklaması da gerçekleştirildi.

2 milyar TL’lik pay alım planı

Efor Holding tarafından daha önce kamuoyuna duyurulan pay alım planı kapsamında, piyasa koşullarına bağlı olarak azami 2 milyar TL tutarında Efor Yatırım payı alınması planlanıyor. 24 Eylül 2026 itibarıyla bu plan kapsamında 1,6 milyar TL tutarında alım gerçekleştirilmiş oldu. 

Efor Yatırım’daki pay oranı yüzde 10,79’a ulaştı

Son işlemlerle birlikte Efor Holding’in Efor Yatırım’daki pay oranının yüzde 10 seviyesini aşması, grubun Efor Yatırım sermayesindeki payının artırılması yönündeki planın önemli bir aşamasını oluşturdu. Efor Holding tarafından gerçekleştirilen pay alımları, şirketin Efor Yatırım’daki mevcut ortaklık payının artırılmasına yönelik plan kapsamında gerçekleştiriliyor.

Uzun vadeli yatırım yaklaşımı sermaye piyasalarına da taşınıyor

Efor Holding’in Efor Yatırım pay alım planı, grubun yatırım yaptığı şirketlerde uzun vadeli değer yaratma yaklaşımının sermaye piyasalarındaki yansımalarından biri olarak öne çıkıyor. Holding; üretim, tarım, enerji ve sanayi alanlarında sürdürdüğü yatırımlarında büyüme, sürdürülebilirlik ve katma değer yaratmayı odağına alırken, Efor Yatırım’daki pay alımlarıyla şirketin uzun vadeli büyüme potansiyeline yönelik yatırım yaklaşımını da ortaya koyuyor.  Efor Holding, uzun vadeli yatırım anlayışı doğrultusunda Türkiye’de üretim, yatırım, istihdam ve katma değer yaratmaya yönelik büyüme stratejisini sürdürürken, sermaye piyasalarındaki yatırımlarını da aynı perspektifle değerlendiriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

DEV PRODÜKSİYON DUMAN FASHION EVENTS İMZASI TAŞIDI

IFCO kapsamında gerçekleştirilen defilelerin organizasyonu Duman Fashion Events tarafından üstlenildi. Organizasyonda 50 profesyonel manken podyumda görev alırken, defilelerin koreografi ve sahne yönetimini Serkan Duman ve Gökhan Duman gerçekleştirdi.

Moda organizasyonları ve defile prodüksiyonlarıyla dikkat çeken Duman Fashion Events ekibi, IFCO için hazırlanan kapsamlı prodüksiyonda yaklaşık 200 kişilik bir ekiple çalıştı. Mankenlerden sahne ekibine, backstage organizasyonundan teknik ekiplere kadar birçok farklı birimin görev aldığı prodüksiyon, fuar boyunca gerçekleştirilen defilelerle podyuma taşındı.

HAZIRLIKLAR ŞUBAT AYI ORGANİZASYONLARI İÇİN SÜRÜYOR

Serkan Duman, IFCO organizasyonuyla ilgili yaptığı açıklamada, hazırlık sürecinin yoğun ve kapsamlı geçtiğini belirterek, “Bu defile için yaklaşık 200 kişilik bir ekip büyük bir emek verdi. Fuarın ve bu prodüksiyonun her aşamasında ciddi bir çalışma gerçekleştirdik. Harcadığımız emeğin karşılığını podyuma en iyi şekilde yansıtmaya çalıştık. Başarılı bir organizasyon gerçekleştirdiğimize inanıyorum. IFCO’yu başarılı bir şekilde geride bıraktık ve şimdiden önümüzdeki Şubat ayında gerçekleşecek organizasyonlara hazırlanmaya başladık” ifadelerini kullandı.

Serkan Duman ve Gökhan Duman’ın koreografisiyle gerçekleştirilen defilelerde, yerli ve yabancı markaların yeni sezon koleksiyonları profesyonel mankenler tarafından podyuma taşınırken, Duman Fashion Events’in üstlendiği prodüksiyon ve sahne çalışmaları IFCO’nun dikkat çeken organizasyonları arasında yer aldı. Duman Fashion Events ekibi, IFCO’nun ardından yeni sezon moda organizasyonları ve Şubat ayında gerçekleştirilecek defileler için hazırlıklarını sürdürüyor.

Eylül ayına ilişkin sektörel güven endekslerinde farklı yönlü hareketler görüldü. Hizmet sektöründe endeks, bir önceki aya göre değişmeyerek 111,9 seviyesinde kaldı.

PERAKENDEDE YÜZDE 1,1 ARTIŞ

Perakende ticaret sektöründe güven endeksi, aylık bazda yüzde 1,1 artışla 111,3 değerine yükseldi. Böylece açıklanan üç sektör arasında güven endeksi artan tek sektör perakende ticaret oldu.

İNŞAATTA SINIRLI DÜŞÜŞ

İnşaat sektöründe ise güven endeksi bir önceki aya göre yüzde 0,2 azalarak 83,0 seviyesine geriledi.

İKİZ DÖNÜŞÜM KONUSUNDA ARTILARIMIZI VE EKSİLERİMİZİ BİLİYORUZ

Yerli ve küresel markaların temsilcilerinin katılımıyla düzenlenen konferansın açılışında konuşan İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan, ikiz dönüşümün 20 yıldır temel önceliklerini oluşturduğunu hatırlattı. İkiz dönüşüm için 20 yılda 12 projeyi tamamladıklarını, üç projenin devam ettiğini bildiren Paşahan, şunları söyledi: “İSTKA tarafından desteklenen ve 29 Eylül’de kapanışını yapacağımız 14,5 milyon TL bütçeli ‘Hazır Giyim Tedarik Zincirinde İkiz Dönüşüm’ projemizin en önemli etkinliklerinden biri olan uluslararası konferansı geniş bir katılımla gerçekleştirdik. Bir yıl önce başlattığımız projede, ikiz dönüşümü bütüncül bir yaklaşımla ele aldık. Bu süreçte artılarımızı ve eksilerimizi görme fırsatı bulduk. Değerlendirilen tüm tesislerde ikiz dönüşüm konusunda belli bir altyapının olduğunu tespit ettik. Ancak örneğin dijital ürün pasaportuna hazırlık konusunda daha yolun başındayız. Bu tablo bize sektörde dijital ve yeşil uygulamaların ortak veri ve yönetişim yapısı altında yeterince bütünleşmediğini gösteriyor. Dolayısıyla önümüzdeki süreçte üretim sahasından anlık veri toplama, sistemleri birbirine bağlama, çevresel veriyi dijitalleştirme, tedarik zinciri izlenebilirliği ve iklim risklerini yatırım kararlarına entegre etme kapasitesini güçlendirmeye odaklanacağız.”

TÜM HAZIR GİYİM YATIRIMLARI 3 YIL BOYUNCA 6’INCI BÖLGE TEŞVİKLERİNDEN YARARLANMALI

Moda endüstrisiyle ilgili güncel gelişmeleri de değerlendiren Paşahan, ihracatta 2023’le birlikte başlayan daralmanın, hız kesmekle birlikte bu yıl da devam ettiğini söyledi.

Ocak-Ağustos döneminde yaklaşık 11 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiklerini bildiren Paşahan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 2,2 eksideyiz. Rekabetçiliğimizi geri alabilmemiz ve ihracatta aşağı yönlü gidişi durdurabilmemiz için pozitif ayrımcılık bekliyoruz. Çünkü biz, çok değil üç dört yıl öncesine kadar yıllık 18-19 milyar dolar dış ticaret fazlası veriyorduk. 2025 gibi zor bir yılda bile ülkemize 12,5 milyar dolar net döviz kazandırdık. Dolayısıyla pozitif ayrımcılığı fazlasıyla hak ediyoruz.

Bu kapsamda taleplerimizi bir kez daha paylaşmak istiyorum: Hazır giyim gibi dış ticaret fazlası veren sektörlerde döviz dönüşüm desteği yüzde 3’ten yüzde 10’a yükseltilmeli. Türkiye genelindeki hazır giyim yatırımları en az üç yıl boyunca 6. bölge teşviklerinden yararlandırılmalı. 4., 5. ve 6. bölgelerde süresi dolan veya dolmak üzere olan teşvik belgeleri için öncelikli ve acil olarak 10 yıl daha süre uzatımı sağlanmalı. Teşvik belgeli yatırımlarda asgari ücretin yüzde 50 fazlasına kadar ücret verilen personelin SGK primleri tam teşvik kapsamına alınmalı; emekli çalışan için ödenen SGK primi teşvikli yatırımlarda tamamen kaldırılmalı. Reeskont kredisi faiz oranları azami yüzde 15 olacak şekilde düzenlenmeli ve acil destek paketleri devreye alınmalı. ve 6. bölgelere taşınan yatırımlarda ikinci el makineler teşvik mevzuatı kapsamına dahil edilerek, bu hatlarda istihdam edilen tüm personel, doğrudan Sigorta Primi İşveren ve İşçi Hissesi desteklerinden faydalandırılmalı.”

Mustafa Paşahan, talep ve beklentilerinin karşılanması durumunda 2027’de hızlı bir toparlanma sağlayabileceklerini, 2030’da sektörü eski gücüne kavuşturabileceklerini sözlerine ekledi.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

Paris'in hemen dışında, tarihi dokusu ve zamana meydan okuyan bahçeleriyle öne çıkan özel bir yaşam alanından ilham alan Vakko Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu; kadın ve erkek koleksiyonlarında zarafet ile doğallığı aynı estetik anlayışta buluşturuyor. Tarihi atmosferle modern yaşam arasında kurulan bu diyalog; zengin dokular, özenli renk geçişleri ve rafine silüetlerle yeni sezonun karakterini oluşturuyor.

Kadın ve erkek koleksiyonları, birbirini tamamlayan tasarım diliyle Vakko'nun zamansız stil yaklaşımını yansıtırken; ustalıkla işlenen materyaller, güçlü terzilik anlayışı ve fonksiyonel detaylarla günümüz gardırobuna modern bir yorum getiriyor.

KADIN KOLEKSİYONU

Kadın Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu, mevsimin ruhunu dört farklı stil hikâyesiyle yorumluyor. Doğanın dinginliğinden şehir yaşamının dinamizmine, zamansız klasiklerden günlük şıklığa uzanan koleksiyon; seçkin materyaller, incelikli işçilik ve modern silüetlerle Vakko kadınının güçlü stil anlayışına yeni bir bakış kazandırıyor. Sezon boyunca birbirini tamamlayan dört farklı tema; renklerin, dokuların ve terzilik ustalığının kusursuz birlikteliğini ortaya koyarken koleksiyonun bütüncül estetik yaklaşımını da yansıtıyor.

SOFİSTİKE GÖRÜNÜMÜN KODLARI: TRENDY & STYLISH

Sezonun en güçlü görünümlerini bir araya getiren New-In, modern ve iddialı bir gardırobun temelini oluşturuyor. Olive tonlarının ton sür ton kullanımı; kaşmir, el boyaması süetler ve deri dokularla buluşurken, Fransız dantelleri, jakarlı trikolar ve kazayağı desenler koleksiyona rafine bir karakter kazandırıyor. Payetler, nopeli trikolar, degrade kumaşlar ve tüy detayları görünümü güçlü ama zarif bir ışıltıyla tamamlarken; mont-bermuda takımları, bol pantolonlar, uzun etekler ve katmanlı üstler sonbaharın sıcak renkleriyle çağdaş bir silüet oluşturuyor.

ZAMANA MEYDAN OKUYAN ŞIKLIK: TIMELESS SOPHISTICATION

Forever & Ever, Vakko'nun zamansız stil anlayışını sezonun rafine dokularıyla buluşturuyor. Kış beyazı, vanilya, bej, vizon, grej ve antrasitin yumuşak geçişleri; kaşmir, yün, ipek ve ekokürk gibi seçkin materyallerle hayat buluyor. İplik sarmalı pırıltılar, farklı triko yüzeyleri ve zarif dokular koleksiyona derinlik katarken; ekru zemin üzerindeki siyah çizgiler ile aynı tonlarda tasarlanan çanta ve ayakkabılar görünümü yalın ama etkileyici bir bütünlüğe taşıyor.

ŞEHRİN RİTMİNDE MODERN ZARAFET: AUTUMN VIBES

Şehir yaşamının dinamizmini sonbaharın doğal tonlarıyla buluşturan City Chic, sezonun en karakteristik stil hikâyelerinden birini oluşturuyor. Tabadan koyu kahverengiye uzanan toprak tonları; yosun yeşilleri, derin nefti, bordo, lacivert ve soğuk mavi geçişleriyle zenginleşiyor. Degrade efektler, patchwork detayları ve güçlü emprimeler koleksiyonun karakterini belirlerken; kadife, alpaka, kaşmir ve yün dokular sıcaklık ve konforu bir araya getiriyor. Süet ve deri çantalar, loafer'lar, çizmeler, botlar, şapkalar, eşarplar ve gavroşlar ise görünümü rafine dokunuşlarla tamamlıyor.

GÜNLÜK ŞIKLIĞIN YENİ YORUMU: BEYOND CASUAL

Active & Attractive, sportif stil anlayışını Vakko'nun zarif estetiğiyle yeniden yorumluyor. Denim, renkli trikolar ve dantel detayları kırmızı vurgularla güçlü kontrastlar oluştururken; loungewear grubunda ekru, bej, gri, vizon ve kahvenin yumuşak birlikteliği öne çıkıyor. Kış marin etkisi lacivert ve beyazın zamansız uyumunu yeniden yorumlarken, spor kombinlerde öne çıkan etekler koleksiyona feminen bir yaklaşım kazandırıyor. Ekokürklü montlar, yelekler, botlar, çizmeler ve spor ayakkabılar ise sezonun fonksiyonel ve stil sahibi tamamlayıcıları arasında yer alıyor.

ERKEK KOLEKSİYONU: MODERN TERZİLİĞİN YENİ YORUMU

Vakko Erkek Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu, samimi bir lüks anlayışıyla zarafet ve konforu bir araya getiriyor. Kaliteli kumaşlar ve usta işçilikle şekillenen koleksiyon, bireysel stil anlayışını destekleyen parçaları kusursuz bir bütünlük içerisinde sunuyor. Hafif yapıdaki blazer ceketler; deri, süet, kaşmir, yün ve ipek gibi seçkin materyallerle yeniden yorumlanırken, yakasız kesimler, safari etkisi ve metal düğme detayları klasik terziliğe çağdaş bir karakter kazandırıyor.

KONFOR VE ŞIKLIĞIN DENGESİ

Pantolon grubunda genişleyen kalıp ve kumaş çeşitliliği; teknik yün karışımları, yün-kaşmir, yün-ipek ve pamuk-kaşmir dokularıyla günlük kullanımda üst düzey konfor sunuyor. Büyük ceketler, yeni yorumlanan yakasız kabanlar ve kısa kaban-ceket silüetleri; dik yaka trikolar ve eşarplarla tamamlanarak koleksiyonun özgür ama rafine stil anlayışını öne çıkarıyor.

DOĞAL TONLARLA GÜÇLENEN ZAMANSIZ STİL

Sezonun renk paleti siyah ve lacivert gibi klasik tonların yanı sıra tütün, kahve, olive ve bordo tonlarıyla zenginleşiyor. Süet ve deri karışımlı loafer'lar, yeniden yorumlanan penny loafer modelleri ve güçlü dış giyim parçaları; koleksiyonun zamansız çizgisini modern detaylarla tamamlıyor.

Vakko Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu; kadın ve erkek koleksiyonlarında ortak bir estetik anlayışla şekillenen, zamansız silüetleri, seçkin materyalleri ve kusursuz işçiliği bir araya getirerek modern yaşamın ritmine uyum sağlayan rafine bir gardırop sunuyor.

DİPLOMATİK İLİŞKİLERİN 100. YILINDA STRATEJİK ORTAKLIKLAR ELE ALINDI

Türkiye Cumhuriyeti ile Amerika Birleşik Devletleri arasındaki diplomatik ilişkilerin 100. yıl dönümünde gerçekleşen üst düzey toplantı, iki ülke arasındaki ticari diplomasiye yeni bir ivme kazandırdı. New York’ta düzenlenen oturumda havacılık, savunma, teknoloji, enerji, küresel finans, sağlık, lojistik ve hızlı tüketim sektörlerinde faaliyet gösteren dev Amerikan şirketlerinin karar vericileri Türk özel sektörünün temsilcileriyle stratejik ortaklık fırsatlarını ele aldı. Havacılık ve savunma sanayi alanında Boeing, teknoloji alanında Microsoft ve Amazon, küresel finans alanında Mastercard ve J.P. Morgan, lojistik alanında FedEx ve otomotiv sektöründe Ford gibi küresel şirketlerin üst düzey yöneticileri toplantıda yer aldı.

YENİ YÜZYILIN EKONOMİK YOL HARİTASI BELİRLENİYOR

Toplantıda, küresel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandığı bu dönemde Türkiye’nin dinamik üretim altyapısı, stratejik lojistik konumu ve genç insan kaynağının Amerikan iş dünyası için sunduğu somut yatırım imkânları kapsamlı biçimde değerlendirildi. Kamu ve özel sektör liderleri arasındaki doğrudan diyaloğa imkân sağlayan buluşma, ileri imalat, dijital dönüşüm ve üçüncü ülkelerdeki ortak yatırımlar başta olmak üzere yeni yüzyılın ekonomik yol haritasına yön vermeyi hedefliyor.

ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı Hamdi Ulukaya, toplantının ardından yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: "Türkiye ile Amerika Birleşik Devletleri arasındaki köklü müttefikliğin en güçlü taşıyıcı sütunu, iki ülkenin özel sektörleri arasında kurulan güven ve ortak üretim iradesidir. Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın teşrifleriyle gerçekleştirdiğimiz bu üst düzey yuvarlak masa toplantısı, iki ülke yönetiminin işaret ettiği 100 milyar dolarlık ticaret vizyonunun sahadaki kararlı adımlarla nasıl gerçeğe dönüştüğünü bir kez daha ortaya koydu. ABD ve Türkiye arasındaki ilişkilerin 100. yılını kutladığımız bu dönemde, New York’ta küresel sermayeyi, ileri teknolojiyi ve Türk girişimcisinin eşsiz kabiliyetini aynı vizyonda buluşturmaktan büyük bir onur duyuyoruz. Masada temsil edilen sektörlerin ortaya koyduğu somut yatırım iradesi yalnızca ikili ticaretimizi ikiye katlamakla kalmayacak, her iki toplumun ortak refahını, istihdamını ve inovasyon gücünü yeni yüzyıla taşıyacaktır."

Sonbaharın gelişi, yaşam alanlarında da mevsime eşlik eden bir dönüşümü beraberinde getiriyor. Günlerin kısalması ve evde geçirilen zamanın artmasıyla birlikte dekorasyonda daha sıcak renkler, dokunsal yüzeyler ve doğal malzemeler ön plana çıkıyor. 2026 sonbaharında tek tip görünümler yerine farklı renk, doku ve formların bir araya geldiği, daha kişisel ve katmanlı yaşam alanları dikkat çekiyor. Doğtaş koltuk takımlarından yemek ve yatak odalarına, berjer ve puflardan Doğtaş Home aksesuarlarına uzanan ürün seçenekleriyle sonbaharın dekorasyon eğilimlerini evin farklı bölümlerine taşıyor.

Kahve ve toprak tonları, sıcak turuncular, derin yeşiller ve mevsimin doğadan ilham alan renkleri sonbahar dekorasyonunun belirgin unsurları arasında yer alıyor. Bu renkleri yaşam alanlarına taşımanın yolu ise her zaman büyük değişikliklerden geçmiyor. Nötr tonlardaki ana mobilyaları daha güçlü renklere sahip tekli parçalar ve aksesuarlarla tamamlamak, mekânın havasını mevsime göre yenilemenin yollarından biri olarak öne çıkıyor. Haki, krem ve kahve tonlarını bir araya getiren Calista Koltuk Takımı, sonbaharın doğal renk paletini salonlara taşırken fitilli kadife dokusuyla görünüme derinlik kazandırıyor. Calista'nın doğal tonları, Doğtaş Home koleksiyonundaki sıcak tarçın tonlu Cinnamon koltuk şalı ve yalın formuyla öne çıkan Roya Dekoratif Vazo gibi küçük dokunuşlarla tamamlanabiliyor. Calmera Koleksiyonunun sıcak tonlardaki berjeri ve Fioren Berjerin yeşil tonu ise nötr renklerin hakim olduğu salonlarda tek bir parçayla güçlü bir vurgu yaratmaya olanak tanıyor.

FARKLI DOKULAR BİR ARAYA GELİYOR

Sonbahar dekorasyonunda renk kadar kullanılan yüzeyler de mekânın karakterini belirliyor. Kadife ve şönil gibi belirgin dokuların daha yalın yüzeylerle birlikte kullanılması, aynı renk ailesinde dahi farklı katmanların oluşmasını sağlıyor. Koltuk ve berjerlerde kullanılan kumaşlardan halı ve tekstil ürünlerine kadar uzanan bu yaklaşım, yaşam alanına daha zengin ve güçlü bir görünüm kazandırıyor. Calista, Calmera, Fioren ve Moderna koleksiyonlarında öne çıkan farklı kumaş dokuları, bu katmanlı görünümü mobilyalar üzerinden oluşturmayı mümkün kılıyor. Ana oturma grubunun yanına farklı doku veya renkte bir berjer ya da puf eklemek, zeminde ise Austin Halı gibi dokulu bir parçaya yer vermek farklı yüzeylerin birbiriyle dengeli biçimde buluşmasını sağlıyor. Böylece aynı yaşam alanında mobilya, tekstil ve tamamlayıcı ürünler arasında daha katmanlı bir ilişki kurulabiliyor.

Sonbaharın doğal ve sıcak görünümü yalnızca salonlarla sınırlı kalmıyor. Ahşap yüzeylerin farklı tonlarla bir arada kullanıldığı yemek ve yatak odaları, mevsimin karakterini evin geneline taşımaya yardımcı oluyor. Özellikle ahşabın sıcak tonlarını nötr tekstiller ve dekoratif objelerle bir araya getirmek dengeli ve zamansız bir görünüm oluşturuyor. Sintra, Lunessa ve Moderna Yemek Odası koleksiyonları, ahşap yüzeyleri ve tamamlayıcı detaylarıyla sonbahar sofraları için güçlü bir arka plan yaratıyor. Konsol veya yemek masası üzerinde kullanılabilecek HILDA Vizon Obje Seti gibi doğal tonlardaki aksesuarlar da ahşabın sıcaklığını tamamlayarak mevsim etkisini küçük detaylara taşıyor. Yatak odalarında ise Sintra, Moderna ve Calmera koleksiyonları; ahşap, tekstil ve farklı yüzeylerin birlikteliğiyle sonbaharın sıcaklığını daha sakin bir yorumla yaşam alanlarına yansıtıyor.

KÜÇÜK DOKUNUŞLARLA MEVSİMİN HAVASINI YAKALAYIN

Evin dekorasyonunu sonbahara uyarlamak için tüm mobilyaları değiştirmek yerine mevcut düzeni doğru tamamlayıcı parçalarla yeniden yorumlamak yeterli olabiliyor. Salonun bir köşesine eklenecek farklı renk veya dokudaki bir berjer, koltuk üzerine yerleştirilecek bir şal, zeminde dokulu bir halı ya da ahşap yüzeyleri tamamlayan dekoratif objeler, mevsim geçişlerinde yaşam alanının görünümünü kolayca yenileyebiliyor.

TÜRKİYE’NİN İLK LÜKS DESIGNER OUTLET’İNDE YENİ DURAK

Beymen Club, Türkiye genelindeki mağaza ağına yeni bir adres ekledi. Markanın şehirli ve zamansız stil anlayışını outlet alışveriş deneyimiyle bir araya getiren yeni mağazası, 17 Eylül’de Türkiye’nin ilk lüks designer outlet’i Florentia Village’da kapılarını açtı. Kısa sürede ziyaretçilerin ilgisini çeken Beymen Club, İhsaniye İstanbul Caddesi’nde zemin katta konumlanıyor.

ŞEHİRLİ STİL VE ÖZGÜN TASARIM BİR ARADA

Beymen Club, markanın şehirli stil kodlarını ve özgün tasarım dilini yansıtan mağaza atmosferiyle ziyaretçilerini karşılıyor. Modern mağazacılık anlayışı ve ilham veren alışveriş deneyimini bir araya getiren mağaza, Beymen Club dünyasının yeni buluşma noktalarından biri olarak konumlanıyor.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

“Rakibiniz Ender Yılmaz mı, yoksa 13 yıldır oluşmuş sistem mi?”

İsme girmedi.

Ender Yılmaz için:

“Arkadaşım.”

dedi.

Erdal Bahçıvan’a teşekkür etti.

Sonra güldü:

“Odakule’de gömü mü var da birbirimizi yiyeceğiz?”

Gömü yok.

Ama kat var.

18. kat.

Dalgakıran’ın söylediğine göre Meclis üyelerinin yüzde 80’i yönetimin bulunduğu kata çıkamıyor.

Kendi ifadesiyle:

“Öyle bir oda olur mu kardeşim?”

Kartlı geçiş kalkacak.

Meclis üyesi yönetime ulaşacak.

Karar mekanizmasındaki ağırlığı da artacak.

Üyelere de doğrudan sorulacak:

“İSO’dan memnun musunuz?”

Eleştiri konusunda daha sertti:

“En ufak bir eleştiriyi hakaret gibi zannedenler… Bu mekanizmanın içinde biz olmayacağız.”

Bir de başkanlık süresi var.

En fazla iki dönem.

Dalgakıran geçmişin faturasını yalnız Bahçıvan yönetimine de kesmedi:

“Biz de oradaydık.”

dedi.

Doğru.

Kendisi de o Meclis’in içindeydi.

Bütün bunları iki kelimeyle özetledi:

“Kültürel değişim.”

Eee Adnan Bey…

Ben rakibinizi sordum.

Siz 18. katı, iki dönemi, eleştiriyi, kurum kültürünü anlattınız.

İsmini vermediniz.

Tarifini verdiniz.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

KIYMADA TEK TIRNAKLI ETİ VE SAKATAT SKANDALI

Son yapılan laboratuvar testleri, sofralarımıza gelen tehlikenin boyutunu bir kez daha gözler önüne serdi. Mersin'de bir kasapta satılan çiğ kırmızı et kıymasında tek tırnaklı hayvan eti tespit edilirken, Bursa ve Diyarbakır gibi illerdeki bazı işletmelerin adana kebap ile lahmacun harçlarında kanatlı eti ve baş eti kullandığı belirlendi. Malatya'nın Yeşilyurt ilçesinde faaliyet gösteren bir yemek firmasının ise tavuklu rosto köftesinde sakatat (taşlık) bulunduğu ortaya çıktı. Dana köfte, sucuk ve çiğ lahmacun harcı gibi ürünlerde de yaygın olarak kanatlı eti kullanımına rastlandı.

ZEYTİNYAĞI, BAL VE BAHARATTA BÜYÜK OYUN

Uygunsuzluklar sadece et ürünleriyle sınırlı kalmadı. Hatay, Balıkesir, Aydın ve İzmir başta olmak üzere pek çok bölgedeki zeytinyağı markasının natürel sızma zeytinyağı adı altında sattığı ürünlere daha ucuz tohum yağları karıştırdığı saptandı. Burdur'da üretilen süzme çiçek balında taklit ve tağşiş tespit edilirken, çeşitli baharat markalarının sumak ve kırmızı toz biber gibi ürünlerinde gıdada kullanımına izin verilmeyen boya maddelerine rastlandı. İstanbul'da üretilen bir safran ürününde ise yabancı madde saptandı.

BİTKİSEL ÜRÜNLERDE İLAÇ ETKEN MADDESİ

Zayıflama çayları, kahveler ve bitkisel karışımlı macunlar da denetimlere takıldı. İstanbul, Mersin ve Kocaeli'de satılan bitkisel detox çayları, kolajenli kahveler ve epimedyumlu bitkisel macunların içerisinde ilaç etken maddesi kullanıldığı belirlendi. Ayrıca Antalya'daki bir otelde sunulan cin cinsi alkollü içecekte gıdada kullanımına izin verilmeyen alkol tespit edildi.

KAYNAK: EKONOMİM