18. KATTAKİ KARTLI GEÇİŞ SİSTEMİ KALKACAK

Yazısında Odakule'de gömü olmadığını ancak 18. katın bulunduğunu ifade eden Murat Çetin, Dalgakıran’ın aktardığı bilgilere göre Meclis üyelerinin yüzde 80’inin yönetimin bulunduğu bu kata çıkamadığını kaydetti. Çetin, Dalgakıran’ın “Öyle bir oda olur mu kardeşim?” diyerek duruma tepki gösterdiğini ve kartlı geçişin kalkacağını beyan ettiğini bildirdi. Aktarılan bilgilere göre Meclis üyesi yönetime ulaşacak, karar mekanizmasındaki ağırlığı artacak ve üyelere doğrudan “İSO’dan memnun musunuz?” sorusu yöneltilecek.

ELEŞTİRİ VE İKİ DÖNEM BATIŞI

Dalgakıran’ın eleştiri konusundaki sert tutumunu aktaran Çetin, Dalgakıran’ın “En ufak bir eleştiriyi hakaret gibi zannedenler… Bu mekanizmanın içinde biz olmayacağız.” dediğini belirtti. Çetin ayrıca, Dalgakıran’ın başkanlık süresinin en fazla iki dönem olması gerektiğini savunduğunu ve geçmişin faturasını yalnız Bahçıvan yönetimine kesmeyerek “Biz de oradaydık.” dediğini satırlarına taşıdı.

Murat Çetin, tüm bu anlatılanların iki kelimelik özetinin “Kültürel değişim” olduğunu vurgulayarak, Adnan Dalgakıran’ın rakibinin ismini vermediğini ancak tanımını ve tarifini yaptığını ifade etti.

YAZININ TAMAMI BURADA
 

GÖZALTINA ALINAN 21 ŞÜPHELİ İÇİN TUTUKLAMA TALEBİ

Savcılıkta ifade işlemleri tamamlanan Ali Rıza İncekara, Haldun Saffet İnal, Erkan Kilimci, Ayşe Seher Aydın, Enes Yazıcı, Feryal Köker, Müjdat Ede, Nilgün Sarıçalı, Oğuzhan Özerkaya, Onur Göğebakan, Orçun Berkay Kaya, Sezai Bekgöz, Ahmet Özcan, Mehmet Ziya Gökalp, Sibel Gökalp, Tamer Akbal, Abdullah Yusuf Yarız, Selim Dağbaşı, Özdemir Ataseven, Gökhan Ataseven ve Hamza Kablan tutuklama talebiyle Sulh Ceza Hakimliği'ne sevk edildi.

DOSYADAKİ TUTUKLU SAYISI 45'E YÜKSELDİ

Çıkarıldıkları mahkemece şüphelilerden Ayşe Seher Aydın, Enes Yazıcı, Feryal Köker, Müjdat Ede, Oğuzhan Özerkaya, Onur Göğebakan, Orçun Berkay Kaya ve Ahmet Özcan tutuklanırken; Nilgün Sarıçalı ve Sezai Bekgöz adli kontrol şartıyla serbest bırakıldı. Hakimliğe sevk edilen diğer 11 şüphelinin de ifadelerinin ardından tutuklanmasıyla birlikte soruşturma kapsamındaki toplam tutuklu sayısı 45'e çıktı. Böylece adliyeye sevk edilen 21 kişiden 19'u tutuklanmış oldu.

ESKİ MERKEZ BANKASI BAŞKAN YARDIMCISI DA TUTUKLANDI

Soruşturma kapsamında tutuklanan isimler arasında dikkat çeken bir isim yer aldı. 2016-2018 yılları arasında Merkez Bankası Başkan Yardımcılığı görevini yürüten ve son olarak Tera'da yönetim kurulu üyesi olarak görev yapan Erkan Kilimci de tutuklanarak cezaevine gönderildi.

KAYNAK: EKONOMİM

BANKA KREDİ LİMİTLERİNİ ETKİLEMEYEN FİNANSAL AVANTAJLAR

Banka kredi limitlerini etkilemeyen yapısının yanı sıra BSMV muafiyeti ve faiz giderlerinin muhasebeleştirilebilmesi gibi finansal avantajlar da kullanıcıların faydasına sunuluyor. Vade ve peşinat koşulları ise, başvuru sahibinin finansal uygunluğu doğrultusunda finansal kiralama şirketi tarafından değerlendirilerek, müşteriye özel farklı alternatifler oluşturulabiliyor. Vade sonunda da aracın mülkiyeti müşteriye devrediliyor.

YETKİLİ SATICILARDA GEÇERLİ OLACAK

Hyundai Leasing fırsatları, kampanyaya katılan Hyundai yetkili satıcılarında ve belirlenen modellerde geçerli olacak. Detaylı bilgiye Hyundai yetkili satıcılarından ulaşılabiliyor.

Efor Yatırım Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin ortaklarından Efor Holding A.Ş., Efor Yatırım’daki uzun vadeli yatırım yaklaşımını desteklemek ve şirketteki payını artırmak amacıyla pay alımlarına devam ediyor. Bu kapsamda Efor Holding, Efor Yatırım Sanayi Ticaret A.Ş.’deki payını artırmaya yönelik pay alım planı kapsamında yeni alımlar gerçekleştirdi. Borsa İstanbul Pay Piyasası’nda 18-24 Eylül 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilen işlemler sonucunda toplam 91 milyon 836 bin 926 adet Efor Yatırım payı satın alındı. Gerçekleştirilen işlemlerin toplam bedeli 1 milyar 600 milyon 233 bin 485,69 TL olurken, alımların ortalama fiyatı 17,42 TL olarak gerçekleşti. Söz konusu işlemler sonucunda Efor Holding’in Efor Yatırım sermayesindeki payı yüzde 6,58’den yüzde 10,79’a yükseldi.

Dört işlem gününde 91,8 milyon adet pay alımı

Efor Holding tarafından gerçekleştirilen pay alımları dört işlem gününde tamamlandı. 18 Eylül’de 55 milyon 70 bin 141 adet, 21 Eylül’de 9 milyon 600 bin adet, 22 Eylül’de 3 milyon adet ve 24 Eylül’de 24 milyon 166 bin 785 adet Efor Yatırım payı satın alındı. Pay alımları sonucunda Efor Holding’in Efor Yatırım sermayesindeki payının yüzde 10 eşiğini aşması nedeniyle, ilgili mevzuat kapsamında gerekli özel durum açıklaması da gerçekleştirildi.

2 milyar TL’lik pay alım planı

Efor Holding tarafından daha önce kamuoyuna duyurulan pay alım planı kapsamında, piyasa koşullarına bağlı olarak azami 2 milyar TL tutarında Efor Yatırım payı alınması planlanıyor. 24 Eylül 2026 itibarıyla bu plan kapsamında 1,6 milyar TL tutarında alım gerçekleştirilmiş oldu. 

Efor Yatırım’daki pay oranı yüzde 10,79’a ulaştı

Son işlemlerle birlikte Efor Holding’in Efor Yatırım’daki pay oranının yüzde 10 seviyesini aşması, grubun Efor Yatırım sermayesindeki payının artırılması yönündeki planın önemli bir aşamasını oluşturdu. Efor Holding tarafından gerçekleştirilen pay alımları, şirketin Efor Yatırım’daki mevcut ortaklık payının artırılmasına yönelik plan kapsamında gerçekleştiriliyor.

Uzun vadeli yatırım yaklaşımı sermaye piyasalarına da taşınıyor

Efor Holding’in Efor Yatırım pay alım planı, grubun yatırım yaptığı şirketlerde uzun vadeli değer yaratma yaklaşımının sermaye piyasalarındaki yansımalarından biri olarak öne çıkıyor. Holding; üretim, tarım, enerji ve sanayi alanlarında sürdürdüğü yatırımlarında büyüme, sürdürülebilirlik ve katma değer yaratmayı odağına alırken, Efor Yatırım’daki pay alımlarıyla şirketin uzun vadeli büyüme potansiyeline yönelik yatırım yaklaşımını da ortaya koyuyor.  Efor Holding, uzun vadeli yatırım anlayışı doğrultusunda Türkiye’de üretim, yatırım, istihdam ve katma değer yaratmaya yönelik büyüme stratejisini sürdürürken, sermaye piyasalarındaki yatırımlarını da aynı perspektifle değerlendiriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

DEV PRODÜKSİYON DUMAN FASHION EVENTS İMZASI TAŞIDI

IFCO kapsamında gerçekleştirilen defilelerin organizasyonu Duman Fashion Events tarafından üstlenildi. Organizasyonda 50 profesyonel manken podyumda görev alırken, defilelerin koreografi ve sahne yönetimini Serkan Duman ve Gökhan Duman gerçekleştirdi.

Moda organizasyonları ve defile prodüksiyonlarıyla dikkat çeken Duman Fashion Events ekibi, IFCO için hazırlanan kapsamlı prodüksiyonda yaklaşık 200 kişilik bir ekiple çalıştı. Mankenlerden sahne ekibine, backstage organizasyonundan teknik ekiplere kadar birçok farklı birimin görev aldığı prodüksiyon, fuar boyunca gerçekleştirilen defilelerle podyuma taşındı.

HAZIRLIKLAR ŞUBAT AYI ORGANİZASYONLARI İÇİN SÜRÜYOR

Serkan Duman, IFCO organizasyonuyla ilgili yaptığı açıklamada, hazırlık sürecinin yoğun ve kapsamlı geçtiğini belirterek, “Bu defile için yaklaşık 200 kişilik bir ekip büyük bir emek verdi. Fuarın ve bu prodüksiyonun her aşamasında ciddi bir çalışma gerçekleştirdik. Harcadığımız emeğin karşılığını podyuma en iyi şekilde yansıtmaya çalıştık. Başarılı bir organizasyon gerçekleştirdiğimize inanıyorum. IFCO’yu başarılı bir şekilde geride bıraktık ve şimdiden önümüzdeki Şubat ayında gerçekleşecek organizasyonlara hazırlanmaya başladık” ifadelerini kullandı.

Serkan Duman ve Gökhan Duman’ın koreografisiyle gerçekleştirilen defilelerde, yerli ve yabancı markaların yeni sezon koleksiyonları profesyonel mankenler tarafından podyuma taşınırken, Duman Fashion Events’in üstlendiği prodüksiyon ve sahne çalışmaları IFCO’nun dikkat çeken organizasyonları arasında yer aldı. Duman Fashion Events ekibi, IFCO’nun ardından yeni sezon moda organizasyonları ve Şubat ayında gerçekleştirilecek defileler için hazırlıklarını sürdürüyor.

Eylül ayına ilişkin sektörel güven endekslerinde farklı yönlü hareketler görüldü. Hizmet sektöründe endeks, bir önceki aya göre değişmeyerek 111,9 seviyesinde kaldı.

PERAKENDEDE YÜZDE 1,1 ARTIŞ

Perakende ticaret sektöründe güven endeksi, aylık bazda yüzde 1,1 artışla 111,3 değerine yükseldi. Böylece açıklanan üç sektör arasında güven endeksi artan tek sektör perakende ticaret oldu.

İNŞAATTA SINIRLI DÜŞÜŞ

İnşaat sektöründe ise güven endeksi bir önceki aya göre yüzde 0,2 azalarak 83,0 seviyesine geriledi.

İKİZ DÖNÜŞÜM KONUSUNDA ARTILARIMIZI VE EKSİLERİMİZİ BİLİYORUZ

Yerli ve küresel markaların temsilcilerinin katılımıyla düzenlenen konferansın açılışında konuşan İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan, ikiz dönüşümün 20 yıldır temel önceliklerini oluşturduğunu hatırlattı. İkiz dönüşüm için 20 yılda 12 projeyi tamamladıklarını, üç projenin devam ettiğini bildiren Paşahan, şunları söyledi: “İSTKA tarafından desteklenen ve 29 Eylül’de kapanışını yapacağımız 14,5 milyon TL bütçeli ‘Hazır Giyim Tedarik Zincirinde İkiz Dönüşüm’ projemizin en önemli etkinliklerinden biri olan uluslararası konferansı geniş bir katılımla gerçekleştirdik. Bir yıl önce başlattığımız projede, ikiz dönüşümü bütüncül bir yaklaşımla ele aldık. Bu süreçte artılarımızı ve eksilerimizi görme fırsatı bulduk. Değerlendirilen tüm tesislerde ikiz dönüşüm konusunda belli bir altyapının olduğunu tespit ettik. Ancak örneğin dijital ürün pasaportuna hazırlık konusunda daha yolun başındayız. Bu tablo bize sektörde dijital ve yeşil uygulamaların ortak veri ve yönetişim yapısı altında yeterince bütünleşmediğini gösteriyor. Dolayısıyla önümüzdeki süreçte üretim sahasından anlık veri toplama, sistemleri birbirine bağlama, çevresel veriyi dijitalleştirme, tedarik zinciri izlenebilirliği ve iklim risklerini yatırım kararlarına entegre etme kapasitesini güçlendirmeye odaklanacağız.”

TÜM HAZIR GİYİM YATIRIMLARI 3 YIL BOYUNCA 6’INCI BÖLGE TEŞVİKLERİNDEN YARARLANMALI

Moda endüstrisiyle ilgili güncel gelişmeleri de değerlendiren Paşahan, ihracatta 2023’le birlikte başlayan daralmanın, hız kesmekle birlikte bu yıl da devam ettiğini söyledi.

Ocak-Ağustos döneminde yaklaşık 11 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiklerini bildiren Paşahan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 2,2 eksideyiz. Rekabetçiliğimizi geri alabilmemiz ve ihracatta aşağı yönlü gidişi durdurabilmemiz için pozitif ayrımcılık bekliyoruz. Çünkü biz, çok değil üç dört yıl öncesine kadar yıllık 18-19 milyar dolar dış ticaret fazlası veriyorduk. 2025 gibi zor bir yılda bile ülkemize 12,5 milyar dolar net döviz kazandırdık. Dolayısıyla pozitif ayrımcılığı fazlasıyla hak ediyoruz.

Bu kapsamda taleplerimizi bir kez daha paylaşmak istiyorum: Hazır giyim gibi dış ticaret fazlası veren sektörlerde döviz dönüşüm desteği yüzde 3’ten yüzde 10’a yükseltilmeli. Türkiye genelindeki hazır giyim yatırımları en az üç yıl boyunca 6. bölge teşviklerinden yararlandırılmalı. 4., 5. ve 6. bölgelerde süresi dolan veya dolmak üzere olan teşvik belgeleri için öncelikli ve acil olarak 10 yıl daha süre uzatımı sağlanmalı. Teşvik belgeli yatırımlarda asgari ücretin yüzde 50 fazlasına kadar ücret verilen personelin SGK primleri tam teşvik kapsamına alınmalı; emekli çalışan için ödenen SGK primi teşvikli yatırımlarda tamamen kaldırılmalı. Reeskont kredisi faiz oranları azami yüzde 15 olacak şekilde düzenlenmeli ve acil destek paketleri devreye alınmalı. ve 6. bölgelere taşınan yatırımlarda ikinci el makineler teşvik mevzuatı kapsamına dahil edilerek, bu hatlarda istihdam edilen tüm personel, doğrudan Sigorta Primi İşveren ve İşçi Hissesi desteklerinden faydalandırılmalı.”

Mustafa Paşahan, talep ve beklentilerinin karşılanması durumunda 2027’de hızlı bir toparlanma sağlayabileceklerini, 2030’da sektörü eski gücüne kavuşturabileceklerini sözlerine ekledi.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

Paris'in hemen dışında, tarihi dokusu ve zamana meydan okuyan bahçeleriyle öne çıkan özel bir yaşam alanından ilham alan Vakko Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu; kadın ve erkek koleksiyonlarında zarafet ile doğallığı aynı estetik anlayışta buluşturuyor. Tarihi atmosferle modern yaşam arasında kurulan bu diyalog; zengin dokular, özenli renk geçişleri ve rafine silüetlerle yeni sezonun karakterini oluşturuyor.

Kadın ve erkek koleksiyonları, birbirini tamamlayan tasarım diliyle Vakko'nun zamansız stil yaklaşımını yansıtırken; ustalıkla işlenen materyaller, güçlü terzilik anlayışı ve fonksiyonel detaylarla günümüz gardırobuna modern bir yorum getiriyor.

KADIN KOLEKSİYONU

Kadın Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu, mevsimin ruhunu dört farklı stil hikâyesiyle yorumluyor. Doğanın dinginliğinden şehir yaşamının dinamizmine, zamansız klasiklerden günlük şıklığa uzanan koleksiyon; seçkin materyaller, incelikli işçilik ve modern silüetlerle Vakko kadınının güçlü stil anlayışına yeni bir bakış kazandırıyor. Sezon boyunca birbirini tamamlayan dört farklı tema; renklerin, dokuların ve terzilik ustalığının kusursuz birlikteliğini ortaya koyarken koleksiyonun bütüncül estetik yaklaşımını da yansıtıyor.

SOFİSTİKE GÖRÜNÜMÜN KODLARI: TRENDY & STYLISH

Sezonun en güçlü görünümlerini bir araya getiren New-In, modern ve iddialı bir gardırobun temelini oluşturuyor. Olive tonlarının ton sür ton kullanımı; kaşmir, el boyaması süetler ve deri dokularla buluşurken, Fransız dantelleri, jakarlı trikolar ve kazayağı desenler koleksiyona rafine bir karakter kazandırıyor. Payetler, nopeli trikolar, degrade kumaşlar ve tüy detayları görünümü güçlü ama zarif bir ışıltıyla tamamlarken; mont-bermuda takımları, bol pantolonlar, uzun etekler ve katmanlı üstler sonbaharın sıcak renkleriyle çağdaş bir silüet oluşturuyor.

ZAMANA MEYDAN OKUYAN ŞIKLIK: TIMELESS SOPHISTICATION

Forever & Ever, Vakko'nun zamansız stil anlayışını sezonun rafine dokularıyla buluşturuyor. Kış beyazı, vanilya, bej, vizon, grej ve antrasitin yumuşak geçişleri; kaşmir, yün, ipek ve ekokürk gibi seçkin materyallerle hayat buluyor. İplik sarmalı pırıltılar, farklı triko yüzeyleri ve zarif dokular koleksiyona derinlik katarken; ekru zemin üzerindeki siyah çizgiler ile aynı tonlarda tasarlanan çanta ve ayakkabılar görünümü yalın ama etkileyici bir bütünlüğe taşıyor.

ŞEHRİN RİTMİNDE MODERN ZARAFET: AUTUMN VIBES

Şehir yaşamının dinamizmini sonbaharın doğal tonlarıyla buluşturan City Chic, sezonun en karakteristik stil hikâyelerinden birini oluşturuyor. Tabadan koyu kahverengiye uzanan toprak tonları; yosun yeşilleri, derin nefti, bordo, lacivert ve soğuk mavi geçişleriyle zenginleşiyor. Degrade efektler, patchwork detayları ve güçlü emprimeler koleksiyonun karakterini belirlerken; kadife, alpaka, kaşmir ve yün dokular sıcaklık ve konforu bir araya getiriyor. Süet ve deri çantalar, loafer'lar, çizmeler, botlar, şapkalar, eşarplar ve gavroşlar ise görünümü rafine dokunuşlarla tamamlıyor.

GÜNLÜK ŞIKLIĞIN YENİ YORUMU: BEYOND CASUAL

Active & Attractive, sportif stil anlayışını Vakko'nun zarif estetiğiyle yeniden yorumluyor. Denim, renkli trikolar ve dantel detayları kırmızı vurgularla güçlü kontrastlar oluştururken; loungewear grubunda ekru, bej, gri, vizon ve kahvenin yumuşak birlikteliği öne çıkıyor. Kış marin etkisi lacivert ve beyazın zamansız uyumunu yeniden yorumlarken, spor kombinlerde öne çıkan etekler koleksiyona feminen bir yaklaşım kazandırıyor. Ekokürklü montlar, yelekler, botlar, çizmeler ve spor ayakkabılar ise sezonun fonksiyonel ve stil sahibi tamamlayıcıları arasında yer alıyor.

ERKEK KOLEKSİYONU: MODERN TERZİLİĞİN YENİ YORUMU

Vakko Erkek Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu, samimi bir lüks anlayışıyla zarafet ve konforu bir araya getiriyor. Kaliteli kumaşlar ve usta işçilikle şekillenen koleksiyon, bireysel stil anlayışını destekleyen parçaları kusursuz bir bütünlük içerisinde sunuyor. Hafif yapıdaki blazer ceketler; deri, süet, kaşmir, yün ve ipek gibi seçkin materyallerle yeniden yorumlanırken, yakasız kesimler, safari etkisi ve metal düğme detayları klasik terziliğe çağdaş bir karakter kazandırıyor.

KONFOR VE ŞIKLIĞIN DENGESİ

Pantolon grubunda genişleyen kalıp ve kumaş çeşitliliği; teknik yün karışımları, yün-kaşmir, yün-ipek ve pamuk-kaşmir dokularıyla günlük kullanımda üst düzey konfor sunuyor. Büyük ceketler, yeni yorumlanan yakasız kabanlar ve kısa kaban-ceket silüetleri; dik yaka trikolar ve eşarplarla tamamlanarak koleksiyonun özgür ama rafine stil anlayışını öne çıkarıyor.

DOĞAL TONLARLA GÜÇLENEN ZAMANSIZ STİL

Sezonun renk paleti siyah ve lacivert gibi klasik tonların yanı sıra tütün, kahve, olive ve bordo tonlarıyla zenginleşiyor. Süet ve deri karışımlı loafer'lar, yeniden yorumlanan penny loafer modelleri ve güçlü dış giyim parçaları; koleksiyonun zamansız çizgisini modern detaylarla tamamlıyor.

Vakko Sonbahar/Kış 2026–27 Koleksiyonu; kadın ve erkek koleksiyonlarında ortak bir estetik anlayışla şekillenen, zamansız silüetleri, seçkin materyalleri ve kusursuz işçiliği bir araya getirerek modern yaşamın ritmine uyum sağlayan rafine bir gardırop sunuyor.

DİPLOMATİK İLİŞKİLERİN 100. YILINDA STRATEJİK ORTAKLIKLAR ELE ALINDI

Türkiye Cumhuriyeti ile Amerika Birleşik Devletleri arasındaki diplomatik ilişkilerin 100. yıl dönümünde gerçekleşen üst düzey toplantı, iki ülke arasındaki ticari diplomasiye yeni bir ivme kazandırdı. New York’ta düzenlenen oturumda havacılık, savunma, teknoloji, enerji, küresel finans, sağlık, lojistik ve hızlı tüketim sektörlerinde faaliyet gösteren dev Amerikan şirketlerinin karar vericileri Türk özel sektörünün temsilcileriyle stratejik ortaklık fırsatlarını ele aldı. Havacılık ve savunma sanayi alanında Boeing, teknoloji alanında Microsoft ve Amazon, küresel finans alanında Mastercard ve J.P. Morgan, lojistik alanında FedEx ve otomotiv sektöründe Ford gibi küresel şirketlerin üst düzey yöneticileri toplantıda yer aldı.

YENİ YÜZYILIN EKONOMİK YOL HARİTASI BELİRLENİYOR

Toplantıda, küresel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandığı bu dönemde Türkiye’nin dinamik üretim altyapısı, stratejik lojistik konumu ve genç insan kaynağının Amerikan iş dünyası için sunduğu somut yatırım imkânları kapsamlı biçimde değerlendirildi. Kamu ve özel sektör liderleri arasındaki doğrudan diyaloğa imkân sağlayan buluşma, ileri imalat, dijital dönüşüm ve üçüncü ülkelerdeki ortak yatırımlar başta olmak üzere yeni yüzyılın ekonomik yol haritasına yön vermeyi hedefliyor.

ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı Hamdi Ulukaya, toplantının ardından yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: "Türkiye ile Amerika Birleşik Devletleri arasındaki köklü müttefikliğin en güçlü taşıyıcı sütunu, iki ülkenin özel sektörleri arasında kurulan güven ve ortak üretim iradesidir. Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın teşrifleriyle gerçekleştirdiğimiz bu üst düzey yuvarlak masa toplantısı, iki ülke yönetiminin işaret ettiği 100 milyar dolarlık ticaret vizyonunun sahadaki kararlı adımlarla nasıl gerçeğe dönüştüğünü bir kez daha ortaya koydu. ABD ve Türkiye arasındaki ilişkilerin 100. yılını kutladığımız bu dönemde, New York’ta küresel sermayeyi, ileri teknolojiyi ve Türk girişimcisinin eşsiz kabiliyetini aynı vizyonda buluşturmaktan büyük bir onur duyuyoruz. Masada temsil edilen sektörlerin ortaya koyduğu somut yatırım iradesi yalnızca ikili ticaretimizi ikiye katlamakla kalmayacak, her iki toplumun ortak refahını, istihdamını ve inovasyon gücünü yeni yüzyıla taşıyacaktır."

Sonbaharın gelişi, yaşam alanlarında da mevsime eşlik eden bir dönüşümü beraberinde getiriyor. Günlerin kısalması ve evde geçirilen zamanın artmasıyla birlikte dekorasyonda daha sıcak renkler, dokunsal yüzeyler ve doğal malzemeler ön plana çıkıyor. 2026 sonbaharında tek tip görünümler yerine farklı renk, doku ve formların bir araya geldiği, daha kişisel ve katmanlı yaşam alanları dikkat çekiyor. Doğtaş koltuk takımlarından yemek ve yatak odalarına, berjer ve puflardan Doğtaş Home aksesuarlarına uzanan ürün seçenekleriyle sonbaharın dekorasyon eğilimlerini evin farklı bölümlerine taşıyor.

Kahve ve toprak tonları, sıcak turuncular, derin yeşiller ve mevsimin doğadan ilham alan renkleri sonbahar dekorasyonunun belirgin unsurları arasında yer alıyor. Bu renkleri yaşam alanlarına taşımanın yolu ise her zaman büyük değişikliklerden geçmiyor. Nötr tonlardaki ana mobilyaları daha güçlü renklere sahip tekli parçalar ve aksesuarlarla tamamlamak, mekânın havasını mevsime göre yenilemenin yollarından biri olarak öne çıkıyor. Haki, krem ve kahve tonlarını bir araya getiren Calista Koltuk Takımı, sonbaharın doğal renk paletini salonlara taşırken fitilli kadife dokusuyla görünüme derinlik kazandırıyor. Calista'nın doğal tonları, Doğtaş Home koleksiyonundaki sıcak tarçın tonlu Cinnamon koltuk şalı ve yalın formuyla öne çıkan Roya Dekoratif Vazo gibi küçük dokunuşlarla tamamlanabiliyor. Calmera Koleksiyonunun sıcak tonlardaki berjeri ve Fioren Berjerin yeşil tonu ise nötr renklerin hakim olduğu salonlarda tek bir parçayla güçlü bir vurgu yaratmaya olanak tanıyor.

FARKLI DOKULAR BİR ARAYA GELİYOR

Sonbahar dekorasyonunda renk kadar kullanılan yüzeyler de mekânın karakterini belirliyor. Kadife ve şönil gibi belirgin dokuların daha yalın yüzeylerle birlikte kullanılması, aynı renk ailesinde dahi farklı katmanların oluşmasını sağlıyor. Koltuk ve berjerlerde kullanılan kumaşlardan halı ve tekstil ürünlerine kadar uzanan bu yaklaşım, yaşam alanına daha zengin ve güçlü bir görünüm kazandırıyor. Calista, Calmera, Fioren ve Moderna koleksiyonlarında öne çıkan farklı kumaş dokuları, bu katmanlı görünümü mobilyalar üzerinden oluşturmayı mümkün kılıyor. Ana oturma grubunun yanına farklı doku veya renkte bir berjer ya da puf eklemek, zeminde ise Austin Halı gibi dokulu bir parçaya yer vermek farklı yüzeylerin birbiriyle dengeli biçimde buluşmasını sağlıyor. Böylece aynı yaşam alanında mobilya, tekstil ve tamamlayıcı ürünler arasında daha katmanlı bir ilişki kurulabiliyor.

Sonbaharın doğal ve sıcak görünümü yalnızca salonlarla sınırlı kalmıyor. Ahşap yüzeylerin farklı tonlarla bir arada kullanıldığı yemek ve yatak odaları, mevsimin karakterini evin geneline taşımaya yardımcı oluyor. Özellikle ahşabın sıcak tonlarını nötr tekstiller ve dekoratif objelerle bir araya getirmek dengeli ve zamansız bir görünüm oluşturuyor. Sintra, Lunessa ve Moderna Yemek Odası koleksiyonları, ahşap yüzeyleri ve tamamlayıcı detaylarıyla sonbahar sofraları için güçlü bir arka plan yaratıyor. Konsol veya yemek masası üzerinde kullanılabilecek HILDA Vizon Obje Seti gibi doğal tonlardaki aksesuarlar da ahşabın sıcaklığını tamamlayarak mevsim etkisini küçük detaylara taşıyor. Yatak odalarında ise Sintra, Moderna ve Calmera koleksiyonları; ahşap, tekstil ve farklı yüzeylerin birlikteliğiyle sonbaharın sıcaklığını daha sakin bir yorumla yaşam alanlarına yansıtıyor.

KÜÇÜK DOKUNUŞLARLA MEVSİMİN HAVASINI YAKALAYIN

Evin dekorasyonunu sonbahara uyarlamak için tüm mobilyaları değiştirmek yerine mevcut düzeni doğru tamamlayıcı parçalarla yeniden yorumlamak yeterli olabiliyor. Salonun bir köşesine eklenecek farklı renk veya dokudaki bir berjer, koltuk üzerine yerleştirilecek bir şal, zeminde dokulu bir halı ya da ahşap yüzeyleri tamamlayan dekoratif objeler, mevsim geçişlerinde yaşam alanının görünümünü kolayca yenileyebiliyor.

TÜRKİYE’NİN İLK LÜKS DESIGNER OUTLET’İNDE YENİ DURAK

Beymen Club, Türkiye genelindeki mağaza ağına yeni bir adres ekledi. Markanın şehirli ve zamansız stil anlayışını outlet alışveriş deneyimiyle bir araya getiren yeni mağazası, 17 Eylül’de Türkiye’nin ilk lüks designer outlet’i Florentia Village’da kapılarını açtı. Kısa sürede ziyaretçilerin ilgisini çeken Beymen Club, İhsaniye İstanbul Caddesi’nde zemin katta konumlanıyor.

ŞEHİRLİ STİL VE ÖZGÜN TASARIM BİR ARADA

Beymen Club, markanın şehirli stil kodlarını ve özgün tasarım dilini yansıtan mağaza atmosferiyle ziyaretçilerini karşılıyor. Modern mağazacılık anlayışı ve ilham veren alışveriş deneyimini bir araya getiren mağaza, Beymen Club dünyasının yeni buluşma noktalarından biri olarak konumlanıyor.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL

“Rakibiniz Ender Yılmaz mı, yoksa 13 yıldır oluşmuş sistem mi?”

İsme girmedi.

Ender Yılmaz için:

“Arkadaşım.”

dedi.

Erdal Bahçıvan’a teşekkür etti.

Sonra güldü:

“Odakule’de gömü mü var da birbirimizi yiyeceğiz?”

Gömü yok.

Ama kat var.

18. kat.

Dalgakıran’ın söylediğine göre Meclis üyelerinin yüzde 80’i yönetimin bulunduğu kata çıkamıyor.

Kendi ifadesiyle:

“Öyle bir oda olur mu kardeşim?”

Kartlı geçiş kalkacak.

Meclis üyesi yönetime ulaşacak.

Karar mekanizmasındaki ağırlığı da artacak.

Üyelere de doğrudan sorulacak:

“İSO’dan memnun musunuz?”

Eleştiri konusunda daha sertti:

“En ufak bir eleştiriyi hakaret gibi zannedenler… Bu mekanizmanın içinde biz olmayacağız.”

Bir de başkanlık süresi var.

En fazla iki dönem.

Dalgakıran geçmişin faturasını yalnız Bahçıvan yönetimine de kesmedi:

“Biz de oradaydık.”

dedi.

Doğru.

Kendisi de o Meclis’in içindeydi.

Bütün bunları iki kelimeyle özetledi:

“Kültürel değişim.”

Eee Adnan Bey…

Ben rakibinizi sordum.

Siz 18. katı, iki dönemi, eleştiriyi, kurum kültürünü anlattınız.

İsmini vermediniz.

Tarifini verdiniz.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

KIYMADA TEK TIRNAKLI ETİ VE SAKATAT SKANDALI

Son yapılan laboratuvar testleri, sofralarımıza gelen tehlikenin boyutunu bir kez daha gözler önüne serdi. Mersin'de bir kasapta satılan çiğ kırmızı et kıymasında tek tırnaklı hayvan eti tespit edilirken, Bursa ve Diyarbakır gibi illerdeki bazı işletmelerin adana kebap ile lahmacun harçlarında kanatlı eti ve baş eti kullandığı belirlendi. Malatya'nın Yeşilyurt ilçesinde faaliyet gösteren bir yemek firmasının ise tavuklu rosto köftesinde sakatat (taşlık) bulunduğu ortaya çıktı. Dana köfte, sucuk ve çiğ lahmacun harcı gibi ürünlerde de yaygın olarak kanatlı eti kullanımına rastlandı.

ZEYTİNYAĞI, BAL VE BAHARATTA BÜYÜK OYUN

Uygunsuzluklar sadece et ürünleriyle sınırlı kalmadı. Hatay, Balıkesir, Aydın ve İzmir başta olmak üzere pek çok bölgedeki zeytinyağı markasının natürel sızma zeytinyağı adı altında sattığı ürünlere daha ucuz tohum yağları karıştırdığı saptandı. Burdur'da üretilen süzme çiçek balında taklit ve tağşiş tespit edilirken, çeşitli baharat markalarının sumak ve kırmızı toz biber gibi ürünlerinde gıdada kullanımına izin verilmeyen boya maddelerine rastlandı. İstanbul'da üretilen bir safran ürününde ise yabancı madde saptandı.

BİTKİSEL ÜRÜNLERDE İLAÇ ETKEN MADDESİ

Zayıflama çayları, kahveler ve bitkisel karışımlı macunlar da denetimlere takıldı. İstanbul, Mersin ve Kocaeli'de satılan bitkisel detox çayları, kolajenli kahveler ve epimedyumlu bitkisel macunların içerisinde ilaç etken maddesi kullanıldığı belirlendi. Ayrıca Antalya'daki bir otelde sunulan cin cinsi alkollü içecekte gıdada kullanımına izin verilmeyen alkol tespit edildi.

KAYNAK: EKONOMİM 

TİCARET VE YATIRIMLARIN ARTIRILMASI ELE ALINDI

Toplantıda Türk ve Amerikan iş dünyaları arasındaki bağların geliştirilmesi, karşılıklı ticaret ve yatırımların artırılması ve yeni iş birliği alanlarının oluşturulmasına yönelik görüş alışverişinde bulunuldu. Bolat, Türkiye’nin üretim kapasitesi, lojistik altyapısı ve stratejik konumuyla küresel yatırımcılar için fırsatlar sunduğunu belirtti.

TÜRKİYE-ABD TİCARETİNDE 50 MİLYAR DOLAR HEDEFİ

Türkiye ekonomisinin 2026 yılının ilk yarısında yüzde 2,5 büyüdüğünü belirten Bolat, ağustos ayı itibarıyla son 12 aylık mal ihracatının 280,3 milyar dolara ulaştığını ifade etti. Türkiye-ABD ekonomik ilişkilerine özel önem verdiklerini belirten Bolat, 2025 yılında 38,6 milyar dolara ulaşan iki ülke arasındaki ticaret hacminin daha ileri seviyelere taşınmasının hedeflendiğini bildirdi. Bolat, Türkiye ile ABD arasındaki ticaret hacminin iki yıl içerisinde 50 milyar dolara ulaşmasının hedeflendiğini açıkladı.

YENİ İŞ BİRLİĞİ ALANLARI GÜNDEMDE

Enerji, savunma sanayii, otomotiv, makine, gıda, tekstil, dijital ekonomi ve yüksek teknoloji alanlarında yeni iş birlikleri için önemli bir potansiyel bulunduğunu belirten Bolat, iki ülkenin üretim, teknoloji, finans ve inovasyon alanlarındaki imkanlarının daha güçlü şekilde buluşturulmasının amaçlandığını kaydetti. Bolat, Türkiye’nin üretim ve ihracat gücü ile ABD’nin teknoloji, finans ve inovasyon kapasitesinin bir araya getirilerek iş insanlarının önünün açılması için çalışmaların sürdüğünü ifade etti.

ASKON’A TEŞEKKÜR ETTİ

Türkiye ile ABD arasında ekonomik köprü oluşturan ASKON üyelerine de teşekkür eden Bolat, Türk ürünlerinin, markalarının ve yatırım imkanlarının ABD’de temsil edilmesinde iş dünyasının önemine dikkat çekti. Bolat, programın düzenlenmesinde emeği geçen ASKON Genel Başkanı Orhan Aydın ve yönetim kuruluna teşekkür etti.

Resepsiyonun katılımcıları arasında bulunan Ünlü & CO Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mahmut Levent Ünlü’ye İngiltere’de yeni izin aldıkları yatırım bankasını anımsattım:

-        Hayırlı olsun. İngiltere’de banka sahibi olmak, banka izni almak kolay iş değildir.

Mahmut Ünlü, teşekkür edip sürdürdü:

-        İngiltere’de UNLU Securities UK Limited adlı iştirakimiz vardı. Aracı kurum statüsünde faaliyet gösteriyordu. Financial Conduct Authority (FCA) nezdindeki yetki kapsamını aldığımız izinlerle genişlettik. Yatırım bankası statüsüne geçtik.

Şirketin adını da yatırım bankası statüsüne paralel şekilde değiştirdiklerini kaydetti:

-        İştirakimizin unvanı “UNLU Merchant Bank Limited” oldu…

Bu noktada Türkiye’de de yatırım bankası kurmak üzere izin başvurusu yaptıklarını bildirdi:

-        Ülkemizde yatırım bankası kurmak üzere 4 yıldır izin bekliyorduk. İngiltere’deki iştirakimizi yatırım bankası statüsüne dönüştürüp, ülkemizdeki başvurumuzu geri çektik. Amacımız grubumuz bünyesinde bir yatırım bankası olmasıydı. Onu da İngiltere’de kurmuş olduk.

Mahmut L. Ünlü, Ünlü & CO olarak Türkiye’de 30 yıldır faaliyetlerini sürdürdüklerini vurguladı:

-        Ülkemizde yatırım hizmetleri ve varlık yönetimi alanlarında oluşturduğumuz uzmanlığı, uluslararası erişimimizle tamamlayan uzun vadeli bir bölgesel büyüme stratejisi izliyoruz. İngiltere’deki faaliyetlerimizi bu doğrultuda adım adım büyüttük.

İngiltere’de 2019’dan bu yana kurumsal müşterilerine yatırım hizmetleri sunduklarına işaret etti:

-        İngiltere’deki faaliyetimizi 2025 yılı itibariyle bireysel yatırımcıları da kapsayacak şekilde genişletmiştik. FCA nezdindeki sürecin tamamlanmasıyla “UNLU Merchant Bank” çatısı altında yeni bir döneme girdik.

“UNLU Merchant Bank”ın hedeflerini paylaştı:

-        Uluslararası piyasalarda bireysel ve kurumsal müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarına daha kapsamlı finansal çözümler sunmayı; uluslararası yatırımcılar ve finans kurumlarıyla ilişkilerimizi daha da derinleştirmeyi hedefliyoruz.

Şu noktanın altını çizdi:

-        Londra’da genişleyen varlığımız sayesinde Türkiye’deki şirket ve yatırımcıların küresel yatırım ve finansman ürünlerine erişimini kolaylaştırmayı, uluslararası yatırımcılarla kurduğumuz bağları derinleştirmeyi amaçlıyoruz.

Şu mesajı özellikle verdi:

-        Amacımız, uluslararası sermaye akışlarının ülkemize yönelmesine daha etkin biçimde aracılık etmek.

ABD’de de aracı kurum lisanslarının olduğuna vurgu yaptı:

-        ABD’deki şirketimizi 2017 yılında kurduk. Halka arzına aracılık ettiğimiz şirketlerin hisselerini yabancı yatırımcılara da pazarlamamız söz konusu olduğunda bir kurumdan aracılık hizmeti almamız gerekiyordu. 2017’de aldığımız lisansla kendimiz devreye girdik.

Türkiye’de finans piyasasının fon skandalıyla çalkalandığı bir dönemde İngiltere’deki şirketini yatırım bankasına dönüştürmesi, Ünlü & CO’nun farkını ortaya koyuyor…

Fon sancısı güveni sarsar ama yabancının Borsa İstanbul’a gelişini frenlemez

 ÜNLÜ & CO Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mahmut Levent Ünlü’ye son günlerde yaşanan fon skandalını sordum, şu yanıtı verdi:

-        Tasfiye sürecinde yatırımcının ana parasına kavuşabilmesi kolay olmayacak. Çünkü, çok şişirilmiş değerler üzerinden yatırımlar yapılmış oldu. Şu anda ortada öyle bir değer yok.

Yaşanan “fon sancısı”nın Türkiye’deki piyasalara güveni olumsuz etkileyeceğini belirtti:

-        Bir güven kaybı söz konusu. Güveni yeniden sağlamak için ciddi bir çaba harcamak gerekecek.

Borsa İstanbul’a beklenen yabancı yatırımcının fon skandalından nasıl etkileneceğini de sordum, yanıtladı:

-        Yabancı yatırımcı Borsa İstanbul’daki şirketlere yatırım yaparken titizlikle araştırma yapıyor. Dolayısıyla, yabancı yatırımcının Borsa İstanbul’a gelmesi konusunda çok büyük etkisi söz konusu olmaz.

New York’ta aynı saatte iki büyük iş dünyası daveti düzenlemek mantıklı mıydı

 EYLÜL ayı başında Chobani’nin Kurucusu Hamdi Ulukaya’nın ekibinden davet geldi:

• Türkiye ile ABD arasındaki 100 yıllık dostluğu kutlamak üzere 21 Eylül 2026 Pazartesi günü New York’ta gerçekleştireceğimiz “100 Yıllık Dostluk” galasında sizi aramızda görmekten büyük mutluluk duyacağız.
• ABD Ticaret Odası bünyesindeki “ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı”, Chobani Kurucusu ve CEO’su Hamdi Ulukaya ev sahipliğinde; ABD ve Türkiye’den siyaset, diplomasi ve iş dünyasının üst düzey isimlerinin katılımıyla düzenlenecek bu tarihi galada, iki ülke arasındaki köklü bağları, iş dünyasının ortak vizyonunu ve gelecek yüzyıla uzanan stratejik işbirliğini birlikte kutlayacağız.
• Hamdi Ulukaya ve Louise Ulukaya imzasını taşıyan davetiyeyi ekte sunuyoruz.
• Kokteyl: 18.30
• Yemek ve Program: 19.30
• Mekan: Cipriani 42nd Street

Davet mektubundan birkaç gün sonra Chobani’ye Türkiye’de danışmanlık hizmeti veren şirketten arkadaşlar aradı:

-        “100 Yıllık Dostluk” galası için sizi New York’ta ağırlamak isteriz.

Bu davete şu yanıtı verdim:

-        Türkiye-ABD İş Konseyi’nin davetiyle aynı tarihlerde orada olacağım. Hamdi Ulukaya’nın davetine de elbette uğrarım.

Danışmanlık şirketinden arkadaşlar geçen hafta mesaj gönderdi:

-        Sizleri New York’ta ağırlama davetimizi üzülerek iptal ediyoruz.

Yanıtımı yineledim:

-        New York’a TAİK’le gidiyorum, “100’üncü Yıl” galasına uğrarım.

Başkanlığını Murat Özyeğin’in yürüttüğü TAİK’in davetiyle meslektaşlarım Hakan Çelik, Açıl Sezen, Hüseyin Erdoğan ve Dilek Güngör’le New York’a geldik. TAİK’in davetlilerinden Adem Metan, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’a eşlik eden gazeteciler arasında yer aldı.

New York yolculuğumuz başlarken DEİK Kuzey Amerika Koordinatörü Ramazan Tepe, 21-23 Eylül 2026’da, yani üç gün boyunca gerçekleşecek programı iletti.

TAİK, 21 Eylül 2026 Pazartesi akşamı 19.30’da son birkaç yıldır gelenek haline getirdiği New York Halk Kütüphanesi’ndeki daveti planlamıştı.

Hakan Çelik’le 3 günlük programı izleme planımızı hazırlarken Hamdi Ulukaya’nın ABD’deki yakın danışmanına mesaj yazdım:

-        Hamdi Bey’in daveti TAİK’in galası ile çakışıyor. Saatinin erkene alınması söz konusu mu?

Danışmandan bizi şaşırtan yanıt geldi:

-        Hamdi Bey’in ev sahipliğindeki gala basına kapalı gerçekleşecek…

TAİK’in galasına giderken Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu ile birlikte Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum’un “COP31 Tanıtım Programı”na katılmak üzere New York’ta bulunan Ankara Ticaret Odası Başkanı Gürsel Baran’la haberleştik:

-        Hamdi Ulukaya’nın davetine gidiyoruz. Sonrasında TAİK’e de uğrayacağız.

New York Halk Kütüphanesi’nde konukları DEİK Başkanı Nail Olpak karşıladı. Hamdi Ulukaya’nın davetine Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın da katılması üzerine TAİK Başkanı Murat Özyeğin de önce oraya uğramıştı.

Bir süre sonra Ticaret Bakanı Prof. Ömer Bolat ile Murat Özyeğin, New York Halk Kütüphanesi’ne geldi. Konukları selamlama konuşmaları yapıldı.

Hamdi Ulukaya’nın davetine Cumhurbaşkanı Erdoğan katılınca son anda gala basına açılmış, konuşması TV’lerden canlı verilmişti.

TAİK’in galasına sonlarına doğru Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır ile Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan da uğradı.

TAİK galasına geçen iki yıl katılan Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ile Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar uğrayamadı.

Geçen 2-3 yıl TAİK galasının ABD’deki konukları arasında Hamdi Ulukaya da mutlaka yer alıyordu.

TAİK’in galasına katılan konuklar arasında gece boyunca şu soru gündem oluşturdu:

-        New York’ta Türkiye için önemli olan iki organizasyon nasıl oldu da aynı saate denk getirildi? Hamdi Ulukaya, TAİK’in geleneksel galasını dikkate almadan mı kendi programını yaptı?

Bu sorular arasında şu noktanın altını çizmek gerekiyor:

Hamdi Ulukaya’nın ABD Ticaret Odası bünyesindeki “ABD-Türkiye İş Konseyi” Başkanı olması, Türkiye için büyük önem taşıyor…

 ABD ile aramızdaki ticaret iki yıl içinde 50 milyar dolara ulaşır

 TİCARET Bakanı Prof. Ömer Bolat, TAİK’in New York Halk Kütüphanesi’nde gerçekleşen galasında ABD’nin Türkiye’nin ihracatında 3’üncü, ithalatında da 4’üncü büyük ticaret ortağı olduğunu belirtti:

-        İkili ticaret hacmimiz geçen yıl 38 milyar doları aştı. Bu yıl toplam ikili ticaretimizin yüzde 10’dan fazla artmasını ve 42-43 milyar dolara ulaşmasını bekliyoruz. Bu, iki yıl içerisinde ikili ticaretimizin 50 milyar dolara ulaşacağı anlamına geliyor.

İki ülke arasındaki ticaret performansının ekonomik ilişkilerin derinliğini ve dayanıklılığını ortaya koyduğunu vurguladı:

-        İşbirliği ticaretle sınırlı değil. Enerji, savunma ve teknoloji alanlarında işbirliğini derinleştirmeye devam ediyoruz. Karşılıklı yatırımlar da ümit verici rakamlara ulaşıyor.

DESTEKLER İL VE İLÇEYE GÖRE BELİRLENECEK

Edinilen bilgilere göre, GETAD kapsamında gelir düzeyi düşük ailelerin ihtiyaçları tek tek belirlenecek. AK Parti kaynakları, desteklerin bölgesel ihtiyaçlara göre değişebileceğini belirterek, “Tek tek il il, ilçe ilçe ihtiyaçlar belirleniyor. Gelir düzeyi düşük ailelerin tamamına aynı destekler sağlanmayacak, Antalya’da verilen destekle Hakkari’de verilen aynı olmayacak, ihtiyaçlar ve ailelerin bütçelerindeki ağırlığı çerçevesinde kimi yerde enerji, ısınma kimi yerde kira yardımı gibi ihtiyaçlarına göre belirlenecek.” değerlendirmesinde bulundu. Bu kapsamda bazı bölgelerde enerji ve ısınma, bazı bölgelerde kira, bazı bölgelerde ise gıda desteğinin öne çıkması planlanıyor.

GETAD 2027’DE UYGULAMAYA GİRECEK

2027 bütçesinin Türkiye Büyük Millet Meclisi sürecinin tamamlanmasının ardından GETAD için bütçe planlaması yapılması bekleniyor. İhtiyaç duyulması halinde sistemin uygulanabilmesi için yasal düzenleme konusunda da adım atılacağı belirtiliyor. GETAD’ın 2027 yılında uygulamaya alınması planlanıyor.

DÜŞÜK EMEKLİ MAAŞI ALANLAR DA KAPSAMDA

Gelir Tamamlayıcı Aile Destek Sistemi ile geliri belirli bir seviyenin altında bulunan hanelere gıda, kira ve ısınma gibi alanlarda destek sağlanması öngörülüyor. Sistemin, düşük emekli maaşı alan vatandaşlara yönelik destek mekanizması açısından da önem taşıması bekleniyor.

SOSYAL YARDIM SİSTEMİ YENİDEN TASARLANACAK

GETAD kapsamında mevcut sosyal yardım sisteminin aile odaklı, kapsayıcı ve fert başına asgari bir geliri sağlayacak şekilde yeniden tasarlanması hedefleniyor. Ekonomi yönetimi tarafından üzerinde çalışmaların sürdürüldüğü belirtilen sistem, sosyal yardım alanında yapısal bir değişiklik olarak değerlendiriliyor.

KAYNAK: EKONOMİM 

ALTIN YATIRIM TERCİHİNDE İLK SIRADA

Katılımcıların yatırım tercihleri arasında altın ilk sırada yer aldı. “Altın alırım” diyenlerin oranı bir önceki aya göre 1,7 puan artarak yüzde 43 oldu. Ev, dükkân ve arsa gibi gayrimenkul alacağını belirtenlerin oranı ise 3,5 puan azalarak yüzde 33,6’ya geriledi. Vadeli mevduata yatırım yapacağını belirtenlerin oranı yüzde 7,1’den yüzde 7,3’e yükseldi. Döviz alacağını belirtenlerin oranı yüzde 2,8’den yüzde 4,2’ye, borsada değerlendireceğini söyleyenlerin oranı yüzde 2,4’ten yüzde 3,2’ye çıktı.

12 AY SONRASI ENFLASYON BEKLENTİSİ YÜZDE 45,60

Hanehalkının 12 ay sonrası yıllık enflasyon beklentisi eylül ayında bir önceki aya göre 0,02 puan artarak yüzde 45,60 seviyesinde gerçekleşti. Demografik kırılımlara göre erkeklerde enflasyon beklentisi yüzde 44,2’den yüzde 44,6’ya yükselirken, kadınlarda yüzde 47,4’ten yüzde 47’ye geriledi. 18-39 yaş grubunda beklenti yüzde 43,9’dan yüzde 44,1’e çıkarken, 40-54 yaş grubunda yüzde 45,7’den yüzde 45,3’e geriledi. 55 yaş ve üzerindeki katılımcılarda ise yüzde 48,1’den yüzde 48,3’e yükseldi.

GIDA İLE YAKIT VE ENERJİ ÖNE ÇIKTI

Hanehalkının son bir yıl içinde fiyatlarının en çok arttığını düşündüğü ve gelecek 12 ayda fiyatlarının en çok artmasını beklediği gruplarda gıda ile yakıt ve enerji öne çıktı. Gıdayı son bir yılda fiyatı en çok artan grup olarak değerlendirenlerin oranı yüzde 37,8 oldu. Yakıt ve enerjiyi en çok artan grup olarak değerlendirenlerin oranı ise yüzde 33,6’dan yüzde 36,2’ye yükseldi. Gelecek 12 ay için fiyatlarının en çok artmasını bekledikleri gruplarda da gıda yüzde 36,7 ile ilk sırada yer alırken, yakıt ve enerji yüzde 34,7 ile ikinci sırada bulundu.

KONUT FİYATI BEKLENTİSİ GERİLEDİ

Gelecek 12 ay sonunda konut fiyatlarında beklenen artış oranı bir önceki aya göre 1,44 puan azalarak yüzde 30,69 oldu. Konut fiyatı beklentisi erkeklerde yüzde 30,4’ten yüzde 29,6’ya, kadınlarda ise yüzde 34,5’ten yüzde 32’ye geriledi. Gelir gruplarının tamamında da konut fiyatı beklentisinde düşüş görüldü.

DOLAR BEKLENTİSİ 55,90 TL OLDU

12 ay sonrası ABD doları kuru beklentisi bir önceki aya göre 1,43 TL artarak 55,90 TL olarak gerçekleşti. Erkeklerde dolar beklentisi 55,4 TL’den 56,8 TL’ye, kadınlarda ise 53,2 TL’den 54,7 TL’ye yükseldi. Yaş gruplarının tamamında da 12 ay sonrası dolar kuru beklentisi arttı.

DÖVİZ VE BORSA TERCİHİNDE ARTIŞ

Yatırım tercihlerinde döviz ve borsada değerlendirme yapacağını belirtenlerin oranında da artış görüldü. Döviz alacağını belirtenlerin oranı yüzde 4,2’ye, borsada değerlendireceğini söyleyenlerin oranı ise yüzde 3,2’ye yükseldi. TL’ye dayalı yatırım fonu alacağını belirtenlerin oranı yüzde 1,7’den yüzde 1,8’e çıktı. Buna karşılık araba alacağını belirtenlerin oranı yüzde 4,1’den yüzde 3,5’e, beyaz eşya ve mobilya gibi dayanıklı tüketim malları alacağını belirtenlerin oranı yüzde 0,9’dan yüzde 0,7’ye geriledi.

MASAK İŞLEMİ DURDURDU

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu ile yapılan görüşmelerde, işleme karşılık gösterilen yaklaşık 40,9 milyon doların henüz hesaba geçmediği ve söz konusu tutarın ileri tarihli bir taahhüt niteliğinde olduğu ifade edildi.

Bu tespitlerin ardından Mali Suçları Araştırma Kurulu’nun, Hedef Yatırım Bankası tarafından gerçekleştirilmek istenen 2 milyar TL’lik işlemi durdurduğu bildirildi. İşleme ilişkin inceleme ve değerlendirme sürecinin sürdüğü aktarıldı.

HEDEF YATIRIM BANKASI’NDAN AÇIKLAMA

Hedef Yatırım Bankası ise kamuoyuna yansıyan “yurt dışına 2 milyar TL transfer” ifadelerine itiraz etti. Bankanın KAP’a yansıyan açıklamasında işlemin olağan hazine faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilen aynı gün valörlü ve karşılıklı USD/TRY döviz swapı olduğu belirtildi. Banka açıklamasında şu ifadeler yer aldı: “Bankamızın 'yurt dışına 2 milyar TL transfer etmek istediği' yönünde yer alan haberler tamamen asılsızdır.”

BANKA: “OLAĞAN HAZİNE FAALİYETİ”

Hedef Yatırım Bankası, işlem kapsamında 2 milyar TL ödeme karşılığında yaklaşık 40,9 milyon dolar satın alındığını ve dolar tutarının aynı gün Takasbank nezdindeki hesabına geçeceğini açıkladı. Bankanın açıklamasına göre TL tutarı yurt dışına gönderilmiyor. Ödemenin Swissquote’un Türkiye’deki muhabir banka hesabına yapıldığı belirtildi.

“KARŞILIKSIZ BİR FON ÇIKIŞI SÖZ KONUSU DEĞİL”

Hedef Yatırım Bankası açıklamasında işlemin karşılıksız bir fon çıkışı olmadığını belirterek şöyle dedi: “Karşılıksız bir fon çıkışı veya yurt dışına para transferi söz konusu değildir.” Banka ayrıca hazine işlemlerinde TL ve döviz bacaklarının gün içerisinde farklı zamanlarda sisteme girilmesinin veya hesaplara geçmesinin bankacılık operasyonlarının olağan bir parçası olduğunu ifade etti.

İNCELEME SÜRECİ DEVAM EDİYOR

Hedef Yatırım Bankası işlemin niteliğine ilişkin açıklama yaparken, haber akışında MASAK’ın 2 milyar TL’lik işlemi durdurduğu bilgisi yer aldı. İşleme ilişkin inceleme ve değerlendirme sürecinin devam ettiği bildirildi.

KAYNAK: EKONOMİM

ŞEKERBANK’TA ÖDEME 35 BİN TL’YE KADAR ÇIKIYOR

Şekerbank, SGK emeklilerine maaş tutarlarına göre farklı oranlarda promosyon sunuyor. Maaşı 0-9.999 TL arasında olan emeklilere 23 bin TL, 10.000-14.999 TL arasında olanlara 26 bin TL, 15.000-19.999 TL arasında olanlara 32 bin TL, 20 bin TL ve üzerinde olanlara ise 35 bin TL’ye kadar ödeme imkânı sunuluyor. Ek ödemelerden yararlanmak için kampanya kapsamında belirtilen ürün ve hizmet koşullarının yerine getirilmesi gerekiyor.

İŞ BANKASI’NDA 25 BİN TL’YE VARAN PROMOSYON

İş Bankası, SGK emeklileri için 25 bin TL’ye varan emekli promosyonu kampanyasını duyurdu. Bankanın açıklamasında, emekli maaşını İş Bankası’na taşıyan veya ilk emekli maaş ödemesinde İş Bankası’nı tercih eden müşterilere 15 bin TL’ye varan nakit promosyon sunulduğu belirtildi. Bunun yanında 10 bin TL’ye varan ek promosyon fırsatı bulunuyor. İş Bankası kampanyasının 1-30 Eylül 2026 tarihleri arasında geçerli olduğu bildirildi.

YAPI KREDİ’DE 30 BİN TL’YE VARAN ÖDEME

Yapı Kredi, SGK emekli aylığını üç yıl boyunca bankadan alma taahhüdü veren müşterilerine 30 bin TL’ye varan nakit promosyon fırsatı sunuyor. Bankanın açıkladığı koşullara göre temel promosyon tutarı maaş aralığına göre değişiyor. Buna ek olarak fatura talimatı ve kredi kartı harcaması gibi şartların yerine getirilmesi halinde ek ödüller alınabiliyor.

DENİZBANK’TA 18 BİN TL’YE VARAN PROMOSYON

DenizBank, emeklilere 18 bin TL’ye varan nakit promosyon fırsatı sunuyor. Bankanın açıklamasına göre yeni hesap açan, üç yıl boyunca maaş alma sözü veren ve belirlenen ürün ve hizmet koşullarını yerine getiren emekliler, maaş tutarlarına göre ek promosyonlardan yararlanabiliyor.

GARANTİ BBVA’DA 25 BİN TL’YE VARAN FIRSAT

Garanti BBVA’nın 1-30 Eylül 2026 tarihleri arasında geçerli kampanyasında 25 bin TL’ye varan promosyon ve ödül fırsatı bulunuyor. Bankanın açıklamasına göre emeklilere 15 bin TL’ye kadar nakit promosyon sunulurken, belirli harcama, Avans Hesap ve yeni sigorta poliçesi koşullarıyla toplam ödül tutarı artırılabiliyor.

HALKBANK VE VAKIFBANK’TA 12 BİN TL’YE KADAR

Halkbank ve VakıfBank, emekli maaşını taşıyan müşterilerine maaş aralığına göre 8 bin TL ile 12 bin TL arasında promosyon ödemesi sunuyor. Maaşı 10.000-15.000 TL arasında olanlara 8 bin TL, 15.000-20.000 TL arasında olanlara 10 bin TL, 20 bin TL ve üzerindeki maaşlara ise 12 bin TL promosyon ödeniyor.

ZİRAAT BANKASI’NDA 12 BİN TL’YE VARAN PROMOSYON

Ziraat Bankası, SGK emekli maaşını bankadan alan müşterilerine maaş tutarına göre 12 bin TL’ye varan promosyon sunuyor. Maaşı 0-9.999,99 TL arasında olanlara 5 bin TL, 10.000-14.999,99 TL arasında olanlara 8 bin TL, 15.000-19.999,99 TL arasında olanlara 10 bin TL, 20 bin TL ve üzerinde olanlara ise 12 bin TL promosyon ödeniyor.

AKBANK’TA 15 BİN TL’YE VARAN NAKİT PROMOSYON

Akbank, 1-30 Eylül 2026 tarihleri arasında emekli maaşını bankaya taşıyan veya mevcut promosyon taahhüdünü yenileyen müşterilerine 15 bin TL’ye varan nakit promosyon sunuyor. Kampanyadan yararlanmak için üç yıl boyunca maaşın Akbank’tan alınacağının taahhüt edilmesi gerekiyor.

ING’DE TOPLAM 32 BİN TL’YE VARAN PROMOSYON

ING, SGK emekli maaşını bankaya taşıyan müşterilerine maaş tutarına göre ek koşulsuz 15 bin TL’ye varan nakit promosyon sunuyor. Ek nakit promosyonlarla birlikte toplam ödeme tutarının 32 bin TL’ye kadar çıkabildiği belirtiliyor.

EMEKLİ PROMOSYONU BAŞVURUSU NASIL YAPILIYOR?

Emekli promosyonu başvuruları bankaların şubeleri, mobil uygulamaları, internet bankacılığı veya bankaların belirlediği diğer kanallar üzerinden yapılabiliyor. Başvuru yöntemleri bankalara göre değişiklik gösterebildiği için emeklilerin başvuru öncesinde ilgili bankanın güncel kampanya koşullarını incelemesi gerekiyor. Maaşını başka bankaya taşımak isteyen emeklilerin ise öncelikle mevcut bankalarında devam eden bir promosyon taahhüdü bulunup bulunmadığını kontrol etmesi gerekiyor. Taahhüt süresi sona eren veya gerekli koşulları sağlayan emekliler yeni bankanın kampanyasına başvurabiliyor.

• Ayşe Güçlü Onur, Egon Zehnder’in “Küresel İnsan Kaynakları Danışmanlığı” ekibine liderlik edecek…

Hemen arşivden 7 Temmuz 2025 tarihli yazımı buldum, başlığı şöyleydi:

• New York’a transfer oldu, finans dünyası için ‘yönetici avcılığı’ yapacak…

Ayşe Güçlü Onur, 1 Mayıs 2019’da Murat Yeşildere’den devraldığı Egon Zehnder Türkiye Ofisi Başkanlığı dönemindeki başarılarıyla yürütürken grubun global CEO’su Francesco Buquicchio’dan 2024 yılı sonlarına doğru şu teklifi almıştı:

-        New York’taki ofisimiz çoğu ABD’li olan rakipleri karşısında hedeflediğimiz noktada değil. New York’taki ofisimizde görev almayı düşünür müsün?

2008 yılı sonlarında Murat Yeşildere’nin ısrarlı teklifiyle Egon Zehnder Türkiye Ofisine danışman olarak adımını atan Ayşe Güçlü Onur, Ocak 2015’te global partnerler arasına katılmıştı.

Global CEO Francesco Buquicchio’nun teklifini eşi Renay Onur’la birlikte değerlendirmiş, çocuklarının eğitim dönemini dikkate alarak kabul etmişti:

-        Egon Zehnder New York Ofisinde finans sektörüyle ilgili işleri yönetecek birimin başındaki 5 kişiden biri olacağım. 15 Ağustos 2025’ten itibaren Egon Zehnder Türkiye bordrosundan çıkıp New York’un bordrosuna gireceğim. Global partnerlik zaten sürüyor.

TAİK’in geçen yılki toplantılarını izlemek üzere New York’ta iken Ayşe Güçlü Onur’u yeni ofisinde ziyaret etmiştim. Egon Zehnder Türkiye Ofisinden yeni gelen mesajın sadece başlığını okuyup devamına bakmayınca şaşırdım:

-        New York’a daha yeni taşınmıştı. Türkiye’ye mi dönüyor?

New York’ta ilk işlerimden biri Ayşe Güçlü Onur’u ziyaret etmek oldu, sadece başlığı okuyarak aklıma takılan sorunun yanıtını aldım:

-        Egon Zehnder’in “Küresel İnsan Kaynakları Danışmanlığı Liderliği” benim için terfi oldu. New York’taki görevim de devam ediyor.

New York’a taşınması öncesi İstanbul ofisindeki sohbetimizdeki sözlerini anımsadım:

-        İyi ki 2008 yılında Egon Zehnder karşıma çıkmış. İyi ki İsviçre demokrasisinin işlediği bu aileye girmişim. Bu ailede yer almaktan çok mutluyum.

New York’taki ofiste sohbet ederken Türkiye ofisinden gönderilen bülteni okumayı sürdürdüm:

• Stratejik yönetim ekiplerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve geliştirilmesi konularında uluslararası danışmanlık hizmetleri sunan Egon Zehnder, Ayşe Güçlü Onur’u “Küresel İnsan Kaynakları Danışmanlığı Ekibinin Liderliğine” atadı.
• Küresel olarak CHRO (Chief Human Resources Officer-İnsan Kaynakları Direktörü) ve insan kaynakları liderleriyle çalışan ekibin liderliğini üstlenecek Ayşe Güçlü Onur, organizasyonların liderlik, yetenek ve dönüşüm gündemine yön verilmesine katkı sunacak.

Ayşe Güçlü Onur, sohbetimizde Egon Zehnder Türkiye Ofisinden ulaşan bültendeki şu mesajlarının altını bir kez daha çizdi:

• İnsan kaynaklarının şirketler içinde stratejik rolünü biliyoruz. Eskiden CHRO’lar, işi ne kadar iyi desteklediklerine göre değerlendirilirdi. Bugün ise başarılı olanlar işin yönünü belirleyen liderler.
• Amacımız, insan kaynakları liderlerinin kararlarını, yetenek stratejilerini ve kurum kültürünü doğrudan performans ve büyüme ile ilişkilendirmelerine yardımcı olmak. Egon Zehnder’de bu dönüşüme rehberlik edecek deneyim, uzmanlık ve küresel bakışa sahibiz.

Sonra şu bilgiyi aktardı:

• Egon Zehnder “Küresel İnsan Kaynakları Danışmanlığı Ekibi”, son 5 yılda dünya genelinde 1800’den fazla insan kaynakları projesini hayata geçirdi. Son 1 yılda 150’den fazla CHRO arama ve yerleştirme çalışmasını tamamladı.

Ayşe Güçlü Onur, Egon Zehnder New York ofisinde finansal hizmetler biriminin 5 liderinden biri görevini sürdürüyor…

Ona, “Küresel İnsan Kaynakları Danışmanlığı Ekibi Liderliği”ni ekliyor…

Başarıları daim olsun…

500’den fazla girişimci ve şirkete ‘ABD pazarına giriş’ hizmeti verdi

GEÇEN Haziran ayı sonlarına doğru TABA-AmCham Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı ve Tekstil-Hammadde Komite Başkanı Mehmet Durdu Akan’ndan davet geldi:

• Malatya’da Ticaret ve Sanayi Odası, MATEK-DER ve MİAD ile “ABD Pazarına Eyaletler Bazında Giriş Stratejileri: Fırsatlar ve Tehditler” başlıklı bir toplantı düzenliyoruz. Bir oturumu yönetmenizi bekliyoruz.

9 Temmuz 2026 günü Malatya’ya gittim, önerilen oturumu yönettim. Panelin konuşmacıları şöyleydi:

• Prof. Musa Pınar (TABA-AmCham Yüksek İstişare Kurulu Üyesi)
• Tayfun Selen (TABA-AmCham Yüksek İstişare Kurulu Üyesi)
• Peter Eyüp Ulu (TABA-AmCham New Jersey Temsilcisi)
• Mehmet Durdu Akan (Tekstil-Hammadde Komite Başkanı)
• Emine Şahin Karakaşlıoğlu (Avukat, Başkan Danışmanı)
• Zeynep Sönmez İhtiyar (TABA-AmCham Üyesi)
• İlhan Kubilay Geçkil (TABA-AmCham Üyesi)

New Jersey’de kurucusu olduğu “ADA Business Strategies” adlı şirketiyle girişimcilere, şirketlere hizmet veren Zeynep Sönmez İhtiyar’ın öyküsü dikkatimi çekti, ayrıca anlatmasını rica ettim:

• İstanbul’da ABD Başkonsolosluğu vize bölümünde görev yaptıktan sonra 2008 yılında ABD’ye taşındım.
• New York’ta saygın bir hukuk bürosunda göçmenlik hukuku üzerine 7 yıldan fazla danışmanlık yaptım.
• 2013 yılında New Jersey’de “ADA Business Strategies LLC”yi kurdum. Uzun süreli çalışma vizeleri ve göçmenlik üzerine danışmanlık veriyorum.
• E1, E2, ve L1 vize başvuru süreçleri, bu başvurular için iş planı hazırlanması, sektörel analizler, finansal planlama ve pazarlama stratejileri konularında uzmanlaştık.
• Kurucusu olduğum “ADA Business Strategies” ile bugüne kadar aralarında Türkiye’nin önde gelen markalarının da bulunduğu 500’den fazla şirket ve girişimciye hizmet verdik.
• Firmamız ABD Ticaret Bakanlığı’na bağlı “International Trade Administration”tarafından hazırlanan “U.S. Business Service Providers” listesinde yer alıyor.
• Merkezimiz New Jersey’de bulunuyor. Ayrıca Miami ve İstanbul’da irtibat ofisimiz faaliyet gösteriyor.

Şu noktanın altını ayrıca çizdi:

-        ABD’de iş yapmak isteyen yatırımcı ve girişimciler için stratejik yol haritaları hazırlayarak, Amerika pazarına giriş ve sürdürülebilir büyüme süreçlerinde kapsamlı destek sağlıyoruz.

New York’taki toplantı dizisine ilk kez ‘siber güvenlik’ girdi

19 EYLÜL Cumartesi öğlene doğru New York’a indiğimizde 2 saate yakın pasaport kuyruğunda bekledik. Pasaport kuyruğunda Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı ile sohbet ettik.

Faydacı, Mastercard olarak “Siber Güvenlik Yuvarlak Masa Toplantısı”nın sponsorluğunu üstlendiklerini belirtti. Onur Faydacı ile sohbet sonrası Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Kuzey Amerika Koordinatörü Ramazan Tepe ve ekibinin hazırladığı bilgi notuna baktım:

• DEİK/Türkiye-ABD İş Konseyi’nin New York’taki “19’uncu Yatırımcı Konferansı”nın son etkinliği, AmCham Türkiye ve Mastercard işbirliğiyle “Siber Güvenlik Yuvarlak Masa Toplantısı” gerçekleştirilecek.
• Cumhurbaşkanlığı Siber Güvenlik Başkanı Ümit Önal’ın katılımıyla gerçekleşecek toplantıda Türk ve Amerikan teknoloji ekosistemlerinin üst düzey temsilcileri bir araya gelecek.
• “Siber Güvenlik Yuvarlık Masa Toplantısı”nda Türkiye’nin gelişen dijital ekosistemi, siber güvenlik ve dijital yönetişim alanındaki gelişmeler, kamu sektöründeki yapay zeka uygulamaları, işbirliği alanları değerlendirilecek.

Bilgi notundaki “işbirliği alanları” konusunu Cumhurbaşkanlığı Siber Güvenlik Başkanı Ümit Önal’a sordum:

-        TAİK’in “Yatırımcı Konferansı” kapsamında ilk kez “Siber Güvenlik Yuvarlak Masa Toplantısı” düzenleniyor. Siber güvenlik konusunda ABD ile işbirliği söz konusu olur mu?

Ümit Önal, şu yanıtı verdi:

-        Başkanlığımız yeni kuruldu. “İşbirliği” yerine “ilk temas-tanışma” tanımı daha uygun olur.

KAYNAK: EKONOMİM

Yeditepe Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Gaye Gencer, üniversitenin hazırlık okuluna yönelik düzenlenen Finansal Okuryazarlık Semineri’nde yatırım fonları ve finansal okuryazarlığın önemi hakkında değerlendirmelerde bulundu. 

‘Yüksek Getiriye Odaklanmak Doğru Değil’

Yüksek getiri beklentisinin tek başına yatırım kararı için yeterli olmadığını belirten Gencer, özellikle piyasaların olumsuz koşullarında fon portföyündeki menkul kıymetlerin nasıl tepki verebileceğinin dikkate alınması gerektiğini söyledi. Gencer, “Yüksek getiriyi baz alıp riske odaklanmadan yatırım yapmak doğru değil. Özellikle piyasaların olumsuz koşulları altında fon içindeki menkul kıymetlerin ne tepki vereceğine bakmak gerekiyor” diye konuştu.

Geçmiş performansın yatırımcıya önemli ipuçları verebileceğini ancak yatırım kararının yalnızca geçmiş getiriler üzerinden verilmemesi gerektiğini ifade eden Gencer, “Geçmişte portföyün nasıl bir performans gösterdiği, özellikle kriz veya daha istikrarsız dönemlerde nasıl bir performans gösterdiği gelecekte neler olabileceğiyle ilgili bize ipuçları verebilir. Ancak portföyde hangi menkul kıymetlerin bulunduğu ve bunların piyasa türbülanslarında nasıl tepki vereceğini öngörebilmek çok daha önemli” dedi.

‘Makroekonomik Koşullar da Değerlendirilmeli’

Fon seçiminde makroekonomik gelişmelerin de takip edilmesi gerektiğini belirten Gencer, faiz oranları, merkez bankalarının kararları, emtia fiyatları ve jeopolitik gelişmelerin yatırım araçlarının performansı üzerinde etkili olabileceğini söyledi.

Gencer, “Dünyadaki emtia fiyatlarındaki hareketler, faiz oranları, merkez bankalarının faiz kararlarının hisse senedi, bono ve tahvil piyasalarını nasıl etkileyeceği ve jeopolitik risklerin nasıl seyredeceği önemli. Bütün bunlara odaklanmak gerekiyor” ifadelerini kullandı.

Yatırım kararlarında yatırımcıların doğru bilgilendirilmesinin ve düzenlemelerin de önemli olduğunu vurgulayan Gencer, fonun risk düzeyinin yanı sıra portföydeki menkul kıymetlerin ve bu araçların ayrı ayrı taşıdığı risklerin değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

‘Sosyal Medyadaki Her Bilgi Doğru Kabul Edilmemeli’

Sosyal medyanın yatırım kararları üzerindeki etkisine de değinen Gencer, yatırımcıların bilgi kaynaklarını dikkatle seçmesi gerektiğini belirtti. Gencer, “Hangi hesapları ve kimleri takip ettiğiniz çok önemli. Edindiğiniz bilgiyi teyit etmeniz gerekiyor. Sosyal medya üzerinden söylenen her şeyi doğru kabul etmemek gerekiyor. Daha resmi ve güvenilir kanalların açıklamalarını takip edip aldığınız bilginin doğruluğunu teyit etmelisiniz” dedi.

‘Finansal Okuryazarlık Oldukça Önemli’

Türkiye’de finansal okuryazarlık düzeyinin artırılması gerektiğini ifade eden Gencer, finansal bilgi düzeyinin yükselmesinin yatırım kararlarının daha bilinçli verilmesine katkı sağlayacağını söyledi. Gencer, “İstatistiklere yansıyan rakamlara baktığımızda Türkiye’de maalesef finansal okuryazarlık oldukça düşük. Kadınlarda bu oran daha da düşük. Finansal okuryazarlığın artması, yatırım kararlarının daha rasyonel ve daha sağlıklı verilmesi açısından son derece önemli” diye konuştu.

Gençlere finansal okuryazarlıklarını geliştirmeleri çağrısında bulunan Gencer, üniversitelerde finans derslerinden yararlanılabileceğini, bunun yanı sıra FODER ve Cumhurbaşkanlığının finansal okuryazarlık platformunda sunulan çevrim içi eğitim ve sertifika programlarının takip edilebileceğini söyledi.

Yeditepe’de Finansal Okuryazarlık Dersi

Finansal okuryazarlığın geliştirilmesine yönelik yürütülen projeden de bahseden Gencer, Yeditepe Üniversitesi, British Council ve İngiltere’deki Nottingham Trent Üniversitesi iş birliğiyle çalışmaların sürdüğünü belirtti.

Proje kapsamında Yeditepe Üniversitesi’nde bu yıl rektörlük seçmeli dersi olarak finansal okuryazarlık dersinin açıldığını aktaran Gencer, “Bu dersi İşletme ve Uluslararası Finans dışındaki bölüm öğrencileri finansal okuryazarlıklarını geliştirmek amacıyla alacaklar. Bu ders sayesinde öğrencilerin finansal okuryazarlıklarını geliştirmiş bireyler olarak üniversite eğitimlerini tamamlamalarını umuyoruz” dedi.

 Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

142 BİN 768 BEYANNAME YENİDEN İNCELENDİ

Gümrük ve Dış Ticaret Bölge Müdürlükleri bünyesindeki 18 Kontrol Şubesi tarafından yürütülen ikincil kontrol çalışmaları kapsamında 142 bin 768 gümrük beyannamesi ikinci kez incelenerek 717 inceleme raporu hazırlandı. Kontrollerde, 3 bin 606 firma tarafından tescil edilen 23 bin 132 beyannamede usulsüzlük tespit edildi. Bu beyannameler için toplam 8,3 milyar liralık ek tahakkuk ve ceza kararı düzenlendi. Söz konusu tutarın, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 37 yükseldiği bildirildi.

160 FİRMAYA SONRADAN KONTROL DENETİMİ

Bakanlık müfettişleri, ileri veri analizi teknikleriyle riskli olduğu belirlenen firmalara yönelik sonradan kontrol denetimleri de gerçekleştirdi. Bu kapsamda denetlenen 160 firma için toplam 1,8 milyar liralık ek tahakkuk ve ceza kararı kesildi. Bu tutarda da geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 12 artış kaydedildi.

İki denetim çalışmasının toplamı sonucunda, ocak-ağustos dönemindeki toplam ek tahakkuk ve ceza kararı tutarı 10,1 milyar liraya ulaştı. Bakanlık, vergi kayıplarının önlenmesi ve kurallara uygun faaliyet gösteren firmaların haklarının korunması amacıyla dış ticaret işlemlerine yönelik denetimlerin kararlılıkla sürdürüleceğini vurguladı.

SİNEMA SALONLARINA VE İZLEYİCİYE GÜÇLÜ DESTEK

Sinema Salonu Yatırımcıları Derneği (SİSAY) tarafından GNÇ ana sponsorluğunda hayata geçirilen festival, sinemanın yalnızca bir içerik değil, büyük perdede, karanlık salonda ve izleyicilerle birlikte deneyimlenen güçlü bir kültür ve sanat etkinliği olduğunu hatırlatmayı amaçlıyor. Etkinlik, sinema salonlarının sürdürülebilirliğine katkı sağlarken her yaştan sinemaseverin sinemaya erişimini de kolaylaştıracak. İki gün boyunca 17 yerli ve yabancı film, 90 liralık avantajlı bilet fiyatıyla izleyiciyle buluşacak. Biletler 21 Eylül itibarıyla satışa sunuldu.

BAKAN ERSOY'DAN SİNEMA SALONLARINI DOLDURMA ÇAĞRISI

Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy, festivalin ikinci yılında daha geniş bir kapsamla düzenleneceğini sosyal medya hesabından duyurdu. Ersoy açıklamasında şu ifadeleri kullandı:

"Bakanlığımızın destekleriyle, Sinema Salonu Yatırımcıları Derneği (SİSAY) tarafından GNÇ ana sponsorluğunda düzenlenen Türkiye Sinema Festivali, ikinci yılında daha geniş bir kapsamla sinemaseverlerle buluşacak. Geçen yıl ilk kez düzenlenen ve 780 binden fazla seyirciyi beyaz perde etrafında buluşturan festivali, bu yıl 26-27 Eylül tarihlerinde 75 ilimizde, yaklaşık 1.500 salonda gerçekleştireceğiz; 17 yerli ve yabancı filmi izleyiciyle buluşturacağız. İki gün boyunca tüm filmlerin biletleri 90 lira olacak; biletler bugünden itibaren satışa sunulacak. Başta gençlerimiz ve ailelerimiz olmak üzere tüm vatandaşlarımızı sinema salonlarımızı doldurmaya, ortak seyir heyecanını paylaşmaya ve bu kültür şölenine ortak olmaya davet ediyorum."

İLK YILINDA 780 BİNDEN FAZLA SEYİRCİYE ULAŞTI

Geçtiğimiz yıl ilk kez 27-28 Eylül tarihlerinde düzenlenen festival, 780 binden fazla seyirciyi salonlara çekerek önemli bir başarıya imza atmıştı. Bu yıl ikinci kez düzenlenen etkinlik, daha geniş bir erişim ve daha güçlü bir programla izleyicilerin karşısına çıkıyor.

GENİŞ FİLM SEÇKİSİ SİNEMASEVERLERİ BEKLİYOR

Festival programında aile filmlerinden animasyonlara, macera yapımlarından büyük bütçeli gişe filmlerine kadar geniş bir seçki yer alacak. Gösterilecek yapımlar arasında Avengers: Endgame, Örümcek-Adam: Yepyeni Bir Gün, Odyssey ve Oyuncak Hikâyesi 5 gibi filmler de bulunuyor. 26-27 Eylül tarihlerinde gerçekleşecek festivalin biletleri satışa sunuldu.

SATIŞLARDA İNDİRİM HAKİMİYETİ VE DÜŞEN KÂRLILIK

Anketi değerlendiren BMD Başkanı Sinan Öncel, temmuz ayı ile kıyaslandığında ağustosta markaların yüzde 58’inin adet satışını artırdığını aktardı. Ağustos 2025’e göre ise BMD üyelerinin yüzde 57’sinin adet satışının azaldığına işaret eden Sinan Öncel, şu ifadeleri kullandı:

"Markalarımız için kira, enerji ve hammadde başta olmak üzere işletme maliyetleri artarken kârlılık düşmeye devam ediyor. Hazır giyim ve ayakkabı gibi gıda dışı perakendede neredeyse indirimsiz satış yapılamıyor."

MALİYETLERİ DÜŞÜRECEK ÖNLEMLERİN DEVREYE ALINMASI GEREKİYOR

BMD üyesi markaların yüzde 56’sının cironun en az yüzde 41’ini indirimli satışlardan elde ettiğini ve birçok marka için ciro artışının enflasyonun altında kaldığını vurgulayan Sinan Öncel, değerlendirmelerini şöyle sürdürdü: "Üyelerimizin yüzde 76’sı, yani her dört markadan üçü, ağustostan ağustosa yıllık yüzde 30’un altında ciro artışı sağlayabildi. Ciro artışı enflasyonun altında kalmasına rağmen, üyelerimizin büyüme iştahı devam ediyor. Ağustos anketinde markalarımızın altı aylık dönemde mağaza yatırımı ve istihdamla ilgili planlarını da ölçümledik. Üyelerimizin yüzde 47’si yeni mağaza açmayı ve istihdamını artırmayı, yüzde 32’si mevcut mağaza sayısını ve kadroyu korumayı, yüzde 21’i ise verimsiz mağazaları kapatarak istihdamını azaltmayı, yani 2027’ye girerken küçülmeyi planlıyor. Mevcut koşullarda markaların yaklaşık yarısının mağaza yatırımı yapmayı planlaması ekonomiye güven ve yatırım iştahının devam etmesi anlamında olumlu. Ancak her üç üyemizden birinin sadece pozisyonunu korumaya çalıştığını ve her beş üyemizden birinin küçülme hesapları yaptığını görmezden gelemeyiz. Biz bu durumu sektörde artan maliyetlere ve kârsızlığa karşı savunmacı bir döneme doğru gidişin sinyalleri olarak değerlendiriyoruz. BMD üyelerinin mağaza yatırımıyla ilgili planlarını ilk kez bir anketle ölçümlediğimiz için önceki dönemle kıyaslama yapamıyoruz. Ancak sektörde maliyetleri düşürecek önlemlerin geciktirilmesi halinde mağaza sayısını ve istihdamını azaltacak markaların oranının giderek artmasından endişe ediyoruz."

KCM Trade Baş Piyasa Analisti Tim Waterer piyasadaki son durumu değerlendirdi: "ABD-İran savaşını tırmandırmayı önleyecek diplomatik bir yolun bu hafta ortaya çıkabileceği yönündeki umutlarla petrol fiyatlarından belirli bir risk priminin çekildiği görülüyor"

DİPLOMASİ RÜZGARI VE DİPLOMATİK TEMAS TEMASLARI

İran ile ABD arasında pazar günü yeni tehditler karşılıklı olarak dile getirildi. Ancak ABD Başkanı Donald Trump, bu hafta Birleşmiş Milletler Genel Kurulu için New York’ta olması beklenen İran Cumhurbaşkanı Mesud Pezeşkiyan ile görüşmeye açık olduğunu söyledi. El Cezire’nin cumartesi günü yayımladığı habere göre İran, ABD ile savaşı sona erdirmeyi amaçlayan müzakerelere yeniden başlamak için gerekli koşullarını arabuluculara iletti. Haberde, İran’ın güvenlik yetkilisi Muhsin Rızai’nin cumartesi günü verdiği röportajdaki açıklamalarına yer verildi.

HUSİ SALDIRILARI VE ÇİN’İN MÜDAHALESİ

Ancak Orta Doğu’daki gerilim yüksek seviyesini korudu. İran destekli Yemen Husileri, cumartesi günü Suudi Arabistan’ın başkenti Riyad’daki “hassas” hedeflere füze ve insansız hava araçlarıyla saldırı düzenlediklerini açıkladı. Husiler ayrıca önemli bir petrol ihracat merkezi olan Kızıldeniz kıyısındaki Yanbu kentinde bulunan bir Aramco tesisini de hedef aldıklarını bildirdi. Konuya ilişkin bilgi sahibi üç İranlı kaynağa göre Çin, Suudi Arabistan’ın saldırıların ardından Pekin’e yaptığı çağrının ardından İran’dan Husileri kontrol altına almasına yardımcı olmasını istedi.

SUUDİ ARABİSTAN’IN SEVKİYATLARI ARTTI

Husilerin Saudi Aramco’nun Doğu-Batı petrol boru hattına yönelik saldırıları, devlet enerji şirketinin Yanbu üzerinden bazı sevkiyatları durdurmasının ardından bu ay ve gelecek ay Hürmüz Boğazı üzerinden yaptığı petrol ihracatını artırmasına neden oldu. Kpler’ın geçici verilerine göre bu durum, OPEC’in en büyük üreticisi Suudi Arabistan’ın ihracatının eylül ayında şu ana kadar günde 4 milyon varilin üzerine çıkmasını sağladı. Suudi Arabistan’ın ihracatı ağustos ayında günlük 2,4 milyon varile gerileyerek en az 2013’ten bu yana en düşük seviyeyi görmüştü.

JPMORGAN ANALİSTLERİNDEN PETROL AKIŞI DEĞERLENDİRMESİ

Bloomberg'ün haberine göre JPMorgan analistleri 18 Eylül tarihli notlarında şu ifadelere yer verdi: "Suudi Arabistan’ın Doğu-Batı boru hattındaki kesintiye rağmen Orta Doğu petrol akışları şaşırtıcı biçimde güçlü kalmaya devam ediyor"

Analistler, son 10 günde toplam petrol akışının günlük ortalama 17,1 milyon varil olduğunu ve bunun 2025 ortalamasının yalnızca günlük 6,1 milyon varil altında kaldığını belirtti.

JPMorgan analistleri değerlendirmelerinde ayrıca şunları kaydetti: "En dikkat çekici değişim Suudi Arabistan’dan geldi"

Uydu verilerine göre Suudi Arabistan’ın Hürmüz Boğazı üzerinden geçen petrol sevkiyatı son altı günde günlük ortalama 2,9 milyon varile yükseldi. Bu miktar ağustos ayında yalnızca günlük 700 bin varil seviyesindeydi.

Nail Olpak’ın başkanlığını yürüttüğü Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) çatısı altındaki TAİK’in “Ticari Diplomasi Trafiği”nin ilk toplantısı bugün, Türkiye’nin Ekonomik Görünümü ve Yatırım Fırsatları” başlığıyla gerçekleşecek. Citi işbirliği ile gerçekleşecek toplantıya Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ile Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan katılacak.

Concordia işbirliği ile gerçekleşecek “Sanayi ve İleri Teknoloji Yuvarlak Masa Toplantısı”nda Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır konuşacak.

Gün, Ticaret Bakanı Prof. Ömer Bolat, Mehmet Şimşek, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, Mehmet Fatih Kacır ile Türk ve Amerikan iş dünyasının önde gelen 400 temsilcisinin katılacağı “Türkiye Yatırım Konferansı Resepsiyonu” ile noktalanacak.

Yarın, American Turkish Business Roundtable (ATBR), Atlantic Concil Türkiye ve Franklin Templeton işbirliği ile Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar’ın katıldığı “Enerji Yuvarlak Masa Toplantısı” yapılacak.

Citi ev sahipliğindeki "19. Türkiye Yatırım Konferansı Ana Oturumu”nda Ticaret Bakanı Prof. Ömer Bolat, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ve Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan, çok sayıda Amerikalı kurumsal yatırımcı, fon yöneticisi ve finans kuruluşu temsilcisiyle buluşacak.

Konferans dizisinin son günü 23 Eylül’de ABD Ticaret Odası, ABD-Türkiye İş Konseyi (USTBC) işbirliğinde gerçekleşecek “Başkanlık Yuvarlak Masa Toplantısı”nda Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, “Fortune 100 şirketlerinin üst düzey yöneticileriyle” bir araya gelecek. Toplantıda bakanlar Ömer Bolat, Alparslan Bayraktar, Mehmet Fatih Kacır, Mehmet Şimşek, Hakan Fidan, Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan, DEİK Başkanı Nail Olpak, TAİK Başkanı Murat Özyeğin ile ABD Ticaret Odası, ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı Hamdi Ulukaya hazır bulunacak.

Konferansın son etkinliği AmCham Türkiye ve Mastercard işbirliğiyle Cumhurbaşkanlığı Siber Güvenlik Başkanı Ümit Önal’ın katılımıyla “Siber Güvenlik Yuvarlak Masa Toplantısı” olacak. Türkiye’nin gelişen dijital ekosistemi, siber güvenlik ve dijital yönetişim alanındaki gelişmeler, kamu sektöründeki yapay zeka uygulamaları ile güvenli ve dijital ekosisteme yön veren yeni teknolojiler, işbirliği alanları değerlendirilecek.

DEİK Başkanı Nail Olpak, Türkiye-ABD ekonomik ilişkilerinde ticaretin yanı sıra karşılıklı yatırımların, stratejik sektörlerde işbirliklerinin artırılmasının önemine vurgu yaptı:

-          Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan ile ABD Başkanı Donald Trump’ın ortaya koyduğu 100 milyar dolarlık ticaret hacmi hedefini, iki ülke arasındaki ekonomik ortaklığın daha da ileri seviyeye taşınması için önemli bir yol haritası olarak değerlendiriyoruz.

Küresel ticaretin, tedarik zincirlerinin ve yatırım kararlarının yeniden şekillendiği bir dönemden geçildiğini belirtti:

-          Böyle bir ortamda Türkiye’nin güçlü üretim altyapısı, yetişmiş insan kaynağı, lojistik avantajları ve geniş bir coğrafyaya erişim imkanı, Amerikan şirketleri açısından önemli fırsatlar sunuyor.

Şu soruları irdeledi:

-          Artık sadece “Ne kadar ticaret yapıyoruz?” sorusunu değil, “Birlikte ne üretebilir, nereye yatırım yapılabilir ve hangi pazarlara birlikte açılabiliriz?” sorusunu daha fazla konuşmalıyız.

Ardından ekledi:

-          Enerji, teknoloji, finans, ileri imalat ve dijital dönüşüm gibi stratejik alanlarda karşılıklı yatırımların artırılmasını ve Türk-Amerikan şirketlerinin üçüncü ülkelerde daha fazla ortak projeye imza atmasını önemsiyoruz.

TAİK Başkanı Murat Özyeğin, Türkiye ve ABD iş dünyası arasında uzun vadeli ve karşılıklı faydaya dayalı işbirliklerinin gelişmesine katkı sağlamayı hedeflediklerine işaret etti:

-          New York’ta bu yıl 100 milyar dolarlık ticaret hacmi hedefimiz doğrultusunda, yalnızca ikili ticareti artırmaya değil, karşılıklı yatırımları ve üçüncü ülkelerde ortaklıkları güçlendirmeye de odaklanıyoruz.

ABD Ticaret Odası ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı Hamdi Ulukaya, Türkiye ile ABD arasındaki diplomatik ilişkilerin 100’üncü yılının kutlanacağını anımsattı:

-          İki ülke yönetiminin ortaya koyduğu 100 milyar dolarlık ikili ticaret vizyonu, Türkiye ve Amerikan iş dünyasının ortak inancı, karşılıklı yatırımları ve sahadaki üretkenliği ile hızla gerçeğe dönüşüyor.

New York’ta gerçekleşecek güçlü buluşmanın, küresel Amerikan şirketleri ile Türk özel sektörünün yenilikçi gücünü aynı vizyonda kenetleyeceğinin altını çizdi:

-          Küresel tedarik hatlarının ve stratejik yatırımların yeniden yapılandığı günümüz dünyasında, Türkiye dinamik altyapısı, genç yetenek havuzu ve eşsiz üretim kapasitesiyle uluslararası sermaye için en güvenilir ortaklardan biridir.

Ulukaya, bu yılki konferansla ilgili değerlendirmesini şöyle noktaladı:

-          İki ülkenin öncü kurumlarıyla sadece ticaret hacmini artırmak değil, enerji, ileri teknoloji ve dijital dönüşüm gibi geleceği belirleyen alanlarda kalıcı ortaklıklar kurmak üzere bir araya geliyoruz. Türkiye ve ABD arasındaki ikinci yüzyılın ekonomik omurgasını inşaya kararlıyız.

New York’taki “19. Türkiye Yatırım Konferansı”nın sponsorları da şöyle sıralandı:

• Borusan Holding, Çalık Holding, Chobani, Fiba Holding, Kibar Holding, Koç Holding, Limak Holding, Sabancı Holding, Sahibinden, THY ve Türk Telekom.

Türkiye’de fonlarla ilgili operasyon, Financial Times ve Wall Street Journal gibi dünyaca ünlü ekonomi medyasına, “skandal” olarak yansıdı…

New York’taki “19. Yatırımcı Konferansı”nda özellikle Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’e yöneltilecek soruların başında “fon skandalı” yer alacak gibi görünüyor.

Buna karşın Nail Olpak, Murat Özyeğin ve Hamdi Ulukaya’nın mesajları, ABD’li şirketlerle işbirliğinin daha da gelişeceğine dönük beklenti çıtasını yükseltiyor…

İstanbul, uluslararası sanat dünyasının kalıcı buluşma noktaları arasına girecek

CONTEMPORARY İstanbul (CI) Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Ali Güreli, önce 23-27 Eylül 2026’da Tersane İstanbul’da gerçekleşecek “Contemporary İstanbul 21. Edisyonu”na katılımlarla ilgili bilgileri verdi:

-          2006’dan buyana Akbank’ın ana partnerliğinde gerçekleşen “Contemporary İstanbul” bu yıl 16 farklı ülkeden 70 çağdaş sanat galerisini, 736 sanatçıyı ve 1372 eseri bir araya getiriyor.

Şu noktanın altını çizdi:

-          CI21, köklü galeriler ile yeni oluşumları, Türkiye’den ve dünyadan sanatçıları, koleksiyonerleri ve sanat profesyonellerini aynı çatı altında buluştururken, Focus Asia, Newcomers ve New Grounds bölümleriyle uluslararası altyapısı güçleniyor.

Ali Güreli, “Contemporary İstanbul”un 21 yıllık yolculuğunu ve İstanbul’un sanat dünyasındaki konumunu şöyle özetledi:

-           Sanat dünyasının geleceğini yalnızca nerede daha çok eser satıldığı değil, sanatçıların, galerilerin, koleksiyonerlerin ve fikirlerin nerede buluştuğu belirleyecek. İstanbul’un gücü de tam bu noktada öne çıkıyor.

Şu nokta üzerinde durdu:

-          Contemporary İstanbul” olarak 21 yıldır bu buluşma alanını büyütüyor, Türkiye sanat piyasasını uluslararası sanat dünyasıyla daha güçlü ilişkiler kurmaya açıyoruz. Bu yıl aramıza katılan yeni galeriler ve Focus Asia ile bu ağı yeni coğrafyalara taşıyoruz.

Hedefleriyle ilgili şu mesajı aktardı:

-          Hedefimiz, İstanbul’un uluslararası sanat dünyasının kalıcı buluşma noktalarından biri olmasına katkıda bulunmak.

Güreli, son 12 ayda sanat dünyasında nelerin değiştiği konusunu da irdeledi:

-          Ukrayna ve Ortadoğu’daki savaş ve küresel siyasi gerilim; seyahat, eser taşımacılığı, sigorta ve lojistik maliyetlerini doğrudan etkiledi. Buna rağmen uluslararası sanat piyasası durmadı, daha temkinli ve daha planlı hareket etmeye başladı.

Sanat dünyasının bölgemizdeki ağırlık merkezinin genişlediğini kaydetti:

-          Doha ve Abu Dhabi’nin artan sanat ve müze yatırımları, İstanbul’un uzun süredir doğal olarak üstlendiği bölgesel sanat merkezi rolünün artık yeni ve güçlü aktörlerle paylaşılan, daha rekabetçi bir coğrafyada sürdürüleceğini gösteriyor.

Bu noktada Suudi Arabistan’a dikkat çekti:

-          Suudi Arabistan ise tüm ülkeye yayılan bir strateji ile bu yarışta hızla büyüyen bir ivme ile yerini alıyor. “Art Basel Qatar”, Doha’da Şubat 2026’da ilk edisyonunu gerçekleştirdi. Kasım 2026’da ise “Frieze Abu Dhabi” ilk kez düzenlenecek.

“Contemporary İstanbul”un 21 yıldır aralıksız ana sponsoru olan Akbank’ın Yönetim Kurulu Başkanı Suzan Sabancı, çağdaş sanatın dünyaya yeni gözlerle bakmanın en güçlü yollarından biri olduğunu vurguladı:

-          İstanbul da bu yeni bakışların buluştuğu, sanatın geleceğinin konuşulduğu önemli merkez olarak öne çıkıyor. “Contemporary İstanbul” 21 yıldır dünyanın farklı coğrafyalarından sanatçılar, galeriler ve koleksiyonerleri buluşturup yaratıcı enerjiyi büyütüyor.

Ardından ekledi:

-          “Contemporary İstanbul”un 21. Edisyonunun da İstanbul’un çağdaş sanat alanındaki iddiasını güçlendirecek, yeni keşiflere ve yeni hikayelere ilham verecek bir buluşma olacağına inanıyorum.

KAYNAK: EKONOMİM 

KÜRESEL PİYASALARDA ONS ALTININ SEYRİ

Küresel piyasalarda altının ons fiyatı, geçtiğimiz haftayı yüzde 0,67 yükselişle 4.378 dolardan tamamlamıştı. Üç haftalık düşüş serisine ara veren altın, yeni haftanın ilk işlemlerinde ise hafif aşağı yönlü ve yatay bir seyir izliyor. Yeni haftada ons altın güne 4.360,15 dolar seviyesinden başladı.

GRAM VE ÇEYREK ALTINDA SON DURUM

İç piyasada da vatandaşlar güne "Gram altın, çeyrek altın, ons altın fiyatı bugün ne kadar?" sorularıyla başladı. Güne 6.849 TL seviyesinden başlayan gram altın 6.849,34 TL’den satılırken, çeyrek altın satış fiyatı ise 11.165,00 TL olarak kayıtlara geçti.

21 EYLÜL 2026 GÜNCEL ALTIN SATIŞ FİYATLARI

Piyasalarda işlem gören diğer altın türlerinde ise satış fiyatları şu şekilde listelendi:

Gram altın: 6.849,34 TL

Çeyrek altın: 11.165,00 TL

Yarım altın: 22.323,00 TL

Tam altın: 44.558,24 TL

Cumhuriyet altını: 44.502,00 TL

Gremse altın: 111.737,31 TL

Ons altın: 4.360,15 dolar

NES Prodüksiyon Neslihan Hacıoğlu imzasını taşıyan organizasyonun koreografisini ise başarılı koreograf Asil Çağıl üstlendi.

Deneyimli İsimler ve Genç Yetenekler Aynı Podyumda

Merter Moda Haftası; Demet Şener, Özge Ulusoy, Ece Gürsel ve Wilma Elles gibi usta isimleri ağırlarken, son yıllarda güzellik yarışmalarında derece alan genç mankenler de podyumdaki yerini aldı. Hazel Asil, Deniz Eser, Sıla Saraydemir, Ari Ünal ve Yağmur Karlı, deneyimli modellerle aynı podyumu paylaşarak gecenin en çok konuşulan isimleri arasına girdi.

Podyumda “Beşi Bir Yerde” Rüzgârı

Türkiye’yi çeşitli uluslararası organizasyonlarda temsil eden tescilli güzeller; enerjileri, zarafetleri ve şıklıklarıyla büyük beğeni topladı. Beş genç modelin yan yana geldiği anlar, defileyi izleyenlere adeta ”beşi bir yerde” yorumunu yaptırdı. Böylesine prestijli bir organizasyonda yer almaktan gurur duyduklarını belirten modeller, etkinliğin kendileri için unutulmaz bir deneyim olduğunu vurguladı.

Gözler Son Dönemin Taçlı Güzellerindeydi

Defilelerin görkemli finalinde tüm bakışlar yeniden son dönemin tescilli güzellerine çevrildi. Genç modeller, sergiledikleri üstün performansla podyum dünyasına ”Biz de varız!” mesajı verdi. Moda, güzellik ve genç enerjinin buluştuğu 8. Merter Moda Haftası, hafızalarda iz bırakan finaliyle sona erdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başsavcılık; Pusula Finans Holding AŞ, Tera Yatırım Menkul Değerler AŞ, Hedef Holding AŞ ve Bulls Yatırım Menkul Değerler AŞ ile bu kurumların alt şirketlerinde görev yapan yöneticilerin tüm finansal hareketlerinin detaylıca incelenmesini istedi.

2024'TEN BUGÜNE TÜM HAREKETLER İSTENİYOR

Soruşturma makamının talebi doğrultusunda, adı geçen şirketlerin yöneticilerine ait 2024 yılından bugüne kadar gerçekleştirilen tüm hesap hareketleri mercek altına alınacak. MASAK tarafından yürütülecek incelemelerin ardından elde edilecek bilgi ve belgelerin ivedilikle İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığına gönderilmesi talep edildi.

KRİPTO VE YURT DIŞI TRANSFERLER MERCEK ALTINDA

Yürütülen soruşturmada özellikle şirket yöneticilerinin yurt dışına gerçekleştirdiği kripto varlık ile para transferleri, banka hesapları ve diğer finansal enstrümanlardaki hareketlilik öncelikli inceleme alanını oluşturuyor. MASAK tarafından hazırlanacak kapsamlı raporların, soruşturmanın finansal boyutuna ilişkin hukuki değerlendirmelerde kullanılacağı bildirildi.
 

BAŞVURULAR 22 EYLÜL'DE BAŞLIYOR

Kampanyadan faydalanmak isteyen vatandaşlar, 22 Eylül Salı gününden itibaren 19 Ekim'e kadar satış işlemlerini gerçekleştirdikleri bankalara başvurabilecek. Alıcılar, borç kapatma tarihi itibarıyla hesaplanacak borç bakiyelerini de aynı tarihler arasında ilgili bankalardan öğrenebilecek.

Borcunun tamamını kapatamayacak konut ve iş yeri alıcılarına da kısmi ödeme imkânı tanınacak. Borç bakiyesinin yüzde 25'inden az olmamak şartıyla yapılacak peşin ödemelerde de yüzde 25 indirim uygulanacak. Kampanyadan yaklaşık 228 bin konut ve iş yeri sahibinin yararlanması öngörülüyor.

KAMPANYADAN YARARLANMA ŞARTLARI

Kampanyadan, geri ödeme taksitleri en geç Haziran 2025'in sonuna kadar başlamış konut ve iş yeri alıcıları faydalanabilecek. Başvuru tarihi itibarıyla borç kapatmanın yapılacağı aya ait taksitlerin ödenmiş olması, geriye dönük taksit ile emlak vergisi borcunun bulunmaması şartı aranacak. Kalan taksit sayısı 12 ay ve daha az olan alıcılar ise kampanyadan yararlanamayacak.

Kat mülkiyeti oluşmuş projelerde borcunu kapatan alıcılara tapuları teslim edilecek. Bu kapsamdaki vatandaşların bankaya başvururken ilgili belediyeden alacakları emlak beyan değerini gösteren belge ile DASK poliçesini yanlarında bulundurmaları gerekecek.

YENİ ŞİRKETLERİN YÜZDE 37,5’İ İSTANBUL’DA KURULDU

Şirket kuruluşlarının illere dağılımında İstanbul ilk sırada yer aldı. Ağustosta kurulan şirketlerin yüzde 37,5’i İstanbul’da, yüzde 11,1’i Ankara’da, yüzde 5,7’si İzmir’de faaliyete başladı. Ardahan’da ise söz konusu ayda şirket kuruluşu gerçekleşmedi. Sektörel dağılımda toptan ve perakende ticaret öne çıktı. Kurulan şirket ve kooperatiflerin 3 bin 276’sı ticaret, bin 212’si inşaat, bin 155’i imalat sektöründe faaliyet göstermek üzere kuruldu. Gerçek kişi ticari işletmelerinde ise inşaat sektörü 548 kuruluşla ilk sırayı aldı. Bu sektörü 324 kuruluşla toptan ve perakende ticaret, 85 kuruluşla imalat izledi.

KAPANISLARDA DA TİCARET İLK SIRADA YER ALDI

Ağustosta kapanan şirket ve kooperatiflerin 717’si toptan ve perakende ticaret sektöründe faaliyet gösteriyordu. İmalat sektöründe 266, inşaat sektöründe ise 198 şirket ve kooperatif kapandı.

SEKİZ AYDA 75 BİN 814 ŞİRKET KURULDU

Ocak-ağustos döneminde kurulan şirket sayısı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 6,4 artarak 75 bin 814’e ulaştı. Bu dönemde kapanan şirket sayısı ise yüzde 1,1 azalarak 18 bin 284 oldu. İlk sekiz ayda kooperatif kuruluşları yüzde 22,5 düşüşle 979’a gerilerken, gerçek kişi ticari işletmesi kuruluşları yüzde 2,1 artışla 11 bin 542’ye yükseldi. Aynı dönemde kapanan kooperatif sayısı yüzde 9,3 azaldı. Kapanan gerçek kişi ticari işletmesi sayısı ise yüzde 9,6 artarak 11 bin 307’ye çıktı.

952 YABANCI ORTAKLI ŞİRKET KURULDU

Ağustosta kurulan yabancı ortak sermayeli şirket sayısı 952 olarak kayıtlara geçti. Bunların 467’si Suriye, 56’sı İran ortaklı şirketlerden oluştu. Yabancı ortak sermayeli şirketlerde yabancı sermaye payı yüzde 79,5 olarak açıklandı. Yılın ilk sekiz ayında kurulan yabancı ortak sermayeli şirketlerin toplam sayısı ise 7 bin 339’a ulaştı. Ağustosta faaliyete geçen 63 kooperatifin 37’sini konut yapı, 19’unu işletme, 3’ünü tarımsal kalkınma kooperatifleri oluşturdu.

Malatya’daki fabrikadan: Çetin Tecdelioğlu (sol başta),
Nihat Tecdelioğlu (sağ başta), Mustafa Tecdelioğlu (sağdan ikinci)

Abdullah Bey’in askere gittiği dönemlere dükkânı kapanıyor, dönünce yeniden işbaşı yapıyordu. Askerlik bitiminde yine Malatya’daki hırdavatçı dükkânında işe koyuldu. Zamanla yanına oğulları Nihat ve Nevzat Tecdelioğlu’nu aldı. Oğullarıyla birlikte hırdavatçılık işi 1966 yılında vefatına kadar sürdü.

Abdullah Bey’in vefatı sonrası Nihat Tecdelioğlu, kardeşi Nevzat Tecdelioğlu’yla işlerini ayırdı, kendi hırdavatçı dükkanını açtı. Nihat Tecdelioğlu, bir yandan hırdavatçılık yaparken, diğer taraftan üretime dönük radarını hep açık tuttu. Nitekim 1968-1969 döneminde bir eczacı arkadaşının yönlendirmesiyle İstanbul’daki Filiz İlaç’a ortak oldu.

Nihat Tecdelioğlu’nun daha çok üretime dönük arayışları, DYO bayiliğinin de etkisiyle Yaşar Holding’in Pınar Süt, Tuborg, Altın Yunus gibi yatırımlarını yaparken bayilerine hisse satışı zincirinin halkaları arasına girmesini de sağladı. Ancak o hisseler sembolik düzeyde kaldı.

Derken 1970’li yıllarda Malatya’daki esnaflar bir araya gelip art arda un fabrikası, Merbolin boya fabrikası, mobilya fabrikası ve kireç fabrikası kurdu. Nihat Tecdelioğlu, üretime dönük radarı hep açık olduğu için bu yatırımların da ortakları arasına girdi.

Nihat Tecdelioğlu’nun hırdavatçı dükkanını ben de 1960’lı yılların sonları, 70’li yılların başlarında Malatya’daki oto elektrik-bobinaj ustası abim Kemal Munyar’ın yanında çıraklık yaptığım günlerden anımsıyorum. Cıvata ihtiyacı olduğunda abimin talimat sesi yükselirdi:

-          Tecdeli’ye git, o cıvataları al gel…

Nihat Bey, 1970’lerin ortalarında büyük oğlu Mustafa ile onun bir küçüğü Abdullah’ı İstanbul’a, Kadıköy Maarif Koleji’ne gönderdi. Bir-iki yıl sonra Malatya’da olaylar patlayınca İstanbul’a taşınma kararı aldı. İstanbul’da ilk aşamada bir un fabrikası kurmak için kolları sıvadı. Ortakları gönülsüz davranınca bir cıvata imalat atölyesi bulundu ve satın alındı.

Nihat Tecdelioğlu, İstanbul Topçular’daki 500 metrekarelik atölyede cıvata üretimini 3-4 yıl kadar ortaklarıyla birlikte sürdürdü. 1980’lerin başlarında ortaklarından ayrıldı, cıvata üretimine işin tek sahibi olarak devam etti.

1985 yılında büyük oğlu Mustafa Tecdelioğlu, ODTÜ İnşaat Mühendisliğini bitirdi, bir inşaat şirketiyle aylık 5 bin dolarlık maaşla Libya’ya gitmeyi planlarken aile işine odaklanması için teklifini yaptı:

-          Gel, 5 bin doları kendi fabrikamızda kazanırsın…

Mustafa Tecdelioğlu, babasının sözünü dinledi, küçük kardeşi Çetin’in adını taşıyan Çetin Cıvata’nın pazarlama şirketini kurdu. Üretim de bu dönemde Topçular’daki 500 metrekarelik atölyeden Bayrampaşa’daki 1500 metrekarelik fabrikaya taşındı.

1990 yılında babası Nihat Tecdelioğlu kanser olunca Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendi. Aynı yıl küçük kardeşi de Çetin Cıvata’da göreve başladı. Çatalca’daki mevcut fabrikanın bulunduğu alana ilk adım 4 bin metrekareyle atıldı.

Çatalca’daki tesisin büyüklüğü 60 bin metrekareye ulaşırken, 4 ayrı lokasyondaki yıllık üretim de yıllık 60 bin tonları gördü. Çetin Cıvata’nın ihracatı da 20 milyon Euro’yu aştı.

Geçen gün Mustafa Tecdelioğlu’nun ev sahipliğinde İbrahim Nalbant, Cem Şirolu ve Çetin Tecdelioğlu’yla buluştuk. Mustafa Tecdelioğlu’ndan Çetin Cıvata’nın daha önce dinlediğim öyküsünü anlatmasını istedim. Öyküyle ilgili bilgilerimi tazelerken dönemin Çelik İhracatçıları Birliği Başkanı Adnan Aslan, Diler Holding Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Pektaş ve Mustafa Tecdelioğlu’yla 2018 yılı Eylül ayı başlarındaki buluşmaya uzandım.

İbrahim Pektaş, Mustafa Tecdelioğlu’na takılmıştı:

-          Mustafa Bey’in işi iyi. Tonu 800 dolardan filmaşini alıyor, cıvata yapıp, tonu 3 bin 800 dolardan ihraç ediyor.

Adnan Aslan, sektörün kilo başı ihracat rakamlarından örnekler vermişti:

-          İnşaat demirinin kilosu 60 cent’e, yassı ürün 70 cent’e, boru 1 dolara ihraç ediliyor. Cıvata daha katma değerli bir ürün. O nedenle kilo başına ihracatı 3.8 doları buluyor.

Mustafa Tecdelioğlu’ndan bu verileri güncellemesini istedim, paylaştı:

-          Filmaşinin tonu 750 dolar. Sektörümüzün ortalama ihracat geliri ton başına 3 bin dolar dolayında. Bizde 4 bin dolara kadar çıkıyor. Filmaşin fabrikalarımızda özel işleniyor. İşlemenin de önemli maliyeti var.

1913 yılında Malatya’da Abdullah Bey’in nalbur dükkanıyla çıktığı yolculukta rota, ikinci kuşakta (Nihat Tecdelioğlu) cıvata üretimine yöneldi. Üçüncü kuşak şirketi cıvata üretiminde Türkiye ikinciliğine taşıdı…

Çetin Cıvata Grubu, üçüncü ve dördüncü kuşağın kol kola girmesiyle daha büyük hedeflere doğru yol alıyor…

Nalbur dükkanıyla çıktığı Malatya’ya cıvata fabrikasıyla döndü

 KENDİSİNİ “modern dilenci” olarak tanımlayan CHP eski milletvekili, eski bankacı rahmetli Mevlüt Aslanoğlu’nun Malatya’ya yatırıma yönlendirdiği ailelerden biri de Tecdelioğlu oldu.

Mevlüt Aslanoğlu öncülük etti, Çetin Cıvata Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Tecdelioğlu, kardeşleri Abdullah ve Çetin, birlikte karar verip babaları Nihat Tecdelioğlu adına Malatya’da bir ilköğretim okulu yaptırdı.

Böylece Tecdelioğlu Ailesi, Nihat Bey’in 1970’li yılların ikinci yarısında nalbur dükkanını kapatıp ayrıldığı Malatya’ya okul bağışıyla dönmüş oldu.

Rahmetli Mevlüt Aslanoğlu, okulla yetinmedi, Tecdelioğlu Ailesinin Malatya’ya bir de fabrika kurması için çaba harcadı. Çetin Cıvata’yı yöneten Mustafa ve Çetin Tecdelioğlu kardeşler, 2011 yılında Malatya OSB’deki fabrikanın ilk fazını devreye aldı. Malatya’daki fabrika da adım adım büyütüldü, 2016’da bugünkü 30 bin metrekarelik kapalı alana ulaştı.

6 Şubat 2023 Kahramanmaraş depremlerinin olumsuz etkisi sürse de Çetin Cıvata Grubu, Malatya’da üretimini sürdürüyor.

Mustafa Tecdelioğlu, Çetin Cıvata Grubu’nun dört ayrı lokasyonda üretimini sürdürdüğünü belirtti:

• Çatalca: 60 bin metrekare
• Malatya: 30 bin metrekare
• Hadımköy: 2 bin 500 metrekare
• Hadımköy: 4 bin 500 metrekare
  
  3’ten 27 milimetreye kadar bağlantı elemanı üretiyor ciro 60 milyon Euro’yu buluyor

 ÇETİN Cıvata Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Tecdeliolu’na ürün yelpazesini sordum, sayı vermek yerine şöyle tanımladı:

-          3 milimetreden 27 milimetre kalınlığa kadar her türlü bağlantı elemanını üretiyoruz. Ürünlerimiz beyaz eşyadan otomotive, mobilyaya birçok sektörde kullanılıyor.

Ciroyu sordum, hesapladı:

-          60 milyon Euro dolayında ciromuz var.

Ekonomide yaşanan sıkıntılı dönemin etkisini de şöyle ortaya koydu:

-          Yıllık 60 bin tonluk üretimimiz vardı. Bu yılı muhtemelen yarısı düzeyinde üretimle kapatacağız.

  Abdullah bilişime yöneldi Çetin Cıvata’da 4’üncü kuşak da görev aldı

  MUSTAFA Tecdelioğlu, kardeşlerinden Abdullah Tecdelioğlu’nun Boğaziçi Üniversitesi mezunu olduğunu belirtti:

-          Abdullah, mezuniyeti sonrasında ortaklarıyla “Boğaziçi Bilgisayar”ı kurdu. Bilişim sektörüne odaklandı.

Ailenin dördüncü kuşağını sordum, anlattı:

• Babamın adını taşıyan büyük oğlum Nihat, yönetim kurulu üyesi. Üretim ve ihracata bakıyor.
• Çetin’in oğlu Kerem, yönetim kurulu üyesi, satış ve pazarlamada görev aldı.
• Benim küçük oğlum Serhat, Hadımköy’deki tel çekme-somun fabrikasıyla ilgileniyor.
   
• BESİAD’ın kurucusu MEV’de Başkan, İSO’da Meclis Başkanlığı adayı

 MUSTAFA Tecdelioğlu, işlerinin yanı sıra sektörün, iş dünyasının sivil toplum örgütlerinde de elini taşın altına koyduğunu belirtti:

-          2001 yılında Bağlantı Elemanları Sanayici ve İş İnsanları Derneği’ni (BESİAD) kurduk. Uzun süre başkanlık görevini yürüttüm. Çelik İhracatçıları Birliği’nin yönetim kurulunda görev aldım, Başkanvekilliği görevinde bulundum.

Adnan Dalgakıran’la MAKFED’i kuran ekibin içinde yer aldığını kaydetti:

-          İhracatçı Birliklerinde ve Türkiye İhracatçılar Meclisi’nde (TİM) kardeşim Çetin daha etkin görevler aldı. TİM’de Başkanvekili.

Kendisini en fazla mutlu eden sivil toplum örgütü görevinin Malatya Eğitim Vakfı (MEV) Başkanlığı olduğunu vurguladı:

-          Burs verebildiğimiz öğrenci sayısı arttıkça daha çok mutlu oluyoruz. MEV’de ülkemizin gençlerinin eğitimine katkı vermeyi son derece önemsiyoruz.

İstanbul Sanayi Odası’nda (İSO) Meclis Üyesi olduğunu anımsattı:

-          Yeni dönemde İSO Meclis Başkanlığına aday oldum. Deneyimlerimle Meclis Başkanlık Divanı’nda İstanbul sanayisine katkı verebileceğime inanıyorum.

KAYNAK: EKONOMİM

Siemens flexDoor özelliğinin temelini, kullanıcının ihtiyaçlarına göre yeniden düzenlenebilen kapı rafları oluşturuyor. Sağa ve sola kaydırılabilen raflar, buzdolabı kapısındaki alanın farklı ürün boyutlarına göre şekillendirilmesine imkân tanıyor. Rafların kolayca çıkarılarak farklı sıralara takılabilmesi ise saklama düzeninin sabit kalmak yerine kullanım alışkanlıklarına göre değişebilmesini sağlıyor. Farklı formlarda tasarlanan raf seçenekleri, çeşitli ürünlerin kendilerine uygun alanlarda saklanmasına yardımcı oluyor. Böylece Siemens, buzdolabının iç tasarımını yalnızca bir yerleşim alanı olarak değil, değişen ihtiyaçlara uyum sağlayabilen dinamik bir sistem olarak ele alıyor.

flexDoor, teknolojiyi yalnızca cihazın çalışma performansında değil, buzdolabının fiziksel tasarımında da görünür hale getiriyor. Siemens’in teknoloji ve tasarım anlayışını bir araya getiren flexDoor, buzdolabı içindeki alanların kullanım biçimini yeniden düşünerek esnek, dayanıklı ve kişiselleştirilebilir bir saklama deneyimi sunuyor. Böylece buzdolabının iç düzeni, değişen ihtiyaçlara ve günlük alışkanlıklara uyum sağlamak için yeniden şekilleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Serbest fonlara ilişkin yapılan düzenlemelere değinen Şimşek, bu fonların dünyadaki uygulamalara kıyasla daha katı kurallara tabi hale getirildiğini söyledi. Şimşek, yeni fon rehberinde teminat sürecinin de güçlendirildiğini belirterek, “Geçiş süreçleri var. Piyasanın uyum sağlaması için geçiş süreçleri normaldir.” ifadesini kullandı.

SORUNLU ALAN KARANTİNAYA ALINDI

Piyasa geneline ilişkin rakamları paylaşan Bakan Şimşek, “2038 adet fon var, bunun 131'ine ilişkin adım atılmış, fon piyasasının yüzde 90'ı sağlıklı işliyor. Riskin piyasa geneline yayılmaması için güçlü tedbirler alındı. Sorunlu alanı karantinaya aldık, yatırımcıların birikimleri belli sürece yayılarak korunacak.” açıklamasını yaptı.

Tasarruf finansmanı şirketlerinin farklı bir alan olduğunu ifade eden Şimşek, “Emlak Katılım dün yatırımcıları korumaya yönelik bir süreç başlattı.” diye konuştu. Fon rehberiyle tedbirlerin alındığını kaydeden Şimşek, “Serbest fonlara ilişkin alan çok güçlü şekilde düzenlendi, benzer bir şeyin tekrarlanması çok düşük bir ihtimal.” değerlendirmesinde bulundu.

SPK’nın adımlarına dikkat çeken Şimşek, “Dün düşündüğümüz tedbirlerin çoğunu uygulamaya gerek kalmadı. SPK lisans iptalinden, suç duyurusuna kadar üzerine düşenleri yaptı, bundan sonrası adli makamların süreci, hiç bir ayrım gözetmeden yanlış yapanlar sonuçlarına katlanacak.” dedi. Piyasada güvenin devam ettiğini belirten Şimşek, likiditede ve varlık kalitesinde problem olmadığını ifade etti.

KÜRESEL ARZ ŞOKU VE ENFLASYON BEKLENTİSİ

Dünya konjonktürü ve makroekonomik hedeflere ilişkin verileri de paylaşan Bakan Şimşek, “2026 için geçen yıl öngördüğümüz senaryo, savaş sonucu arz şokuyla çok farklı noktalara geldi.” dedi. Çoklu bir arz şokunun yaşandığını vurgulayan Şimşek, “Hürmüz'ün kapanması önemli ama Bab-ül Mendeb buna eklendi, boru hatları ve rafineriler vuruluyor, bu mazot gibi nihai ürünlere direkt yansıyor. Eşelmobil ile mücadele etmeye çalıştık ama gerçekçi olalım onun da sonu var, yılı yüzde 28-29 gibi bir seviyede enflasyonla tamamlayacağız, piyasa böyle bekliyor.” ifadelerini kullandı.

Cari açık ve bütçe hedeflerine değinen Şimşek, “Hep sürdürülebilir cari açık hedefledik, bu yıl da rahatlıkla yüzde 2'nin altı olurdu ama yüzde 2,6-2,7 gibi bir rakam olacak, bu yönetilebilir. Bu yıl bütçe açığını yüzde 3 olarak öngörüyoruz ama hedef yüzde 3,5'ti, 2027'de de temkinli davranarak açığı yüzde 3,5 olarak öngördük.” dedi.

SAVUNMA VE SOSYAL KONUT BÜTÇESİ ARTIRILDI

Gelecek yılın bütçe önceliklerini aktaran Şimşek, “Gelecek yıl bazı alanları önceliklindendik, böyle bir dünya konjonktüründe savunma harcamalarını yüzde 229 artırıyoruz. Sosyal konut bütçesini yüzde 150 artırdık, sanayi altyapısı, OSB, sulama altyapısı gibi alanları da önceliklindendik ve bütçelerini artırdık.” bilgisini verdi.

Gelecek sene petrol ortalama fiyatının 75-76 dolara inmesi halinde gelir kaybının yaşanmayacağını söyleyen Şimşek, “Para politikası duruşunu bozmadan bütçe ve kamu imkanlarıyla sanayi sektörünü daha güçlü destekleyeceğiz. Bizim için istihdam, sanayi kapasitesinin korunması çok önemli.” diyerek sözlerini tamamladı.

KAYNAK: EKONOMİM

Şirket tarafından yapılan açıklamada, daha önce Pusula Finans Holding Yönetim Kurulu üyeliklerine atandıkları kamuoyuna duyurulan Emre Tezmen ve Erkan Kilimci’nin görevlerinden ayrıldığı bildirildi.

TİCARET SİCİLİ’NDE TESCİL YAPILMADAN AYRILDILAR

Tera Yatırım tarafından yapılan açıklamada, Tezmen ve Kilimci’nin yönetim kurulu üyeliklerinden Ticaret Sicili nezdinde herhangi bir tescil işlemi gerçekleştirilmeden önce ayrıldıkları belirtildi.

Şirketin açıklaması şöyle:

"Şirketimiz tarafından daha önce kamuya yapılan özel durum açıklamalarında, Pusula Finans Holding A.Ş. ve bağlı şirketlerine ilişkin planlanan pay devir süreci kapsamında, Sayın Emre Tezmen ve Sayın Erkan Kilimci'nin Pusula Finans Holding A.Ş. Yönetim Kurulu üyeliklerine atandıkları kamuoyuna duyurulmuştu.

Bu kapsamda, Sayın Emre Tezmen ve Sayın Erkan Kilimci, söz konusu Yönetim Kurulu üyeliklerine ilişkin Ticaret Sicili nezdinde herhangi bir tescil işlemi gerçekleştirilmeden önce, Pusula Finans Holding A.Ş. Yönetim Kurulu üyeliklerinden ayrılmışlardır.

Söz konusu gelişme, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-15.1 sayılı Özel Durumlar Tebliği kapsamında yatırımcılarımızın ve kamuoyunun bilgisine sunulur."

TEZMENDEN’İN DE ARALARINDA OLDUĞU 48 KİŞİYE YURT DIŞI YASAĞI

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından sermaye piyasasında gerçekleştirilen işlemlere ilişkin yürütülen soruşturmalar kapsamında yeni kararlar açıklandı.

Başsavcılık tarafından yapılan açıklamaya göre, Tera Yatırım Teknolojisi Holding Yönetim Kurulu Başkanı Emre Tezmen ile Katılımevim Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Turhan'ın da aralarında bulunduğu toplam 48 kişi hakkında yurt dışına çıkış yasağı tedbiri uygulandı.

YURT DIŞINA ÇIKIŞ YASAĞI GETİRİLEN İSİMLER

Adliye kaynaklarından edinilen bilgiye göre tedbir uygulanan 48 kişinin isimleri şöyle sıralandı:

Ahmet Özcan, Ali Rıza İncekara, Alper Öztürk, Ayşe Seher Aydın, Berkan Gülen, Bülent Uygun, Büşra Alçelik, Celal Yarız, Emre Tezmen, Enes Furkan Çetinkaya, Enes Yazıcı, Enver Çevik, Erdin Özel, Erkan Kilimci, Feryal Köker, Furkan Baki, Gözde Hacıoğlu, Haldun Saffet İnal, Halil İbrahim Ege, İbrahim Bekci, İlhan Aygün, İsmail Ege, Kemal Akkaya, Lütfi Çetinel, Mehmet Erbey, Mehmet Salih Turhan, Mehmet Yıldırım, Muhammed Yarız, Murat Keçeci, Müjdat Ede, Mustafa Bor, Nilgül Sarıçalı, Oğuzhan Özerkaya, Onur Göğebakan, Orçun Berkay Kaya, Ömer Bedir Çetinel, Ramazan Erbey, Sabahattin Reha Şen, Salih Can Bülbül, Samet Çetinel, Selçuk Kahya, Serdar Turhan, Serhat Güven, Sezai Bekgöz, Sezer Gümüş, Şerifegül Yıldırım, Uğur Akkafa ve Yunus Emre Yıldırım.

PUSULA FİNANS HOLDİNG SÜRECİNDE YENİ GELİŞME

Tera Grubu tarafından daha önce Pusula Finans Holding'in satın alınması konusunda mutabakata varıldığı ve pay devir sürecinin planlandığı açıklanmıştı.

Bu kapsamda Emre Tezmen'in Pusula Finans Holding'de yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkanı olarak atandığı kamuoyuna duyurulmuştu.

Son açıklamayla birlikte Tezmen ve Erkan Kilimci'nin, söz konusu yönetim kurulu üyeliklerinden Ticaret Sicili'nde tescil işlemi yapılmadan önce ayrıldıkları bildirildi.

EĞİTİM VE GIDA ENFLASYONU AŞAĞI ÇEKECEK

TCMB, ana eğilimin ağustos ayındaki yükselişinde, geçen yıl eylülde tek seferde gerçekleşen vakıf üniversitesi ücret artışlarının bu yıl ağustos ve eylüle yayılmasının ve hac ücretlerinin kasımdan ağustosa kaymasının etkili olduğunu açıkladı. Bu takvim değişikliklerinin ağustos enflasyonunu yaklaşık 0,25 puan artırdığı, eylül enflasyonunu ise eğitim hizmetleri kaynaklı olarak mekanik biçimde aşağı çekeceği ifade edildi.

Öncü verilerin eylülde mevsimsellikten arındırılmış aylık hizmet enflasyonunda yavaşlamaya işaret ettiği, temel mal fiyatlarında ılımlı seyrin sürmesinin beklendiği kaydedildi. İlk verilerin, özellikle sebze fiyatlarındaki gerilemeyle gıda grubunda yıllık enflasyonun önemli ölçüde düşeceğine işaret ettiği belirtildi.

ENERJİ FİYATLARINDA YUKARI YÖNLÜ RİSK SÜRÜYOR

Gıda ve eğitim tarafındaki olumlu beklentilere karşılık, yüksek enerji fiyatlarının akaryakıt ve tüp gaz üzerinden enerji grubu yıllık enflasyonunu yukarı çekmeye devam etmesi bekleniyor. TCMB, Brent petrolün ağustosta ortalama 91 dolar seviyesinde gerçekleştiğini, eylülün ilk 10 gününde ise ortalamanın 103 dolara yükseldiğini bildirdi. Hürmüz Boğazı kaynaklı gelişmelerin enerji fiyatlarında belirgin yükselişe yol açtığı, TTF doğal gaz fiyatlarındaki artışın da sürdüğü aktarıldı.

SIKILAŞTIRMA MESAJI YİNELENDİ

TCMB, enflasyon görünümünde belirgin ve kalıcı bozulma olması halinde para politikası duruşunun sıkılaştırılacağını yineledi ve yukarı yönlü risklere karşı ihtiyatlı duruşunu bir kez daha vurguladı.

Günlük çamaşır ihtiyaçları için tasarlanan özellikler

Yeni seri, yenilenen dış tasarımının yanı sıra daha önce belirli premium modellerde sunulan temel çamaşır teknolojilerini de bünyesinde barındırarak gelişmiş yıkama deneyimlerini daha fazla tüketiciyle buluşturuyor. Daha hızlı yıkama programlarına ve daha verimli çamaşır rutinlerine yönelik artan tüketici talebini karşılamak üzere seride, suyu tamburun her yerine püskürten Bubble Shot™ özelliği yer alıyor. Bu özellik, etkili temizleme performansını korurken yıkama süresinin kısaltılmasına yardımcı olarak kullanıcılara daha pratik bir çamaşır yıkama deneyimi sunuyor. Seri ayrıca deterjanın daha hızlı çözünmesini ve kumaşlara daha eşit biçimde dağılmasını sağlayan Ecobubble™ teknolojisiyle geliyor. Bu teknoloji, kullanıcıların düşük sıcaklıklarda bile çamaşırları etkili biçimde yıkarken enerji tasarrufu yapmasına yardımcı oluyor. Samsung’un yeni 24 inç çamaşır makinesi serisi, zarif bir dış tasarımı gelişmiş çamaşır teknolojileriyle birleştirerek farklı ev tiplerinde daha sezgisel bir çamaşır deneyimi sunuyor. Şirket, kullanıcı odaklı tasarım yaklaşımlarını ve teknolojilerini ev aletleri portföyü genelinde genişletmeye devam edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Dünyada teknoloji, ticaret, enerji ve rekabetin kurallarının yeniden yazıldığını belirten Dalgakıran, “İSO’yu yeniden sanayicinin en güçlü kurumu yapmak için adayız. Sanayicimizin bugün yaşadığı sorunları biliyoruz. Satış zayıfladığında üretim yavaşlıyor, finansman pahalılaştığında yatırım duruyor, maliyet-fiyat dengesi bozulduğunda karlılık kayboluyor, atıl kapasite sermayeyi eritiyor. Artan maliyetler rekabet gücümüzü zayıflatırken doğru anlatılmayan ve doğru müşteriye ulaşmayan ürün değerini kaybediyor. Bu tablo bize yeni dönemde İSO’nun yalnızca bugünün sorunlarına değil, yarının koşullarına da hazırlanması gerektiğini gösteriyor” dedi.

BİRLİK VE ORTAK AKIL VURGUSU

Programın ilk başlığını “Birlik” olarak açıklayan Dalgakıran, seçim sürecindeki farklılıkların seçim sonrasında geride bırakılması gerektiğini ifade etti. Dalgakıran, “Seçimde rakip olabiliriz; üretimde hepimiz aynı taraftayız” diyerek karar alma süreçlerinin meclis, meslek komiteleri, sektör temsilcileri ve üyelerin katılımıyla şekilleneceğini belirtti.

VERİYE DAYALI SANAYİ RADARI GELİYOR

Yeni dönemin ikinci ayağını oluşturan “Akıl” başlığı kapsamında Sanayi Strateji ve Rekabetçilik Merkezi kurulacağını duyuran Dalgakıran, küresel gelişmeleri izleyecek projeyi anlattı. Dalgakıran, “Silikon Vadisi’nden Shenzhen’a, Seul’den Avrupa’ya kadar dünyada sanayiyi değiştiren gelişmeleri 7 gün 24 saat izleyecek ve sanayicimize taşıyacağız. Sanayicimiz bir gelişmeyi rakibinden sonra değil, mümkün olduğunca önce görecek. İSO yalnızca bugünü değerlendiren değil, geleceği okuyarak üyesini hazırlayan bir kurum olacak” ifadelerini kullandı.

REKABET VE TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜM

Korumacı politikalara ve küresel rekabet baskısına dikkat çeken Dalgakıran, “Dünya ticaretinin kuralları hızla değişiyor. Çin baskısı ve yeni ticaret düzenine karşı politikalar üretmek zorundayız. Ticaret politikası araçlarının sanayicinin lehine kullanılması ve Türk sanayisinin korumacı dalgaya hazırlıklı olması için çalışacağız” dedi. Yapay zekanın fabrikalarda doğrudan verimlilik sağlayan bir araca dönüştürüleceğini ifade eden Dalgakıran, “Yapay zekayı fabrikanın verimlilik aracına dönüştüreceğiz” sözleriyle teknolojiye odaklanacaklarını kaydetti.

PAZAR, FİNANSMAN VE ANKARA YAPILANMASI

Türkiye’nin jeostratejik konumunun değerlendirilmesi gerektiğini vurgulayan Dalgakıran, “Jeostratejik konumumuzu siparişe ve yatırıma dönüştüreceğiz. Sanayicimizin yalnızca Türkiye’den ihracat yapmasına değil, dünyada büyümesine de yol açacağız. Markalaşma, şirket satın alma, yerinde üretim ve dağıtım ağlarını Türk tedarikçisine açacak bir yaklaşım geliştireceğiz” dedi.

Finansman sorunlarına çözüm getirmek amacıyla Sanayi Finansmanı ve Turnaround Masası kurulacağını açıklayan Dalgakıran, “Sanayicimizi finansman konusunda yalnız bırakmayacağız. Türkiye’deki imkanlarla sınırlı kalmayacağız; dünyadaki finansman fırsatlarına erişim konusunda da sanayicimize yol göstereceğiz” diye konuştu. Kamu ilişkilerini yürütmek üzere İSO Ankara Sanayi Destek ve Kamu İlişkileri yapılanmasının oluşturulacağını belirten Dalgakıran, “Doğru projeler ve doğru önerilerle karar masalarındaki yerimizi güçlendireceğiz. Ankara’da sanayicinin sorununu sonuca kadar takip edeceğiz. Üretimi ve yatırımı ekonomi gündeminin merkezine taşıyacağız” ifadelerini kullandı.

TÜRK SANAYİSİNİN ORTAK EVİ

Son olarak Güç başlığı altında Yüksek İstişare Konseyi kurulacağını ifade eden Dalgakıran, “İSO, Türk sanayisinin ortak evi olacak. Sanayicimizin yıllar içinde oluşturduğu büyük bir bilgi ve tecrübe birikimi var. Bu birikimi yeni neslin dinamizmiyle ve kamunun tecrübesiyle aynı masada buluşturmak istiyoruz. Çünkü Türkiye’nin sanayide yeni bir sıçrama yapabilmesi ancak ortak akılla mümkün” değerlendirmesinde bulundu. Dalgakıran konuşmasını, “Bu hedefleri birlikte yazdık. İSO’nun gerçek gücü binasında ya da makamlarında değil; sanayicisinin tecrübesinde, üretme iradesinde ve ortak aklındadır. Yeni dönemde bu gücü yeniden harekete geçirmek istiyoruz. Birleştiren, dinleyen, dünyayı takip eden, veriye dayalı karar alan, sanayicisinin yanında duran ve çözüm üreten bir İSO için yola çıkıyoruz. En büyük gücümüz sanayicimizin tecrübesi, ortak aklı ve birlikteliği olacaktır” sözleriyle tamamladı.
 

"GÖREVLER NETİCEDE BİRER EMANETTİR"

Görev süresi boyunca kendisine verilen kıymetli destekler için tüm OSB başkanlarına teşekkür eden İSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, konuşmasında şu ifadeleri kullandı: "İnsan için en büyük gurur, başlarken değil, veda ederken dostlarıyla bir arada olabilmektir. Görevler neticede birer emanettir. İSO emanetini taşımak, hayatım boyunca gururla hatırlayacağım büyük bir vesile oldu. Bizler sanayiden, üretmekten keyif alan, dertleri çözmeyi kendimize görev edinen insanlarız. Kendi işimizin, ailemizin yanında alın terine, üretene ve bu ülke için değer yaratan sanayiciye katkı sunmak sivil toplum işlerinin en kıymetlisidir. O nedenle iyi ki sanayiciyiz. İyi ki sanayiciye hizmet etmek için bir aradayız. İSO gibi kurumlar; kolay kurulmuş ve kolaylıkla bu noktalara gelmiş kurumlar değil. Bu nedenle İSO’yu, kurumla aynı çizgi ve anlayışa sahip arkadaşlara emanet etmek ve geleceği taşımak bizim için başka bir sorumluluk. Seçimlerde başkan adaylığını açıklayan Ender Yılmaz arkadaşımızla yıllardan bu yana ve son dört yılda da Meclis Başkanı olarak birlikte görev yapıyoruz. Konumuyla, sanayiciliğiyle, kişiliğiyle, iş yapış şekliyle etiğiyle bu işi kaldırabilecek birisi olması da bana ayrı bir huzur veriyor. Görevler bitse de dostluğumuz ve sanayimize olan sevdamız devam edecek; bundan sonra da daha sık bir araya gelip dertleşmeye devam edeceğiz."

OSB BAŞKANLARINDAN BAHÇIVAN'A TEŞEKKÜR VE DESTEK

Davete katılan İstanbul OSB Başkanları ise duygularını şu sözlerle dile getirdi:

Adnan Keleşoğlu (Beylikdüzü OSB YK Başkanı): "13 yıldır birlikte çalışıyoruz. Ne zaman bir sorunumuz olsa Erdal Başkan her zaman arkamızda durdu, Bakanlıklar nezdinde bize rehberlik etti. İnsanlığı ve sanayici birikimiyle her zaman örnek alacağımız bir liderdir."

Şenol Telli (Birlik OSB YK Başkanı): "Zarafeti, iletişime açık duruşu ve samimiyetiyle sanayi hayatımızda çok özel bir yere sahip. Bu ayrılık sadece şeklen ve statüsel bir ayrılıktır; zihnen ve kalben her zaman bizimle olacağını biliyoruz."

Dr. Ercan Varlıbaş (Biyoteknoloji İhtisas OSB YK Başkanı): "Sayın Başkanımız nezaketi, seviyeli yaklaşımı ve verimli çalışma disipliniyle her zaman hatırlanacaktır. Birlikte olduğumuz dönemlerde verimli çalışmalar yaptık."

Bahri Murat Önay (Dudullu OSB YK Başkanı): "Çok zor bir konjonktürde Sanayi Odası Başkanlığı yapmak ayrı bir sıkıntıydı ama Erdal Başkan bunu çok güzel idare etmesini bildi. İSO bu dönemde harika işlere imza attı."

Mehmet Mutlu (İkitelli OSB YK Başkanı): "Erdal Başkanımız engin tecrübesi ve vizyonuyla sanayimiz ve ülkemiz için çok kıymetli bir insan. Vaktinin birçoğunu bu işlere ayırdı. Faydalı olma noktasında da çok büyük işlere imza attı. Bu zorlu enflasyonist ortamda Başkan olarak kalmasını arzu ederdik ancak bu bir bayrak yarışı. Bundan sonra da farklı noktalarda ülkemize faydalı işler yapması taraftarıyım. Ülkemizin böyle sanayicilere ihtiyacı var. Kendisinin engin tecrübesini ve sanayiye olan faydasını yakından takip ediyoruz."

Recep Bilal Hancı (Tuzla OSB YK Başkanı): "Mevzuat ve uygulama yönetmelikleri dahil olmak üzere OSB’lerimizin gelişimine sunduğu büyük katkılar için kendisine yürekten teşekkür ediyorum."

Ömer Ünsal (OSBÜK Denetim Kurulu Üyesi / İstanbul Deri OSB YK Üyesi): "Aday olmaması sanayimiz için bir kayıptır ancak alt kademelere yol açması da onun ne kadar pozitif ve vizyoner olduğunu gösteriyor. İnandığı doğruları her koşulda açıkça söyleyen net duruşu için kendisine müteşekkiriz."

HABER MERKEZİ - İSTANBUL

Giderken de işaretini verdi:

Ender Yılmaz.

Veliaht belli.

Şehzade sahada.

Yeni dönem deniyor.

Yeni vizyon deniyor.

Kulak kesildik.

Ender Yılmaz anlatıyor:

TOBB’la daha güçlü çalışacağız.

TİM’le iş birliğini artıracağız.

Sanayicinin sesini daha gür duyuracağız.

İyi de…

TOBB dün kurulmadı.

TİM de yıllardır orada.

İSO zaten bu masaların yabancısı değil.

Bahçıvan 13 yıl boyunca o kapıları çaldı, o temasları kurdu.

Şimdi Ender Yılmaz geliyor.

Rehber aynı.

Yeni olan ne?

İSO gibi bir kurumda sanayici temasın kendisinden çok neticesine bakar.

Kiminle görüştünüz?

Güzel.

Peki ne aldınız?

Hangi sorunu çözdünüz?

Hangi dosyayı sonuçlandırdınız?

Bahçıvan koltuğu bırakmış olabilir.

Telefon rehberi hâlâ masada.

Şehzadenin marifeti de rehberi açmak değil…

o rehberden sonuç çıkarmak.

İKİ YIL SANA, İKİ YIL BANA!

İTO’nun Hazır Giyim ve Konfeksiyon Grubu…

On yedi bini aşkın üye.

Neredeyse başlı başına bir oda.

Seçim yaklaşırken iki isim karşı karşıyaydı:

Gıyasettin Eyyüpkoca.

Ramazan Çakıroğlu.

Rekabet bekleniyordu.

Sonra iki taraf birleşti.

...

YAZININ DEVAMI BURADA

DÖNERİN ÇEŞİDİ AÇIKÇA YAZILACAK

Yeni düzenlemeyle döner; yaprak, kıyma ve yaprak-kıyma olmak üzere üç kategoride tanımlandı. Yaprak-kıyma dönerde yaprak et oranının en az yüzde 60 olması şartı getirildi. Döner üretiminde fıstık, peynir, nişasta ve soya ürünleri gibi dolgu maddeleri kullanılamayacak. Süt ve yumurta kaynaklı proteinler dışında dışarıdan eklenen azot kaynaklarına da izin verilmeyecek. Tüketicinin satın aldığı ürünün niteliğini anlayabilmesi için “yaprak”, “kıyma” veya “yaprak-kıyma” ifadeleri, ürün adıyla aynı renk ve puntoda belirtilecek.

ETİKETLERDE “YÜZDE 100” İFADESİ KULLANILAMAYACAK

Tebliğ kapsamındaki ürünlerin ambalajlarında veya markalarında “yüzde 100”, “yüzde 100 dana eti” ve “yüzde 100 göğüs eti” gibi ifadeler yer alamayacak. Bu yönde algı oluşturabilecek logo ve görseller de kullanılamayacak. Emülsifiye et ürünlerinde baş eti kullanılması halinde etikette “Baş eti içerir” ifadesinin bulunması gerekecek. Kullanılan hayvansal yağın hangi hayvan türüne ait olduğu da içindekiler bölümünde açıklanacak.

KÖFTEDE SOYA VE PROTEİN TOZUNA İZİN YOK

Kıymadan hazırlanan köfte, burger ve benzeri kırmızı et karışımlarında protein tozu ve soya ürünleri kullanılamayacak. Baharat ve galeta unundan kaynaklanan nişasta ile bitkisel proteinlerin toplam miktarı yüzde 5’i aşamayacak. Sucukta pH değerinin en fazla 5,4 olması şartı getirilirken, pastırma ve kavurma gibi ürünlerde nem, yağ ve tuz oranlarına ilişkin kriterler de yeniden düzenlendi.

KANATLI KIYMA SADECE DONDURULMUŞ SATILACAK

Kanatlı kıyma ve bu kıymadan hazırlanan karışımlar yalnızca dondurulmuş olarak piyasaya sunulabilecek. Çiğ kanatlı eti ürünlerinin ambalajlarında ise “Pişirme sırasında merkezi sıcaklık en az 72 °C’ye ulaşmalıdır” uyarısı bulunacak.

İŞLETMELERE 31 MART 2027’YE KADAR SÜRE

Yeni düzenleme kapsamında mevcut işletmelerin üretim ve etiketleme uygulamalarını 31 Mart 2027’ye kadar yeni şartlara uygun hale getirmesi gerekecek. Geçiş hükümleri kapsamında eski düzenlemelere uygun üretilmiş ve ambalajlanmış ürünler ise raf ömürleri sona erene kadar piyasada bulunabilecek.

Orta Vadeli Program'ın iki temel işlevi bulunduğunu belirten Şimşek, programın bir yandan politika taahhüdü niteliği taşıdığını, bütçe boyutuyla bağlayıcı olduğunu, diğer yandan ise özel sektör açısından bir yol haritası sunduğunu aktardı.

DEZENFLASYON ARZULANAN HIZDA DEĞİL

Ekonomi politikalarında son üç yıldır temel çerçevenin korunduğunu ifade eden Şimşek, öncelikli hedefin dezenflasyon olduğunu ancak sürecin istenilen hızda ilerlemediğini bildirdi. Dış faktörlerin enflasyon görünümü üzerindeki etkisine değinen Şimşek, "Bu sene savaş olmasaydı, enflasyon bugün itibarıyla en az 7 puan aşağıda olurdu." dedi.

Savaşın etkisinin yalnızca petrol ve doğal gaz fiyatlarıyla sınırlı kalmadığını belirten Şimşek, bütün emtia fiyatlarında artış yaşandığını ve bunun enflasyonu olumsuz etkilediğini vurguladı. Türkiye'de enflasyonun yüksek olması nedeniyle söz konusu etkinin görece daha güçlü hissedildiğini kaydetti.

OVP AÇISINDAN EN BAĞLAYICI HEDEF BÜTÇEDİR

Ekonomik tahminlerin hazırlandıkları dönemin koşullarını yansıttığını dile getiren Bakan Şimşek, IMF'nin tahminlerini yılda dörde karşın Türkiye'nin yılda bir kez gözden geçirdiğini hatırlattı. Bütçenin önemine dikkat çeken Şimşek, "OVP açısından en bağlayıcı hedef bütçedir. Çünkü kamunun önemli ölçüde kontrolündedir." ifadelerini kullandı.

Bütçe açığının milli gelire oranında hedeflere kıyasla daha iyi bir performans sergilendiğini belirten Şimşek, 2026 yılında eşel mobil sisteminin uygulanması nedeniyle ciddi miktarda kamu gelirinden feragat edildiğini aktardı. Buna rağmen bütçe açığının milli gelire oranının yüzde 3,5'lik hedefin altında, yüzde 3,1 seviyesinde gerçekleşmesinin beklendiğini ifade etti.

BÜYÜME BEKLENTİSİ YÜZDE 3,3

Dışarıdan gelen şoka rağmen Türkiye ekonomisinin 2026 yılında yüzde 3,3 büyümesinin beklendiğini ifade eden Şimşek, büyüme hedefindeki sapmanın yaşanan şokun büyüklüğüne kıyasla sınırlı kaldığını sözlerine ekledi.

KAYNAK: EKONOMİM
 

Bu doğrultuda, KOVAN-Kurumsal Kaynak Planlama Uzmanı Yetiştirme Programı Protokolü İŞKUR ile HAVELSAN arasında imzalandı. Yürütülen programla, Türkiye açısından stratejik öneme sahip savunma sanayisinde nitelikli ve yetkin iş gücünün artırılması hedefleniyor.

500 GENCE EĞİTİM DESTEĞİ

Protokol kapsamında 500 gencin eğitimi için yaklaşık 45 milyon liralık kaynak ayrıldığını belirten Bakan Işıkhan, programın gençlerin mesleki bilgi ve yetkinliklerinin geliştirilmesine ve savunma sanayisinde ihtiyaç duyulan nitelikli insan kaynağının güçlendirilmesine katkı sağlayacağını söyledi.

Bakan Işıkhan, iş birliğiyle aynı zamanda gençlerin istihdamına katkı sunulacağını belirterek, savunma sanayisinin nitelikli insan kaynağının güçlendirilmesi yönündeki çalışmaların sürdürüleceğini ifade etti.
 

ÇOCUKLARIN AİLE ORTAMINDA BÜYÜMESİ ÖNEM TAŞIYOR

Çocukların kendi aile ortamlarında büyümelerinin toplumsal değerlerin korunmasındaki kritik rolüne dikkat çeken Bakan Göktaş, "Sosyal ve Ekonomik Destek" hizmetiyle çocukların hem ailelerinin yanında hem de kendi sosyal çevreleri içerisinde desteklendiğini ifade etti.

EYLÜL AYI ÖDEMELERİ HESAPLARA YATIRILDI

Bakanlık olarak çocukların geleceğe güvenle hazırlanması için çalışmalarını sürdürdüklerini belirten Göktaş, açıklamasında şu ifadelere yer verdi: "Çocukların eğitimli, sağlıklı ve kendine güvenen birer fert olarak yetişmeleri, güvenli ve sevgi dolu bir aile ortamında büyümeleri için gayretle çalışıyoruz. Bu kapsamda, çocukların sosyal açıdan desteklenmesi ve eğitimde fırsat eşitliğinin sağlanması için eylül ayına ilişkin 2 milyar 186 milyon lira tutarındaki Sosyal ve Ekonomik Destek (SED) ödemesini hesaplara yatırdık."

ÇİN DEVİ TRENDYOL ALTYAPISIYLA GELİYOR

Sektör kulislerine göre Fliggy, vize süreçlerindeki rahatlama ve Çin-Türkiye uçuşlarının artmasıyla Türkiye’yi önemli bir büyüme alanı olarak görüyor. Düzenlemenin yasalaşması halinde şirketin pazara hızlı bir giriş yapabileceği belirtiliyor. Alibaba’nın Türkiye’deki en büyük yatırımı olan Trendyol’un dijital altyapısı, fintek çözümleri ve geniş kullanıcı tabanı, Fliggy’nin en büyük avantajları arasında yer alıyor. Çinli grubun, Çin’den Türkiye’ye gelen yüksek harcama potansiyelli turistleri kendi platformuna yönlendirmenin yanı sıra Türkiye’de yerli turistlere de hizmet vermeyi hedeflediği ifade ediliyor.

YERLİ ACENTELER REKABET EŞİTSİZLİĞİNDEN ENDİŞELİ

Yabancı platformların pazara yeniden girecek olması yerli acentelerde kaygı oluşturuyor. Sektör temsilcileri, yabancı şirketlerin sadece lisans ve izin yükümlülükleriyle pazara girmesinin rekabet eşitliği sağlamayacağını savunuyor. Güçlü özkaynak, reklam bütçesi ve teknoloji altyapısına sahip küresel şirketlerin küçük ve orta ölçekli yerli acenteler üzerinde baskı kuracağı belirtiliyor. Vergi, ofis ve istihdam maliyetleriyle çalışan yerli firmalar, yabancı dijital temsilciliklerin avantajlı konuma geleceğini düşünüyor. Büyük platformların zamanla pazar lideri haline gelerek oteller ve acenteler üzerindeki komisyon baskısını artırmasından da endişe duyuluyor. Düzenlemeyi destekleyenler ise Fliggy gibi yeni oyuncuların girmesiyle tüketici lehine rekabetin güçleneceğini, fiyatların şeffaflaşacağını ve turizm gelirlerinin artacağını dile getiriyor.

PLATFORMLARA YÜZDE 17 KOMİSYON SINIRI VE TEMSİLCİ ŞARTI

10 Ağustos 2026’da TBMM Başkanlığı’na sunulan "Yabancı Dijital Konaklama Platformları Kanunu Teklifi" ile platformlar için yeni bir yasal çerçeve çiziliyor. Teklife göre platformların Türk Ticaret Kanunu’na göre kurulmuş bir sermaye şirketi statüsünde yasal temsilci ataması gerekecek. Şirketlerin Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan iki yıl süreli izin belgesi alması zorunlu tutulacak. Belge ücreti ilk yıl için 5 milyon TL olarak belirlenirken, tutarın her yıl yeniden değerleme oranında artırılması planlanıyor.

Platformların konaklama tesislerinden alabileceği komisyon KDV hariç yüzde 17 ile sınırlandırılacak ve uyuşmazlıklarda Türk mahkemeleri yetkili sayılacak. Yasa yürürlüğe girdikten sonra mevcut yabancı platformlara lisans başvurusu için üç ay süre tanınacak. Şartları yerine getirmeyenlerin erişimi Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) tarafından engellenecek; şartları sağlayanlar ise Türkiye’deki kullanıcıların yurt içindeki tesislere rezervasyon yapmasına yeniden aracılık edebilecek.

​Olayın fark edilmesinin ardından şirket ilgili e-posta adresini engellediğini, durumu veri koruma makamlarına, finansal düzenleyicilere ve kolluk kuvvetlerine bildirdiğini açıkladı. Revolut yetkilileri, sistemlerinin ve müşterilerin paralarının güvende olduğunu belirtse de sızan verilerin niteliği krizin boyutunu büyütüyor.

​PASAPORTTAN BİTCOİN GEÇMİŞİNE KADAR HER VERİYE ULAŞTILAR

​Etkilenen müşterilere yapılan bildirimlere göre saldırganların eline geçen bilgiler sadece hesap numaralarından ibaret değil. Çalınan veriler arasında pasaport veya ehliyet kopyaları, kimlik doğrulama selfieleri, ad-soyad, doğum tarihi, adres, telefon ve e-posta bilgileri yer alıyor. Bununla da sınırlı kalmayan sızıntıda IBAN ve hesap bilgileri, hesap özetleri, para çekme kayıtları ve tüm işlem geçmişi paylaşıldı. Kripto para kullanan müşterilerin Bitcoin hareketlerinin de bu listede yer alması, kimlik bilgileriyle birleştiğinde kişiye özel hedefli dolandırıcılık riskini en üst seviyeye çıkarıyor.

​680 MÜŞTERİ ETKİLENDİ VE 27'Sİ TÜRK

​Şirket ilk açıklamalarında yalnızca "sınırlı sayıda" müşterinin etkilendiğini söylese de Financial Times'ın yayımladığı habere göre toplam 680 müşteriye bilgilendirme yapıldı. İngiltere Bilgi Komiserliği Ofisi'nin (ICO) soruşturma başlattığı skandaldan 27 Türk zengin müşterinin de etkilendiği ortaya çıktı. Revolut'un etkilenen Türk kullanıcılarla doğrudan iletişime geçerek destek sağladığı bildirildi.

​780 MİLYON DOLARLIK DEVASA BİTCOİN FİDYESİ

​Skandalın ikinci perdesi ise astronomik bir fidye talebiyle açıldı. Saldırıyı gerçekleştirdiğini iddia eden grup, sızdırılan verileri yayımlamamak karşılığında Revolut'tan 10 bin Bitcoin talep etti. Güncel piyasa değeriyle yaklaşık 780 milyon dolara denk gelen bu miktar ödenmezse, verilerin her gün parça parça yayımlanacağı tehdidinde bulunuldu. Şirket tarafı henüz bu fidye talebini resmi olarak doğrulamadı.

​HACKERLAR İTALYAN POLİSİNİ DE HEDEF ALDIKLARINI İDDİA ETTİ

​Olayın arka planına dair çarpıcı bir iddia da sosyal medyadan geldi. "IAmNotAVillain" kullanıcı adını kullanan bir kişi, Revolut operasyonunun yaklaşık altı ay sürdüğünü ve sahte bilgi taleplerinin İtalyan kolluk kuvvetlerine ait ele geçirilmiş sistemler üzerinden gönderildiğini öne sürdü. Aynı kaynak, İtalyan polisine ait sistemlerden de 147 GB veri elde ettiğini iddia etti ancak bu iddialar henüz bağımsız kaynaklarca doğrulanmadı. Revolut hesabı bulunan kullanıcıların, adlarına yapılabilecek kimlik hırsızlığı girişimlerine karşı şirket e-postalarını yakından takip etmesi gerekiyor.

YOĞUN KATILIMLI AÇILIŞ TÖRENİ

Açılış törenine; TBMM Başkanı Numan Kurtulmuş, Kale Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Bodur Okyay ve Başkan Vekili Osman Okyay, Çanakkale Milletvekilleri Ayhan Gider ve İsmet Güneşhan, Çanakkale Valisi Doç. Dr. Ömer Toraman, önceki dönem valilerinden Güngör Azim Tuna, Çanakkale Belediye Başkanı Muharrem Erkek, ilçe ve belde belediye başkanları, Tarihi Alan Başkanı İsmail Kaşdemir, ÇOMÜ Rektörü Prof. Dr. Cüneyt Erenoğlu, ÇTSO Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Semizoğlu, Biga TSO Başkanı Şadan Doğan, siyasi parti temsilcileri, iş insanları ve sivil toplum kuruluşu yöneticileri katıldı.

TBMM BAŞKANI KURTULMUŞ: "ÇANAKKALE'YE DEĞER KATAN BİR YATIRIM"

Açılışta konuşan TBMM Başkanı Numan Kurtulmuş, kendisinin de çeyrek asırdır fahri bir Çanakkaleli olduğunu ifade ederek kentin tarihi değerine değindi. Açılışı yapılan showroom'un Çanakkale ekonomisine değer katan önemli bir yatırım olduğunu kaydeden Kurtulmuş, yatırımı hayata geçiren Öz Korkmaz Ailesini ve desteğini esirgemeyen Kale Grubu yönetimini kutladığını belirtti.

ZEYNEP BODUR OKYAY: "KÖKÜMÜZ VE KALBİMİZ HEP BURADA"

Çanakkale'nin tarihi, tarımı, gıda sanayi, turizmi, üretim kültürü, yenilenebilir enerji kaynakları, üniversitesi ve stratejik konumuyla Türkiye için önemli bir il olduğunu vurgulayan Kale Grubu Başkanı ve CEO'su Zeynep Bodur Okyay, şu ifadeleri kullandı: "Çanakkale bizim için hiçbir zaman yalnızca bir şehir olmadı. Biz Çanakkale'de doğduk. Üretmeyi, paylaşmayı ve birlikte kalkınmanın değerini bu topraklarda öğrendik. 1957'de rahmetli babam İbrahim Bodur'un attığı o ilk adım, bugün Türkiye'nin lider, Avrupa'nın ve dünyanın sayılı seramik üreticilerinden biri olmamızın temelini oluşturdu. Çanakkale'den doğan Kale'nin kolları bugün dünyayı sarıyor; ama kökümüz burada, kalbimiz hep bu topraklar için atıyor."

ÖZ KORKMAZ AİLESİNE TEŞEKKÜR

Zeynep Bodur Okyay, yatırımı gerçekleştiren Öz Korkmaz ailesinin önemine değinerek konuşmasını şöyle sürdürdü: "2000'li yılların başından bu yana bizimle yürüyen Öz Korkmaz ailesiyle aramızdaki bağ, bir iş ilişkisinden çok daha fazlasını ifade ediyor. Bu yolculukta birbirimize duyduğumuz güveni, dayanışmayı ve ortak heyecanı her zaman koruduk. Sevgili Göksel'in bu mağazaya verdiği emeği ve gösterdiği özeni yakından takip ettim. Her detayı tek tek düşündü, en ince ayrıntısına kadar üzerine titredi. Öyle ki bu heyecanı beni, pazarlama ekibimizi de içine aldı ve ortaya çıkan sonuca bugün hep birlikte memnun olduk. Öz Korkmaz ailesine, başta tüm çocuklarını büyük bir özveri ile yetiştiren anneleri olmak üzere tüm aileye Kale markasına duydukları güven ve yıllara dayanan iş birlikleri için gönülden teşekkür ediyorum. Açılışını yaptığımız bu yeni mağazanın Öz Korkmaz ailesine, Grubumuza, Çanakkale'mize ve tüm hemşerilerimize hayırlı ve uğurlu olmasını diliyorum."

700 METREKARELİK MODERN MAĞAZA BÖLGEYE HİZMET VERECEK

Çanakkale Seramik, Kalebodur, Kale ve T-One markalarının ürün gamını bir araya getiren 700 metrekarelik mağaza; evini yenilemek isteyen tüketicilerden mimar ve inşaat profesyonellerine kadar tüm yapı ve tasarım ihtiyaçlarına yanıt verecek. Mağazada, Kalebodur’un yenilikçi yüzey teknolojilerinden V-Intech, porselen plakanın gövdesine işleyen damar yapısıyla mekanlarda kesintisiz bir doğal taş estetiği sağlarken; ışık geçirgenliğine sahip Translucent yüzey teknolojisi ve yeni nesil cephe sistemleri de ziyaretçilerin beğenisine sunuluyor.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL
 

SANDIKTAKİ DENGELER VE MATEMATİKSEL HESAPLAR

Geçmiş seçim sonuçlarındaki farkın kritik yapısına dikkat çeken Çetin, durum analizinde şu ifadelere yer verdi: "Erdal Bahçıvan: 74. Adnan Dalgakıran: 56. Fark: 18 oy. Rahat görünüyordu. Sandığa yaklaşınca tablo başka. Dokuz sandalye el değiştirir… 65–65. Bir tane daha kayar… Başkanlık gider. Demek ki 18 oy fark, aslında 10 sandalyelik bir dengeye dayanıyormuş."

YENİ ADAYLAR VE SEÇİM TAKVİMİ

Seçim sürecindeki yeni dönemi ve adaylık durumlarını aktaran Çetin, yazısında şu değerlendirmelerde bulundu: "Şimdi takvim 2026. 26 Ekim’de İSO yeniden sandığa gidiyor. Bahçıvan yarıştan çekildi. Yerine Ender Yılmaz sahada. Adnan Dalgakıran ise dört yıldır bugünü bekliyor. Eski sonuca bakıp: 'Bahçıvan’ın 74 oyu kime gider?' diye sormak mümkün. Fakat o rakamın tapusu kimsenin cebinde değil."

MİRAS OY DEĞİL KURULAN DÜZEN

Meclis yapısındaki olası değişimlere ve adayların durumuna değinen Çetin, sözlerini şöyle sürdürdü: "Meclis üyeleri de yeniden seçilecek. Bazı isimler yerini koruyacak. Yeni yüzler girecek. Meslek gruplarındaki ağırlıklar farklılaşacak. Kimi ittifak sürecek. Kimi sandıkta çözülecek. Dolayısıyla Ender Yılmaz’ın hanesine peşinen yazılacak 74 oy bulunmuyor. Bahçıvan’dan kalan başka bir şey var: İlişki. Ağırlık. Denge. Yılların kurduğu temas. Miras oy değil, oyu üreten düzen. Yılmaz bunu ne kadar taşıyabilecek? Dalgakıran dört yılda ne kadar alan açtı? Seçimin düğümü burada. İSO’da milyonlar konuşulur. İhracat rakamları sıralanır. Yatırımlar anlatılır. Vizyon çizilir. Sandık açıldığında ise… On sandalye konuşur."

YAZININ TAMAMI BURADA

BAKANLIKTAN AİLELERE KRİTİK UYARILAR

Bakanlığın açıklamasında, satın alınacak ürünlerde üretici veya ithalatçı bilgilerinin bulunmasına dikkat çekildi. Kullanım talimatları, yaş uyarıları ve gerekli işaretlerin de alışveriş sırasında incelenmesi gerektiği ifade edildi.

GÜVENİLİR SATIŞ NOKTALARI VE FİŞ VURGUSU

Tüketicilere, kaynağı ve ürün bilgileri belli olmayan şüpheli ürünlerden uzak durmaları, güvenilir satış noktalarını tercih etmeleri ve alışverişlerine ilişkin fiş ve belgeleri mutlaka almaları tavsiye edildi.

DENETİMLER KARARLILIKLA SÜRDÜRÜLÜYOR

Bakanlık, çocukların sağlığını ve tüketicilerin haklarını korumaya yönelik denetimlerin kararlılıkla sürdürüldüğünü bildirdi.

Berke Öztürk (sol başta), Cem Yalın (sağdan ikinci), Seda Öncel Arıcı (sağ başta)

Cem Yalın, ABD’de sonra bir süre Almanya ve İsviçre’de yaşadı. Sonra Türkiye’ye döndü. Bir süre ailesinin yan sanayi işinde çalıştı. Derken Gebze’de kurulup zamanla üretime de geçen şirkette genel müdürlük görevini üstlendi.

12-13 yıl görev yaptıktan sonra hiç sigorta şirketleriyle bağlantısı yokken, farklı adım atmak amacıyla Türkiye’deki sigorta şirketlerinin yöneticilerine birer mektup gönderdi:

Kasko ve trafik sigortası kapsamında hasarlı araçların tamiri sırasında yedek parçaları aslında pahalı almış oluyorsunuz. O yedek parçaları daha uygun fiyata almanızın bir yolu var.

Cem Yalın’a ilk yanıt veren dönemin Güneş Sigorta Genel Müdürü Mehmet Aydoğdu oldu. Yalın’a ikinci mektup da dönemin Şeker Sigorta Yönetim Kurulu Üyesi Yurdal Sert’ten ulaştı.

Yalın, sigorta sektöründen iki önemli isimden ulaşan yanıtlar üzerine 1994 yılında şirket kurmak üzere kolları sıvadı. Yalın’ın hedeflediği iş modeli şöyleydi:

-          Kasko ve trafik sigortası kapsamında tamiri gereken hasarlı araçlar için doğrudan sigorta şirketleriyle bağlantılı kendi şirketleri devreye girecek. Bu şirket yedek parçayı doğrudan ana tedarikçiden alarak daha uygun fiyatı tutturacaktı.

Kurdukları ilk iki şirketin işleri hayal ettiği şekilde yürümedi. Bunun üzerine 1998 yılında dönemin Genel Sigorta Genel Müdürü Hulusi Taşkıran’ın kapısını çaldı. İş modelini anlattı. İş modeli Taşkıran’ın aklına yattı:

-          Birlikte şirket kuralım ama biz küçük pay sahibi olmayı kabul etmeyiz.

Cem Yalın’ın kasko ve trafik sigortalarına dönük yeni iş modeli çabaları sürerken başta babası olmak üzere ailesinin şu yorumuyla karşılaştı:

-          Ne işin var sigortacılarla. Yedek parça işiyle devam et.

Derken Hulusi Taşkıran, 1999 yılında Cem Yalın’la yeniden buluşma istedi:

-          Sizinle bu işi yapmaya varız. Ancak, Genel Sigorta ve Çukurova Grubu şirketleri için münhasırlık istiyoruz.

Bu kez Cem Yalın çekimser davranan taraf oldu:

-          Bu iş modeline güvenim sarsıldı. Bu işe sermaye koyamayacağım.

Model Genel Sigorta yönetiminin aklına iyiden iyiye yatmış olacak ki, Cem Yalın’a oldukça cazip teklif sunuldu:

-          Sermayeyi Genel Sigorta koyacak. Yatırımı beraber yapacağız. İlk tamirhaneyi de Çukurova Ziraat’in Bayrampaşa’daki arazisinde açacağız.

Böylece “Genel Servis” başlangıçta Maslak’taki bir tamirhanede yola koyuldu ama kısa süre sonra Bayrampaşa’ya geçti.

Genel Sigorta ortaklığıyla kurulan “Genel Servis”te işler 2007 yılına kadar rayında gitti. 2000-2001 döneminde Çukurova Grubu’na ait Pamukbank’a el konulması sonrasında grubun finansal şirketlerinin yönetimi Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’na (TMSF) geçti. TMSF’nin yönetim atadığı şirketler arasında Genel Sigorta da yer aldı.

Cem Yalın, ortaklıkları döneminde Genel Sigorta’nın temettüsünü aksatmadı. 2007 yılında Genel Sigorta’nın Mapfre’ye satılmasıyla birlikte Yalın’da “Biz sigorta tarafında sahipsiz kaldık” hissi oluştu.

2011 yılında Maphre ile Genel Servis arasında ortaklık görüşmesi gündeme geldi. Yalın, Genel Sigorta ile ortaklık oranlarını anımsattı:

-          Yüzde 50-50 ortaklığımız söz konusuydu…

Maphre yönetimi de globaldeki yaklaşımlarını ortaya koydu:

-          Bizim dünyadaki iş modelimizde genelde bu tür ortaklıklar yok…

2012 yılında Maphre tarafı kararını verdi:

-          Biz yüzde 51 pay isteriz. Globalde bir otomotiv akademimiz var. “Genel Servis”i onların çizeceği yol haritasına göre dizayn edelim.

Maphre ile Cem Yalın, 2023 yılında ortaklığı sonlandırma kararı aldı. 2024 yılında da ayrılık gerçekleşti.

Geçenlerde Genel Servis’in Dudullu’daki merkezinde kurucusu Cem Yalın’la sohbet ettim. Yalın, 2024’te başlayan yeni dönem için şu noktanın altını çizdi:

-          Yeni dönemde Axa Sigorta elimizden tuttu. Aslında Axa ile geçmişte, “Bize de Genel Servis benzeri bir yapı kurun, yüzde 50-50 ortak olalım” teklifiyle gelmişti. O dönemde gerçekleşmedi. Maphre ile ortaklık bittiği anda Axa yönetimi aradı.

Axa’nın ardından Allianz ve Anadolu Sigorta ile de çalışmaya başladıklarını bildirdi:

-          Birlikte iş yaptığımız sigorta şirketleri arasında 10 yıl ortağımız olan Maphre de yer alıyor. Ayda 1200 araç onarım kapasitemiz var ama şu anda 3’te biri düzeyinde çalışıyoruz. Şube sayısını çok hızlı olmayan bir tempoda artırmayı düşünüyoruz.

Cem Yalın, otomotiv yedek parçası işi yaparken 32 yıl önce sigorta şirketlerinin yöneticilerine gönderdiği, “Kasko ve trafik sigortası kapsamında hasarlı araçlar için gereken yedek parçayı daha uygun bedelle alma şansınız var” mektubuyla farklı bir kapı açtı…

Genel Servis şimdi, 5 şube, toplam 25 bin metrekarelik alanda 120 personelle farklı sigorta şirketlerine hizmet veriyor…

 Malatya’dan TOBB Yönetim Kuruluna giren ilk başkandı 

MALATYA Ticaret ve Sanayi Odası Genel Sekreterliğinden 1983 yılı sonlarında emekli olan Abdurrahman Yavuz, aynı günlerde oda seçimlerine katıldı ve Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendi.

Beyaz eşya ticareti, tekstil ve gıda sektörlerinde faaliyet gösteren Abdurrahman Yavuz, 1984 yılı Ocak ayında önderlik yaptığı kalabalık bir heyetle Ankara’ya gidip bir hafta boyunca başta dönemin Başbakanı Turgut Özal olmak üzere bakanlar ve bürokratlarla görüşmeleriyle dikkatleri çekti.

Abdurrahman Yavuz başkanlığındaki heyet Ankara’da özellikle Organize Sanayi Bölgesi konusunda önemli çalışmalar yaptı, Malatya’ya da görüşmelerden oldukça memnun döndü.

Abdurrahman Yavuz’un başkanlığı döneminde Malatya Ticaret ve Sanayi Odası’nın o günler için fark yaratan faaliyetlerinden biri de ilk defa eğitim amaçlı bir ihracat seminerinin düzenlenmesi oldu. Yavuz, seminerdeki konuşmasında şu mesajları verdi:

• İlimiz ekonomisinin geliştirilmesi için üretimin ve ihracat hızının artırılması gerekir. İhracat işlemleri daha önce ilimiz dışında yapılırken son zamanlarda kısmen ilimizden yapılmaya başlandı. Bu hususta en büyük eksikliğimiz eleman yetersizliğidir.
• Bu arada devlet her türlü tarım ürünlerine teşvik edici kolaylıklar verdiği halde kuru kayısı bu teşviklerin dışında kalmaktadır. Kuru kayısı, vergi iadesi kapsamına alınmalıdır.

Abdurrahman Yavuz başkanlığındaki Malatya Ticaret ve Sanayi Odası’nın girişimleri ile “Kayısı Birlik” kurulması konusu 1984 yılı Eylül ayında Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin (TOBB) hazırladığı “Türkiye’nin Sorunları Raporu”na girdi, Başbakan Turgut Özal’a sunuldu.

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası’nın İnönü Üniversitesi’yle kurmak üzere adımlarını attığı “sanayi işbirliği merkezi”yle ilgili karar, 3 Temmuz 1987 tarihli Resmi Gazete’de yayınlanarak kayıtlara geçti.

1988 yılı Mayıs ayı sonunda yapılan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği seçimli genel kurulunda Malatya için bir ilk yaşandı. Dönemin Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Abdurrahman Yavuz, TOBB yönetim kuruluna girdi.

1991 yılı Eylül ayında dönemin Malatya Valisi Oğuz Kaan Köksal, Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Abdurrahman Yavuz, Ticaret Borsası Başkanı Ramazan Meral’den oluşan heyet, Ankara’da çeşitli görüşmeler yaptı. Bu görüşmeler sonrası şu bilgiler paylaşıldı:

• Kayısı Birliğin kurulması için gerekli hazırlıklara başlandı.
• Malatya OSB için ek ödenek sorunu aşıldı.

Abdurrahman Yavuz’un görevdeki son döneminde, 1995 yılı ortalarında Malatya OSB’nin yüzde 90 doluluğa ulaşması sonrası, Malatya Ticaret ve Sanayi Odası tarafından 2. OSB’nin kurulması için çalışmalara başlanması ve yüzde 30 hisse ile ortak olunarak müteşebbis heyetinde de Odanın temsil edilmesi kararlaştırıldı.

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası’nın çabaları sonucu Havalimanı yolunda, Özal Köyü’ne kadar olan, yüzde 15’i Hazine, yüzde 10’u özel mülkiyet, geri kalanı da mera olan 3 bin dönüm arazide 2. OSB’nin kurulması çalışmaları başladı, konu Maliye Bakanlığı’na intikal ettirildi. Birkaç ay içinde de 150’den fazla sanayi tesisi için yer tahsisi müracaatı yapıldı.

Malatya Girişim Grubu ve Gürbaşlar Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Başdemir, geçen Pazar sabahı ortak yazışma gruplarından birinde Abdurrahman Yavuz’un vefat haberini paylaştı:

• Malatya’nın ticaret ve sanayi hayatına uzun yıllar boyu önemli hizmetlerde bulunan Abdurrahman Yavuz vefat etti.

Adnan Başdemir, Abdurrahman Yavuz’un Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanlığı döneminden bir fotoğrafı ile son halini şu mesajla gönderdi:

• Kimse gençliğine, yakışıklılığına, zenginliğine, makamına güvenmesin. İbret alalım…

Abdurrahman Yavuz’un vefatı üzerine Nezir Kızılkaya’nın “Bir Asrın Tanığı, Malatya Ticaret ve Sanayi Odası” kitabından 1983-1995 dönemini yeniden okudum.

Abdurrahman Bey’e Allah’tan rahmet diliyorum…

Mekanı cennet olsun…

KAYNAK: EKONOMİM

Türk moda endüstrisinin mevcut avantajlarına ikiz dönüşümü de eklemek için İHKİB tarafından geliştirilen projelerden birinde daha sona yaklaşıldı. İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) tarafından desteklenen 14,5 milyon lira bütçeli, "Hazır Giyim Tedarik Zincirinde İkiz Dönüşüm Projesi"nin bir yıllık uygulama süreci, yerli ve yabancı markaların temsilcilerinin de katılımıyla 24 Eylül’de düzenlenecek uluslararası konferansla büyük ölçüde tamamlanacak.

İHKİB DDM YEŞİL DÖNÜŞÜME DE DESTEK VERECEK

İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan, Türk moda endüstrisinin sanayileşmede ve ihracatta olduğu gibi ikiz dönüşümde de ilklere imza atarak birçok sektöre ilham verdiğini söyledi. Paşahan, şöyle devam etti: "İkiz dönüşüm 20 yıldır temel önceliğimizi oluşturuyor. Bu konuda bakanlıklarımızla, Avrupa Birliği’yle (AB), üniversitelerimizle ve İSTKA gibi ulusal paydaşlarımızla iş birlikleri yapıyor, projeler geliştiriyoruz. 20 yılda, 12 projeyi tamamladık; üç projemiz devam ediyor. Projelerimiz için AB’den bugüne kadar 37 milyon euro hibe desteği almaya hak kazandık. İSTKA tarafından desteklenen 14,5 milyon TL bütçeli 'Hazır Giyim Tedarik Zincirinde İkiz Dönüşüm' Projemizin en önemli etkinliklerinden biri olan uluslararası konferansımızı 24 Eylül’de gerçekleştireceğiz. Bir yıl önce başlattığımız projede, ikiz dönüşümü bütüncül bir yaklaşımla ele aldık. Klasik bir kapasite geliştirme çalışmasının ötesinde kurumsal ikiz dönüşüm altyapısı kurmayı, rekabet dinamiklerini yeniden çizen ve uzun vadeli çarpan etkisi yaratan üst düzey bir hizmet çatısı oluşturmayı hedefledik. Proje kapsamında İHKİB Dijital Dönüşüm Merkezi’ni (DDM) yeşil dönüşüm konusunda da sektöre hizmet verecek yapıya dönüştürdük. İHKİB DDM, Model fabrika statüsü ile kazanımlarını yeşil dönüşüm alanlarıyla birleştirerek sektörümüze eksiksiz hizmet verecek. Ayrıca İkiz Dönüşüm Konseyi ve Hizmet Masaları Ağını sektörümüze kazandırdık. İkiz Dönüşüm Konseyi, yeşil ve dijital dönüşüm konusunda sektörümüzün ihtiyaç duyacağı bilgilendirme ve yönlendirme faaliyetleri ile bu amaca yönelik kapsamlı bir rapor hazırlayacak. Hizmet Masaları Ağı ise firma özelinde ihtiyaç duyulan fon ve desteklere kolayca ulaşılmasına yönelik ortak bir mekanizma geliştirecek."

HAZIR GİYİM GİBİ NET İHRACATÇI SEKTÖRLERE ÖZEL DESTEK GEREKİYOR

Türk hazır giyim endüstrisiyle ilgili güncel gelişmeleri de değerlendiren Paşahan, yüksek maliyetler nedeniyle ihracatta 2023 yılında başlayan gerilemenin, hız kesmekle birlikte bu yıl da devam ettiğini bildirdi. Paşahan, sözlerini şöyle noktaladı: "Sekiz aylık dönemde yüzde 2,2 daralan ihracatımız yaklaşık 11 milyar dolar seviyesinde kalırken, yedi ayda yüzde 7,3 artan ithalat ise 3 milyar dolara yaklaştı. Bu tabloyu kısa vadede tersine çevirebilmemiz için hazır giyim gibi net ihracatçı sektörlere özel destekler gerekiyor. Orta ve uzun vadede ise katma değerli üretime odaklanmak durumundayız. Çünkü Türkiye artık ucuz üretim ülkesi değil. Ucuz işçilik üzerinden Asya ülkeleriyle rekabet edemeyiz. Biz oyunu fiyatla değil, değerle kazanacağız. Avrupa’da üretim ve tedarik zinciri kökten dönüşüyor. 'Kullan at' devri kapanıyor. Döngüsel, sürdürülebilir, daha uzun ömürlü ve akıllı üretim dönemi başlıyor. Daha az adetli, daha nitelikli, daha uzun ömürlü ve yüksek fiyatlı ürünleri üreteceğimiz hızlı bir dönüşümün içine girdik. Biz artık satın alınabilir lüksün, hızın ve kalitenin adresi olacağız. Fiyatta zorlandığımız rekabetçilik kilidini ikiz dönüşüm ve markalarımızla açacağız."

Akdenizrack Yönetim Kurulu Başkanı Saniye Kurt, şirketin otomasyon alanındaki dönüşümünü şöyle anlatıyor: "Kendi yazılım ekibimizle yaklaşık bir yıllık AR-GE çalışmamızın ardından ürün ortaya çıktı. Geçen yıl 12 milyon dolar olan ciromuzu bu yıl akıllı depo projelerimizin katkısıyla yüzde 40 artırmayı hedefliyoruz. Bu yıl bugüne kadar gerçekleştirdiğimiz karanlık depo projelerinin hacmi 17 milyon dolar. Bu depo projelerinin Türkiye’de yaygınlaşmasıyla birlikte ihracat ve iç pazarın payımızın yüzde 50, yüzde 50 olmasını planlıyoruz."

AYNI ALANDA DAHA FAZLA DEPOLAMA

Akdenizrack’in geliştirdiği sistemin temelinde, depolama alanının yalnızca raf kapasitesi üzerinden değil, operasyonun tamamı üzerinden verimli kullanılması bulunuyor. Robotik sistemler ürünlerin depoya alınmasından sevkiyata hazırlanmasına kadar geçen süreçte insan müdahalesini azaltırken, depo içerisindeki hareketlerin de yazılım üzerinden yönetilmesini sağlıyor. Sistemin mevcut depo yönetim yazılımlarıyla entegre çalışabildiğini belirten şirket, sipariş geldiğinde ürünün konumunu belirleyen yazılımın robotik sisteme ilgili ürünü alarak bantlara ve sevkiyat hattına yönlendirme komutu verdiğini aktarıyor. Böylece siparişten sevkiyata kadar olan süreçte insan müdahalesi minimuma indiriliyor.

Bu yapı özellikle ürün çeşidinin yüksek olduğu depolarda önem kazanıyor. Sistem, binlerce farklı ürünün bulunduğu yapılarda hangi ürünün hangi şubeye gönderileceği, hangi şubenin daha fazla sipariş verdiği, ürünlerin hangi sırayla konumlandırılması gerektiği ve sezonluk ürünlerin önceliği gibi verileri değerlendirerek depo içindeki trafiği sürekli güncelliyor. Trafik yönetimi de şirketin üzerinde yoğunlaştığı Ar-Ge alanlarından biri olarak öne çıkıyor.

DEPOLAMA YÜKSEKLİĞİ 40 METREYE ÇIKABİLİYOR

Otomatik sistemlerin ekonomik karşılığını yalnızca işçilik tasarrufu oluşturmuyor. Depolama yüksekliğinin artması, aynı metrekare içerisinde daha fazla ürün tutulmasına imkan sağlıyor. Akdenizrack’in sistemlerinde depolama yüksekliği 40 metreye kadar çıkabiliyor. Forkliftlerin erişim yüksekliği ise yaklaşık 15 metreyle sınırlı. Şirketin devam eden projelerinden birinde ulaşılan yükseklik 27 metre. Saniye Kurt, sistemin alan kullanımına etkisini şöyle açıklıyor: "Hızın öne çıktığı akıllı depoların bir diğer avantajı ise mevcut alanın daha verimli kullanılması. Sistemlerde depolama yüksekliği 40 metreye kadar çıkabiliyor. Forkliftlerin erişim yüksekliği yaklaşık 15 metre ile sınırlı. Bizim şu anda devam eden projelerimizin birinde ise 27 metre yüksekliğe ulaştık. Bu sistem sayesinde koridorlar daralıp, depolama yükseklikleri artıyor. Daha fazla alan verimli kullanılıyor."

YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞÜ VARDİYA SAYISIYLA DEĞİŞİYOR

Akdenizrack’in hesaplamalarına göre otomatik depolama sisteminin yatırım geri dönüş süresi, işletmenin çalışma modeline göre değişiyor. Üç vardiyalı çalışan bir fabrikada sistem yaklaşık 1,5 yılda, tek vardiyalı bir işletmede ise yaklaşık dört yılda kendini amorti edebiliyor. Şirket, yabancı teknoloji sağlayıcılarına kıyasla daha düşük yatırım maliyetinin bu süreyi kısaltan unsurlardan biri olduğunu belirtiyor. Bu nedenle otomatik depolama yatırımı, yalnızca yeni bir teknoloji yatırımı olarak değil; işçilik, forklift kullanımı, depo alanı ve operasyon hızını birlikte etkileyen bir kapasite yatırımı olarak değerlendiriliyor.

İNSANSIZ DEPO REKABET AVANTAJINDAN ZORUNLULUĞA DÖNÜŞÜYOR

Türkiye’de otomatik depolamaya yönelik ilginin temelinde yalnızca teknoloji merakı bulunmuyor. Yükselen işçilik maliyetleri, metrekare başına artan depolama maliyetleri ve tüketicinin daha hızlı teslimat beklentisi, insan müdahalesini azaltan sistemleri işletmeler açısından giderek daha önemli hale getiriyor. Şirket, pandemi sonrasında e-ticaretin hızlanmasıyla birlikte Türkiye’de otomatik depo ihtiyacının arttığını, buna karşın bu sistemlerin önemli bölümünün yurtdışından tedarik edildiğini gözlemleyerek kendi çözümünü geliştirme kararı aldı. Amaç, Avrupa’daki çözümlere kıyasla daha ulaşılabilir maliyetlerle Türkiye’de geliştirilen otomatik depolama teknolojisini yaygınlaştırmak.

TÜRKİYE’DE ÜRETİLEN PARÇALARIN PAYI ARTACAK

Akdenizrack’in otomatik depolama yatırımı yalnızca yazılım ve robotik sistemlerle sınırlı değil. Şirket, teknolojinin üretim tarafında da yerlilik oranını artırmaya hazırlanıyor. Bugün otomatik depolama sisteminin beş ana bileşeninden dördü Türkiye’de üretilebiliyor. Yurtdışından tedarik edilen crane ve asansörlerin Türkiye’de üretilmesine yönelik çalışmalar ise şirketin 2027 gündeminde bulunuyor. Üretim altyapısının büyütülmesi ve yazılım yatırımlarının artırılması da bu dönemin öncelikleri arasında yer alıyor. Saniye Kurt, otomatik depolama sistemlerinde Türkiye’deki üretim kabiliyetinin artırılmasının hem teknolojiye erişim hem de satış sonrası hizmetler açısından önem taşıdığını belirterek, "Yerli üretim tarafında altyapımızı daha da güçlendirmek istiyoruz. Özellikle bugün yurtdışından tedarik ettiğimiz crane ve asansörleri de Türkiye’de üretilebilir hale getirmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz" dedi.

AKDENİZRACK’İN BÜYÜME ROTASI DEĞİŞİYOR

1999 yılında İkitelli’de Temesist’te sektöre adım atan Saniye Kurt’un yönetimindeki Akdenizrack, bugün 55 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. Şirketin satışlarının yüzde 80’i ihracat, yüzde 20’si iç pazardan oluşuyor. Şirket, 2026’da akıllı depo projelerinin katkısıyla yüzde 40 büyümeyi hedeflerken, Türkiye’de otomatik depolama sistemlerinin yaygınlaşmasıyla ihracat ve iç pazarın payını yüzde 50–50 seviyesine taşımayı planlıyor. Saniye Kurt, şirketin yeni teknoloji alanındaki yönünü şöyle özetliyor: "Geçmişte söz konusu sistemler ağırlıklı olarak İspanya, Almanya ve Japonya’dan tedarik edildi. Bizim hedefimiz, Türkiye’de akıllı depo kurulumlarını artırmak ve klasik – yarı otomatik depo kurulumunda yurt dışında yakaladığımız büyüme ivmesini, bu yeni nesil depolama teknolojileriyle iç pazara da taşımak."

Eğitimde fırsat eşitliğinin güçlendirilmesine katkı sağlamak amacıyla yürütülen programdan yararlanmak isteyen öğrenciler, başvurularını 15 Eylül-15 Ekim tarihleri arasında Vakfın çevrim içi başvuru sistemi üzerinden gerçekleştirebilecek. Burs programı kapsamında destek almaya hak kazanan üniversite öğrencilerine ekim-haziran dönemini kapsayan toplam 9 ay boyunca burs ödemesi yapılıyor.

Bilginin üstünlüğüne olan inancıyla çalışmalarını sürdüren Rönesans Eğitim Vakfı; eğitimin farklı kademelerindeki çocukların ve gençlerin eğitim ve kişisel gelişimlerini destekleyen projeler hayata geçiriyor. Eğitimde fırsat eşitsizliklerinin azaltılmasına odaklanan Vakıf, burs ve eğitim programlarıyla Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir geleceğe katkı sunmayı amaçlıyor.

GENÇLERE BURSUN ÖTESİNDE GELİŞİM DESTEĞİ

Bugüne kadar 15 bin öğrenciye burs sağlayan ve bursiyerlerinin yüzde 50’si kız öğrencilerden oluşan REV Burs Programı, maddi eğitim desteği sağlamanın yanı sıra, tasarlanan online eğitim platformu ve gönüllülük çalışmalarıyla, gençlerin kişisel gelişimlerini de destekleyecek şekilde çok yönlü fırsatlar sunuyor. Her yıl burs programına katılan yüzlerce genç, kişisel gelişimleri için farklı alanlarda online eğitimler alırken, yaptıkları gönüllülük çalışmaları ile içinde yaşadıkları topluma da sosyal fayda sağlıyor. Burs programı farklılıkları gözeten kapsayıcı yaklaşımıyla gençlerin kendilerini geliştirmelerine ve geleceğe daha güçlü hazırlanmalarına katkıda bulunmayı hedefliyor.

BAŞVURULAR 15 EKİM’E KADAR DEVAM EDECEK

2026-2027 eğitim öğretim yılı REV Burs Programı’na başvurular 15 Eylül-15 Ekim tarihleri arasında gerçekleştirilebilecek. Öğrenciler başvuru koşulları ve sürece ilişkin bilgilere basvuru.revakademi.org adresinden ulaşarak, başvurularını çevrim içi olarak tamamlayabilecek.

​PRİMLER NE KADAR OLDU?

​Trafik sigortası primlerine yaklaşık yüzde 2 oranında zam geldi. İstanbul'daki sıfırıncı basamakta bulunan içten yanmalı motora sahip riskli sürücünün primi 58 bin 214 lira olurken, riski en düşük olan 8'inci basamaktaki sürücünün primi 9 bin 702 lira oldu. Başka bir deyişle, riskli ile risksiz sürücü arasındaki fark yüzde 500 civarında gerçekleşti. Ankara'da ise sıfırıncı basamakta bulunan içten yanmalı motora sahip riskli sürücünün primi 56 bin 566 lira, riski en düşük olan 8'inci basamaktaki sürücünün primi ise 9 bin 428 lira olarak belirlendi.

​CEZA KESİLİP TRAFİKTEN MEN EDİLİYOR

​2026 yılı itibarıyla bin 246 lira ceza ve eksiklik giderilinceye kadar araç trafikten men edilme uygulaması yapılıyor. Trafik polisleri inisiyatif kullanarak yakalanma anında ceza kesip, aracın bağlanmaması için sürücülerden trafik sigortası poliçelerini hemen yaptırmalarını isteyebiliyor. Trafik kazasına karışılması halinde ise poliçe olmadığı için 2 bin 39 lira ceza kesiliyor ve karşı tarafa verilen hasar ödeniyor.

​GECİKEN HER AY İÇİN EK YÜZDE 5 ÖDEME ÇIKIYOR

​Zorunlu trafik sigortasını zamanında yaptırmamak veya yenilememek, gecikilen her 30 gün için poliçe primine yüzde 5 oranında sürprim (gecikme zammı) uygulanmasına neden oluyor. Bu artış oranı maksimum yüzde 50'ye kadar çıkabiliyor. 0'ncı basamak en riskli sürücü grubu olarak kabul ediliyor ve bu gruptaki zorunlu trafik sigortası primine yüzde 200 oranında zam (sürprim) uygulanıyor.

KAYNAK: NTV

​PİYASALAR 25 BAZ PUANLIK FAİZ ARTIŞINI FİYATLIYOR

​Fed, iki günlük toplantısının ardından faiz kararını çarşamba günü saat 18.00 GMT’de açıklayacak. Finans piyasalarında Fed’in politika faizini 25 baz puan artırarak yüzde 3,75-4,00 aralığına yükseltmesi güçlü şekilde fiyatlanıyor. Ancak piyasalar açısından asıl belirleyici gelişmenin faiz kararından çok Fed Başkanı Kevin Warsh’ın gelecekteki para politikasına ilişkin mesajları olması bekleniyor.

​FAİZ ARTIŞLARININ DEVAMI ALTINI BASKILAYABİLİR

​IG piyasa analisti Tony Sycamore, Warsh’ın faiz artışını nasıl çerçeveleyeceğinin altın fiyatları açısından kritik olduğunu belirtti. Sycamore, "Faiz artışlarının toplantıdan toplantıya devam edecek bir sıkılaşma döngüsünün başlangıcı olarak sunulması halinde bu, altın başta olmak üzere riskli varlıklar üzerinde baskı oluşturabilir." ifadelerini kullandı. Buna karşılık, daha ölçülü bir faiz politikasına işaret edilmesinin altın fiyatlarını ve risk iştahını destekleyebileceği değerlendiriliyor.

​YÜKSEK FAİZ ALTININ CAZİBESİNİ AZALTAN FAKTÖRLER ARASINDA

​Altın, enflasyon ve jeopolitik risklere karşı güvenli liman olarak öne çıkarken, yüksek faiz ortamı değerli metal üzerinde baskı oluşturuyor. Bunun temel nedeni, faiz getirisi bulunmayan altını elde tutmanın fırsat maliyetinin faizlerin yükselmesiyle birlikte artması olarak gösteriliyor. ABD’de ağustos ayında tüketici fiyatlarının hızlanması ve çekirdek enflasyonun dört ayın en yüksek artışını kaydetmesi de Fed’in faiz politikasına ilişkin beklentileri doğrudan etkiliyor.

​ABD TAHVİL FAİZİNDE KRİTİK EŞİK AŞILDI

​Altın fiyatları üzerinde baskı oluşturan bir diğer gelişme ise ABD tahvil faizlerindeki yükseliş oldu. ABD’nin 10 yıllık tahvil faizi pazartesi günü yüzde 5 seviyesine çıkarak Ekim 2023’ten bu yana ilk kez bu psikolojik eşiği aştı. Analistler, yüzde 5 seviyesinin aşılmasının ABD ekonomisi ve hisse senedi piyasaları açısından da önemli sonuçlar doğurabileceğine dikkat çekiyor.

​ORTADOĞU GERİLİMİ PETROL FİYATLARINI DESTEKLİYOR

​Jeopolitik cephede ise Yemen’de İran yanlısı Husilerin Suudi Arabistan’a yönelik yeni saldırıları öne çıktı. Kızıldeniz kıyısında yeni saldırı hazırlıkları yapılırken, petrol arzında yaşanabilecek kesintilere ilişkin endişeler enerji fiyatlarını destekledi.

AÇILAN İŞYERİ SAYISINDA DÜŞÜŞ SÜRÜYOR

TESK verilerine göre, geçen yılın Ocak-Ağustos döneminde 209 bin 991 olan açılan esnaf işyeri sayısı, bu yılın aynı döneminde yüzde 7,99’luk azalışla 193 bin 222’ye geriledi. Yılbaşından bu yana yalnızca Haziran ayında açılan işyeri sayısı geçen yılın üzerine çıkabildi. Geçen yıl Haziran’da 22 bin 286 olan sayı, bu yıl yüzde 10,01 artışla 25 bin 178 oldu. Diğer aylarda ise düşüş hakim oldu. Açılan işyeri sayısı Mart’ta yüzde 12,7 azalarak 22 bin 333’e, Mayıs’ta yüzde 29,24 azalarak 19 bin 414’e, Temmuz’da yüzde 15,16 azalarak 23 bin 396’ya ve Ağustos’ta yüzde 7,54 azalarak 23 bin 387’ye geriledi.

KAPANAN İŞYERİ SAYISINDA ÇİFT HANELİ ARTIŞ

Yeni açılan işletmelerdeki gerilemeye karşın, kapanan işyeri sayısındaki çift haneli artış dikkat çekiyor. Ocak-Ağustos döneminde kapanan dükkan sayısı geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 11,26 artarak 74 bin 300’den 82 bin 669’a yükseldi. Kapanışlar Ocak’ta yüzde 1,47 artışla 12 bin 736, Şubat’ta yüzde 26,08 artışla 11 bin 617, Mart’ta yüzde 11,54 artışla 9 bin 802 ve Nisan’da yüzde 24,31 artışla 11 bin 699 olarak gerçekleşti. Mayıs’ta yüzde 20,77 düşüşle 7 bin 234’e inen kapanan işyeri sayısı, Haziran’da yüzde 38,61’lik rekor artışla 10 bin 304’e ulaştı. Temmuz’da yüzde 4,44 artışla 9 bin 767, Ağustos’ta ise yüzde 12,96 artışla 9 bin 510 kepenk kapatıldı.

GÜNDE ORTALAMA 344 ESNAF KEPENK KAPATIYOR

Açıklanan istatistiklere göre, bu yılın ilk sekiz ayında Türkiye genelinde günlük ortalama 805 yeni işyeri kurulurken, 344 esnaf ise faaliyetlerine son verdi. Geçen yıla oranla aylık ortalama açılan esnaf işyeri sayısı 26 bin 248 seviyesinden 24 bin 152’ye gerilerken, aylık ortalama kapanan işyeri sayısı 9 bin 287’den 10 bin 333’e yükselmiş oldu.

KAYNAK: EKONOMİM

81 İLDEKİ 175 BAŞSAVCILIĞA GENELGE

Adalet Bakanı Akın Gürlek, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından ortaya konulan 2026-2035 Aile Ve Nüfus On Yılı vizyonu doğrultusunda aile, çocuk ve gençlerin korunmasına yönelik çalışmaların sürdüğünü belirtti. Gürlek, bu kapsamda 81 ildeki 175 ağır ceza Cumhuriyet başsavcılığına “Ailenin, Gençlerin Ve Toplumun Genel Ahlaka Aykırı Ve Olumsuz Etkileyen İçerik Ve Oluşumlardan Korunması” konulu genelge gönderildiğini açıkladı.

DİJİTAL DELİLLER KORUMA ALTINA ALINACAK

Genelgede, çocukları ve gençleri hedef alan müstehcen ve suç içerikli faaliyetlere ilişkin ihbarların gecikmeksizin değerlendirilmesi istendi. Bakan Gürlek, başsavcılıklara yönelik talepleri şöyle açıkladı: “Başsavcılıklarımızdan çocukları ve gençleri hedef alan müstehcen ve suç içerikli faaliyetlere ilişkin ihbarların gecikmeksizin değerlendirilmesini, dijital delillerin derhal tespit edilerek muhafaza altına alınmasını, gerekli hallerde içerik çıkarma ve erişim engelleme tedbirlerinin uygulanmasını, organize yapı şüphesinde örgütlü suç hükümlerinin devreye alınmasını, suçtan gelir elde edildiğine dair emare bulunması halinde eş zamanlı mali soruşturma yürütülmesini, mağdur çocukların ikincil örselenmesini önleyecek koruyucu tedbirlerin eksiksiz uygulanmasını, ilgili kurumlarla güçlü ve sürekli koordinasyon sağlanmasını istedik.”

“GELECEĞİMİZİ KORUYACAĞIZ”

Çocukların üstün yararının tartışmaya açık olmadığını vurgulayan Gürlek, aile kurumunu, gençlerin geleceğini ve toplum düzenini hedef alan suç yapılanmalarına müsamaha gösterilmeyeceğini ifade etti. Gürlek, “Aile kurumunu, gençlerimizin geleceğini ve toplum düzenimizi hedef alan hiçbir suç yapılanmasına müsamaha göstermeyeceğiz. Dijital mecralarda da fiziki dünyada da hukuk devletinin gereğini kararlılıkla yerine getireceğiz. Ailemizi koruyacağız. Çocuklarımızı koruyacağız. Geleceğimizi koruyacağız.” ifadelerini kullandı.

CİNSİYETSİZLEŞTİRME İDDİASI DA ARAŞTIRILACAK

Genelgede ayrıca çocukları ve gençleri cinsiyetsizleştirmeye teşvik ettiği değerlendirilen faaliyetlerin arkasındaki amaç ve kullanılan yöntemlerin araştırılması istendi. Çeşitli suçlarla bağlantı tespit edilmesi halinde ise derhal adli işlem başlatılması gerektiği belirtildi.

KAYNAK: DİRİLİŞ POSTASI GAZETESİ 

FİYATLAMANIN ARKATINDAKİ GERÇEKLER

Haftanın en güçlü çıkışını sergileyen Yükselen Çelik, beş gün boyunca tavandan işlem gördü. Geçtiğimiz mayısta test ettiği 7,53 TL’nin ardından sürekli düşen hisse, son günlerdeki yoğun ilgiyle birlikte yüzde 59,70 yükselerek 4,20 TL’ye çıktı. Özel bir haber akışı bulunmayan şirket, altı aylık dönemde zarardan döndü ve 54,3 milyon TL kâr açıkladı.

Beşiktaş Futbol ise haftayı yüzde 41,50 kazançla tamamladı. Büyük ortak ağustosta gerçekleştirdiği satışlarla birlikte payını yüzde 68,51 seviyesinden yüzde 60,12’ye düşürdü. Ortak satışı sonrasında 4 Eylül’den itibaren hisseye gelen beklenmedik talep, haftanın üç gününde fiyatın tavan olmasına yol açtı. Hissede zaman zaman benzer hareketlenmeler yaşanıyor.

SERMAYE ADIMLARI HIZ KAZANDI

Sasa, Kasım 2022’deki tarihi zirvesi 10,28 TL’nin ardından günümüze kadar sürekli geriledi. Arada gerçekleştirdiği yukarı atakları trend değişimine yol açmazken, geçtiğimiz hafta yüzde 23,14 yükseldi. Ağustosta satışlarını yüzde 30,2 artırarak 155 milyon dolara çıkaran firma, tahsisli sermaye artırımı yoluyla 7,18 milyar TL fon temin edecek.

KAYNAK: EKONOMİM 

PİYASA ANALİSTLERİNDEN KRİTİK DEĞERLENDİRME

KCM Trade Baş Piyasa Analisti Tim Waterer, yükselen enerji fiyatlarının yanı sıra Fed ve Japonya Merkez Bankası’nın (BOJ) toplantıları öncesinde artan faiz beklentilerinin altın fiyatlarını baskıladığını belirtti. Waterer, "Buna karşın jeopolitik risklerin ve para politikalarına ilişkin belirsizliklerin devam etmesi halinde altındaki düşüşlerin güvenli liman arayan yatırımcılardan alım getirebileceğine" işaret etti.

FED VE BOJ İÇİN FAİZ ARTIŞI BEKLENTİSİ GÜÇLENDİ

ABD’de geçen hafta açıklanan enflasyon verileri, ağustos ayında tüketici fiyatlarının hızlandığını gösterdi. Çekirdek enflasyon göstergelerinden birinde de dört ayın en yüksek artışı kaydedildi. Verilerin ardından piyasalarda Fed’in bu haftaki toplantısında faiz artıracağı beklentisi belirgin biçimde güçlendi. CME FedWatch verilerine göre yatırımcılar, Fed’in salı ve çarşamba günlerindeki toplantısında faiz artırma ihtimalini yüzde 86,5 olarak fiyatlıyor. Bu oran, geçen haftaki enflasyon verileri açıklanmadan önce yaklaşık yüzde 67 seviyesindeydi. Japonya Merkez Bankası’nın da cuma günü faiz artırması bekleniyor. Kalıcı enflasyon ve dirençli ekonomik büyüme, büyük merkez bankalarının faiz artışlarına devam edebileceği beklentisini güçlendiriyor. Enerji fiyatlarındaki yükseliş ve Orta Doğu’daki gerilimin devam etmesi de küresel enflasyon görünümü üzerindeki baskıyı artırıyor. Altın, geleneksel olarak enflasyona karşı korunma aracı olarak görülse de yüksek faiz ortamı faiz getirisi sağlamayan değerli metalin cazibesini azaltıyor.

PETROL VE DİĞER DEĞERLİ METALLERDE SON DURUM

Petrol fiyatları haftaya yüzde 2’nin üzerinde yükselişle başladı. Suudi Arabistan’a yönelik yeni Husiler saldırıları ve İran’ın Körfez’deki gemilere yönelik saldırıları arz endişelerini artırdı. Suudi Arabistan’daki önemli bir petrol boru hattının kapanması da piyasadaki arz baskısını güçlendirdi. İran ile Körfez ülkeleri arasında yapılması planlanan toplantının ertelenmesi ise Orta Doğu’daki diplomatik çabaların zayıfladığına ilişkin endişeleri artırdı.

Diğer değerli metallerde de aşağı yönlü hareket görüldü. Spot gümüş yüzde 0,7 düşüşle 64,02 dolara geriledi. Platin 1.796,90 dolar seviyesinde yatay seyrederken, paladyum 1.298,80 dolar civarında fazla değişmedi.

• Mehmet Fatih Karamancı…

Hürriyet’ten arkadaşlarımız Orta Anadolu Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı M. Fatih Karamancı’yla buluşup, öyküsünü kaleme aldı. Fatih Karamancı, önce vergi rekortmenleri listesi konusuna girdi:

-          Ben yıllardır İstanbul’da en yüksek gelir vergisi ödeyenler listesinde iyi noktalarda varım. Ancak, ismimi hep gizli tuttum. Bu yıl gizli tutmamaya karar verdim. Hepsi bu. Ayrıca ilk 50’de bizim gruptan 4 kişi var.

Fatih Karamancı, 18 Ağustos 2003 tarihli Hürriyet’te yayınlanan röportajda Orta Anadolu’nun öyküsünü anlattı:

• Orta Anadolu 1953’te kurulmuş. O tarihte bizim aile yüzde 25 hisseye sahipmiş. O zaman Türkiye’nin her tarafında devlet şirketleri kurulurken Kayseri’de kurulan iki özel şirketten biri Orta Anadolu, diğeri de Birlik Mensucat.
• Her ikisi de Kayseri’nin ileri gelen tüccarlarının kurduğu fabrikalar. Tabi, çok ortaklı olmanın faydaları yanında zorlukları da var. Sonuçta gün gelmiş, şirket atıl kalmış.
• 1981 yılında şirketin sermayeye ihtiyacı oldu. Biz o tarihe kadar çok değişik bir sektördeydik. Süperlit adlı boru şirketimiz vardı. Zaten içinde olduğumuz Orta Doğu’nun tamamını satın aldık.
• Biraz şansın, biraz da ikna kabiliyetimizin yardımıyla Levi’s Grubuyla 1983’lerde çalışmaya başladık. Aile şirketlerinin çabuk karar verebilme, gerektiğinde daha fazla risk alabilme rahatlığı, bazı grupların önüne geçmemizi sağladı.

Yönetim Kurulu Başkanlığını Fatih Karamancı’nın yürüttüğü Karamancı Holding’e bağlı Orta Anadolu, 11 Eylül 2026 günü müşterilerine ve iş ortaklarına duyuru yayınladı:

• Kayseri üretim tesislerinin kapanması…
• 1953 yılında kurulan Orta Anadolu Ticaret ve Sanayi İşletmesi T.A.Ş, endüstriyel üretimde öncü bir rol oynamış ve 1986 yılından bu yana dünyanın en ikonik küresel markalarına yüksek kaliteli denim tedarik etmektedir.
• Son yıllarda küresel tekstil sektörü, küresel talebin zayıflaması, işletme ve finansman maliyetlerinin artması, tedarik zinciri dalgalanmaları ve değişen ticaret dinamikleri de dahil olmak üzere ciddi zorluklarla karşı karşıya kaldı.
• Maliyet düşürme girişimleri, operasyonel verimlilik önlemleri ve yeniden yapılandırma değerlendirmeleri gibi kapsamlı çabalarımıza rağmen, maalesef işletme modelinin bu ekonomik koşullar altında artık sürdürülebilir olmadığı sonucuna varılmıştır.
• Yönetim Kurulumuz Kayseri tesislerimizdeki faaliyetleri durdurma yönünde son derece zor bir karar almıştır. Üretim faaliyetlerimiz 11 Eylül 2026’dan itibaren askıya alınmış olup, tüm üretim tesislerimiz, 12 Ekim 2026 tarihinden itibaren kapatılacaktır.
• Bu süreç boyunca, mevcut ticari yükümlülüklerimizi sorumlu, şeffaf ve kurumsal değerlerimizle uyumlu bir şekilde yerine getirmek için tüm paydaşlarımızla yakın işbirliği içinde çalışacağımızı özellikle vurgulamak isteriz.

Orta Anadolu’nun bu duyurusu üzerine bir taraftan arşive girip Hürriyet Gazetesi’nde yayınlanan haberleri taradım, diğer taraftan Fatih Karamancı’ya mesaj yazdım:

-          Fatih Bey, denim kumaşında bir dönem Türkiye’de ilk sıralardaydınız. Şimdi tekstilden tümüyle çıkıyorsunuz anlaşılan?

Şu kısa yanıtı verdi:

-          Aynen… Tekstilin durumunu en iyi bilenlerdensin…

Konuyu biraz daha açmaya çalıştım:

-          Kayseri’deki fabrikayı ne yapacaksınız? Başka sektöre mi gireceksiniz? Boru işi nasıl gidiyor?

Yanıt yine kısa geldi:

-          Daha erken bir soru ama belirsizlikler bitince düşüneceğiz. Sonuçta ata toprağı.

Bu kez Kayseri’deki üretim bantlarını merak ettim:

-          Üretim bantları ne olacak? Satacak mısınız?

Bu soruyu da erken buldu:

-          Bu soru için de erken ama denim üretmeyeceğiz artık…

Fatih Karamancı ile kısa yazışma sonrası Hürriyet’te 18 Ağustos 2003’te yayınlanan röportaja yeniden döndüm. Başlığı şöyleydi:

• Çıraklığını yapmadığın işin ağalığını süremezsin…

Röportajın giriş cümlesinde Orta Anadolu’nun o günlerdeki konumu şöyle anlatılmıştı:

• Türkiye’nin denim devi Orta Anadolu’nun Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Karamancı, üç kuşak önce iplikle başlayan üretimi dünya devlerine “anahtar teslim jean” aşamasına taşıdı. Çorlu’da Levi’s, GAP, Calvin Klein, Lee, Wrangler ve Diesel’e denim konfeksiyon üretiyor.

Röportajda Karamancı Holding’in işlerinin bulunduğu nokta şöyle özetlenmişti:

• 400 milyon dolar cirolu ve 4 bin kişinin çalıştığı Karamancı Holding, inşaat, tekstil-konfeksiyon, boru ve enerji sektörlerinde faaliyet gösteriyor. Holdingin başında Demir Karamancı var. Oğulları M. Fatih ve Murat Karamancı da yardımcıları. Süperlit Boru ve Orta Anadolu’nun Yönetim Kurulu Başkanlığını Mehmet Fatih Karamancı yürütüyor.

Türkiye’nin denim devlerinden, dünyada da önemli yere sahip Orta Anadolu’nun üretimi durdurma noktasına gelmesi, ülkemizde bu dönemin sanayideki büyük kayıpları arasında yerini alıyor…

Orta Anadolu’nun sektörden çekilmesinden ekonomi yönetimi dahil tüm tarafların ders çıkarması gerekiyor…

Bizde de kapasite 3’te 1’e düştü, bu sonuç iyi olmadı

 ORTA Anadolu’nun üretimi durdurma kararını Türkiye’nin yine önde gelen denim üreticilerinde Sanko Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu’na sordum:

-          Başkan, Orta Anadolu, üretimi tümüyle durdurma kararı aldı. Sizde durum nasıl?

Gaziantep Sanayi Odası Meclis Başkanı, TOBB’da da Türkiye Tekstil Sanayi Meclis Başkanlığı görevini yürüten Adil Konukoğlu, şu yanıtı verdi:

-          Tekstil sektöründe çok firma kapasite küçültüyor, konfeksiyon firmaları bir bir kapanıyor. Bu da otomatik olarak bizlere de yansıyor.

Sanko’nun da denimde kapasite kullanım oranının 3’te 1’e düştüğünü belirtti:

-          Şimdilik böyle devam ediyoruz. Hayırlısı olsun bakalım.

Orta Anadolu’nun üretimi durdurmasının üzücü olduğunu vurguladı:

-          Yılların firması… Sektöründe önde gelen bir firma… Böyle sonuçlanması iyi olmadı…

Denim sanayisinin itibarlı kuruluşlarından biridir, sektöre katkısı büyüktür

 ORTA Anadolu’nun üretimi durdurmasını yine Türkiye’nin önde gelen denim üreticilerinden Çalık Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık’a da sordum. Çalık, şu değerlendirmeyi yaptı:

-          Orta Anadolu, Türk tekstil ve denim sanayisinin köklü ve itibarlı kuruluşlarından biridir. Uzun yıllar boyunca sektörümüze sağladığı katkılar, oluşturduğu üretim kültürü ve bıraktığı değerli miras her zaman saygıyla anılacaktır.

Çalık’a Çalık Denim’in üretim temposunu da sordum, denimin Çalık Grubu’nun doğduğu ve sanayide ilk adımlarını attığı temel iş kollarından biri olduğunu belirtti:

-          Çalık Denim olarak Malatya’daki güçlü üretim altyapımız, teknolojimiz, ürün geliştirme kabiliyetimiz ve kalite anlayışımızla premium denim kumaş üretimindeki faaliyetlerimizi kararlılıkla sürdürüyoruz.

Denim üretimini yalnızca kumaş üretimi olarak görmediklerini vurguladı:

-          Pamuktan ipliğe, dokumadan terbiye ve ürün geliştirmeye kadar uzanan değer zincirinin tamamında katma değer yaratmayı, müşterilerimize yenilikçi, kaliteli ve rekabetçi ürünler sunmayı temel sorumluluğumuz olarak görüyoruz.

Küresel tekstil sektörünün önemli bir dönüşümden geçtiğinin ve rekabet koşullarının giderek zorlaştığının farkında olduklarını bildirdi:

-          Ancak, Türkiye’nin tekstil ve denim alanındaki bilgi birikimine, üretim kabiliyetine ve geleceğine güveniyoruz.

Önümüzdeki dönemi uzun vadeli ve stratejik bir bakış açısıyla değerlendirdiklerini kaydetti:

-          Müşterilerimize, çalışanlarımıza ve tüm paydaşlarımıza karşı sorumluluklarımızı gözeterek; Çalık Denim’in premium denim alanındaki güçlü konumunu daha ileri taşımaya, üretmeye ve ülkemiz için değer oluşturmaya devam edeceğiz.

O Vali olmasaydı Malatya’ya yatırım yapmaktan vazgeçerdim

 ORTA Anadolu’nun Kayseri’de üretimi durdurma kararı üzerine arşivde tarama yaparken, Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Karamancı ile 2021 yılı Kasım ayının ilk günlerinde New York’ta yaptığımız sohbeti içeren yazıma baktım.

Akbank Yönetim Kurulu Başkanı, The American Turkish Society (ATS) Eş Başkanı Suzan Sabancı’nın davetiyle gittiğim New York’ta Fatih Karamancı ve Alarko Holding Yönetim Kurulu Başkanı İzzet Garih’le buluşmuştum. Karamancı, cep telefonundan Malatya’daki Süperlit Boru Fabrikasının canlı görüntüsünü göstermişti:

-          Memleketindeki fabrikamızın maşallahı var. Tam kapasite çalışıyor. Nükleer santrale de boru veriyoruz. İhracat pazarlarımız arasına Avustralya ve ABD’yi de ekledik. 60’tan fazla ülkeye boru ihraç ediyoruz.

İşlerin durgun olduğu günleri anımsatınca şu bilgiyi vermişti:

-          Malatya’daki fabrikamız bir ara toplam 2 yıl kapalı kaldı.

Sonra da Malatya’daki fabrikayı yaptırdıkları 2011 yılına dönmüştü:

-          O dönemde Malatya’da Vali Ulvi Saran’dı. Eğer Ulvi Bey olmasaydı, Malatya’ya boru fabrikası yatırımı yapmazdık. Ulvi Bey, OSB’de bir yatırımcının devrettiği 60 bin metrekarelik en büyük alanı almamızın önünü açmıştı.

KAYNAK: EKONOMİM

TOPLANAN İNEK SÜTÜ 987 BİN TONU AŞTI

Ticari süt işletmeleri tarafından toplanan inek sütü miktarı temmuz ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4,4 artarak 987 bin 634 tona yükseldi. Ocak-temmuz döneminde toplanan süt miktarı ise yüzde 1,9 artışla 6 milyon 841 bin 125 ton seviyesinde gerçekleşti. Temmuz ayında inek peyniri üretimi yüzde 2,9 artarak 72 bin 77 tona, ayran ve kefir üretimi yüzde 5,6 yükselişle 103 bin 171 tona ulaştı. Yoğurt üretimi yüzde 3,5 artışla 140 bin 86 ton, içme sütü üretimi ise yüzde 2,6 artışla 130 bin 610 ton oldu. Tereyağı ve sadeyağ üretimi ise yüzde 0,1 azalarak 8 bin 954 tona geriledi.

AYLIK VERİLERDEKİ DEĞİŞİM DİKKAT ÇEKTİ

Aylık veriler incelendiğinde tavuk eti üretimi haziran ayına göre yüzde 8,4, yumurta üretimi ise yüzde 3,5 artış gösterdi. Aynı dönemde toplanan inek sütü miktarında yüzde 0,8, içme sütü üretiminde ise yüzde 6,6 oranında düşüş kaydedildi.

ÖNCELİK DEVAM EDEN YATIRIMLARDA

2027 Yılı Kamu Yatırım Programı hazırlanırken On İkinci Kalkınma Planı ile 2027-2029 Dönemi Orta Vadeli Program’da belirlenen politika ve hedefler esas alınacak. Ödenek tahsisinde devam eden, öncelikli ve kısa sürede tamamlanarak hizmete açılabilecek projelere ağırlık verilecek. Ekonomik ve sosyal altyapıyı güçlendirecek yatırımlar öncelikli olarak değerlendirilecek.

ZORUNLU OLMADIKÇA YENİ PROJE YOK

Tasarruf tedbirleri kapsamında zorunlu durumlar dışında 2027 Yılı Kamu Yatırım Programı’na yeni proje alınmayacak. Vatandaşların acil ihtiyaçlarını karşılamayan veya ekonomide katma değer artışına doğrudan katkı sunmayan yatırım teklifleri programa dahil edilmeyecek. Yeni yatırımlar yerine mevcut kamu tesislerinin daha etkin kullanılması, bakım ve onarım ihtiyaçlarının giderilmesi hedeflenecek. Genelgenin ekinde kamu kurumlarının yatırım tekliflerinde izleyeceği usulleri içeren hazırlama rehberi ile kurumların yatırım tavanlarına ilişkin tablolar da yayımlandı. 

Üreticilere örnek olması ve sergi yerlerinden aflatoksinli kuru incirlerin seçilerek ayıklanabilmesi amaçlı üretim bölgelerindeki muhtarlar aracılığıyla taşınabilir UV el lambaları Aydın ve İzmir İl Tarım ve Orman Müdürlükleri koordinasyonunda dağıttıklarını aktaran Gabay, “Sağlıklı hasat ve kurutma sağlanabilmesi için yine Tarım ve Orman Bakanlığı koordinasyonun kurutma kerevetleri ve üretici bilgilendirme broşürleri dağıttık. Türkiye’nin en prestijli ürünlerinden kuru incirde güzel bir sezon geçirmek adına yoğun mesai veriyoruz” dedi.

Türkiye’nin 2025/26 sezonununda 15 Ekim 2025-08 Eylül 2026 tarihleri arasında 2025 ürünü 55 bin ton kuru incir ihraç ederek 343 milyon dolar döviz geliri elde ettiği bilgisini veren Gabay şöyle devam etti; “Sezon sonunda 350 milyon doları aşacağımıza inanıyoruz. 2026-27 sezonunda kuru incir ihracatında 60 bin tonun üzerine çıkmayı hedefliyoruz.”

Uzakdoğu’nun payı yüzde 16’ya yükseldi

Türkiye’nin kuru incir ihraç ettiği pazarlarla ilgili bilgi veren Başkan Gabay, Avrupa Birliği’nin 17 bin 775 ton kuru incir talebiyle yüzde 32 pay aldığını ve liderliğini sürdürdüğüne işaret etti. Gabay; “Amerika kıtasına yaklaşık 16 bin ton kuru incir ihraç ettik. Uzakdoğu ülkelerine ihracatımız yüzde 29’luk artışla 7 bin tondan 8 bin 795 tona yükseldi. Uzakdoğu ülkelerinin ihracatımızdaki payı yüzde 13’ten yüzde 16’ya çıktı. Hindistan, Çin, Japonya gibi ülkelerde yaptığımız tanıtım çalışmalarının meyvelerini aldığımızı görüyoruz. Uzakdoğu pazarında hedefimiz ihracatımızın yüzde 25’ini bu ülkelere yapabilir konuma gelmek” ifadelerini kullandı.

Kuru incir ihracatında Amerika Birleşik Devletleri 58 milyon dolarlık tutarla zirvedeki yerini korurken, ikinci sırada 44,5 milyon dolarla Almanya ve üçüncü sırada 44 milyon dolarla Fransa yer aldı. Türkiye’den kuru incir talebini yüzde 249’luk artışla 5 milyon dolardan 17,7 milyon dolara çıkaran Çin, Türkiye’nin en çok kuru incir ihraç ettiği ülkeler sıralamasında dördüncü sıraya tırmandı. Kanada 13,5 milyon dolarlık kuru incir ihracatıyla beşinci oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

7 bin 983 cihaz 60 dakikadan kısa sürede teslim edildi

Casper’ın 11 yıldır 8 ilde sunduğu 1 Saatte Servis hizmeti, koşulları uygun cihazlarda arıza tespiti, onarım ve test süreçlerinin bir saat içinde tamamlanmasını hedefliyor. Servise ulaşan cihazlarda öncelikle sorunun niteliği belirleniyor; ardından ilgili uzman ve iş istasyonu atanarak teknik süreç başlatılıyor. Geçmiş servis kayıtları ve dijital teknik yönlendirmelerden yararlanan ekipler, gerekli parçanın servis noktasında hazır bulunması halinde onarım işlemine doğrudan geçebiliyor. Sürecin sonunda gerçekleştirilen testlerle cihazın yeniden kullanıma hazır hale getirilmesi amaçlanıyor.

İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Adana, Antalya, Konya ve Eskişehir’de sunulan hizmet kapsamında Haziran 2025-Haziran 2026 döneminde 7.983 cihaz 60 dakika dolmadan kullanıcıya teslim edildi. Aynı dönemde zaman hedefini karşılama oranı yüzde 93 olurken, ortalama onarım süresi 35-48 dakika arasında gerçekleşti. 4.108 dizüstü bilgisayar, 1.821 tablet, 1.324 akıllı telefon, 380 masaüstü bilgisayar ve 350 monitör bir saatten kısa sürede tamamlanan işlemler arasında yer aldı.

Farklı ürün gruplarında 1 Saatte Servis imkanı

1 Saatte Servis hizmetinden Casper logolu dizüstü ve masaüstü bilgisayarlar, tabletler, akıllı telefonlar, monitörler ve All-in-One bilgisayarlar yararlanabiliyor. Garanti süresi sona eren cihazlarda onarım işlemi ücretlendirilebilse de 1 Saatte Servis hizmeti için ayrıca ücret alınmıyor. Ağır fiziksel hasar veya uzun süreli teknik test gerektiren işlemlerde ise servis süresi 60 dakikayı aşabiliyor; bu durumlarda tahmini süre ve oluşabilecek maliyet işlem öncesinde kullanıcıyla paylaşılıyor.

Hızlı servis süreci, onarım işleminin yanı sıra kapsamlı bir teknik ekip ve parça planlamasına dayanıyor. Servis noktalarında talep olasılığına göre oluşturulan parça stokları, ihtiyaç duyulan bileşenin hazır bulunması halinde işleme doğrudan geçilmesini sağlıyor. Onarım sonrasında gerçekleştirilen testlerle cihazların teslim öncesindeki teknik kontrolleri tamamlanıyor.

Servis ağı adresten alım ve teslim seçenekleriyle genişliyor

Casper’ın Türkiye genelindeki 105 servis noktasından oluşan ağı, kullanıcıların teknik desteğe farklı kanallardan ulaşabilmesini sağlıyor. En yakın servis noktasına çağrı merkezi ve Casper’ın destek sayfası üzerinden ulaşılabilirken, cihazını servis noktasına götürmek istemeyen kullanıcılar için adresten alım seçenekleri de bulunuyor.

Türkiye genelinde sunulan ücretsiz JET Servis kapsamında cihaz, kargo kuryesi aracılığıyla kullanıcının evinden veya iş yerinden alınarak teknik servise ulaştırılıyor ve işlemler tamamlandıktan sonra aynı adrese teslim ediliyor. İstanbul ve Ankara’nın belirli bölgelerinde sunulan ücretli TURBO Servis ise adresten alım ve teslim sürecini moto kurye aracılığıyla gerçekleştiriyor. Böylece servis ağı, fiziksel noktalara erişimin yanında farklı teslim seçenekleriyle de tamamlanıyor.

Casper servislerinde başarılı onarım oranı yüzde 98’in üzerinde

Casper’ın paylaştığı verilere göre onarılan cihazların yüzde 98,5’i ilk 60 gün içerisinde aynı arıza nedeniyle yeniden servise gelmiyor. Şirketin Haziran 2026 verilerinde bilgisayar kategorisindeki başarılı onarım oranı yüzde 98,28, genel başarılı onarım oranı ise yüzde 98,33 seviyesinde bulunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EN BÜYÜK PAY BUZAĞI DESTEĞİNE

Açıklanan destek paketinde en büyük payı büyükbaş hayvancılık destekleri aldı. Bu kapsamda buzağı desteği için 4 milyar 51 milyon 204 bin 220 lira üreticilerin hesaplarına aktarılacak. Büyükbaş hayvancılık destekleri kapsamında malak yetiştiricilerine de 45 milyon 810 bin 800 liralık ödeme gerçekleştirilecek.

BİTKİSEL ÜRETİME DE DESTEK VERİLECEK

Bitkisel üretim kapsamında temel destek için 5 milyon 702 bin 714 lira ödeme yapılacak. Planlı üretim desteği kapsamında üreticilere aktarılacak tutar ise 5 milyon 288 bin 204 lira olarak açıklandı.

TOPLAM ÖDEME 4 MİLYAR 108 MİLYON LİRA

Buzağı ve malak destekleri ile bitkisel üretim ve planlı üretim destekleri dahil olmak üzere çiftçilere bugün aktarılacak toplam tutar 4 milyar 108 milyon 5 bin 938 liraya ulaşacak.

TOPLAM CİRO YÜZDE 30,2 ARTTI

Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) Temmuz 2026 dönemine ilişkin ciro endeksleri açıklandı. Verilere göre sanayi, inşaat, ticaret ve hizmet sektörlerini kapsayan toplam ciro endeksi, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 30,2 yükseldi. Sektörler ayrı ayrı değerlendirildiğinde yıllık bazda en yüksek artış inşaat sektöründe kaydedildi.

YILLIK ARTIŞTA İNŞAAT ZİRVEDE

Temmuz ayında inşaat sektörü ciro endeksi yıllık bazda yüzde 35,8 arttı. Hizmet sektöründe ciro artışı yüzde 34,5 olurken, sanayi sektöründe yüzde 31,5, ticaret sektöründe ise yüzde 27,7 olarak gerçekleşti. Böylece dört ana sektör içerisinde yıllık ciro artışının lideri inşaat sektörü oldu.

AYLIK ARTIŞTA DA İNŞAAT ÖNE ÇIKTI

Toplam ciro endeksi temmuz ayında haziran ayına göre yüzde 1,7 yükseldi. Sektörel bazda aylık değişimlere bakıldığında yine inşaat sektörü öne çıktı. İnşaat sektörünün cirosu bir önceki aya göre yüzde 9,2 arttı.

Aynı dönemde sanayi sektörünün cirosu yüzde 3,0, hizmet sektörünün cirosu ise yüzde 2,5 yükseldi.

TİCARET SEKTÖRÜNDE DEĞİŞİM OLMADI

Temmuz ayında ticaret sektörünün ciro endeksinde ise haziran ayına göre herhangi bir değişim kaydedilmedi. Böylece ticaret sektörü aylık ciro değişiminde diğer üç sektörün gerisinde kaldı.

İNŞAAT İKİ AYRI VERİDE DE ZİRVEDE

Temmuz verileriyle birlikte inşaat sektörü, dört ana sektör arasında hem yıllık hem de aylık ciro artışında ilk sırada yer aldı. İnşaat sektörünün cirosundaki yıllık yüzde 35,8’lik artışın yanı sıra aylık yüzde 9,2’lik yükseliş de sektördeki hareketliliği ortaya koydu.

2022’DE 18 OY FARK VARDI

Murat Çetin’in yazısında yer verilen bilgilere göre, 2022 seçiminde Erdal Bahçıvan 74, Adnan Dalgakıran ise 56 oy aldı. İki aday arasındaki fark 18 oy olarak kayıtlara geçti. Ancak Çetin’in değerlendirmesinde, sandığa yaklaşıldığında ortaya çıkan tablonun ilk bakıştan farklı olduğu vurgulandı. Dokuz sandalyenin el değiştirmesiyle oy dengesi 65-65 seviyesine geldi. Bir sandalyenin daha değişmesi halinde ise başkanlığın el değiştirebileceği belirtildi.

26 EKİM’DE YENİ YARIŞ

İstanbul Sanayi Odası 26 Ekim’de yeniden sandık başına gidecek. Murat Çetin’in yazısında, bu seçimde önceki yarıştan farklı bir tablonun bulunduğuna dikkat çekiliyor. Erdal Bahçıvan’ın yarıştan çekildiği, yerine Ender Yılmaz’ın sahada olduğu belirtilirken, Adnan Dalgakıran’ın ise dört yıldır bu seçimi beklediği ifade ediliyor.

“BAHÇIVAN’IN 74 OYU KİME GİDER?”

Çetin’in yazısında, 2022 seçim sonuçları üzerinden “Bahçıvan’ın 74 oyu kime gider?” sorusunun sorulabileceği belirtiliyor. Ancak yazıda, söz konusu oyların herhangi bir adayın hanesine doğrudan yazılamayacağına dikkat çekiliyor. Bunun nedenleri arasında İSO meclis üyelerinin yeniden seçilecek olması, bazı isimlerin yerini koruması ve yeni isimlerin meclise girmesi gösteriliyor.

SANDALYE DAĞILIMI DEĞİŞEBİLİR

Murat Çetin’in değerlendirmesinde, meslek gruplarındaki ağırlıkların da yeni seçimde farklılaşabileceği belirtiliyor. Yazıda bazı ittifakların devam edebileceği, bazılarının ise sandıkta çözülebileceği ifade edilirken, bu nedenle Ender Yılmaz’ın hanesine geçmiş seçimden kalan 74 oyun peşinen yazılamayacağı vurgulanıyor.

MİRAS OY DEĞİL, DENGE

Çetin’in yazısında Bahçıvan döneminden kalan unsur yalnızca oy sayısıyla açıklanmıyor. Yazıda bu durum, “İlişki. Ağırlık. Denge. Yılların kurduğu temas.” ifadeleriyle aktarılıyor. Çetin, söz konusu tabloyu “Miras oy değil, oyu üreten düzen.” ifadesiyle değerlendiriyor. Bu çerçevede yeni seçim öncesinde Ender Yılmaz’ın mevcut ilişki ve dengeleri ne ölçüde taşıyabileceği, Adnan Dalgakıran’ın ise dört yıllık süreçte ne kadar alan açtığı soruları öne çıkıyor.

SEÇİMİN DÜĞÜMÜ 10 SANDALYEDE

Gazeteci-Yazar Murat Çetin’in yazısında, İSO seçiminde ekonomik büyüklüklerin, ihracat rakamlarının, yatırımların ve gelecek vizyonunun yanı sıra meclis sandalye dağılımının belirleyici olabileceğine dikkat çekiliyor. Yazının son bölümünde seçimdeki kritik dengeye ilişkin, “İSO’da milyonlar konuşulur. İhracat rakamları sıralanır. Yatırımlar anlatılır. Vizyon çizilir. Sandık açıldığında ise… On sandalye konuşur.” ifadelerine yer veriliyor. 26 Ekim’de yapılacak seçim öncesinde, 2022’deki oy ve sandalye dengelerinin yeni seçimde nasıl şekilleneceği merak konusu olmaya devam ediyor.

YAZININ TAMAMI BURADA

TEKİRDAĞ’DA E-TİCARET İÇİN YENİ LOJİSTİK KAMPÜSÜ

Bakan Bolat, açılışını gerçekleştirdikleri modern tesisin otomasyon destekli altyapısıyla başta e-ticaret olmak üzere sanayicilerin artan lojistik ihtiyaçlarına hızlı, verimli ve sürdürülebilir çözümler sunacağını belirtti. Bolat, “Bugün açılışını gerçekleştirdiğimiz bu modern tesisin; 22.000 palet, 730 bin koli ve günlük 250 bin adet sevkiyat kapasitesiyle, otomasyon destekli altyapısı; başta e-ticaret olmak üzere sanayicilerimizin artan lojistik ihtiyaçlarına hızlı, verimli ve sürdürülebilir çözümler sunacak inşallah.” dedi.

HİZMET İHRACATI 124,9 MİLYAR DOLARA ULAŞTI

Lojistik sektörünün Türkiye’nin hizmet ihracatında önemli bir güç haline geldiğini belirten Bolat, hizmet ihracatındaki artışa ilişkin rakamları paylaştı. Bolat, “2002 yılında 14 milyar dolar seviyesinde olan hizmet ihracatımız, 2025 yılında 124,9 milyar dolara yükseldi. Bunun 42,6 milyar doları, yani %34,1’i lojistik hizmetlerinden oluştu.” ifadelerini kullandı.

TÜRKİYE LOJİSTİKTE DÜNYADA 9’UNCU SIRADA

Türkiye’nin stratejik konumu, genç ve nitelikli iş gücü, lojistik altyapısı ve hizmet kalitesine dikkat çeken Bolat, ülkenin lojistik ve taşımacılık hizmetleri ihracatındaki konumunu da açıkladı. Bolat, “Ülkemiz, sahip olduğu stratejik konum, genç ve nitelikli iş gücü, güçlü lojistik altyapısı ve hizmet kalitesi sayesinde 2025 yılında lojistik ve taşımacılık hizmetleri ihracatında dünyada 9’uncu sıraya yükseldi.” dedi.

LOJİSTİK SEKTÖRÜNE 3,2 MİLYAR LİRALIK DESTEK

Ticaret Bakanlığı olarak lojistik ve taşımacılık sektörünün küresel rekabet gücünü artırmaya yönelik desteklerin sürdürüldüğünü belirten Bolat, 2022-2025 dönemindeki destek miktarını açıkladı. Bolat, “2022-2025 döneminde lojistik ve taşımacılık sektörümüze sağladığımız desteklerin toplamı 3,2 milyar TL’yi aştı. 2012 yılından bu yana hizmet sektörlerimize verdiğimiz toplam destek ise 31 milyar TL’nin üzerine çıktı.” ifadelerini kullandı.

ABD VE AVRUPA’DA LOJİSTİK AĞI OLUŞTURULUYOR

Yurt Dışı Lojistik Dağıtım Ağları projesi kapsamında ABD ve Avrupa’da lojistik ağı oluşturulduğunu belirten Bolat, ihracatçıların ürünlerini küresel pazarlara daha hızlı ve güvenli ulaştırabilmeleri için altyapı çalışmalarının sürdüğünü söyledi. Bolat ayrıca geçtiğimiz hafta gerçekleştirilen IGEXX 2026 İstanbul Küresel E-İhracat Zirvesi’nde uluslararası pazaryerleri ve firmalarla yapılan temasların yeni ticari iş birliklerine dönüşmesini ve daha fazla işletmenin küresel e-ticaret ekosistemine dahil olmasını temenni ettiğini belirtti.

YENİ KAMPÜSÜN E-İHRACATA KATKI SAĞLAMASI HEDEFLENİYOR

Tekirdağ’da açılan lojistik kampüsünün e-ihracat kapasitesine katkı sağlaması bekleniyor. Bolat, “Bugün açılışını gerçekleştirdiğimiz bu kampüsün, e-ihracat kapasitesini daha ileri taşıyacağına, Türk ürünlerinin dünya pazarlarındaki tüketicilere daha hızlı ulaşmasına ve ülkemizin e-ihracat hacminin artmasına katkı sağlayacağına inanıyorum.” dedi.

“TÜRKİYE LOJİSTİKTE KÜRESEL MERKEZ OLACAK”

Türkiye’nin üretim, ihracat, lojistik altyapı ve e-ticaret kapasitesinin birlikte büyütüleceğini belirten Bolat, Türkiye Yüzyılı vizyonuna ilişkin mesaj verdi. Bolat, “Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın ortaya koyduğu Türkiye Yüzyılı vizyonu doğrultusunda; üretimimizi, ihracatımızı, lojistik altyapımızı ve e-ticaret kapasitemizi birlikte büyüterek Türkiye Yüzyılı’nı ticaretin ve ihracatın yüzyılı yapma hedefimize yönelik çalışmalarımızı sürdüreceğiz.” ifadelerini kullandı.

TÜRKİYE’NİN LOJİSTİK MERKEZ OLMA HEDEFİ

Küresel ticarette güzergâhların yeniden şekillendiğine ve lojistik maliyetlerle tedarik zincirlerinin rekabet gücünde belirleyici hale geldiğine dikkat çeken Bolat, Türkiye’nin Avrupa ile Asya arasındaki konumuna vurgu yaptı.

Bolat, “Bu dönemde, Türkiye’nin Avrupa ile Asya arasında güvenilir, hızlı ve alternatif bir lojistik merkez olma potansiyelini daha da güçlendireceğiz.” dedi.

Bakan Bolat, yatırımın Tekirdağ, sanayiciler, ihracatçılar ve e-ticaret sektörü için hayırlı olmasını dileyerek, “Türkiye üretecek, Türkiye ihraç edecek, Türkiye lojistikte küresel merkez olacak.” ifadelerini kullandı.

VERİLERDE OLUMLU GÖRÜNÜM

PPK metninde enflasyonun ana eğiliminin gerilediğine yönelik değerlendirme öne çıktı. Aylık dalgalanmalara karşın son dönemde enflasyon gerçekleşmeleri ve öncü göstergelerin enflasyonun ana eğiliminde gerilemeye işaret ettiği belirtildi. İktisadi faaliyete ilişkin veriler ve arz şoklarının yurt içi fiyatlara yansımasının sınırlı kalmasının da iç talepteki zayıf seyri teyit ettiği ifade edildi. Metindeki değerlendirmeler, TCMB’nin enflasyon görünümüne ilişkin daha olumlu bir tablo gördüğü şeklinde yorumlandı.

PETROL FİYATLARI YUKARI YÖNLÜ RİSK OLUŞTURUYOR

PPK metninde jeopolitik gelişmeler nedeniyle yüksek seyreden enerji fiyatlarının enflasyon görünümü üzerinde yukarı yönlü risk oluşturduğu belirtildi. Brent petrol fiyatının mayıs ayından bu yana ilk kez 102 doların üzerine çıktığı dönemde açıklanan karar, politika faizinin yüzde 37’de tutulmasıyla sonuçlandı. Uzmanlara göre petrol fiyatlarındaki yükseliş, eylül ayında faiz indiriminin önündeki temel unsurlardan biri oldu.

ATILIM MURAT: “TCMB’Yİ FAİZ İNDİRİMİNDE ENGELLEYEN TEK ŞEY PETROL FİYATLARI”

TOBB ETÜ Öğretim Üyesi Doç. Dr. Atılım Murat, eylül PPK metninin makroekonomik iyileşmeleri kabul eden ancak ihtiyatlı yaklaşımı koruyan bir çerçeve sunduğunu belirtti. Murat, “Eylül PPK metni makroekonomik iyileşmeleri kabul eden ancak ihtiyatı elden bırakmayan bir çerçeve sunuyor. Ve ayrıca iç talep zayıflamasının, enflasyon eğiliminin hedefler doğrultusunda ilerlediğini teyit ediyor. Verilerdeki iyileşme vurgusu gelecekteki olası faiz indiriminin teorik zeminini hazırlıyor. Buna karşılık sıkılaşma tedbirinin metinde tutulması da enerji fiyatlarından dolayı yukarı yönlü risklerin vurgulanmaya devam etmesi, piyasadaki erken gevşeme beklentisinin önüne geçmeyi amaçlıyor. TCMB aceleci bir sinyal vermekten özenle kaçınıyor. İşler beklediğimiz gibi iyiye gidiyor diyor TCMB, ama benden hemen bir faiz indirimi de beklemeyin, tetikteyim, diyor.” ifadelerini kullandı.

Murat, petrol fiyatlarına ilişkin değerlendirmesinde ise “Enflasyon Raporu yayımlandığı gün Brent petrol 88 dolardı, bugün 102 dolar. Eğer bugün 88 dolar olsaydı TCMB kesinlikle 100 baz puan indirim yapardı. Metin oldukça güvercin, her şey istediği gibi ilerliyor TCMB’nin. Bir sıkıntı ABD Başkanı Trump’ın seçime kadar petrol fiyatlarının düşmeyeceğine yönelik açıklaması. Şayet Brent petrol ekim toplantısında 115-120 dolar seviyesinde olursa TCMB yine pas geçebilir. TCMB’yi faiz indiriminde engelleyen tek şey petrol fiyatları; onun dışında tüm göstergeler TCMB’nin istediği doğrultuda gidiyor.” dedi.

EKİMDE 100 BAZ PUANLIK İNDİRİM BEKLENTİSİ

QNB Türkiye Baş Ekonomisti Erkin Işık, TCMB’nin enflasyonun ana eğilimindeki yavaşlama ve zayıf talebin fiyat baskılarını sınırlayıcı rolü konusunda daha olumlu değerlendirme yaptığını belirtti. Işık, “TCMB, enflasyonun ana eğilimindeki yavaşlama ve zayıf talebin fiyat baskılarını sınırlayıcı rolü konusunda daha olumlu bir değerlendirme yaparken, enerji fiyatlarına ilişkin riskleri de vurgulayarak temkinli yaklaşımını koruyor.” dedi.

Işık, faizlerin sabit tutulmasının enflasyon risklerine karşı temkinli duruşu yansıttığını belirterek, “Faiz kararlarına ilişkin yeni bir yönlendirme yapılmasa da enflasyon eğiliminde bozulma yaşanmaması ve enerji fiyatlarının bir miktar gerilemesi halinde, ekim toplantısında 100 baz puanlık bir indirim olasılığını yüksek görüyoruz.” ifadelerini kullandı.

İNANÇ SÖZER: “EKİM TOPLANTISINDA 100 BAZ PUANLIK SINIRLI BİR FAİZ İNDİRİMİ İÇİN ALAN OLUŞACAKTIR”

EMCAP Advisory Yönetici Ortağı Dr. İnanç Sözer, Merkez Bankası’nın politika faizini yüzde 37 seviyesinde sabit tutarak bekle-gör yaklaşımını sürdürdüğünü belirtti. Sözer, “Merkez Bankası, beklentilere paralel olarak politika faizini %37,0 seviyesinde sabit tutarken, 22 Ekim’de gerçekleştirilecek bir sonraki toplantıya ilişkin belirgin bir yönlendirme yapmayarak bekle-gör yaklaşımını sürdürdü. TL cinsi tasarruflardan dövize doğru belirgin bir yönelim yaşanmaması halinde, ekim toplantısında 100 baz puanlık sınırlı bir faiz indirimi için alan oluşacaktır.” dedi.

2027’DE ENFLASYON SINAVI

Sözer, enflasyondaki düşüşün kalıcı hale gelmesinin önemine dikkat çekerek, 2027 yılına ilişkin değerlendirmesinde “Ancak asıl sınav 2027’de başlayacak. Baz etkisinin desteği azaldığında enflasyondaki düşüşün devam edip etmeyeceği, beklentilerin ne ölçüde iyileştiği ve fiyatlama davranışlarındaki katılığın kırılıp kırılmadığı daha net görülecek.” ifadelerini kullandı.

ALTUĞ ÖZASLAN: “FAİZ İNDİRİMİ SÜRECİNE YENİDEN BAŞLAYACAĞIZ”

Nurol Portföy Yönetim Kurulu Danışmanı Dr. Altuğ Özaslan, petrol fiyatlarının 100 dolar seviyesine geldiği bir ortamda TCMB’nin faiz indirimine başlamasının daha güvercin algılanabileceğini belirtti.

Özaslan, “Brent petrol $100’e gelmişken TCMB’nin faiz indirimi sürecini yeniden başlatması olması gerekenden daha güvercin algılanırdı. Bu yüzden TCMB olması gerekeni yaparak faizi sabit tuttu.” dedi.

PPK metnini önceki toplantıya göre daha iyimser bulduğunu belirten Özaslan, “Baz etkisi sebebiyle eylül ayı enflasyonu açıklanınca yıllık enflasyonda gerileme göreceğiz. 22 Ekim’deki PPK itibarıyla, bugünkü şartlar devam ederse, faiz indirimi sürecine itidalli adımlarla yeniden başlayacağımızı ve seneyi %35 seviyesinde bir politika faizi ile kapatacağımızı düşünüyorum.” ifadelerini kullandı.

GÖZLER EKİM TOPLANTISINDA

TCMB’nin politika faizini yüzde 37’de sabit tutmasının ardından piyasalarda gözler 22 Ekim’de yapılacak Para Politikası Kurulu toplantısına çevrildi. Uzmanların değerlendirmelerinde, enflasyon görünümünün olumlu seyretmesi ve enerji fiyatlarındaki risklerin sınırlanması halinde ekim ayında 100 baz puanlık faiz indirimi beklentisi öne çıktı. Petrol fiyatlarının yükselmesi halinde ise TCMB’nin temkinli duruşunu sürdürmesi ihtimali gündemde bulunuyor.

KAYNAK: EKONOMİM 

İSTANBUL KONGRE SIRALAMASINDA YÜKSELDİ

Etkinliğin açılışında konuşan İstanbul Ticaret Odası Başkanı Şekib Avdagiç, İstanbul’un küresel turizm ticareti ve kongre pazarındaki konumuna dikkat çekti. Avdagiç, İTO ve İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu olarak İstanbul’a uluslararası kongreler kazandırmak için yoğun çalışma yürüttüklerini belirterek, kentin dâhil olduğu ve katkı sunduğu 95 uluslararası etkinliğin başarıyla gerçekleştirildiğini söyledi. Avdagiç, “İstanbul’un uluslararası kongre şehirleri sıralamasında iki basamak birden yükselerek Avrupa’da 13’üncü, dünyada ise 18’inci sıraya yerleştiğini” açıkladı. Kentteki kongre sayısının bir önceki yıla göre yüzde 10 arttığını belirten Avdagiç, İstanbul’un Türkiye’nin toplam kongre turizmi başarısındaki payının yüzde 65’i geçtiğini ifade etti.

İKİ KONGREDE 12 BİNDEN FAZLA YABANCI KATILIMCI

İstanbul’un kongre turizminin kent ekonomisine sağladığı katkıya da dikkat çekildi. Avdagiç, yalnızca etkinlik günü İstanbul’da iki büyük organizasyonun eş zamanlı gerçekleştirildiğini belirtti. Bu organizasyonlarla birlikte kentin aynı anda 12 binin üzerinde yabancı uzman ve ziyaretçiye ev sahipliği yaptığını söyledi.

25 BİNDEN FAZLA GÖRÜŞME HEDEFLENİYOR

GlobeMeets 2026 kapsamında iki gün boyunca 11 bini aşkın planlı B2B randevunun gerçekleştirilmesi hedefleniyor. Organizasyonda 15 binden fazla doğal temasla birlikte toplam 25 binin üzerinde görüşmenin yapılması bekleniyor. Etkinlik kapsamında 100 milyon Euro’yu aşan ticari iş hacminin oluşturulması hedefleniyor.

İSTANBUL’UN BİRLEŞTİRİCİ ROLÜNE VURGU

İstanbul’un farklı medeniyetlerin ve denizlerin buluştuğu, farklı kültürlerin bir arada yaşadığı bir şehir olduğuna dikkat çeken Avdagiç, kentin birleştirici yönünü vurguladı. Avdagiç, “Bugün bütün dünyanın İstanbul’un bu bütünleştirici atmosferine ihtiyaç duyduğunu” ifade etti.
 

11 Eylül 2026 Cuma gününün ilk saatlerinde güncel altın satış fiyatları belli oldu.

GRAM ALTIN 6 BİN 733 LİRAYI AŞTI

Günün ilk saatlerinde gram altının satış fiyatı 6.733,35 TL olarak kaydedildi.

Çeyrek altının satış fiyatı ise 11.007,00 TL oldu.

YARIM ALTIN 22 BİN LİRAYI AŞTI

Yarım altın 22.012,00 TL'den satışa sunulurken, tam altının satış fiyatı 44.275,17 TL olarak açıklandı.

Cumhuriyet altınının satış fiyatı ise 43.882,00 TL oldu.

GREMSE ALTIN VE ONS ALTINDA SON DURUM

Gremse altının satış fiyatı 111.027,47 TL olarak belirlenirken, ons altının satış fiyatı 4.303,84 dolar seviyesinde bulunuyor.

11 EYLÜL GÜNCEL ALTIN SATIŞ FİYATLARI
Gram altın satış fiyatı: 6.733,35 TL
Çeyrek altın satış fiyatı: 11.007,00 TL
Yarım altın satış fiyatı: 22.012,00 TL
Tam altın satış fiyatı: 44.275,17 TL
Cumhuriyet altını satış fiyatı: 43.882,00 TL
Gremse altın satış fiyatı: 111.027,47 TL
Ons altın satış fiyatı: 4.303,84 dolar

ÜÇ FARKLI KONUŞMA İÇİN TAZMİNAT KARARI

Hüseyin Aydın açıklamasında, “Yeni Parti Genel Başkanı Özgür Özel’in Sayın Cumhurbaşkanımızı hedef olan mesnetsiz iddiaları ve hakaretamiz sözleri nedeniyle aleyhine toplam 800 bin TL manevi tazminata hükmedilmiştir” ifadelerini kullandı. Aydın’ın açıklamasına göre Ankara 44. Asliye Mahkemesi, Özgür Özel’in 13 Ağustos 2025 tarihinde Marmara Cezaevi çıkışında yaptığı konuşma nedeniyle 200 bin TL, aynı gün İstanbul Bayrampaşa’da gerçekleştirilen Millet İradesine Sahip Çıkıyor Mitingi’ndeki konuşması nedeniyle 300 bin TL ve 18 Ağustos 2025 tarihinde Aydın’da yaptığı miting konuşması nedeniyle 300 bin TL manevi tazminata hükmetti.

ÖZEL’İN BAYRAMPAŞA MİTİNGİNDEKİ SÖZLERİ

Özgür Özel’in Bayrampaşa’daki mitingde Cumhurbaşkanı Erdoğan’a hitaben, “Tayyip Bey, 'turpun büyüğü heybede' diyorsun, heybede tutmayacağım, yarın 12.00’yi bekle” ifadelerini kullandığı aktarıldı.

MARMARA CEZAEVİ ÇIKIŞINDA NE DEMİŞTİ?

Özel, 13 Ağustos 2025’te Marmara Cezaevi çıkışında yaptığı açıklamada CHP’li Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu’nun AK Parti’ye katılması üzerinden Erdoğan’ı eleştirdi. Özel’in Erdoğan’a yönelik sözleri şöyleydi: “Bu vakitten sonra gerçekten insanın yastığa başını koyup da uyumadan önce bir iç huzuru olur ya... Bu vakitten sonra nasıl yastığa başını koyup da 'Namusluyum, insanım, ben uyumaya hazırım' falan diyebilirsin, 'İç huzurum var' diyebilirsin?”

AYDIN MİTİNGİNDEKİ SÖZLER DE DOSYADA

Özgür Özel, 18 Ağustos 2025’te Aydın’da düzenlenen mitingde de Özlem Çerçioğlu’nun AK Parti’ye katılması üzerinden Cumhurbaşkanı Erdoğan’ı eleştirdi. Özel bu konuşmasında, “Bir siyasi yankesiciyle, siyasi kapkaç olayıyla karşı karşıyayız” ifadelerini kullandı. Özel ayrıca Erdoğan’a, “Cesaretin varsa hodri meydan, Aydın seçimlerini yenileyelim” diye seslendi. Aynı konuşmada emekliler ve asgari ücretliler üzerinden de eleştirilerde bulunan Özel, “Tayyip Erdoğan emekliyi sevmez” ifadelerini kullandı. Mahkemenin kararıyla Özgür Özel’in söz konusu üç farklı konuşması nedeniyle toplam 800 bin TL manevi tazminat ödemesine hükmedildi.

KAYNAK: EKONOMİM 

BİR SONRAKİ TOPLANTI 22 EKİM’DE

Merkez Bankası, temmuz ayında gerçekleştirilen Para Politikası Kurulu toplantısında da politika faizini yüzde 37’de sabit bırakmıştı. TCMB’nin bir sonraki faiz toplantısı 22 Ekim tarihinde gerçekleştirilecek.

YÜKSEK ENERJİ FİYATLARI ENFLASYON İÇİN RİSK OLUŞTURUYOR

PPK karar metninde enflasyon görünümüne ilişkin değerlendirmelere yer verildi. Kurul karar metninde şu ifadeleri kullandı: “Aylık dalgalanmalara karşın son dönem enflasyon gerçekleşmeleri ve öncü göstergeler enflasyonun ana eğilimi, haziran ayındaki eğiliminin gerilediğine işaret etmektedir. İktisadi faaliyete ilişkin veriler ve arz şoklarının yurt içi fiyatlara yansımasının sınırlı bir miktar gerilediği görülmüştür.”

Karar metninde öncü verilerin ana eğilimde geçici bir yükselişe işaret ettiği belirtilirken, iç talepteki zayıf seyrin belirginleştiği ifade edildi. Kurul, jeopolitik gelişmeler nedeniyle yüksek seyreden enerji fiyatlarının enflasyon görünümü üzerinde yukarı yönlü risk oluşturduğuna dikkat çekti.

“ENFLASYONDA KALICI BOZULMA OLURSA SIKIŞTIRACAĞIZ”

Merkez Bankası, fiyat istikrarı sağlanana kadar sıkı para politikası duruşunun sürdürüleceğini bildirdi. PPK karar metninde şu ifadelere yer verildi: “Fiyat istikrarı sağlanana kadar sürdürülecek sıkı para politikası duruşu talep, kur ve beklenti kanalları üzerinden dezenflasyon sürecini güçlendirecektir.” Karar metninde politika faizine ilişkin adımların enflasyon gerçekleşmeleri, ana eğilim ve beklentiler dikkate alınarak belirleneceği ifade edildi. Kurul ayrıca enflasyon görünümünde belirgin ve kalıcı bir bozulma olması durumunda para politikası duruşunun sıkılaştırılacağını açıkladı. “Enflasyon görünümünde belirgin ve kalıcı bir bozulma olması durumunda para politikası duruşu sıkılaştırılacaktır.”

LİKİDİTE KOŞULLARI YAKINDAN İZLENECEK

Kredi ve mevduat piyasalarında öngörülenin dışında gelişmeler yaşanması halinde likidite koşullarının yakından izleneceği belirtildi. Karar metninde, parasal aktarım mekanizması ve makrofinansal istikrarı desteklemek amacıyla likidite yönetimi araçlarının etkili şekilde kullanılmaya devam edileceği kaydedildi.

ENFLASYON HEDEFİ YÜZDE 5

Merkez Bankası, politika kararlarının enflasyonu orta vadede yüzde 5 hedefine ulaştıracak parasal ve finansal koşulları sağlayacak şekilde belirleneceğini bildirdi. Kurul, kararlarını öngörülebilir, veri odaklı ve şeffaf bir çerçevede almaya devam edeceğini ifade etti.

KAYNAK: EKONOMİM

2022’DEKİ YILLIK İTHALATIN YÜZDE 94’Ü 7 AYDA GERÇEKLEŞTİ

Türkiye’nin 2022 yılında gerçekleştirdiği yıllık hazır giyim ithalatı 3 milyar 135 milyon 784 bin dolar seviyesinde bulunuyordu. 2026’nın ilk yedi ayında gerçekleştirilen 2 milyar 953 milyon 197 bin dolarlık ithalat, dört yıl önceki yıllık toplamın yüzde 94’üne ulaştı. Böylece 2022 yılında 12 ayda gerçekleştirilen ithalatın neredeyse tamamına, 2026’nın yalnızca ilk yedi ayında yaklaşılmış oldu.

İKİ YILDA 621 MİLYON DOLARLIK ARTIŞ

Yedi aylık dönemler karşılaştırıldığında hazır giyim ithalatındaki yükseliş daha belirgin hale geldi. 2024’ün ilk yedi ayında 2 milyar 331 milyon 797 bin dolar olan ithalat, 2025’in aynı döneminde 2 milyar 752 milyon 921 bin dolara yükseldi. 2026’nın ilk yedi ayında ise 2 milyar 953 milyon 197 bin dolara ulaştı. Böylece iki yıllık dönemde hazır giyim ithalatına 621,4 milyon dolar eklendi. 2024’ün aynı dönemine göre artış yüzde 26,7 olarak gerçekleşti. İthalattaki artış hızı ise 2026’da yavaşladı. 2025’in ilk yedi ayında yüzde 18,1 olan yıllık artış, 2026’nın aynı döneminde yüzde 7,3 seviyesinde kaldı.

İTHALATIN YÜZDE 58’İ 5 ÜLKEDEN

2026’nın ilk yedi ayında gerçekleştirilen hazır giyim ithalatının yaklaşık yüzde 60’ı beş ülkeden yapıldı. Çin, 557 milyon dolarlık ithalatla ilk sırada yer aldı. Çin’i 493 milyon dolarla Bangladeş takip etti. Mısır’dan gerçekleştirilen hazır giyim ithalatı 268 milyon dolara ulaşırken, bu ülke üçüncü sırada yer aldı. Mısır’ın ardından 233 milyon dolarla İtalya ve 157 milyon dolarla Kamboçya geldi.

HAZIR GİYİM İTHALATI 2022’DEN BU YANA HER YIL ARTTI

Yıllık veriler de hazır giyim ithalatındaki yükselişin son yıllarda devam ettiğini gösterdi. 2022’de 3 milyar 135,8 milyon dolar olan hazır giyim ithalatı, 2023’te yüzde 20,4 artışla 3 milyar 775,3 milyon dolara yükseldi. İthalat 2024’te yüzde 17,4 artarak 4 milyar 431,3 milyon dolara, 2025’te ise yüzde 11,1 artışla 4 milyar 921,8 milyon dolara çıktı. Böylece 2022-2025 döneminde yıllık hazır giyim ithalatı yaklaşık 1,8 milyar dolar arttı. 2026’nın ilk yedi ayında ortaya çıkan tablo da hazır giyim ithalatındaki yükselişin henüz tersine dönmediğini gösterdi.

ENDEKS 50 EŞİĞİNİN ÜZERİNDE SEYRİNİ SÜRDÜRDÜ

Endeksin Ocak 2024’ten bu yana büyüme ile daralmayı ayıran 50 eşik değerinin üzerinde seyretmesi, ihracat pazarlarındaki talep koşullarının pozitif görünümünü koruduğunu ortaya koydu. Yılın ilk çeyreğinde ortalama 51,5, ikinci çeyreğinde ise 50,3 seviyesinde bulunan endeks, temmuz-ağustos döneminde ortalama 52,5’e yükseldi. Veriler, üçüncü çeyrekte Türkiye’nin ihracat yaptığı pazarlardaki talep koşullarının güç kazandığına işaret etti.

ABD VE AVRUPA PAZARLARINDA HAREKETLİLİK...

Türkiye imalat sanayi ihracatından yaklaşık yüzde 6 pay alan ABD’de üretim artışının Nisan 2022’den bu yana en yüksek hızına ulaştığı bildirildi. Almanya ve Birleşik Krallık’ta ekonomik aktivite ikinci ay üst üste genişlerken, büyüme hızının temmuz ayına kıyasla arttığı kaydedildi.

ORTA DOĞU PAZARLARINDA TOPARLANMA...

Orta Doğu pazarlarında da toparlanma eğilimi güçlendi. Birleşik Arap Emirlikleri’nde üretim artışı son 6 ayın, Suudi Arabistan’da ise son 7 ayın en yüksek seviyesine çıktı. Kuveyt’te büyümenin savaş öncesinden bu yana en güçlü seviyeye ulaştığı belirtildi. Katar ve Mısır’da ise üretimdeki gerilemenin devam ettiği kaydedildi.

YILLIK İHRACAT 280,3 MİLYAR DOLARA ULAŞTI

Türkiye’nin ağustos ayı ihracatı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 8,1 artarak 23,5 milyar dolara yükseldi. Yıllıklandırılmış ihracat ise 280,3 milyar dolar olarak gerçekleşti. 282 milyar dolarlık yıllık ihracat hedefiyle mevcut seviye arasındaki fark 1,7 milyar dolara kadar geriledi.

BOLAT’TAN İHRACAT PERFORMANSI MESAJI

Ticaret Bakanı Ömer Bolat, dış pazarlardaki talep koşullarındaki iyileşmenin yanı sıra ihracata yönelik destekler ve ticari diplomasi faaliyetlerinin katkısına dikkat çekti. Bolat, bu gelişmelerin etkisiyle ihracat performansındaki artışın önümüzdeki dönemde de sürmesinin beklendiğini ifade etti.

MADENCİLİK VE ELEKTRİK ÜRETİMİNDE DÜŞÜŞ

Sanayinin alt sektörlerine bakıldığında, madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi geçen yılın aynı ayına göre yüzde 3,8 düştü. Elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektöründe ise yıllık bazda yüzde 5,6 azalış kaydedildi. İmalat sanayi ise yıllık bazda yüzde 0,3 artış göstererek diğer ana sektörlerden pozitif ayrıştı.

AYLIK BAZDA TÜM ANA SEKTÖRLER GERİLEDİ

Temmuz ayında sanayi üretimi bir önceki aya göre yüzde 1,0 azaldı. Aylık bazda madencilik ve taş ocakçılığında yüzde 2,2, imalat sanayinde yüzde 0,8, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımında ise yüzde 2,2 düşüş gerçekleşti.

HAZİRAN VERİLERİNE GÖRE GÖRÜNÜM DEĞİŞTİ

Haziran ayında sanayi üretimi yıllık bazda yüzde 1,4 gerilemiş, aylık bazda ise yüzde 0,1 artmıştı. Temmuz verileriyle birlikte sanayi üretimindeki yıllık daralmanın sürdüğü görülürken, aylık görünüm yeniden negatife döndü.

TÜİK SANAYİ ÜRETİM ENDEKSİNİ NASIL ÖLÇÜYOR?

TÜİK’in sanayi üretim endeksi; madencilik ve taş ocakçılığı, imalat ile elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörlerindeki üretim hacminde meydana gelen değişimi ölçüyor.

74.
Adnan Dalgakıran:
56.
Fark:
18 oy.
Rahat görünüyordu.
Sandığa yaklaşınca tablo başka.
Dokuz sandalye el değiştirir…
65–65.
Bir tane daha kayar…
Başkanlık gider.
Demek ki 18 oy fark, aslında 10 sandalyelik bir dengeye dayanıyormuş.
Şimdi takvim 2026.
26 Ekim’de İSO yeniden sandığa gidiyor.
Bahçıvan yarıştan çekildi.
Yerine Ender Yılmaz sahada.
Adnan Dalgakıran ise dört yıldır bugünü bekliyor.
Eski sonuca bakıp:
“Bahçıvan’ın 74 oyu kime gider?”
diye sormak mümkün.
Fakat o rakamın tapusu kimsenin cebinde değil.
Meclis üyeleri de yeniden seçilecek.
Bazı isimler yerini koruyacak.
Yeni yüzler girecek.
Meslek gruplarındaki ağırlıklar farklılaşacak.
Kimi ittifak sürecek.
Kimi sandıkta çözülecek.
Dolayısıyla Ender Yılmaz’ın hanesine peşinen yazılacak 74 oy bulunmuyor.
Bahçıvan’dan kalan başka bir şey var:
İlişki.
Ağırlık.
Denge.
Yılların kurduğu temas.
Miras oy değil, oyu üreten düzen.
Yılmaz bunu ne kadar taşıyabilecek?
Dalgakıran dört yılda ne kadar alan açtı?
Seçimin düğümü burada.
İSO’da milyonlar konuşulur.
İhracat rakamları sıralanır.
Yatırımlar anlatılır.
Vizyon çizilir.
Sandık açıldığında ise…
On sandalye konuşur.

...

YAZININ TAMAMI BURADA

Türkiye’nin lider ilan ve alışveriş platformu sahibinden.com, ikinci el alışveriş verileri doğrultusunda, 2024 ve 2025 Apple lansman dönemlerinin ikinci el cep telefonu pazarına yansımalarını açıkladı. İlan adedi, ilan fiyatı, satış adedi ve alıcı adedinin açıklandığı veriler, her iki yılda da yeni telefon modellerinin tanıtılması ve satışa çıkmasının ardından ikinci el iPhone pazarındaki hareketin diğer markalardan belirgin biçimde ayrıştığını ortaya koydu.

YENİ MODELLER TANITILDIKTAN SONRA İLAN ADEDİ YÜZDE 46 ARTTI

İkinci el alışveriş verilerine göre, 2025 yılında yeni modellerin satışa sunulmasını izleyen dönemde sahibinden.com’da günlük girilen iPhone ilan adedi, lansman öncesi haftaya kıyasla yüzde 46 arttı. 

Artış bazı günlerde yüzde 50’yi buldu. Aynı dönemde diğer marka telefonların ilanlarındaki artış yüzde 25 seviyesinde kaldı. Kullanıcılar yeni modele geçiş sürecinde kullanmadıkları cihazlarını aynı hafta içinde satışa çıkardı.

EYLÜLDE SATIŞLAR YÜZDE 26 ARTTI

Lansman takvimi alıcı tarafında da karşılık buldu. Ağustos’tan eylül ayına ikinci el iPhone alıcıları yüzde 26 artarken, diğer markalarda bu oran yüzde 10 düzeyinde kaldı. Eylül ayında model yükseltmek isteyenlerle uygun fiyatlı cihaz arayanların aynı ilanlarda buluşmasıyla alıcı ilgisi bu yıl son yılların en yüksek seviyesine ulaştı.

YENİ MODELE GEÇİŞTE BİR ALTERNATİF DE YENİLENMİŞ TELEFONLAR

Yeni model lansmanları, sıfır ve ikinci el telefonların yanı sıra yenilenmiş cihazlara yönelik ilgiyi de artırıyor. sahibinden.com’un yenilenmiş elektronik platformu Yepy, kullanıcılarına Ticaret Bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş yenileme merkezlerinde yenilenen, 12 ay garantili cihazları güvenle ve taksitli satın alma imkanı sunuyor. Yepy’de farklı marka ve modellerdeki yenilenmiş telefonlar, farklı bütçe ve ihtiyaçlara yönelik seçeneklerle kullanıcılarla buluşuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kitap, Ekonomist dergisinin kıdemli editörü Özlem Bay Yılmaz’ın editörlüğünde yayına hazırlandı.

“BAŞARI ÖNCE ZİHİNDE BAŞLAR”

Ulaş Kayacan, kitabın temel mesajını şu sözlerle ifade etti: “Başarı önce zihinde başlar. Büyük Düşün; çıtayı yükseltmenin, cesaretle risk almanın ve vizyonu aksiyonla buluşturmanın kitabıdır. Çünkü vizyon yönü, cesaret ilk adımı, aksiyon ise sonucu belirler. Amacım, geleceği seyreden değil, geleceği kuran insanların yetişmesine katkı sunmaktır.”

İŞ DÜNYASININ ÖNDE GELEN İSİMLERİ KİTAPTA YER ALDI

“Büyük Düşün”ün son bölümünde iş dünyasının önde gelen isimleri, başarı, liderlik, girişimcilik ve servet anlayışına ilişkin görüş ve tecrübelerini paylaşıyor.

Kitabın bu bölümünde yer alan isimler şöyle:

Mehmet T. Nane – Pegasus Airlines Yönetim Kurulu Başkanı
Davut Doğan – Doğanlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Süleyman Orakçıoğlu – Orka Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Mehmet Gür – Ortadoğu Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Meral İnci Zaim – Zaim AŞ Yönetim Kurulu Başkanı
Vehbi Varlık – İnoksan Yönetim Kurulu Başkanı
Faik Ulutaş – Mensa Sınai CEO’su
İbrahim Yasubuğa – Süper Holding Onursal Başkanı

İŞ DÜNYASINDAN GERÇEK DENEYİMLER

İş dünyasının gerçek tecrübelerini çağın ekonomik ve teknolojik dönüşümüyle buluşturan “Büyük Düşün”, girişimcilere, yöneticilere ve hedeflerini büyütmek isteyenlere yönelik hazırlanmış bir çalışma olarak öne çıkıyor. Kitapta cesaret, vizyon ve aksiyon odağında iş dünyasına ilişkin deneyimler ve stratejiler bir araya getiriliyor.

İKİ YILLIK ÇALIŞMANIN ÜRÜNÜ

Ulaş Kayacan’ın iki yıllık yoğun çalışması sonucunda ortaya çıkan eser, şirketlerin başarıya ulaşması amacıyla hazırlanan strateji ve yol haritalarının genel bir çerçevede yeniden düzenlenmesiyle oluşturuldu. “Büyük Düşün”, iş dünyasında deneyimlerin paylaşılması ve girişimcilik anlayışının geliştirilmesine yönelik bir kaynak olarak okurlarla buluştu.

Altı aydır devam eden savaşta kalıcı bir çözüm sağlanacağına ilişkin beklentilerin zayıflaması ve çatışmaların yeniden alevlenmesi, fiyatları ağustos başından bu yana yaklaşık yüzde 25 yukarı taşıdı. Piyasalarda özellikle bölgedeki saldırıların enerji altyapısına ve petrol taşımacılığına zarar verme ihtimali yakından takip ediliyor.

ORTA DOĞU’DA GERİLİM YENİDEN TIRMANDI

Orta Doğu’daki çatışmalar salı günü daha da şiddetlendi. İran destekli Yemen’deki Husiler, Suudi Arabistan’ın çeşitli kentlerine saldırılar düzenledi. Böylece ABD’nin bölgedeki önemli müttefiklerinden Suudi Arabistan da çatışmaların daha fazla içine çekilmiş oldu. Yaşanan gelişmeler, petrol üretimi ve sevkiyatında yeni aksaklıklar yaşanabileceği endişesini artırdı.

Bölgedeki gerilim yalnızca Husiler ile Suudi Arabistan arasındaki saldırılarla sınırlı kalmadı. ABD güçlerinin çok sayıda İran petrol tankerini hedef aldığı belirtilirken, İran da Ürdün’de bulunan bir ABD üssüne saldırı düzenledi. Karşılıklı saldırıların enerji piyasalarına yansımasıyla birlikte yatırımcıların petrol fiyatlarında daha yüksek bir risk primi talep ettiği görülüyor.

ANALİSTLER: RİSK PRİMİ YÜKSEK KALABİLİR

ING analistleri, son gelişmelerin bölgedeki çatışmanın kısa sürede sona ereceğine yönelik beklentileri zayıflattığını belirtti. Analistler, barış görüşmelerinin yeniden başlamasının hâlâ uzak bir ihtimal olduğunu vurgularken, petrol piyasasının bu süreçte önemli bir risk primini fiyatlamaya devam edebileceği değerlendirmesinde bulundu.

PETROL ARZINDA YENİ KESİNTİ KORKUSU

Bölgede enerji altyapısına ve kritik deniz taşımacılığı güzergahlarına yönelik saldırılar, küresel petrol arzı açısından yeni riskler oluşturuyor. Suudi Arabistan’ın petrol ihracatının bir bölümünü Hürmüz Boğazı’ndan uzaklaştırdığı belirtilirken, krallığa yönelik saldırıların uzun sürmesi halinde ham petrolün küresel piyasalara ulaştırılması daha karmaşık hale gelebilir. Bu durum, zaten baskı altında olan petrol arzına yönelik endişeleri daha da artırıyor.

OCBC analistleri de son gelişmelerin petrol piyasası açısından ciddi bir risk oluşturduğuna dikkat çekti. Analistler, İran’ın Suudi Arabistan’daki enerji tesislerine yönelik saldırıları ve ardından beş İran tankerinin imha edilmesinin, petrol arzında yeni ve uzun süreli bir kesinti yaşanabileceğine ilişkin endişeleri güçlendirdiğini belirtti.

GÖZLER ŞİMDİ YÜZ DOLAR SEVİYESİNDE

Petrol piyasalarında bundan sonraki süreçte Orta Doğu’daki saldırıların seyri ve enerji sevkiyatının ne ölçüde etkilenebileceği belirleyici olacak. Brent petrolün 100 dolar sınırına dayanması, piyasaların bölgedeki gelişmelere ne kadar duyarlı hale geldiğini ortaya koyarken, çatışmaların genişlemesi durumunda fiyatların bu kritik seviyeyi aşabileceğine ilişkin beklentiler de güçleniyor.

KAYNAK: EKONOMİM

-          MÜSİAD EXPO’nun ilki 1996 yılında İzmir Fuarı’nda gerçekleşmişti. O tarihten beri iki yılda bir MÜSİAD EXPO’yu düzenliyoruz. Bu yıl 114 ülkeden 50 bini aşkın katılımcı bekliyoruz. 50 bin katılımcının 8 bini yurt dışından gelecek.

Burhan Özdemir’e düzenlediği sohbet toplantısında MÜSİAD Genel Başkan Yardımcıları Muhammed Selim Başdemir, Fahrettin Oylum, Yönetim Kurulu Üyesi Mahmut Sefa Çelik eşlik etti.

Özdemir’de MÜSİAD EXPO ile ilgili sunumu sonrası 6 Eylül 2026’da açıklanan ve aynı gün Resmi Gazete’de yayınlanan Orta Vadeli Program 2027-2029’la ilgili değerlendirmesini sorduk, yanıta şöyle girdi:

-          OVP’de ilk kez nominal istikrar değil, piyasanın reel beklentileri öne çıktı. Daha gerçekçi veriler ortaya konuldu. Bu yılın yüzde 28.4 enflasyonla tamamlanması beklentisi, MÜSİAD’ın üye anketiyle uyumlu. Bizim ankette de yüzde 28.5 çıktı.

Enflasyonda tek hanenin 2029’da öngörülmesini de daha gerçekçi bulduklarını belirtti:

-          2027 yılında yüzde 21 enflasyon öngörülmesini de daha gerçekçi bulduk. Yeni dönem OVP’si genel olarak daha temkinli bir yaklaşımı yansıtıyor.

Şu noktanın altını çizdi:

-          Bir yılda enflasyonun tek haneye düşeceği gibi bir hedef belirlenseydi, piyasa için öngörülemez durum devam ederdi. O nedenle en gerçekçi, en rasyonel OVP diye değerlendiriyoruz.

OVP’deki büyüme hedeflerini irdeledi:

-          OVP’de bu yılki büyüme hedefi yüzde 3.3’e çekilirken, 2027’de yüzde 4.2, 2028’de yüzde 4.6 ve 2029’da yüzde 5 öngörülüyor. Enflasyon düşürülürken büyüme nasıl yönetilecek? “Enflasyon düşerken büyüme olmaz” diye bir şey yok ama nasıl yönetilecek, tartışılmalı.

Türkiye’nin sadece enflasyonla boğuşmadığına işaret etti:

-          Enflasyon toplumun canını yakıyor, o nedenle gündemde ilk sırada yer alıyor ama ekonomi programının tek hedefi haline gelmesi de doğru değil. “Enflasyon düşerse tüm problemler hallolur” bakışını doğru bulmuyorum.

Ardından ekledi:

-          “Enflasyonu önemsemeyelim” demiyorum ancak tek hedef haline getirilmesini doğru bulmuyorum. Enflasyonu yaratan farklı kaynaklar var. Tüketim bunlardan biri. Ayrıca şokların, yatırım ile finansman koşullarının etkisi de var.

Enflasyonla mücadele konusunda sanayi üretimine dikkat çekti:

-          Enflasyonu düşürmek amacıyla üretimi soğutmak zorunda kalmamalıyız. Ülkemizin insanını ve sanayicisini enflasyonu düşürmek ve üretimi soğutmak gibi bir seçenek arasında bırakmayalım.

Burhan Özdemir, faizlerin yüksekliği konusundaki bir soruyu yanıtlarken şu değerlendirmeyi yaptı:

-          Üretimi canlandırmak amacıyla faizleri indirmek tek başına doğru bir sonuç vermez. Önceki dönemlerde düşük faiz ortamında sağlanan kredilerin önemli bölümü üretim yerine arsa ve servet birikimine yöneldi. Yani, geçmişte bu test edildi.

Sanayicilerin bugün yüksek finansman maliyetleriyle karşı karşıya kalmasının nedenlerini geçmişte aramak gerektiğine vurgu yaptı:

-          Kredi imkanlarının olduğu dönemlerde teknolojik dönüşüme ve özkaynakların güçlendirilmesine yeterince kaynak ayrılmadı.

İstanbul Sanayi Odası (İSO) Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, bir süredir uygulanan ekonomik programın, “erken sanayisizleşme” etkisine dikkat çekiyor.

MÜSİAD Başkanı Özdemir’in, “Enflasyonu düşürmek amacıyla üretimi soğutmak zorunda kalmamalıyız” mesajı da “erken sanayisizleşme” uyarısıyla örtüşüyor…

‘Savunma’yı örnek alalım, sağlık ve gıda sektörü için ‘başkanlık modeli’ne geçelim 

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, savunma sanayisinde sağlanan başarıya, ulaşılan noktanın önemine dikkat çekti:

-          Doğrudan Cumhurbaşkanımıza bağlı Savunma Sanayi Başkanlığı modelinin sağlanan başarıda büyük payı var. Ancak, savunma sanayi bugünkünün 3 katı büyüklüğe de ulaşsa, Türkiye’nin genel büyümesine etkisi, katkısı sınırlı kalır.

Savunma sanayinde başarıya ulaştıran modelin başka sektörlere de uygulanmasını önerdi:

-          Sağlık ve gıda sektörü için de başkanlık modeline geçilmeli. Yani, “Gıda Endüstrisi Başkanlığı” ve “Sağlık Endüstrisi Başkanlığı” kurulmalı. Evet, bakanlıklar var ama her iki bakanlık da endüstri tarafına odaklanacak yapıda değil.

 Teknoloji yoğun üretime geçişte gecikmenin maliyeti daha yüksek 

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, sanayide yatırım kararlarının yalnızca kısa vadeli finansman koşullarıyla alınmaması gerektiğini belirtti:

-          Sanayide yatırım kararları öngörülebilirlik, verimlilik ve teknolojik dönüşüm perspektifiyle ele alınmalı. Türkiye, önümüzdeki dönemde yapay zeka ve yeni teknolojilere daha fazla yatırım yapmalı.

Teknolojiye, yapay zekaya bütün dünyanın para harcadığını vurguladı:

-          Bizim de harcamamız gerekiyor. Başkaları bu dönüşümden yüzde 20, 30, 40 etkilenirken biz yüzde 100 etkilenebiliriz. Çünkü, teknoloji yoğun üretime geçişte gecikmenin maliyeti çok daha yüksek olur. Bilmediğimiz şeyi tahminle yönetemeyiz.

Ardından ekledi:

-          Türkiye’nin rekabet gücü yalnızca maliyet avantajıyla değil, teknoloji, Ar-Ge, yazılım, tasarım, mühendislik ve verimlilik artışıyla şekillenecek.

İhracatta imalat sanayinin payının yüzde 94 dolayında olmasının güçlü sanayi altyapısının kanıtı olduğuna işaret etti:

-          Ancak, yüksek teknolojili ürünlerin ihracattaki payının yüzde 4.4 seviyesinde kalması, önümüzdeki dönüşümü net bir şekilde ortaya koymaktadır.

70 ülkeden 400’ü aşkın nitelikli alım heyeti geliyor 

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, “MÜSİAD EXPO 2026”nın 300’ü aşkın firmanın stantlarında dünya pazarlarıyla buluşmasına ortam hazırlayacağını bildirdi:

-          MÜSİAD EXPO, yalnızca ürünlerin sergilendiği bir alan değil, yeni ortaklıkların kurulduğu, ihracat ağlarının genişletildiği ve sürdürülebilir küresel ticaret fırsatlarının inşa edildiği dinamik bir ekosistemdir.

Fuar döneminde 70 ülkeden 400’ü aşkın nitelikli alım heyetinin üreticilerle, ihracatçılarla doğrudan masaya oturtulacağını vurguladı:

-          Organize edilecek ikili iş görüşmeleri ve ticari diplomasi temaslarıyla fuar kapsamında en az 5 milyar dolarlık somut ticaret hacmine ulaşmayı hedefliyoruz. Üreticimizin yeni pazarlara erişimini hızlandırmak en temel gayemiz.

  Her önüne gelenin istediği yatırımı yapmaması gerekir

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, 3-4 aydır Türkiye’deki atıl kapasite üzerinde çalıştıklarını bildirdi:

-          Atıl kapasite hem fırsattır hem de dert yaratabilir. Atıl kapasite üretim maliyetlerine yansıyor. Yani, çok daha masraflı üretim yapılmasına yol açabiliyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın yatırımlarla ilgili frenleyici tedbirlerle donatılması gerektiğini savundu:

-          Her önüne gelenin istediği yatırım yapmasına müsaade edilmemeli. Yatırımcılar, “Kendi paramı harcıyorum” diyebilir. Ancak, o para son tahlilde ülkenin kaynağıdır. O kaynağı plan çerçevesinde değerlendirmek gerekir.

Türkiye’nin sanayi envanterinin çıkarılması gerektiğinin altını çizdi:

-          Envanter çıktıktan sonra yatırımların doğru yönlendirilebileceği bilgiye sahip olunur.

 Çin’e karşı ticari bariyer gerekiyor

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, Çin’in küresel ticaretteki ağırlığı üzerinde durdu:

-          Çin’e karşı ticari bariyerler gerekiyor. Bu bariyerlerin belki enflasyona yukarı yönlü etkisi olabilir.

Küresel gelişmelerin Türkiye’nin ihracatına etkilerini değerlendirdi:

-          Hürmüz Boğazı’nın kapanmasının olumsuz yansımaları elbette oldu. Ancak, tekstil sektörüne sipariş dönüşü sağladı. Avrupalı alıcılar olası riskleri dikkate alarak siparişlerini Çin yerine Türkiye’ye kaydırdı.

Özdemir, küresel ticaret hacminde de önemli bir yavaşlama yaşandığına işaret etti:

-          Bu ortamda Türkiye’nin yeni tedarik zincirlerindeki konumunu güçlendirmesi oldukça önemli. Küresel jeopolitik gelişmeler tedarik zincirlerini yeniden şekillendiriyor.

KAYNAK: EKONOMİM 

Hazır giyimde maliyetlerin yaklaşık yüzde 40’ını büyük ölçüde döviz bazında fiyatlanan girdilerin oluşturduğunu belirten Narbay, kalan yüzde 60’ın ise işçilik, enerji, finansman ve genel giderler başta olmak üzere Türkiye’de oluşan maliyetlerden meydana geldiğini, yüksek yerli katma değer oranının mevcut kur-maliyet makası nedeniyle rekabetçiliği olumsuz etkilediğini vurguladı.

ON MİLYAR DOLARLIK KAPASİTE KAYBEDİLEBİLİR

2022-Ağustos 2026 döneminde ücretlerin 5,1, finansman maliyetlerinin 4,1, enflasyonun 3,8 katına çıktığını, buna karşılık döviz paritesindeki artışın 2,6 katta kaldığını belirten Narbay, bu farkın sektörün dolar bazındaki maliyetlerinde yaklaşık yüzde 30 artışa yol açtığını söyledi. Yerli maliyet oranı yüksek diğer ihracatçı sektörlerin de benzer baskıyla karşı karşıya olduğunu kaydetti.

Maliyet baskısının üretim ve istihdama da yansıdığını savunan Narbay, 2022-2026 döneminde tekstil ve hazır giyimde 364 bin kişilik istihdam kaybı yaşandığını söyledi. Sektörün makine yatırımlarının yaklaşık 6-6,5 milyar dolar, bina yatırımlarıyla birlikte toplam yatırım stokunun ise 10 milyar dolar seviyesinde olduğunu belirten Narbay, üretimdeki daralmanın mevcut kapasitenin kaybedilmesi riskini artırdığını ifade etti.

“YÜZDE 13,6 FAVÖK ÜRETEN SANAYİCİ YOK”

Sanayinin önündeki en önemli sorunlardan birinin finansman maliyetleri olduğunu dile getiren Narbay, mevcut faiz koşullarında Türkiye’deki işletmelerin sermayelerini koruyabilmek için yüzde 13,6 FAVÖK üretmesi gerektiğini söyledi. Düşük enflasyon ve faiz ortamında çalışan rakip ülkelerde bu oranın yüzde 3,6 civarında olduğunu belirten Narbay, yaklaşık 10 puanlık farkın Türk ihracatçısını daha üretime başlamadan dezavantajlı hâle getirdiğini savundu.

Toygar Narbay, “Yüzde 13,6 FAVÖK ile çalışan sanayici olmadığına göre işletmeler sermayelerini kaybediyor veya borçluluklarını artırıyor” diyerek, yüksek risksiz finansal getirilerin sermayenin üretime yönelmesini de zorlaştırdığını dile getirdi.

“ÜCRET 11 KAT, KUR 6,5 KAT ARTTI”

TGSD’nin çalışmasına göre 2020-2026 döneminde ücretler yaklaşık 11 kat, tüketici fiyatları 9 kat artarken döviz kurundaki yükseliş 6,5 katta kaldı. Kurun enflasyonu kontrol altında tutmak amacıyla baskılanmasının üretim üzerindeki sonuçlarının da dikkate alınması gerektiğini savunan Narbay, “Ücretler 11 kat arttı ancak çalışanların refahında aynı ölçüde bir artış oluşmadı. Buna karşılık sanayinin rekabet gücü zayıfladı” dedi.

Narbay, Avrupa’nın düşük ve orta teknolojili üretimi üçüncü ülkelere kaydırmasının uzun vadede üretim ekosistemini zayıflattığını savundu. Türkiye’nin benzer bir sürece girmemesi için mevcut üretim kapasitesinin korunması gerektiğini aktardı.

23 ÜLKE ARASINDA MALİYETTE 18’İNCİ SIRADA

TGSD’nin Türkiye’nin rekabet gücünü ölçmek amacıyla 23 rakip üretici ülkeyi sekiz ana ve 21 alt parametre üzerinden karşılaştırdığını belirtilen Narbay, mevcut maliyet yapısıyla Türkiye’nin 23 ülke arasında 18’inci sırada yer aldığını söyledi. Maliyet rekabeti yerine üretim kabiliyeti, erişim ve yaratılan değerin öne çıkarıldığı bir model uygulanması hâlinde ise Türkiye’nin ilk sıraya kadar yükselebileceğini savundu.

Nüfus artışındaki yavaşlamanın da sanayi için yapısal risk olduğunu belirten Narbay, geçmişte yılda yaklaşık 1 milyon kişi artan nüfusta son dört yıllık ortalamanın yaklaşık 350 bine gerilediğini söyledi. Bunun 14-15 yıl sonra çalışma hayatına girecek nüfusu etkileyeceğini kaydeden Narbay, “Bugün planlayarak yapmadığımız şeyi yarın refleksle yapmak zorunda kalırız” dedi.

YENİ SANAYİ POLİTİKASI ÇAĞRISI VE YOL HARİTASI

Türkiye’nin sanayi politikası açısından yol ayrımında olduğunu söyleyen Narbay, mevcut eğilimin sürmesi hâlinde üretim kapasitesinde daralma, kalıcı pazar kayıpları ve istihdam sızıntısının devam edebileceğini belirtti. TGSD’nin yol haritasında kısa vade 2026-2028 dönemini kapsayan “stabilizasyon”, orta vade “değişim ve dönüşüm”, uzun vade ise “Türkiye Markası” olarak tanımlanıyor.

Kısa vadeli öneriler arasında net ihracata yüzde 10 döviz dönüşüm desteği, iş gücü desteklerinin bölgesel gelişmişlik seviyesine göre artırılması ve finansmana erişimin kolaylaştırılması bulunuyor. Orta vadede üretimin ürün segmentlerine göre yeniden konumlandırılması öneriliyor. Buna göre lüks ürünlerin Batı bölgelerinde, premium segmentin Orta Anadolu’da, orta segmentin Doğu Anadolu’da, ekonomik ürünlerin ise sınır bölgelerindeki üretim havzalarında üretilmesi öngörülüyor. TGSD ayrıca teşviklerin tek merkezden ve ortak bir sistem üzerinden yürütülmesini talep ediyor.

19. İSTANBUL HAZIR GİYİM KONFERANSI'NDA MADE IN TÜRKİYE DAMGASI

TGSD Müşterek Başkanı Dr. Ümit Özüren, 13-14 Ekim'de "Yeniden Tanımlanan Değer: Made in Türkiye" temasıyla düzenlenecek 19. İstanbul Hazır Giyim Konferansı'nda rekabet gücü, yeni pazarlar, sürdürülebilirlik, yapay zekâ, dijitalleşme ve üretim teknolojilerinin ele alınacağını söyledi. Özüren, “Made in Türkiye” kavramını inovasyon, teknoloji, tasarım, lojistik ve marka gücüyle yeniden tanımlamayı hedeflediklerini belirtti.

KAYNAK: EKONOMİM

KRİTİK SÜREÇLERDE SANAYİCİYE REHBERLİK EDİLDİ

Görev dönemi boyunca ulusal ve küresel ölçekte pek çok krizle karşılaştıklarını aktaran Erdal Bahçıvan, finansal dalgalanmalar, kur şokları, Covid-19 salgını, küresel enerji krizi, bölgesel savaşlar, deprem felaketi ve yüksek enflasyon gibi zorlu süreçlerin aynı anda yaşandığını ifade etti. İSO’nun bu çalkantılı dönemde sanayicileri yalnız bırakmadığını belirten Bahçıvan, kurumun hizmet kapasitesini kesintisiz artırarak üretim dünyasına rehberlik ettiklerini söyledi.

GÜÇLÜ SANAYİ İÇİN DOĞRUYA DOĞRU YANLIŞA YANLIŞ DENDİ

Başkanlık yaptığı on yılı aşkın süreçte ilkelere bağlı kaldıklarını dile getiren Bahçıvan, "Güçlü sanayi için doğruya doğru, yanlışa yanlış demek" anlayışıyla hareket ettiklerini kaydetti. Sanayicilerin sorunlarını kararlılıkla karar alıcılara taşıdıklarını belirten Bahçıvan, yapıcı bir tutum sergileyerek tüm eleştirileri somut çözüm önerileriyle sunduklarını ifade etti. Bahçıvan, en büyük gururlarının her koşulda susmamak ve İSO’nun sesini daha güvenilir kılmak olduğunu dile getirdi.

SEÇİMLERDE ENDER YILMAZ'A DESTEK...

Toplantının son bölümünde yaklaşan İSO seçimlerine değinen Erdal Bahçıvan, başkan adaylığını açıklayan Ender Yılmaz’a destek vereceklerini duyurdu. Yılmaz’ın vizyonuna ve tecrübesine güvendiklerini vurgulayan Bahçıvan, kendisinin İstanbul Sanayi Odası’nın köklü marka değerini ve sanayi vizyonunu çok daha ileri noktalara taşıyacağına yürekten inandığını söyledi.
 

SANAYİNİN ÜRETİM VE İHRACAT KAPASİTESİNE VURGU

Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç, OVP'nin hazırlık sürecinde Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz'ın başkanlığında gerçekleştirilen istişare toplantısına katıldıklarını ve reel sektörün beklentileri ile sanayicilerin sahada karşılaştığı sorunları aktarma fırsatı bulduklarını belirtti.

İş dünyasının görüşlerinin hazırlık sürecinde dikkate alınmasını ve sanayinin önceliklerinin OVP'ye yansımasını değerli bulduklarını ifade eden Ardıç, "Sürdürülebilir büyümenin temeli, sanayinin üretim ve ihracat kapasitesidir. Bu bakımdan, büyümenin program dönemi boyunca kademeli olarak yüzde 3,3'ten yüzde 5'e yükselmesinin hedeflenmesini ve bu patikanın imalat sanayimizin üretim ve ihracat kapasitesini güçlendirecek politikalarla desteklenmesini son derece kıymetli buluyoruz." dedi.

Ardıç, sürdürülebilir büyümenin beşeri ve fiziki altyapının geliştirilmesi, yeşil ve dijital dönüşümün hızlandırılması, Ar-Ge ve yenilik ekosisteminin güçlendirilmesi ve sanayide yüksek katma değerli dönüşümün desteklenmesi temelinde ele alınmasını önemli bulduklarını kaydetti.

Bu yaklaşımın Türkiye'nin büyüme modelini daha üretken, teknoloji yoğun ve ihracat odaklı bir yapıya taşıma iradesini yansıttığını belirtti.

İMALAT SANAYİİ GÜÇLENDİRME PROGRAMI ÖNE ÇIKIYOR

Ardıç, OVP'nin önemli yeniliklerinden biri olan İmalat Sanayii Güçlendirme Programı'nın üretim kapasitesinin korunması, verimlilik ve teknoloji düzeyinin yükseltilmesi ve sanayinin küresel rekabet gücünün artırılması açısından önemli olduğunu ifade etti.

Ardıç, "Finansman, enerji, nitelikli iş gücü, yeşil ve dijital dönüşüm, ihracat ve kamu alımlarını kapsayan bu bütüncül yaklaşımın, sanayimizin ölçek kazanmasına önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz. Programın kapsadığı alanlar, sanayicilerimizin sahadaki öncelik ve ihtiyaçlarıyla da büyük ölçüde örtüşmektedir." değerlendirmesinde bulundu.

OVP'de 2029 yılı için yüzde 5 büyüme, 450 milyar dolarlık mal ve hizmet ihracatı ve tek haneli enflasyon hedeflerinin ortaya konulduğunu belirten Ardıç, bu hedeflere ulaşılması için sanayinin yatırım yapabilmesi, mevcut üretim kapasitesinin korunması ve küresel rekabet gücünün artırılması gerektiğini vurguladı.

Ardıç, "OVP'nin başarısı, açıklanan hedeflerin sanayi yatırımlarına, üretim kapasitesine, verimlilik artışına, teknolojik dönüşüme ve ihracata ne ölçüde yansıdığıyla değerlendirilecek. ASO olarak, programın hedeflerinin somut uygulama araçlarına dönüştürülmesi sürecinde ilgili kurumlarımızla işbirliği içerisinde katkı sunmaya hazırız." ifadelerini kullandı.

ATO'DAN FİNANSMANA ERİŞİM VURGUSU

Ankara Ticaret Odası Başkanı Gürsel Baran da 2027-2029 dönemini kapsayan OVP'nin makroekonomik istikrarı güçlendirme, enflasyonla mücadelede kararlılık ve kamu maliyesinde disiplini esas alan yaklaşımıyla umut verici olduğunu belirtti.

Programın küresel belirsizliklerin, jeopolitik risklerin ve enerji fiyatlarındaki gelişmelerin Türkiye ekonomisine etkilerinin arttığı bir dönemde hazırlandığına dikkat çeken Baran, üç yıllık ekonomik yol haritasının iş dünyasının önünü görebilmesi açısından önemli olduğunu ifade etti.

Reel sektörün önemli gündem maddelerinden birinin finansmana erişim olduğunu belirten Baran, "OVP'de bu konuda somut mekanizmaların açıklanmasını memnuniyetle karşılıyoruz. İş dünyası olarak uzun süredir finansmana erişimin kolaylaştırılması, kredi kanallarının üretim, yatırım ve ihracata daha güçlü biçimde yönlendirilmesi ve özellikle KOBİ'lerimizin işletme sermayesi ihtiyaçlarının gözetilmesi gerektiğini dile getiriyoruz. Yeni OVP'de bu ihtiyaçların doğrudan karşılık bulmasını önemli görüyoruz. OVP'nin ortaya koyduğu hedeflerin, ülkenin geleceği açısından önemsiyoruz. Bundan sonraki süreçte belirleyici olan hedeflerin kararlılıkla uygulanması ve reform takviminin hayata geçirilmesi olacak." dedi.

KADIN GİRİŞİMCİLER İÇİN DESTEK ÇAĞRISI

Girişimci İş Kadınları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Gözde Diker ise OVP'nin küresel belirsizliklerin ve jeopolitik risklerin arttığı bir dönemde Türkiye ekonomisi açısından önemli bir yol haritası sunduğunu belirtti.

Programda enflasyonla mücadele, sürdürülebilir büyüme, üretim, istihdam ve ihracata yönelik hedeflerin birlikte ele alınmasını değerli bulduklarını ifade eden Diker, "İş dünyası açısından öngörülebilirlik ve ekonomik istikrar, yatırım kararlarının ve uzun vadeli planlamanın temelini oluşturuyor. Programda ortaya konulan yaklaşımın üretime, yatırıma ve girişimcilik ekosistemine olumlu katkı sağlayacağına inanıyoruz." değerlendirmesinde bulundu.

Kadın girişimcilerin ekonomik büyümenin güçlü bir parçası haline gelmesinin önemine dikkat çeken Diker, kadınların finansmana ve pazarlara erişiminin kolaylaştırılması gerektiğini belirtti.

Diker ayrıca kadınların teknoloji, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve ihracat alanlarında daha fazla yer almalarının desteklenmesi gerektiğini kaydetti.

ÜCRET VE ÇALIŞMA SAATLERİ DE DENETLENECEK

Yeni dönemin önemli başlıklarından birini çalışan hakları oluşturacak. Textile Exchange tarafından belirlenen kriterlere göre işletmelerden çalışanların karşılaşabileceği insan hakları risklerini belirlemeleri ve bu risklere yönelik önlemler almaları istenecek.

Denetimlerde iş sağlığı ve güvenliği, çalışanların korunması, çalışma koşulları, ücretler ve yan haklar dikkate alınacak. Aşırı çalışma saatlerinin ve fazla mesainin önlenmesi için şirketlerin aldığı önlemler de değerlendirilecek.

Böylece tekstil sektöründe sürdürülebilir üretim değerlendirmesine ürünün nasıl ve hangi hammaddeden üretildiğinin yanı sıra hangi çalışma koşullarında üretildiği de daha güçlü biçimde eklenecek.

ŞİRKETLERE YENİ HAZIRLIK ARAÇLARI SUNULDU

Textile Exchange, şirketlerin yeni sisteme hazırlanabilmesi için yalnızca insan hakları rehberi yayımlamakla kalmadı. İşletmelerin kendi insan hakları risklerini belirleyebilmeleri amacıyla bir değerlendirme aracı hazırlanırken, şirketlerin insan haklarına ilişkin yazılı taahhüt ve çalışma kuralları oluşturabilmeleri için örnek bir metin de yayımlandı.

GRS VE RCS SİSTEMLERİ DE DEĞİŞECEK

Yeni düzenleme, tekstil sektöründe yaygın olarak kullanılan Global Recycled Standard (GRS) ve Recycled Claim Standard (RCS) sistemlerini de kapsıyor. Bu standartların önümüzdeki dönemde Textile Exchange tarafından “Materials Matter Standard” adı verilen yeni yapı altında toplanması planlanıyor. Yeni sistem kapsamında yün, tiftik ve alpaka gibi hayvansal elyaflara yönelik mevcut standartların da aynı çatı altında bir araya getirilmesi öngörülüyor.

TÜRKİYE’DE İLK ETKİ GERİ DÖNÜŞÜM SEKTÖRÜNDE GÖRÜLECEK

Yeni düzenlemenin ilk aşamada Türkiye’deki her tekstil ve hazır giyim fabrikasını doğrudan kapsamaması bekleniyor. Değişikliğin Türkiye’deki ilk etkisinin tekstil geri dönüşümü, geri dönüştürülmüş elyaf ve hammadde üretimi yapan işletmelerde görülmesi bekleniyor.

Türkiye’de yeni sisteme geçiş hazırlıkları da başladı. Textile Exchange standartlarında sertifikasyon hizmeti veren ETKO, 19 Ağustos’ta yaptığı duyuruyla GRS ve RCS’den yeni sisteme geçiş takvimini sektörle paylaştı.

Buna göre 2027 geçiş yılı olacak. 31 Aralık 2027’den sonra mevcut GRS ve RCS sistemi yerine yeni standardın uygulanması planlanıyor. Türkiye’de kapsama giren üreticilerin sertifikalarını devam ettirebilmek için yeni şartlara uyum sağlamaları gerekecek.

AVRUPA VE ABD’YE ÜRETİM YAPANLAR İÇİN ÖNEMLİ

Yeni düzenleme, küresel moda sektöründe son yıllarda hızlanan değişimin bir parçası olarak öne çıkıyor. Büyük moda markaları tedarikçilerinden yalnızca çevre ve geri dönüşüm konusunda değil, çalışan hakları konusunda da daha fazla güvence talep ediyor.

Yeni sistemde şirketlerin faaliyet gösterdikleri ülke ve sektöre göre karşı karşıya oldukları riskleri belirlemeleri ve bu riskleri azaltacak önlemler almaları istenecek.

Bu nedenle yeni dönemin özellikle Avrupa ve ABD’deki büyük moda markalarına üretim yapan Türk şirketleri açısından önem taşıması bekleniyor.

ÇALIŞMA KOŞULLARI TEDARİKÇİ SEÇİMİNDE DAHA BELİRLEYİCİ OLABİLİR

Sertifikalı üretimde çevresel kriterlerin yanı sıra ücret, çalışma süresi, fazla mesai ve iş güvenliği gibi sosyal şartların da daha görünür hale gelmesi bekleniyor. Bu değişiklikle birlikte çalışma koşullarının önümüzdeki dönemde küresel moda markalarının tedarikçi seçimlerinde daha fazla ağırlık kazanması öngörülüyor.

KAYNAK: EKONOMİM

15 BİN KİRALIK KONUT İÇİN BAŞVURULAR 14 EYLÜL’DE

İstanbul’da hayata geçirilecek 15 bin kiralık sosyal konut için başvurular 14 Eylül 2026’da başlayacak. İlk 1000 konut için kura çekiminin ise ekim ayında gerçekleştirilmesi planlanıyor.

BAKAN KURUM’DAN AÇIKLAMA

Çevre ve Şehircilik Bakanı Murat Kurum da Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın açıklamasının ardından sosyal medya hesabından Yarısı Bizden kampanyası ve kiralık konut projesine ilişkin değerlendirmede bulundu.

Kurum açıklamasında şu ifadeleri kullandı: “İstanbullulara çifte müjdemiz var. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan kabine toplantımızın ardından açıkladı: Kiralık konutlarda başvuruları 14 Eylül'de alıyoruz. Evini dönüştürmek isteyenlerin faydalandığı ‘Yarısı Bizden’ projemizde de süreyi bir yıl daha uzatıyoruz. Hayırlı olsun.”

YARISI BİZDEN KAMPANYASINDAN KİMLER YARARLANABİLECEK?

Yarısı Bizden kampanyası kapsamında Türkiye genelinde riskli yapıların dönüşümünün desteklenmesi amaçlanıyor. Kampanyadan yararlanmak isteyen vatandaşların öncelikle yapılarını riskli olarak tespit ettirmesi gerekiyor. Ardından dönüşüm için gerekli çoğunluğun sağlanması ve belirlenen proje ile ruhsat işlemlerinin tamamlanması gerekiyor.

Kampanya kapsamında 81 ildeki riskli yapıların hak sahiplerinin destekten yararlanabileceği belirtiliyor.

BAŞVURU İÇİN E-DEVLET ŞARTI BULUNMUYOR

Yarısı Bizden kampanyası için e-Devlet üzerinden ayrıca başvuru yapılmasına gerek bulunmuyor. Kat irtifakı kurulduktan sonra hak sahipliği tespiti için ilgili ilçe belediyesine başvuruluyor. Bakanlık tarafından belirlenen randevu tarihinde ise hak sahibiyle hibe taahhütnamesi ve kredi sözleşmesi imzalanıyor.

YENİ YAPININ BÜYÜKLÜĞÜ İÇİN SINIR

Yeni projede otopark ve sığınak alanları hariç olmak üzere yapı büyüklüğünün, eski yapının 1,5 katından fazla olamaması şartı bulunuyor. Risk tespiti ise Bakanlık tarafından yetkilendirilen lisanslı kuruluşların aldığı karot örnekleri üzerinden gerçekleştiriliyor.

ALAN BAZLI DÖNÜŞÜMDE 875 BİN LİRA HİBE

Alan bazlı dönüşüm kapsamında konut başına 875 bin lira hibe desteği veriliyor. Bunun yanı sıra TOKİ veya Emlak Konut tarafından inşaat desteği de sağlanabiliyor. Verilen 875 bin liralık hibe, bina maliyetinden düşülüyor. Geriye kalan borç ise uzun vadeli ve uygun ödeme koşullarıyla taksitlendiriliyor.

KAMPANYA 31 ARALIK 2027’YE KADAR DEVAM EDECEK

Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın açıklamasıyla Yarısı Bizden kampanyasının süresi 31 Aralık 2027 tarihine kadar uzatıldı. İstanbul’daki 15 bin kiralık sosyal konut için başvurular ise 14 Eylül 2026’da başlayacak. İlk 1000 konut için kura çekiminin ekim ayında yapılması planlanıyor.

TÜRKİYE’DE FARK 6,7 PUANA ULAŞTI

Küresel piyasalardaki ayrışma Türkiye'de de dikkat çekti. 31 Ağustos itibarıyla Türkiye'de benzinin üç aylık fiyat artışı yüzde 14,3 olurken dizel yüzde 21 yükseldi. Böylece dizel, aynı dönemde benzinden 6,7 puan daha fazla zamlandı. Avrupa'nın bazı büyük ekonomilerinde de benzer bir tablo görüldü. Almanya'da üç aylık benzin fiyatı yüzde 12,2 artarken dizel yüzde 16,9 yükseldi. Fransa'da benzin yüzde 1,4 gerilerken dizel yüzde 3,9 arttı. Polonya'da benzin yüzde 2,7 yükselirken dizeldeki artış yüzde 11,3 oldu. Macaristan'da ise benzin yüzde 0,3 gerilerken dizel yüzde 10,7 arttı.

DİZEL NEDEN DAHA HIZLI YÜKSELİYOR?

Dizelin benzinden daha hızlı yükselmesinin arkasında yakıtın ekonomideki kullanım alanı da bulunuyor. Benzin ağırlıklı olarak binek araçlarda kullanılırken dizel; kamyon, gemi, tren, traktör ve ağır iş makineleri başta olmak üzere taşımacılık, tarım ve sanayinin önemli yakıtlarından biri olarak öne çıkıyor. Bu nedenle dizel talebinin fiyat artışlarına karşı daha az esnek olduğu belirtiliyor. Taşımacılığın sürmesi, tarımsal faaliyetlerin devam etmesi ve üretimin kesintiye uğramaması gerektiği için dizel talebinde hızlı bir düşüş yaşanması zorlaşıyor.

RAFİNERİ KAPASİTESİ BASKI ALTINDA

Son dönemdeki fiyat hareketlerinde ham petrol fiyatları ile rafine ürün fiyatları arasındaki ayrışma da dikkat çekiyor. Piyasalardaki temel sorunun yalnızca ham petrol arzı olmadığı, ham petrolü kullanılabilir yakıta dönüştüren rafineri kapasitesindeki sıkışıklığın da fiyatları etkilediği belirtiliyor. Bu durumun önemli göstergelerinden biri olan dizel “crack spread”i, rafine dizel fiyatı ile üretimde kullanılan ham petrol arasındaki farkı gösteriyor. ABD'de dizel crack spread'i ağustos ayında ilk kez varil başına 100 doların üzerine çıktı. 17 Ağustos'ta 102,20 dolara ulaşan gösterge, dizel piyasasındaki arz sıkışıklığının boyutunu ortaya koydu.

ABD’DE DİZEL FİYATI REKOR KIRDI

Eylül ayının başında ABD'de dizel fiyatı galon başına 5,82 dolara ulaşarak rekor kırdı. Rusya'daki rafinerilere yönelik Ukrayna saldırıları, İran savaşı ve Orta Doğu'daki arz ve taşımacılık sorunlarının dizel piyasasındaki sıkışıklığı artırdığı belirtiliyor. ABD'deki stokların da kritik seviyelere gerilemesi fiyatlar üzerindeki baskıyı artıran unsurlar arasında yer alıyor.

AVRUPA’DA RUSYA ETKİSİ HİSSEDİLİYOR

Avrupa açısından ise dizel piyasasındaki sorunların daha yapısal bir görünüm kazandığı ifade ediliyor. Rusya'dan yapılan dizel ithalatının azalması, Avrupa'nın dış tedarikçilere bağımlılığını artırırken Orta Doğu'daki arz ve taşımacılık sorunları da piyasayı etkiliyor. Avrupa dizel piyasasında rafineri marjlarının yüksek kalması da dikkat çeken gelişmeler arasında bulunuyor.

ÇİN’DE TABLO FARKLI

Küresel piyasadaki eğilim bütün ülkelerde aynı şekilde gerçekleşmiyor. Çin'de üç aylık dönemde benzin fiyatı yüzde 7,8, dizel fiyatı ise yüzde 8,4 geriledi. Endonezya'da ise benzin yüzde 28,7 artarken dizel yüzde 2,2 düştü. Bu veriler, dizeldeki hızlı yükselişin küresel ölçekte her ülkede aynı şekilde yaşanmadığını gösteriyor. Özellikle arz açığı bulunan büyük pazarlarda dizelin daha kırılgan bir ürün hâline geldiği belirtiliyor.

DİZELDEKİ ARTIŞ EKONOMİYİ DE ETKİLİYOR

Dizel fiyatlarındaki yükseliş yalnızca akaryakıt pompalarına yansımıyor. Dizelin taşımacılık, tarım, sanayi ve lojistikte yoğun şekilde kullanılması nedeniyle maliyet artışının ekonominin farklı alanlarına da yayılabileceği değerlendiriliyor. Dizel fiyatlarının yükselmesi, taşımacılık maliyetlerinden gıda ve tüketim ürünlerinin fiyatlarına kadar geniş bir alanda baskı oluşturabiliyor. Önümüzdeki dönemde ham petrol fiyatlarının yanı sıra rafinerilerin ne kadar dizel üretebildiği ve bu ürünün ihtiyaç duyulan bölgelere ne ölçüde taşınabildiği önem kazanacak. Rafineri kesintileri ve lojistik sorunlarının devam etmesi hâlinde dizel fiyatlarının benzinden daha hızlı yükselmesinin küresel enflasyon açısından yeni bir risk oluşturabileceği belirtiliyor.

KAYNAK: EKONOMİM
 

Kongrenin açılışında Tarım ve Orman Bakan Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet Gümen, 33. Dünya Buiatri Kongresi Başkanı Prof. Dr. Hasan Batmaz, Dünya Buiatri Birliği Başkanı Prof. Dr. Arcangelo Gentile ve Türk Veteriner Hekimleri Birliği Merkez Konseyi Başkanı Ali Eroğlu bir araya geldi.

Açılış konuşmalarında sınır aşan hayvan hastalıklarının değişen seyri, iklim değişikliği, Tek Sağlık yaklaşımı, hayvan hareketlerinin kontrolü, dijital takip sistemleri ve yapay zekânın hayvan sağlığındaki yeni rolü öne çıktı.

Kongrede 55 davetli konuşmacı, 77 bilimsel oturumda bir araya geliyor. 220’si sözlü, 589’u poster olmak üzere toplam 809 bilimsel çalışma sunuluyor. Beş gün boyunca bilim insanları, veteriner hekimler, akademisyenler, öğrenciler ve sektör temsilcileri ruminant sağlığının güncel sorunlarını ve geleceğin çözüm modellerini değerlendirecek.

VETERİNER İLAÇ VE AŞILARINDA KAREKODLU TAKİP HAZIRLIĞI

Açılış konuşmasında insan, hayvan ve çevre sağlığını birlikte ele alan Tek Sağlık yaklaşımının önemine dikkat çeken Tarım ve Orman Bakan Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet Gümen, şu ifadeleri kullandı: “Artık insan sağlığını hayvan ve çevre sağlığından ayrı düşünemeyiz. Zoonotik hastalıklar ve antimikrobiyal direnç başta olmak üzere karşı karşıya olduğumuz riskler, Tek Sağlık yaklaşımını ortak yol haritamız haline getiriyor. Türkiye’de büyükbaş hayvan varlığı 2023’te 16,5 milyonken 2025’te 17,7 milyona, küçükbaş hayvan varlığı ise aynı dönemde 52,3 milyondan 57,9 milyona yükseldi. Ancak başarıyı yalnızca hayvan sayısıyla ölçmüyoruz; sağlıklı hayvan varlığını, hayvan başına verimliliği, hastalık ortaya çıkmadan önlemeyi, hayvan refahını ve güvenli gıda üretimini esas alıyoruz. Bu kapsamda aşı ve ilaç takip sistemlerimizin altyapısını karekod temelli takip sistemine dönüştürmek üzere çalışmalarımızı başlattık. Üretimden son kullanıma kadar daha etkin, güvenli ve gerçek zamanlı bir takip sağlayarak denetimi ve şeffaflığı güçlendirmeyi hedefliyoruz.”

Gümen, hayvancılıkta yapay zekâ kullanımının önemine ilişkin ise şu değerlendirmede bulundu: “Sensörlerle hastalıkları klinik belirtiler ortaya çıkmadan tespit etmek, salgınların hareketini önceden öngörmek ve milyonlarca genomik veriyi seleksiyon kararlarına dönüştürmek artık mümkün. Bu imkânı kullanmak bir tercih değil; buzağı kayıplarından antimikrobiyal dirence, verimlilikten emisyona kadar birçok sorunun çözümünde olmazsa olmazımızdır.”

30 YIL ÖNCE KURDUĞU HAYAL GERÇEK OLDU

Dünya Buiatri Kongresi Başkanı Prof. Dr. Hasan Batmaz, kongrenin Türkiye’ye uzanan hikâyesinin kendisi için 30 yıl önce başladığını belirtti.

1996 yılında Edinburgh’da düzenlenen 19. Dünya Buiatri Kongresi’ne Türkiye’den katılan tek kişi olduğunu anlatan Batmaz, şunları söyledi: “Kongrenin atmosferini gördüğümde bir gün böyle bir organizasyonu Türkiye’de gerçekleştirip gerçekleştiremeyeceğimizi düşünmüştüm. Aradan 30 yıl geçti ve bugün 33. Dünya Buiatri Kongresi’ni İstanbul’da gerçekleştiriyoruz. Bu benim için çok özel bir an.”

Türkiye’nin coğrafi konumunun hayvan sağlığı açısından önemine dikkat çeken Batmaz, şöyle konuştu: “Küresel ısınma ve artan hareketlilik, enfeksiyon hastalıklarının yayılımını hızlandırıyor. Antimikrobiyal direnç ve gıda güvenliği de önümüzdeki en önemli sorunlar arasında. Veteriner hekimler bu gelişmelere kayıtsız kalmamalı. Aktif rol üstlenmeli ve geleceğe ilişkin planlarda sorumluluk almalıyız.”

HASTALIKLAR SINIR TANIMIYOR

Dünya Buiatri Birliği Başkanlığı görevini devretmeye hazırlanan Prof. Dr. Arcangelo Gentile, iklim değişikliği, uluslararası ticaret, hayvan hareketleri, savaşlar ve siyasi istikrarsızlıkların hayvan hastalıklarının yayılımını hızlandırdığına dikkat çekti.

Gentile, şu ifadeleri kullandı: “Hastalıklar ulusal sınırları tanımıyor. Yeni olan yalnızca hastalıkların farklı bölgelere ulaşması değil; coğrafi dağılımlarını değiştirme hızları, ölçekleri ve bazı durumlarda öngörülemez hale gelmeleri. Dünyanın bir bölgesindeki veteriner hizmetlerinin zayıflığı, çok kısa sürede dünyanın diğer bölgeleri için de bir riske dönüşebilir. Bu nedenle güçlü veteriner hizmetleri bir maliyet değil, yatırım olarak görülmeli. Hayvan sağlığı ortak bir sorumluluk.”

TEK SAĞLIK UYGULAMAYA GEÇMELİ

Türk Veteriner Hekimleri Birliği Merkez Konseyi Başkanı Ali Eroğlu, insan, hayvan ve çevre sağlığının birlikte ele alındığı Tek Sağlık yaklaşımının artık uygulamaya geçirilmesi gerektiğini belirtti.

Eroğlu, şöyle konuştu: “2026 yılına geldiğimizde Tek Sağlık hâlâ bu tür programlarda konuşulan bir konu olarak devam ediyor. Artık bunun pratiğine geçmek gerekiyor. Türkiye’de bir Tek Sağlık Yasası çıkarılmasını ve ilgili bakanlıklarla kurumların çalışmalarını koordine edecek, doğrudan Cumhurbaşkanlığına bağlı bir hastalık kontrol, yönetim ve önleme merkezinin oluşturulmasını gerekli görüyoruz. Türkiye’nin Asya ile Avrupa arasındaki konumu nedeniyle hayvan hareketlerinin kontrolü ve erken uyarı sistemlerinin güçlendirilmesi de bulaşıcı hastalıklarla mücadelede büyük önem taşıyor.”

BİLİME VE MESLEĞE KATKI ÖDÜLLERİ VERİLDİ

Kongrenin açılış töreninde buiatri ve veteriner hekimlik alanına bilimsel ve mesleki katkılarıyla öne çıkan isimlere ödülleri takdim edildi. Bilime Üstün Katkı Ödülü; University of Wisconsin–Madison Hayvan ve Süt Bilimleri Bölümü’nden Prof. Dr. Milo Wiltbank, University of Illinois Veteriner Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Peter D. Constable, sığır besleme ve metabolizma alanındaki çalışmalarıyla tanınan Prof. Dr. Jesse P. Goff ile University of Zurich Tıp Fakültesi Öğretim Üyesi ve Swiss Institute of Allergy and Asthma Research (SIAF) Direktörü Prof. Dr. Cezmi Akdis’e verildi.

Mesleğe Üstün Katkı Ödülü kapsamında ise Dünya Buiatri Birliği Onursal Başkanı Prof. Dr. Walter Baumgartner ile Dünya Buiatri Birliği Başkanlığı görevini devretmeye hazırlanan Prof. Dr. Arcangelo Gentile ödüle layık görüldü.

ETİYOPYA’DAN İSTANBUL’A UZANAN BRUSELLA ARAŞTIRMASI

Kongrenin dikkat çeken ödüllerinden Gustav Rosenberger Memorial Fund Award, Etiyopya’da sığırlarda Brusella hastalığının tanısı, izlenmesi ve kontrolü üzerine çalışan genç veteriner hekim Lelti Miesho Berhe’ye verildi. Etiyopya’da milyonlarca kırsal aile için sığırların gıda, gelir ve tarımsal üretimin önemli bir parçası olduğuna dikkat çeken Berhe, veteriner hekimliği yalnızca hayvanların tedavisiyle sınırlı görmediğini, çalışmalarının toplumun refahına da katkı sunmasını hedeflediğini ifade etti.

Berhe, ödül kapsamında araştırmalarının bir bölümünü Bologna Üniversitesi’nde, Dünya Buiatri Birliği Başkanı Prof. Dr. Arcangelo Gentile ve ekibiyle sürdürecek.
 

Avrupa Birliği üyesi ülkeler arasında en yüksek iş gücü maliyeti artışı yüzde 16,4 ile Macaristan’da görülürken, Türkiye’deki artış bu oranın iki katından fazla gerçekleşti.

İSTİHDAM VE ÇALIŞILAN SAATLER DE ARTTI

İş gücü maliyetlerindeki hızlı yükselişe rağmen şirketlerin istihdamı yüzde 1,7 artırdığı görüldü. Çalışılan saatlerdeki artış ise yüzde 2,7 olarak kaydedildi. Bu veriler, işletmelerin artan maliyetlere rağmen büyüme odaklarından vazgeçmediğini ortaya koydu.

ÜCRET DIŞI MALİYETLERDE YÜZDE 42,9’LUK ARTIŞ

Toplam iş gücü maliyeti yalnızca brüt ücretlerden oluşmuyor. Sosyal güvenlik ve işsizlik sigortası paylarının yanı sıra kıdem ve ihbar tazminatı karşılıkları da toplam maliyet içerisinde yer alıyor. Türkiye’de 2026 yılının ikinci çeyreğinde brüt ücretler yüzde 35,8 arttı. Ücret dışı maliyetlerdeki artış ise yüzde 42,9’a ulaştı. Avrupa’da ise ücret ve ücret dışı maliyetlerin birbirine paralel bir seyir izlediği belirtildi.

ŞİRKETLER İÇİN VERİMLİLİK VURGUSU

Gilda&Partners Consulting Kurucu Ortağı Jilda Bal, artan maliyetlerin ardından şirketlerin disiplinli bütçe planlamasına gitmesi gerektiğine dikkat çekti. Bal, rekabet gücünün maliyet artışının karşılığında üretilen değerle ölçüleceğini belirterek, iş süreçlerinin sadeleştirilmesi, teknolojinin etkin kullanılması ve verimliliğin bir iş stratejisi olarak ele alınmasının önemine işaret etti.

KOBİ’LERE 75 MİLYON LİRAYA KADAR KREDİ İMKANI

Bakan Kacır, program kapsamında sağlanacak desteklere ilişkin yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı: "Üreten, ihracat yapan ve dünyayla rekabet eden güçlü KOBİ'lerin, güçlü Türkiye'nin temeli olduğunu ifade eden Kacır, KOSGEB eliyle yürütülen Küresel Rekabetçilik Destek Programı ile işletmelerimizin yüksek katma değerli üretim yapmalarını, uluslararası pazarlarda daha güçlü bir konuma ulaşmalarını ve sürdürülebilir büyümelerini destekliyoruz. 75 milyon liraya kadar kredi imkanı, 20 puanlık geri ödemesiz finansman desteği ve KGF kefaleti desteği sağlayacağız."

HANGİ İŞLETMELER BAŞVURABİLECEK?

Programa hızlı büyüyen ve ihracatını artıran işletmelerin yanı sıra AR-GE yatırımlarını artıran KOBİ’ler de başvurabilecek. Yüksek teknoloji alanında faaliyet gösteren orta ölçekli işletmeler ile HAMLE Programı kapsamında öncelikli ürünler listesinde yer alan ürünlere ilişkin faaliyet gösteren işletmeler de destek programından yararlanabilecek.

Turcorn 100 Programı kapsamındaki işletmeler de programa başvuru yapabilecek.

PROGRAM 2025’TE YÜRÜRLÜĞE ALINDI

Küresel Rekabetçilik Destek Programı'nın 2025 yılında yürürlüğe alındığını belirten Bakan Kacır, program kapsamında KOBİ’lere toplam 3 milyar lira finansmana erişim imkanı sağlandığını ifade etti. Kacır, daha fazla işletmenin küresel başarı hikayelerine ortak olmasını hedeflediklerini belirterek, "Şimdi daha fazla işletmemizi küresel başarı hikayelerine ortak olmaya davet ediyoruz" dedi.

BAŞVURULAR 30 EYLÜL’E KADAR

Destek programından yararlanmak isteyen işletmeler başvurularını KOSGEB'in internet sitesi üzerinden gerçekleştirebilecek. Başvurular için son tarih 30 Eylül olarak açıklandı.

TÜRKİYE'NİN ORTAK HAFIZASI MASAYA YATIRILDI

Görüşmede, ülkenin zengin tarihsel birikiminin korunması ve aktarılması adına yürütülen faaliyetler değerlendirildi. Bakan Ersoy, görüşmeye ilişkin sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, "Millî Savunma Üniversitesi Rektörü Sayın Prof. Dr. Erhan Afyoncu ile Bakanlığımızda bir araya geldik. Tarih, kültür ve ortak hafızamız üzerine değerlendirmelerde bulunduğumuz nazik ziyaretleri için kıymetli hocamıza teşekkür ediyor, değerli çalışmalarında başarılar diliyorum." ifadelerini kullandı.

HABER MERKEZİ

​Bu ihtiyaç doğrultusunda, kimya sektörünün uluslararası ticaret hacmini ve iş birliği olanaklarını geliştirmeyi hedefleyen TURKCHEM Eurasia, 25-27 Kasım 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilecek. Artkim Group tarafından düzenlenen fuar, kimya sanayisinin farklı alanlarında faaliyet gösteren üretici, tedarikçi, distribütör ve karar vericileri bir araya getirerek yeni ticari fırsatlar ve ihracat odaklı bağlantılar için önemli bir buluşma noktası oluşturmayı amaçlıyor.

​TURKCHEM Eurasia, Ticaret Bakanlığı tarafından belirlenen şartlar kapsamında Prestijli Fuarlar Listesinde yer alıyor. Bu destek kapsamında katılımcı firmalar belirlenen şartlar dâhilinde fuar giderlerinin yarısına kadar destek alabiliyor.

​Artkim Group Kurucusu ve CEO’su Ahmet Güler, TURKCHEM Eurasia’nın sektöre sunduğu fırsatları değerlendirerek, "Bakanlığımızın tanıdığı bu statü, uzun yıllardır ortaya koyduğumuz emeğin ve fuarın sektördeki konumunun önemli bir göstergesi. TURKCHEM Eurasia’yı yalnızca bir fuar olarak değil, firmaların yeni pazarlara ulaşabileceği, uluslararası iş bağlantıları kurabileceği ve ihracat potansiyelini geliştirebileceği önemli bir yatırım platformu olarak görüyoruz." ifadelerini kullandı.

​KİMYA SANAYİSİNİN TÜM PAYDAŞLARI AYNI PLATFORMDA

​TURKCHEM Eurasia’yı farklılaştıran en önemli unsurlardan biri, fuarın temsil ettiği her alt sektörün kendi çatı kuruluşuyla birlikte yer almasıdır. Bu yapı, kimya sanayisinin yalnızca üreticilerini değil, kimyasalları kullanan ve tedarik zincirinin farklı aşamalarında faaliyet gösteren sektörleri de aynı platformda buluşturuyor.

​Plastik ve polimer tarafında Türk plastik sanayisinin çatı kuruluşu PLASFED, üye dernekleri aracılığıyla sektörün geniş bir kesimini temsil ediyor. PLASFED’in desteği, kimya sanayisi ile kimyasalların en büyük hammadde alıcılarından biri olan plastik sanayisini doğrudan buluştururken, bölgesel ölçekte EGEPLASDER de Ege’deki plastik üreticilerini fuara taşıyor.

​İlaç ve yan sanayisi tarafında TİYSAT, kozmetik ve kişisel bakım kimyasalları alanında KÜAD, kimyasal lojistiği ve tank temizleme tarafında ise EFTCO’nun Türkiye’deki tek üyesi olan KTTD fuarı destekliyor. Mühendislik ve laboratuvar alanlarında Kimya Mühendisleri Odası ile Kimyagerler Derneği, kimya bilimi ve akademik alanda Türkiye Kimya Derneği, proses güvenliği ve iş sağlığı alanında İş Güvenliği Uzmanları Derneği, enerji verimliliği ve kojenerasyon çözümleriyle KOJENTÜRK, sanayici ve ihracatçı iş dünyası tarafında ise ASKON fuarın destekleyen kuruluşları arasında yer alıyor.

​Bu kapsamlı yapı, TURKCHEM Eurasia’nın kimya sektörünü alt segmentlere ayırmadan, üretimden lojistiğe, laboratuvar teknolojilerinden enerji verimliliğine kadar uzanan bütüncül bir ekosistem olarak ele aldığını ortaya koyuyor.

​ULUSLARARASI TİCARET VE İŞ BİRLİĞİ MERKEZİ

​TURKCHEM Eurasia’nın uluslararası yapısını güçlendiren önemli iş birlikleri arasında Avrupa Kimyasal Distribütörleri Birliği FECC, İtalyan Ticaret ve Sanayi Odası ile Azerbaycan Cumhuriyeti İstanbul Başkonsolosluğu Ticaret Temsilcisi Ofisi yer alıyor. Türkiye’nin Avrupa, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Orta Asya arasındaki stratejik konumundan güç alan fuar, farklı pazarlardan üretici, distribütör, satın alma profesyoneli ve sektör temsilcilerini İstanbul’da bir araya getirmeyi amaçlıyor. Bir önceki edisyonunda 97 ülkeden 434’ün üzerinde katılımcı firmayı ve 13.897’nin üzerinde ziyaretçiyi ağırlayan TURKCHEM Eurasia’da ziyaretçilerin yüzde 32’sini yabancı profesyoneller oluşturdu. 2026 edisyonunda ise uluslararası katılımın ve yeni ticari iş birliklerinin daha da artırılması hedefleniyor.

​KÜRESEL REKABETTE STRATEJİK YATIRIM ADIMI

​Sektör temsilcilerine fuar katılımının özellikle küresel rekabetin yoğunlaştığı dönemde stratejik önem taşıdığını vurgulayan Güler, "Kimya sanayisi, bugün yaklaşık 30 ana sektöre hammadde sağlayan stratejik bir yapı. Böyle bir ekosistemde yeni pazarlara ulaşmak, doğru iş ortaklarıyla bir araya gelmek ve tedarik zincirindeki konumunu güçlendirmek büyük önem taşıyor. TURKCHEM Eurasia, firmalara yıl boyunca farklı coğrafyalarda kurmaya çalışacakları bağlantıları üç gün içerisinde aynı çatı altında gerçekleştirme fırsatı sunuyor." dedi.

​TURKCHEM Eurasia 2026, 25-27 Kasım tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilecek. Kimya sektörünün üreticilerini, tedarikçilerini, distribütörlerini ve karar vericilerini bir araya getirecek organizasyon; yeni ticari fırsatlar, uluslararası iş birlikleri ve ihracat odaklı bağlantılar için önemli bir platform oluşturmayı hedefliyor.

​2002 yılından bu yana faaliyet gösteren Artkim Group, kimya ve üretim sanayilerine yönelik geliştirdiği uluslararası organizasyonlar ve sektörel platformlarla alanının önde gelen şirketleri arasında yer almaktadır. Kimya, boya, kozmetik, gıda, ilaç, poliüretan, kompozit, yapıştırıcı, teknik köpük, tekstil, yüzey işlem ve endüstriyel boyama teknolojileri gibi farklı sektörlere yönelik uluslararası standartlarda 12 ayrı ihtisas organizasyonu gerçekleştiren Artkim Group, 24 yıllık deneyimiyle sektör profesyonellerini bir araya getirmekte; firmaların ürün ve teknolojilerini tanıtmalarına, yeni pazarlara açılmalarına ve uluslararası iş bağlantıları geliştirmelerine katkı sağlamaktadır.

Türkiye’nin ilkleri arasında yer alan çalışmalar ile dünyada ses getiren 3D projeleri bir araya getirecek organizasyon, 17-19 Eylül 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilecek. Fuarda yenilikçi uygulamalar, ileri teknoloji çözümleri ve üretimin geleceğine yön veren projelerin sektör profesyonellerinin karşısına çıkarılması planlanıyor. Organizasyonda 100’ün üzerinde katılımcı firma, 120’den fazla marka ve 10 bini aşkın profesyonel ziyaretçinin buluşması hedefleniyor.

120’DEN FAZLA MARKA, 100’Ü AŞKIN FİRMA EXPO3D’DE BULUŞACAK

Savunma sanayiinden havacılığa, otomotivden medikal teknolojilere kadar farklı sektörlerde üretim anlayışını değiştiren yenilikçi 3D projeleri EXPO3D İstanbul’da aynı çatı altında buluşacak. Türkiye’de geliştirilen öncü çalışmaların yanı sıra dünya genelinde dikkat çeken uygulamalara yön veren teknolojiler, yeni nesil üretim sistemleri ve ileri malzeme çözümleri de fuarda sergilenecek.

Türkiye’nin eklemeli imalat, tasarım ve ileri üretim teknolojilerine odaklanan ilk ve tek ihtisas fuarı olarak tanımlanan EXPO3D İstanbul’da 100’ün üzerinde katılımcı firma ve 120’den fazla marka yer alacak.

3D yazıcı üreticilerinden ileri malzeme tedarikçilerine, yazılım geliştiricilerinden otomasyon firmalarına, tarama sistemlerinden son işlem teknolojilerine kadar geniş bir katılımcı profili fuarda yer alacak.

3D BASKI PROTOTİPTEN NİHAİ ÜRÜNE TAŞINIYOR

EXPO3D İstanbul Fuar Koordinatörü Yıldırım Ünverdi, fuara sayılı günler kala sektörün tüm paydaşlarını İstanbul’da buluşmaya davet ederek şu değerlendirmede bulundu:

“EXPO3D İstanbul’da eklemeli imalat teknolojilerinin ulaştığı son noktayı, yenilikçi uygulamalar ve ileri üretim çözümleri üzerinden ortaya koyacağız. Ziyaretçiler, 3D baskının prototiplemeden nihai ürün imalatına kadar ulaştığı seviyeyi yenilikçi uygulamalar üzerinden yakından görebilecek. Eklemeli imalat artık yalnızca yeni bir üretim yöntemi değil; tasarımdan nihai parçaya, bakım ve onarımdan tedarik zinciri yönetimine kadar sanayinin bütün süreçlerini dönüştüren stratejik bir üretim modeli. Küresel pazarın sekiz yıl içinde yaklaşık 5,5 kat büyümesinin beklenmesi de yaşanan dönüşümün boyutunu açıkça gösteriyor. Türkiye, güçlü sanayi altyapısı ve mühendislik kapasitesiyle bu pazarda bölgesel bir üretim ve teknoloji merkezi olabilir.”

AKADEMİK BİLGİ SANAYİNİN ÜRETİM GÜCÜYLE BULUŞACAK

EXPO3D İstanbul kapsamında Yıldız Teknik Üniversitesi’nin katkılarıyla 5. Uluslararası 3D Baskı ve Eklemeli İmalat Konferansı da düzenlenecek. Konferansta yeni nesil üretim yöntemleri, ileri malzemeler, endüstriyel uygulamalar ve sektördeki teknolojik gelişmeler uzman isimler tarafından ele alınacak. Organizasyonun, akademik bilgi birikimi ile sanayinin üretim gücünü bir araya getirmesi hedefleniyor.

KÜRESEL EKLEMELİ İMALAT PAZARI BÜYÜYOR

Metinde yer alan verilere göre küresel eklemeli imalat pazarının 2025 yılında 30,5 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştığı belirtiliyor. Pazarın 2033 yılında 169 milyar dolara ulaşmasının beklendiği ifade ediliyor.EXPO3D İstanbul’un da bu büyüyen sektörün farklı alanlarındaki teknoloji, üretim ve uygulamaları bir araya getirmesi hedefleniyor.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL 

30 yılı aşkın küresel yolculuğunda 40’a yakın ülkede 1.000’i aşkın projeye imza atan Rönesans, bugüne kadar 50 milyar dolarlık uluslararası proje gelirine ulaştı.

ENR listesi şirketlerin toplam büyüklüğünden ziyade kendi ülkeleri dışında gerçekleştirdikleri inşaat faaliyetlerinden elde ettikleri gelire göre hazırlanıyor. Bu yönüyle liste, şirketlerin farklı ülkelerde iş yapabilme ve küresel pazarlarda rekabet edebilme gücünü ortaya koyuyor.

50 MİLYAR DOLARLIK ULUSLARARASI PROJE GELİRİ

Rönesans, 2006 yılında ENR listesine 86’ncı sıradan giriş yaptı. Şirket, 11 yıldır kesintisiz olarak dünyanın ilk 50 uluslararası müteahhidi arasında yer alıyor.

Uluslararası projelerinde Türkiye’de yerleşik 3.000 üretici ve 500 taşeron firmayla çalışan Rönesans, bu iş birlikleri kapsamında Türkiye’den yurt dışı projelerine 2 milyar dolarlık değer taşıdı.

Şirketin uluslararası projelerinde 3.500’ü mühendis ve mimar olmak üzere 28.853 Türk çalışan görev aldı. Bu projelerdeki toplam çalışan sayısı ise 271.888 olarak açıklandı.

“11 YIL DEYİP GEÇMEMEK LAZIM”

Rönesans Holding Onursal Başkanı aslen Malatyalı olan Dr. Erman Ilıcak, şirketin küresel yolculuğuna ilişkin değerlendirmesinde, “11 yıl deyip geçmemek lazım. Bu yılda dünya birkaç kez değişti. Pandemi oldu, savaşlar başladı, enerji krizi yaşandı, finansman koşulları değişti. Avrupa’dan Orta Doğu’ya, CIS ülkelerinden Afrika’ya kadar çalıştığımız coğrafyalarda neredeyse her yıl önümüze yeni bir denklem geldi.” dedi.

Ilıcak, şirketin değişen koşullara uyum sağlayarak yoluna devam ettiğini belirterek, “11 yıldır dünyanın en büyük 50 uluslararası müteahhidi arasındayız. Bu sürede dünya değişti, pazarlar değişti, biz de değiştik. Yeni ülkeler öğrendik, yeni ortaklıklar kurduk, yeni yetkinlikler geliştirdik. Ama bir şey değişmedi: Birlikte çalışma ve çözüm üretme

kültürümüz.” ifadelerini kullandı.

DÜNYANIN ÖNEMLİ PROJELERİNDE RÖNESANS İMZASI

Rönesans’ın uluslararası proje portföyünde farklı ülkelerde gerçekleştirilen önemli projeler bulunuyor.

Şirketin projeleri arasında Avrupa’nın en yüksek binası Lakhta Center, İsviçre Alpleri’nin altından geçen Gotthard Base Tüneli, Hollanda’nın en uzun karayolu tüneli Gaasperdammertunnel ve Türkmenistan’daki doğalgazdan benzin üretim tesisi yer alıyor.

TÜRKİYE’NİN ÜRETİM GÜCÜNÜ DÜNYAYA TAŞIYOR

Rönesans’ın uluslararası faaliyetlerinin Türkiye’deki üreticiler ve taşeronlar açısından da ekonomik katkı oluşturduğu belirtildi.

Uluslararası projelerinde Türkiye’de yerleşik yaklaşık 3.500 üretici ve taşeronla çalışan şirket, son 10 yılda bu iş birlikleri kapsamında 2 milyar doları aşan mal ve hizmet satın alımını yurt dışına gönderdi.

Bu çalışmalarla birlikte yalnızca müteahhitlik hizmetlerinin değil, Türkiye’nin mühendislik bilgisi, insan kaynağı, üretim kapasitesi ve hizmet ihracatının da farklı pazarlara taşındığı ifade edildi.

AVRUPA’DAKİ BÜYÜME DEVAM EDİYOR

Rönesans’ın küresel büyümesinde Avrupa önemli bir yer tutuyor. Şirket, 2009 yılında Avusturyalı PORR’un yüzde 10 hissesini satın alarak Avrupa’daki büyümesinin ilk adımlarından birini attı.

Bunu 2013’te Alpine Bau grubunun bir iştiraki, 2014’te Almanya’nın mühendislik şirketi Heitkamp ve 2015’te Hollanda’nın inşaat şirketlerinden Ballast Nedam’ın satın alınması izledi.

Rönesans’ın ENR sıralamasında Avrupa listesinde de yerini koruduğu bildirildi.

HABER MERKEZİ-İSTANBUL 

Gençlerin çalışma hayatına hazır olup olmadığının tek başına sorgulanmaması gerektiğini belirten Öztürk, “İş dünyası gençlere hazır mı?” sorusunun da gündeme alınması gerektiğini ifade etti.

İSTİHDAM TEK BAŞINA EKONOMİK GÜVENCE SAĞLAMIYOR

Konferansta paylaşılan verilere göre dünya genelindeki gençlerin yüzde 25’i ne eğitimde ne de istihdamda yer alıyor. Gençlerin işsiz kalma olasılığı yetişkinlere kıyasla yaklaşık 3,4 kat daha yüksek seyrederken, düşük ve alt-orta gelirli ülkelerde çalışan her 10 gençten yaklaşık 9’u kayıt dışı işlerde çalışıyor.

Bahar Taşkın Öztürk, genç istihdamının yalnızca işe yerleşme rakamlarıyla değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek şu ifadeleri kullandı: “Gençlerin istihdama katılımını yalnızca işe yerleşme rakamlarıyla ölçemeyiz. Nasıl bir işte çalıştıklarına, ne kadar kazandıklarına, hangi sosyal güvencelere sahip olduklarına ve çalışma hayatında kalıp kalamadıklarına da bakmalıyız. Kurumların yetenek, potansiyel ve çeşitliliğe önem verdiklerini açıklaması kıymetli; ancak gerçek erişim, işe alım sonuçları değiştiğinde sağlanabilir. Niyetleri değil, gençlerin gerçekten kapıdan içeri girip giremediğini ölçmeliyiz.”

YAPAY ZEKÂ GENÇLERİN DENEYİM KAZANMA YOLLARINI DEĞİŞTİRİYOR

Yapay zekânın genç istihdamı üzerindeki etkilerine de değinen Öztürk, teknolojinin başlangıç seviyesi işleri tamamen ortadan kaldırmasının tek risk olmadığını söyledi. İlk taslakların hazırlanması, temel analiz, basit kodlama ve müşteri taleplerinin sınıflandırılması gibi genç çalışanların deneyim kazandığı görevlerin giderek daha fazla otomasyona devredildiğine dikkat çekti.

Öztürk, “Yapay zekâ, başlangıç seviyesindeki işleri tümüyle ortadan kaldırmayabilir; ancak bu işlerin gerektirdiği yetkinlikleri ve öğrenme süreçlerini şimdiden değiştiriyor. Gençlerin deneyim kazandığı işleri otomatikleştiriyorsak, bu deneyimin nasıl kazanılacağını da yeniden tasarlamak zorundayız. Aksi hâlde gençler yalnızca ilk işlerini değil, ilk öğrenme fırsatlarını da kaybedebilir.” dedi.

GENÇ KADINLARIN İSTİHDAMINDA BAKIM POLİTİKALARI ÖNE ÇIKIYOR

Türkiye’de 15-24 yaş aralığındaki gençlerin yüzde 23,3’ünün ne eğitimde ne de istihdamda bulunduğunu aktaran Öztürk, bu oranın genç kadınlarda yüzde 30,9’a yükseldiğini belirtti. Bakım hizmetlerinin yalnızca bir sosyal politika alanı değil, iş gücü piyasasının temel unsurlarından biri olarak görülmesi gerektiğini söyleyen Öztürk, anneliğe yönelik koruyucu düzenlemelerin önemini koruduğunu ifade etti.

Bakım politikalarının yalnızca kadınlar üzerinden tasarlanmasının bakım sorumluluğunun kim tarafından üstlenileceğine ilişkin mevcut eşitsizlikleri güçlendirebileceğini belirten Öztürk, bakım sisteminin daha geniş, erişilebilir ve eşitlikçi bir yapıya kavuşturulması gerektiğini dile getirdi.

“UYUM TEK TARAFLI BİR SÖZLEŞME OLAMAZ”

Gençlerin çalışma hayatına geçişini kolaylaştırmak için karar vericilere üç temel alanda çağrıda bulunan Öztürk; giriş pozisyonlarında deneyim şartlarının kaldırılmasını, ücretli staj ve ilk iş programlarının kamu ile işverenler tarafından birlikte desteklenmesini, sosyal koruma ve bakım altyapısının gençlerin günümüzdeki çalışma ve yaşam biçimleriyle uyumlu hâle getirilmesini önerdi.

Öztürk sözlerini şu ifadelerle tamamladı: “Uyum tek taraflı bir sözleşme olamaz. Gençlerin değişen dünyaya uyum sağlamasını beklerken hükümetlerin, işverenlerin ve kurumların da dönüşmesi gerekiyor. Başarıyı açıklamalarla değil; kimin işe alındığı, kimin işinde kalabildiği, ne kadar kazandığı ve kimin daha başlangıçta sistemin dışında kaldığı üzerinden değerlendirmeliyiz. Gençlerin yalnızca hazırlanmasını değil, geleceğin çalışma hayatına gerçekten katılabilmesini sağlamalıyız.”

HABER MERKEZİ-İSTANBUL 

“WEB SİTESİNİ İNGİLİZCE YAPMAK E-İHRACAT İÇİN YETERLİ DEĞİL”

Ticimax olarak sahada yüzlerce şirketle çalıştıklarını ve binlerce şirketin ihtiyaçlarını dinlediklerini belirten Çiğdemli, e-ihracatta karşılaştığı en büyük yanılgının teknolojiyle işe başlamak olduğunu söyledi. “Benim gördüğüm en büyük hata, bir işletmenin iş modelinden önce teknolojiyi seçmesi” diyen Çiğdemli, Türkiye’de başarıyla çalışan bir e-ticaret modelinin aynı şekilde başka bir ülkeye taşınmasının sonuç vermeyebileceğine dikkat çekti. Çiğdemli, “Bir işletme yurt dışındaki bir pazaryerine ürünlerini koyduğunda ‘Ben e-ihracat yapıyorum’ zannediyor. Veya kendi web sitesini açıp dilini İngilizce yaptığında, döviz kurunu eklediğinde tamamen e-ihracata hazır olduğunu düşünüyor. Oysa Almanya’daki kullanıcının beklediği teslim süresi ve iade koşullarıyla Körfez ülkelerindeki tüketicinin alışkanlıkları ve ödeme yöntemleri birbirinden farklı” dedi.

E-İHRACATA BAŞLAMADAN ÖNCE 5 SORU

Şirketlerin teknoloji yatırımından önce hedef pazarın dinamiklerini çözmesi gerektiğini vurgulayan Çiğdemli, e-ihracata çıkmadan önce beş temel sorunun yanıtlanması gerektiğini belirtti. Bu sorular; hangi ülkeye satış yapılacağı, kime satış yapılacağı, hangi ödeme yönteminin kullanılacağı, ürünün kaç günde teslim edileceği ve iade sürecinin kaç günde tamamlanacağı olarak sıralandı. Çiğdemli, “Eğer bu soruların cevabını verebiliyorsak, cevaplar zaten hangi teknolojiyi kullanmamız gerektiğini söylüyor. Veremiyorsak sorun teknoloji değil, iş modelinin henüz belirlenmemiş olmasıdır” diye konuştu.

“YARIN OLMAK İSTEDİĞİNİZ ŞİRKET HANGİ ALTYAPIYI KULLANIYOR?”

E-ticaret şirketlerinin teknoloji altyapısını yalnızca bugünkü ihtiyaçlarına göre seçmemesi gerektiğini belirten Çiğdemli, şirketlere üç-beş yıl sonrasını düşünerek hareket etmelerini önerdi. “Ben üç yıl sonra olmak istediğim yerde bulunan, benden beş kat büyük bir şirketi kendime örnek alıyorsam, ‘O şirket hangi altyapıyı kullanıyor?’ diye bakmam lazım” diyen Çiğdemli, teknoloji sağlayıcılarının sunduğu özelliklerden çok, bu özelliklerin gerçek şirketler tarafından nasıl kullanıldığına bakılması gerektiğini söyledi.

Yaklaşık 21 yıldır e-ticaret teknolojileri geliştirdiklerini belirten Çiğdemli, “Size yüzlerce özellik gösterebilirim. Broşürlerde veya web sitesinde ‘Bizde şu özellikler var’ diyebilirsiniz. Ama asıl soru şu; Müşteri bunları gerçekten kullanıyor mu ve o altyapıyla hedeflediği büyüklüğe ulaşabiliyor mu? Bence en iyi kriterlerden biri bu” dedi.

İKİNCİ ÜLKEYLE BİRLİKTE E-İHRACAT “MÜHENDİSLİK İŞİNE” DÖNÜŞÜYOR

Tek bir ülkeye satış yapmanın görece daha kolay olduğunu ifade eden Çiğdemli, asıl sınavın ikinci ve üçüncü pazara açılırken başladığını söyledi. “Birinci ülke pazarlama, ikincisi artık mühendislik işi” diyen Çiğdemli, her yeni pazarın farklı sipariş, ödeme, lojistik, depo ve iade sistemleri anlamına geldiğine dikkat çekti. Çiğdemli, “Amerika’ya satış yapacağım, Amazon depolarını kullanacağım. Bunlara entegre olabiliyor muyum? Fransa’ya gireceğim; oranın kültürüne ve farklı ödeme sistemlerine uyum sağlayabiliyor muyum? Bunların hepsini sorgulamak gerekiyor” ifadelerini kullandı.

BÜYÜDÜKÇE BİRİM TEKNOLOJİ MALİYETİ DÜŞMELİ

Büyüme sürecinde gözden kaçırılan konulardan birinin teknoloji maliyetleri olduğunu söyleyen Çiğdemli, şirket hacmi büyüdükçe toplam teknoloji maliyetinin artmasının doğal olduğunu ancak birim maliyetin düşmesi gerektiğini belirtti. Çiğdemli, “Bu altyapıda büyüdükçe, satışım arttıkça maliyetim ne olacak? İşletmenin hacmi büyüdükçe birim fiyatının düşmesi lazım. Toplam maliyet elbette artacaktır ama birim fiyatları düşerek artmalı” dedi.

ALTYAPI DEĞİŞİKLİĞİ İÇİN 3 SİNYAL

Çiğdemli’ye göre şirketlerin mevcut e-ticaret altyapılarının büyümelerine artık yetişemediğini gösteren üç temel sinyal bulunuyor. Bunlar, operasyonu yönetebilmek için sürekli daha fazla insana ihtiyaç duyulması, ihtiyaç duyulan özelleştirmelerin yapılamaması ve dönüşüm oranlarının yükselmemesi olarak sıralandı.

“Belirli bir hacme geldiniz ve kendinizi artık bir kalıbın içinde hissediyorsunuz. Bazı özelleştirmelere ihtiyacınız var ve altyapı sağlayıcınız ‘Ben bu kadarım’ diyorsa artık değiştirmeniz gerekiyor” diyen Çiğdemli, şirketin büyüme hızına ayak uydurabilen ve yeni ihtiyaçlara çözüm geliştirebilen altyapıların değiştirilmesine gerek olmadığını söyledi.

“KAZANAN ŞİRKET, DENEMİŞ OLAN ŞİRKETTİR”

E-ihracatta teknolojinin ve doğru iş modelinin yanında cesaretin de kritik olduğunu belirten Çiğdemli, bunun kontrolsüz yatırım anlamına gelmediğini vurguladı. “Hiçbir fizibilite yapmadan, pazarı araştırmadan, ürün gerçekten uygun fiyata satılabilecek hale gelmeden para yakmaya başlarsanız çok sayıda başarısız işletme örneği görürsünüz. Fizibilitenin düzgün yapıldığı ve ürünlerin gerçekten kârlı biçimde satılabildiği noktada ise cesaretle gelen çok büyük başarılar gördük” dedi.

Türkiye’de şirketlerin e-ticarete girme konusunda önemli bir çekince yaşamadığını ancak aynı cesaretin e-ihracatta henüz oluşmadığını söyleyen Çiğdemli, şirketlere küçük ölçekli denemelerle yeni pazarlara açılma çağrısında bulundu. “Kazanan şirket, denemiş olan şirkettir. Çok fazla para yakmadan deneyin, test edin, farklı stratejiler uygulayın. Olmuyorsa geri dönersiniz. Ucuza geri dönmek başka bir şeydir; hiç cesaret etmemek başka bir şey. E-ihracatta başlamak, cesaret etmek ve ilerlemek değerli.”

HABER MERKEZİ-İSTANBUL 

​Günler kısalıyor, ajandalar yeniden doluyor, evde ve dışarıda geçirilen zaman farklı bir düzene oturuyor. Yaz aylarının daha esnek ritminden uzaklaşılırken uyku, öğün ve çalışma saatleri belirginleşiyor; günlük alışkanlıkların sürdürülebilir biçimde planlanması önem kazanıyor.

​Bu düzenin temelinde yeterli ve dengeli beslenme, düzenli uyku ve hareketli yaşam yer alıyor. Takviye edici gıda tercihinde ise yaş grubu, içerik, tavsiye edilen günlük porsiyon ve ürün formunun birlikte değerlendirilmesi gerekiyor. Wellcare, sıvıdan damlaya, spreyden tablete uzanan farklı form alternatifleriyle çeşitli yaş gruplarına ve kullanım alışkanlıklarına yönelik seçenekler sunuyor.

​SIVI FORMDA OMEGA 3 BALIK YAĞI ALTERNATİFLERİ

​Wellcare Omega 3 Balık Yağı; karışık meyve, doğal mandalina ve doğal portakal aromalı sıvı form seçenekleriyle günlük rutine kolayca eklenebiliyor. Trigliserid formda Omega 3 içeren karışık meyve aromalı ve doğal mandalina aromalı ürünlerin 5 ml’lik porsiyonunda 1.490 mg toplam Omega 3, 740 mg EPA ve 520 mg DHA bulunuyor. Doğal portakal aromalı Wellcare Uniq DHA balık yağı ise 5 ml’lik porsiyonda; 1490 mg Omega 3, 1.100 mg DHA ve 230 mg EPA içeriyor. Koruyucu, tatlandırıcı, şeker, renklendirici ve gluten içermeyen ürünler IFOS onayına sahip. EPA ve DHA kalbin normal fonksiyonuna; DHA ise normal beyin fonksiyonlarının ve normal görme yetisinin korunmasına katkıda bulunuyor. Ürünün tavsiye edilen günlük porsiyonu 3-4 yaş grubu için 2,5 mL; 4-10 yaş grubu ve yetişkinler için ise 5 mL olarak belirtiliyor.

​DEMİR DESTEĞİNDE DAMLA VE SIVI FORM SEÇENEĞİ

​Patentli Lipofer mikroenkapsüle demir içeren Wellcare Kidsfer, damla ve sıvı olmak üzere iki farklı formda sunuluyor. Damla formun 1 mL’sinde 8,5 mg mikroenkapsüle demir bulunuyor ve 4-10 yaş grubu için günde 1 mL kullanılması tavsiye ediliyor. Tutti frutti aromalı sıvı form ise 1,25 mL’de 7,5 mg, 2,5 mL’de 15 mg demir içeriyor. Sıvı formun tavsiye edilen günlük porsiyonu 4-10 yaş grubu için 1,25 mL, 11 yaş ve üzeri için 2,5 mL olarak belirtiliyor. Her iki form da koruyucu, renklendirici ve gluten içermiyor. Demir; normal enerji oluşum metabolizmasına, kırmızı kan hücrelerinin ve hemoglobinin normal oluşumuna, vücutta normal oksijen taşınmasına ve bağışıklık sisteminin normal fonksiyonuna katkıda bulunuyor. Ayrıca yorgunluğun ve bitkinliğin azalmasına katkı sağlıyor.

​TEK FISLA 600 IU D VİTAMİNİ VE D3K2 SPREY FORM

​Sprey formuyla pratik bir kullanım sunan Wellcare Vitamin D3 600 IU, her fısta 600 IU D3 vitamini içeriyor. D vitamini; normal kemiklerin, normal kas fonksiyonunun ve normal dişlerin korunmasına katkıda bulunurken bağışıklık sisteminin normal fonksiyonuna katkıda bulunuyor. Gluten, koruyucu, renklendirici ve şeker içermeyen ürün, 30 mL’lik sprey formunda sunuluyor.

​Wellcare Vitamin D3K2 tek fısta 1000 IU D vitamini ve 25 mcg K2 vitamini içerir. D ve K vitamini normal kemiklerin korunmasına katkıda bulunurken, D vitamini normal kas fonksiyonunun korunmasına katkıda bulunuyor. Gluten, koruyucu, renklendirici ve şeker içermeyen Wellcare Vitamin D3K2 30 mL’lik sprey formunda sunuluyor.

​GÜNLÜK KULLANIM ALIŞKANLIĞINA GÖRE TABLET VEYA SIVI FORM

​Wellcare NeuroGo ailesi, tablet ve kiraz aromalı sıvı form seçenekleriyle farklı kullanım tercihlerine yanıt veriyor. NeuroGo Tablet; sitikolin, fosfatidilserin, magnezyum L-treonat, ginkgo biloba ekstresi, B6 ve B12 vitaminlerini bir araya getiriyor. Ürünün 11 yaş ve üzeri için günde 1 veya 2 tablet kullanılması öneriliyor. NeuroGo Minies Sıvı ise sitikolin, fosfatidilserin ve B12 vitamini içeriyor. Kiraz aromalı sıvı formun tavsiye edilen günlük porsiyonu 4-10 yaş grubu için 5 mL, 11 yaş ve üzeri için 5 veya 10 mL olarak belirtiliyor. Her iki form da vegan kullanıma uygun ve gluten içermiyor.

​B6 ve B12 vitaminleri, sinir sisteminin normal işleyişine ve yorgunluğun ve bitkinliğin azalmasına katkıda bulunuyor. Takviye edici gıdaların yaş grupları göz önünde bulundurularak, etiket üzerindeki tavsiye edilen günlük porsiyon doğrultusunda kullanılması gerekiyor.

​Takviye edici gıdalar normal beslenmenin yerine geçmez; ilaç değildir ve hastalıkların önlenmesi veya tedavi edilmesi amacıyla kullanılmaz. Hamilelik ve emzirme dönemi ile hastalık veya ilaç kullanılması durumunda hekime danışılması önerilir.

IFCO’DA 117 ÜLKEDEN ZİYARETÇİ

Murat Çetin’in yazısında yer verdiği bilgilere göre, IFCO’nun şubat ayındaki organizasyonunda 29 bin 746 ziyaretçi gelirken, ağustos ayındaki fuarda bu sayı 12 bin 550 olarak gerçekleşti. Ziyaretçi sayısındaki düşüşe karşın fuarın uluslararası niteliği dikkat çekti. Ağustos organizasyonuna 117 ülkeden 4 bin 525 yabancı profesyonel katıldı. Yabancı profesyonellerin toplam ziyaretçiler içindeki payı yüzde 36 oldu.

ASLINDA ÖNEMLİ OLAN SİPARİŞ

Çetin, yazısında İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan açısından artık ziyaretçi sayısından çok siparişlerin önem taşıdığına işaret etti. Yazıda, 117 ülkeden alıcının İstanbul’a getirilmesi, üreticilerle buluşturulması ve koleksiyonların tanıtılmasının ardından asıl önemli konunun bu temasların ticari sonuçlara dönüşmesi olduğu vurgulandı. Çetin, yazısında şu sorulara dikkat çekti: Kaç ziyaretçi sipariş verdi? Kaçı yeniden gelecek? Kaçı Türk markalarını kendi ülkelerine taşıyacak? Kaçı fabrikalara yeni iş bırakacak?

“FUARIN DEĞERİNİ SİPARİŞ VERİR”

Murat Çetin, fuarlarda ziyaretçi sayısının tek başına yeterli bir gösterge olmadığını belirterek, fuarın gerçek değerinin siparişlerle ortaya çıkacağını ifade etti. Çetin’in yazısında, 2027 yılında ağustos ayında düzenlenmesi planlanan fuarın eylül ayına taşınmasının da sektör takvimi açısından önem taşıdığı belirtildi. Hazır giyim sektörünün son üç yıldır pazar kaybı yaşadığına dikkat çekilen yazıda, yalnızca fuarın kalabalık geçmesinin sektör açısından yeterli olmadığı, asıl beklentinin yeni iş ve sipariş yaratılması olduğu aktarıldı.

TÜRKİYE’NİN FİYAT AVANTAJI ZAYIFLADI

Murat Çetin yazısının devamında Türkiye’nin hazır giyim ihracatındaki rekabet koşullarına da değindi. Geçmişte Avrupa pazarlarına yakınlık ve düşük işçilik maliyetlerinin Türkiye açısından önemli avantajlar sağladığı belirtilen yazıda, işçilik ve enerji maliyetlerindeki artışın yanı sıra finansman koşullarının ağırlaşması ve kurun maliyetlerin gerisinde kalmasının fiyat avantajını zayıflattığı ifade edildi.

YENİ KOZ: COĞRAFİ KONUM

Çetin, yazısında Şekib Avdagiç’in dikkat çektiği coğrafi avantaja da yer verdi. Küresel ticarette alıcıların yalnızca fiyatı değil, teslimat süresini, mesafeyi ve tedarikçinin güvenilirliğini de dikkate aldığına dikkat çekildi.Pandemi döneminde tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmalar ile savaşların ticaret yollarını değiştirmesi, üretimde yalnızca fiyatın belirleyici olmadığı bir tabloyu ortaya çıkardı.

YAKINLIK, HIZ VE GÜVEN ÖNE ÇIKIYOR

Yazıda Türkiye’nin Avrupa’ya yakınlığı, üretim kültürü, sanayi altyapısı ve lojistik kabiliyetinin önemli avantajlar olduğu belirtildi. Türkiye’nin siparişleri daha kısa sürede teslim edebilmesinin de rekabette öne çıkabilecek unsurlardan biri olduğu ifade edildi. Çetin’in değerlendirmesinde, Çin’in daha düşük maliyetlerle üretim yapabildiği, Bangladeş’in ise işçilik maliyetlerinde Türkiye’nin altında kaldığı belirtilirken, Türkiye’nin rekabette fiyatı taklit etmek yerine kendi avantajlarını öne çıkarması gerektiği vurgulandı.

COĞRAFYA HÂLÂ TÜRKİYE’NİN ELİNDE

Yazıda, artan işçilik, enerji ve finansman maliyetlerine rağmen Türkiye’nin Avrupa pazarına yakınlığının önemli bir avantaj olmaya devam ettiği vurgulandı.

Çetin’in yazısında bu durum, “Coğrafyamıza henüz zam gelmedi” ifadesiyle özetlendi.

YAZININ TAMAMI BURADA

BÜYÜME VE ENFLASYON TAHMİNLERİNDE GÜNCELLEME

Yeni OVP’de 2026 yılı ekonomik büyüme tahminini önceki programdaki yüzde 3,8 seviyesinden yüzde 3,3’e düşürdüklerini belirten Yılmaz, sanayi büyümesi tahminini de yüzde 4,0’tan yüzde 2,3’e çektiklerini söyledi. Önceki OVP’de yüzde 16 olarak öngörülen 2026 yıl sonu TÜFE tahminini yeni programda yüzde 28,4’e yükselttiklerini kaydetti.
Dış ticaret açığı tahminini 96 milyar dolardan 105 milyar dolara, enerji ithalatı beklentisini 63 milyar dolardan 71 milyar dolara yükselttiklerini, turizm gelirleri tahminini ise 68 milyar dolardan 65 milyar dolara düşürdüklerini açıkladı. Cari açığın GSYH’ye oranına ilişkin tahmini de yüzde 1,3’ten yüzde 2,6’ya yükselttiklerini belirtti.

REZERV ARTIŞI VE RİSK PRİMİNDEKİ İYİLEŞME

Uygulanan ekonomi politikalarının meyvelerini verdiğini ifade eden Yılmaz, brüt rezervlerin 89,7 milyar dolarlık artışla 188,2 milyar dolar seviyesine yükseldiğini söyledi. Türkiye’nin risk priminin (CDS) 700 baz puan seviyelerinden 220’nin altına gerilediğini, bunun hem kamu hem de özel sektörün borçlanma maliyetlerini ve faiz yükünü önemli ölçüde hafiflettiğini belirtti.
Savaşın enflasyona maliyetinin 7 puan olarak hesaplandığını kaydeden Yılmaz, Mayıs 2024’te yüzde 75,5 seviyesine yükselen enflasyonun uygulanan politikalarla belirgin düşüş eğilimine girdiğini, ancak savaş koşullarının oluşturduğu arz yönlü baskılar nedeniyle geçici olarak yataylaştığını ifade etti.

İHRACATTA KATMA DEĞERLİ DÖNÜŞÜM

Küresel talepteki yavaşlamaya rağmen yıllıklandırılmış ihracatın ağustos ayı itibarıyla 280 milyar dolar seviyesine ulaştığını belirten Yılmaz, orta ve yüksek teknolojili ürünlerin payının yüzde 40’tan yüzde 44,1 seviyesine çıktığını söyledi.

2027-2029 HEDEFLERİ

2026’da yüzde 3,3 olmasını bekledikleri büyümenin kademeli olarak güçlenerek 2027’de yüzde 4,2’ye, 2028’de yüzde 4,6’ya ve 2029’da yüzde 5’e ulaşmasını öngördüklerini tekrarlayan Yılmaz, enflasyonun 2027’de yüzde 21’e, 2028’de yüzde 13,5’e ve 2029’da yüzde 9’a gerilemesini hedeflediklerini bildirdi.
İşsizlik tahmini 2027 yılı için yüzde 8,0, 2028 yılı için yüzde 7,8 ve 2029 yılı için yüzde 7,6 olarak belirlendi. Cari açığın GSYH’ye oranı tahmini ise 2027 yılı için yüzde 1,9, 2028 yılı için yüzde 1,8 ve 2029 yılı için yüzde 1,6 olarak belirlendi.

MERKEZ BANKASI BAŞKANI KARAHAN’IN DEĞERLENDİRMESİ

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Başkanı Fatih Karahan, enflasyon verilerinde son dönemde para politikasının etkileyebildiği alanlarda olumlu gelişmeler görüldüğünü belirtti. Soru-cevap bölümünde Karahan, “Önce pandemi ile başladı, daha sonra tedarik zincirlerinde yaşanan dönem dönem sıkıntılar, ardından ticaret savaşları ve bu yıl da gerçekleşen fiziksel savaş kaynaklı olarak artan enerji maliyetleri söz konusu. Bunun dışında, ulaştırma hizmetlerine yansıyan etkileri ve bu hizmetlerin gıdadan tutun birçok ürüne yansıyan etkileri de var. Savaşın beraberinde getirdiği dinamiklerin, gübre gibi birçok tarıma girdi teşkil eden kalemlerde yarattığı etkiyi görüyoruz” dedi.
Karahan ayrıca, “Ciddi bir revizyon ama enflasyon görünümünde karamsarlığa sebep olacak bir revizyon olarak değerlendirmiyoruz. Enflasyon verilerine son dönemde, aylık verilere de baktığımızda bir katılık söz konusu. Ancak hizmet ve eğitimde önceki senelere göre daha olumlu bir görünüm söz konusu. Öte yandan buradaki yatay görünümün ulaştırma ve haberleşme kalemlerinden kaynaklandığını görüyoruz” şeklinde konuştu.

HAZİNE VE MALİYE BAKANI ŞİMŞEK’İN AÇIKLAMALARI

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, finansmana erişimi ve üretken kapasiteyi güçlü şekilde desteklediklerini belirterek, KOBİ kredilerinin toplam krediler içindeki payının yüzde 27’ye çıktığını söyledi.
Şimşek, “OVP’lerin en önemli getirisi öngörülebilirliktir, bu çok önemli. Öngörülebilirlikte de artış var. Hedefler tartışılabilir ama bu programlar öngörülebilirliği artırdı. Kural bazlı yaklaşım esas oldu. Tamponları inşa ettik. Cari açıkta kırılganlığın azalmış olması bence çok değerlidir. 25 yıllık ortalamalara bakın. Altın hariç bakarsanız düzelme çok daha ciddi boyutlarda, yapısal olarak. KKM önemli bir koşullu yükümlülüktü, oradan çıkış önemliydi. Vatandaşlarımızın bütün bu şoklara rağmen geçmişe oranla döviz talebi, liraya olan güveni çok farklı bir noktada. Bunları programın kazanımları olarak görüyorum. Olay hedeflerin takibi şeklinde olmamalı” ifadelerini kullandı.

YILMAZ’DAN ENFLASYON SORUSUNA YANIT

EKONOMİ Gazetesi Ankara Temsilcisi Maruf Buzcugil’in sorusunu Cevdet Yılmaz şöyle yanıtladı: “Diğer ülkelerden niye daha fazla etkilendik diye bir soru oldu. Geçmişten gelen yüksek enflasyon oranı, ne yapılırsa yapılsın belli ölçüde mevcut sürece yansıyor. Düşük bazla bu sürece girenlerle yüksek enflasyonla girenler aynı şekilde enflasyondan etkilenmiyor. Geçmişin getirdiği atalet var, bunu unutmamak lazım. Dünya enflasyonundaki gelişmeyi de söyledim. Belki puan olarak yüksek gelmeyebilir ama geçmişe bakıldığında, oransal olarak baktığınızda ciddi bir etkilenme olduğunu görüyorsunuz.
Enflasyonla mücadele neden bu kadar uzun sürdü sorusuna dair de iki şey söyleyebilirim. Bir tanesi şu ki dış konjonktür de hiç destek olmadı. Hep olumsuz sürprizlerle karşılaştık. Savaşlar, başka birtakım gelişmeler... Programlar yaşanırken kontrol edemediğiniz sürprizler her zaman olur. Bu bazen olumlu bir sürpriz, bazen olumsuz bir sürpriz olur. Doğrusu, son üç yılda olumlu bir sürpriz görmedik. Genelde olumsuz etkileyen hususlar oldu, mücadelemizi uzattı.
Savaşın etkisi olmasa yüzde 31,5’lerden değil de yüzde 25 enflasyonlardan bahsediyor olacaktık. Bu çok farklı bir finansal atmosferi getirecekti. Tabii ki elimizde olmayan unsurlar olabilir. Bunlara karşı gerekli tedbirleri alıp yolumuza devam etmek zorundayız.
İkinci söyleyeceğim de şudur: Biz bu programı yürütürken büyüme ve enflasyonla mücadele arasında denge kurmaya gayret ettik. Bir taraftan enflasyonu düşürürken, bir taraftan da büyümemizi ve sosyal refahı belli bir seviyede tutma gayreti içinde olduk. Bunun da bir miktar etkisi olduğunu söyleyebilirim.”

VERGİ DENETİMİ VE TASARRUF ADIMLARI

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, “Maliye Bakanlığı, yaptırım boyutu hariç izleme, denetleme ve raporlama boyutlarında çok güçlü bir fonksiyon icra ediyor ve sonuç alıyoruz. En çok vatandaşlarımızın sahada bize ilettiği hususlardan bir tanesi kamuda taşıt kullanımı konusu. 2025 yılında sözleşmesi sona eren kiralık araçlarda yenilenen sözleşmelerde yeniden kiralanan taşıtları yüzde 21 düşürdük. 2025 yılında diyelim ki 100 taşıtın kiralama sözleşmesi bitti, yenilerken onu 79 olarak yenilemişiz. Dolayısıyla burada çok güçlü bir tasarruf var.
Doğru, yatırımlar boyutuyla bakarsanız sadece hizmet binalarını gözden geçirdik. Tespitlerimizde genelde mükellefe ‘Git lütfen düzelt’ diyoruz. Vergi Denetim Kurulu yeni ilkeler ortaya koydu. Önceden büyük veri analitiğini kullanarak tespitlerimizi mükelleflerimizle paylaşıyoruz. ‘Bakın tespitlerimiz bu, biz denetlemeden önce siz düzeltmek isterseniz buyurun düzeltin’ diyoruz.
Her 100 büyük şirketin 31’ini denetliyoruz. Yani büyük şirketlerde denetim oranı 2026 yılı için konuşursak yüzde 31,3. 2024 yılında yüzde 11 civarındaydı.
Vergi gelirlerinin milli gelirlere oranı 15,4. 2023’te 16,6’ya çıktı. 2026’da ise yüzde 17’nin üzerine çıktı. 2027’de yüzde 18 civarında.
Dolaylı vergiler adil vergiler olarak görülmez. Vergide adaleti sağlamak için çok ciddi tedbir aldık. Bu sayede dolaylı vergilerin toplam vergiler içindeki payını azalttık. Bu pay 2023’te yüzde 65,5’e kadar çıkmıştı. 2026 için tahminimiz yüzde 60’ın bir tık altına kadar inebilir. Bu ciddi bir ilerleme, zor bir konjonktür.
Bahane olarak sunmuyorum ama çok uzun yıllardır bakanlık yapan arkadaşlarınız olarak şunu söyleyeyim: Önceki dönemlere göre daha zorlu bir süreçle karşı karşıyayız. Küresel ticaretten, jeopolitik gerginlikten fiili çatışmalara kadar.” ifadelerini kullandı.

KAYNAK: EKONOMİM
 

SEYAHAT HİZMETLERİ İHRACATIN LOKOMOTİFİ OLDU

Hizmet ihracatının sektörel dağılımında seyahat hizmetleri yüzde 48,1’lik payla ilk sırada yer aldı. Seyahat hizmetlerini yüzde 34,1 ile taşımacılık, yüzde 6,3 ile diğer iş hizmetleri takip etti. Taşımacılık hizmetleri ihracatı bir önceki yıla göre yüzde 3,5 artarak 42 milyar 571 milyon dolara yükseldi. Telekomünikasyon, bilgisayar ve bilgi hizmetlerinde ise dikkat çekici bir büyüme kaydedildi. Bu alandaki ihracat yüzde 25,3 artarak 6 milyar 724 milyon dolara ulaştı. Hizmet ithalatının yüzde 32’sini taşımacılık hizmetleri oluşturdu. Diğer iş hizmetlerinin toplam ithalattaki payı yüzde 16,9, seyahat hizmetlerinin payı ise yüzde 14,5 olarak hesaplandı.

HİZMET TİCARETİNDE AB AĞIRLIĞI VE LİDER ÜLKELER

Seyahat hizmetleri hariç değerlendirildiğinde, Türkiye’nin hizmet ticaretinde en önemli pazar Avrupa Birliği ülkeleri oldu. Türkiye, 2025 yılında AB ülkelerine 25 milyar 330 milyon dolarlık hizmet ihracatı gerçekleştirirken, aynı ülkelerden 24 milyar 733 milyon dolarlık hizmet ithal etti. AB ülkelerinin seyahat hariç toplam hizmet ihracatındaki payı yüzde 37,9, ithalattaki payı ise yüzde 45,3 olarak gerçekleşti. Seyahat hizmetleri hariç ülke bazında hizmet ihracatında ABD ilk sırada yer aldı. ABD’ye gerçekleştirilen hizmet ihracatı 8 milyar 338 milyon dolara ulaşırken, ülkenin toplam içindeki payı yüzde 12,9 oldu. ABD’yi yüzde 11,5 ile Almanya, yüzde 6,6 ile Birleşik Krallık takip etti. Hizmet ithalatında ise 6 milyar 667 milyon dolar ve yüzde 12,6’lık payla İrlanda ilk sırada yer aldı. İrlanda’nın ardından 4 milyar 797 milyon dolarla Birleşik Krallık ve 4 milyar 378 milyon dolarla ABD sıralandı.